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農產品市場銷售方案範文三篇

欄目: 活動策劃 / 發佈於: / 人氣:8.19K

  採取相應的市場營銷方式以滿足市場需求的一種治理過程目前,各國民眾日益重視食品安全,環保意識迅速增強,迴歸大自然、消費無公害的綠色食品已成為人類的共同嚮往那麼方案該如何策劃呢?下面是本站小編為大家整理的農產品市場銷售方案範文三篇的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閲讀!

農產品市場銷售方案範文三篇

農產品市場銷售方案1

  一、公司概況

  公司名稱:農業銷售服務技術公司

  公司構成:專業的農業科技工作者組成一個核心的技術團隊,對農作物出現的各種症狀進行分析,提出合理有效的解決方案。

  市場開拓人員,主要是和農户建立服務關係,進行市場調查、分析等。

  二、公司產品

  主要為農户提供農業技術服務,指導農户進行農作物的種植,田間管理等。在作物的整個生育期內為農户提供全程全面的指導。

  三、產品介紹

  在農事開始前對市場進行分析,建議指導農户種植市場前景較好的作物,提供優質品種。在種植期間為農户提供化肥,農藥等。公司直接和相關產品的企業合作,省去市場的中間環節,將農用產品直接提供給農户。這樣做可以以一個較低的價格吸引農户,佔據市場。在播種和收穫時,為農户提供相關機械設施和服務。在公司發展後,可以收購農户的產品,開拓市場。

  四、市場分析

  中國是一個農業大國,但農業的現代化程度不高,和國外發達國家相比差距甚遠。當下中國農業的機械化程度有限,科技水平不高,科技投入相對較少,除相關政府部門外幾乎沒有一家專業的農業技術服務公司為農户提供全程長期的技術服務和市場調研。而政府部門的服務範圍和力度,目前還都很有限,無法提供一個長期的專業的服務。隨着土地政策的放寬,土地流轉越來越快,這就為大型農場的出現提供政策上的支持。當種地規模不斷的擴大,對技術的需求也會與日俱增。再者,農業機械設施,在種植和收穫時,公司為農户提供機械和服務,在短時間內完成大面積作物的種植和機收。現在主要是政府部門在農忙時出面組織相關事宜,可見市場的空白。

  在整個過程中為農户提供種子,化肥,農藥等並進行技術指導。公司和相關農資企業合作,省去市場中間環節,可以降低價格,吸引農户,佔領農資市場。現在鄉鎮都有很多農資銷售企業或個體户,他們的市場競爭能力很弱。主要原因沒有專業的技術人員,不能根據各地具體作物生長狀況提供的技術指導,指導農户進行相關的病蟲害防治和田間管理。他們所經銷的農資產品經過的市場環節很多,而我公司直接將這些產品銷售到農户手中,價格低,質量有保證,還有專業的技術人員為他們提供合理恰當的技術指導。後期,公司收購農户的產品。由於直接從農户手中收購,質量和貨源都有保證,在市場競爭中處於有利地位。

  五、市場服務對象

  分兩類,一是大面積的種植户。他們擁有的土地面積大,可以建立長期的合作關係。定期的進行市場調查分析,田間作物生長狀況的調查,土地肥力和生態環境等各個方面的調查。為他們提供從買種到銷售的一條龍服務。二是普通農户。他們的田塊較小,較分散。只提供各個階段的服務,主要以自然村為單位進行相關調查。

  公司盈利:前期主要靠為農户提供種子、化肥、農藥、機械服務等上賺取市場差值和服務費用。後期,除前期的盈利項目外,農產品的銷售則是主要的項目。另外在佔領市場和提高服務質量和專業性以後還可以收取一定的服務費用。

  公司前景:前期主要提供各種農資和服務,可最終發展成為農田的直接種植和管理着,成為農產品的直接收購和銷售者,同時還決定着農產品的種植種類。演變成付錢給農户的農田租用者,可以成為中國的農場主。

  中國是一個人口大國,巨大的人口壓力將迫使農業的現代化,科技等投入勢必會不斷增加。國家的土地政策也在不斷的放寬,土地規模不斷增加,而至今中國從事農業技術服務的公司幾乎還沒有,市場很空白。農民的知識不斷增加,眼界不斷開闊,對專業的農業技術服務也會不斷增加。所以這麼一個行業前景廣闊。

農產品市場銷售方案2

  一、創意背景和項目簡介

  隨着社會的發展,人們的生活節奏越來越快。尤其是對於上班族來説,能每天吃上新鮮的蔬菜水果等農產品,已成了一種奢侈的追求。他們白天辛苦的上班,晚上回到家卻苦於無處買到新鮮的水果蔬菜等農產品;更多的時候,他們是沒有時間和精力去很遠的菜市場或者超市去購買蔬菜水果等農產品。再者,現在食品安全很令人擔憂,市場上的蔬菜水果等農產品品質良莠不齊,沒有統一的管理與規範。在這樣的背景下,我們團隊經過調查與分析,決定在一些大型的社區或者小區開一家蔬菜水果等農副產品專賣店。店裏的蔬菜水果等產品直接從郊區有機農場進貨,然後直接銷售,省去中間環節,爭取讓市民吃上放心菜和便宜菜。但這前提條件是,蔬菜水果店所在的城市郊區一定要能及時提供新鮮蔬菜水果等農副產品,且提供的產品新鮮無污染。當然,諸如香菇乾等乾貨等食品則無此要求,可以和一些工廠尋求合作。

  二、市場描述和利益來源

  蔬菜水果等農產品是人們生活的必需品,所以市場比較穩定和安全。在啟動資金方面,主要是店面租賃和裝修以及產品購買和以後產品的不斷更新。前期主要是店面的租賃費用和進貨的費用,大概需要90至100萬:租店面50萬左右,裝修5萬左右,宣傳5萬左右,進貨30萬左右。開始貨品品種可能較少,只有常見品種,但隨着利潤的增加會不斷增加。

  預計投資運營以後,只要選址合適,購買需求量大,供貨商供貨充足且團隊管理良好,很快就會有收益。主要的收益來源是所賣產品中間的差價和服務(如送貨上門)。預計能在運營良好的情況下,半年到一年的時間收回前期投資費用。目前的經濟狀況可以保證店面正常運營,正式運營以後如果不能立即收益,需要貸款。市場競爭分析

  對於此類項目,主要的競爭來源是菜市場和超市。競爭優勢是我們比他們便捷且產品品質可靠新鮮,提供的服務也更全面。劣勢是他們的產品比我們豐富,選擇性餘地大且有強大的後盾支持運營。所以我們要在盈利以後不斷擴大店面和營業範圍,爭取做到全面而優秀。在一定的時機考慮開分店和網店並進駐超市和菜市場,形成統一的局面。讓顧客不論在哪裏,都能買到我們的產品。方便的時候可以去菜市場或者超市慢慢挑選,緊急的時候,在家門口或者網上就能買到想要的產品。

  三、團隊概述

  我們的創業團隊一共有四個人組成。分別是A、B、C和D。四個人都能吃苦耐勞且仔細認真,都能提供一定的資金和力量。關於分工問題,四個人的能力也各有所長,A和B善於談判和管理;C善於交流和營銷;D仔細公正。所以根據各人能力,安排A和B負責供貨、物流和業務拓展;C負責店面打理、銷售和售後;D負責資金管理,同時輔助C工作。我們會經常召開會議,保持團隊的默契和及時瞭解多方動態。遇見分歧會協商解決,必要時適時引進第三份參與管理

  四、產業背景和市場需求

  農副產品在人們的日常生活中必不可少,俗話説“民以食為天”。所以説,農副產品銷售是永遠不會凋落的產業。現在,很多農村發展科技農業,城市郊區也發展以農場為主的多向性農業,為我們提供了全面豐富的供貨渠道。而城市的居民每天都要消耗大量的農副產品,對於此類產品的質量和與此有關的服務,他們的要求也越來越高。所以説,對於人口密集的城市社區來説,便捷的農副產品提供顯得尤為重要。而很多時候,忙綠的城市人想吃上一頓豐富的飯菜,要走很遠的路去購買原材料。現在,我們把新鮮而便宜的原材料搬到小區門口,讓他們不會再為一根葱而多走一里路。

  五、公司概述

  公司的經營形式是直營和專賣的形式,並且註冊商標,以規範管理。經營範圍主要有蔬菜,水果,糧油、蛋奶、肉類和乾貨(如粉絲,香菇幹)等居民日常飲食必需品。所涉及的服務有店類直接銷售,送貨上門、高級蔬菜水果訂購(如水果禮盒)、新鮮奶製品訂購等。店類直營滿足顧客平時一般需求;送貨上門滿足行動不便或者來不及到店類選購的顧客的需求;特別定製為滿足部分顧客的特殊需求;新鮮奶製品定製則為顧客及時喝上新鮮健康奶而提供便利。

  六、進入市場策略

  進入市場之前,我們會選擇好地點並作針對性的市場調查,然後作適當的宣傳和營業的前期準備,即在小區門口搭流動帳篷試營業看不同地方的銷售業績。根據銷售業績、居民的反應情況和市場調查的結果確定地點。正式營業後,以廣告單和一系列的促銷活動來做宣傳。促銷活動主要有免費送會員卡和菜上門。並派工作人員到居民家中宣傳,告訴他們會員卡在一定的日期買菜會有優惠,裏面的積分累積到一定程度可以兑換現金和蔬菜。其他的促銷手段還有買菜送葱蒜等調味蔬菜、以積分換送菜上門的服務、子女為父母辦理特殊會員卡買菜優惠並定期送貨上門等活動。

  當市場穩定以後,我們會在已有的店面服務範圍之上,向四周擴散。並擴大店面範圍,增加經營品種,提升優惠力度。適當時機增開分店和網上店鋪。

  七、市場調查情況

  我們選擇調查範圍的條件是:一個城市的不同地段、人口在一萬人以上(約為2000户),且該小區的大門離菜市場在1000米以上。然後向在小區內長期居住的居民作了調查。通過調查,我們發現,經常在外面或者單位吃飯的居民只有2%,也就是説經常在家裏做飯吃的居民佔了98%;經常為買菜不方便而苦惱的居民佔了75%;為市場上的農產品不放心的居民佔了56%;可以接受送菜上門的居民佔了89%;經常去菜市場或者路邊小攤買菜的居民有90%,經常去超市賣菜的居民有30%;家裏有孤寡老人或者行動不便的人員的佔了20%。在“購買蔬菜等農產品時,最在意什麼問題”的調查中,60%的居民選擇了“品質”,86%的居民選擇了“價格”,85%的居民選擇了“便捷”,76%的居民選擇了“品種”。通過分析數據得出,小區居民需要一個可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等農產品便利店。

農產品市場銷售方案3

  農產品市場營銷就是指為了滿足人們的需求和慾望而實現農產品潛在交換的活動過程。農產品營銷是農產品生產者與經營者個人與羣體,在農產品從農户到消費者流程中,實現個人和社會需求目標的各種產品創造和產品交易的一系列活動。農產品營銷活動貫穿於農產品生產和流通、交易的全過程。

  一、農產品營銷背景

  我國的農產品交易市場在經歷了幾十年高速增長和規模擴張後,正逐步實現數量擴張向質量提升,流通規模上台階,商品檔次日益提升,市場運行質量日趨看好。隨着我國經濟的不斷髮展,人民生活質量不斷改善。人們對於農產品的需求日益增加。但由於企業產品定位以及由定位所採取的營銷策略的失當導致該產品在行業競爭中處於不利地位,存在市場佔有率下降、品牌知名度不高等問題。

  二、我國農產品市場的現狀

  1、農產品市場建設發展迅速。我國農產品批發市場不斷髮展,類別多,農產品市場,數目基本穩定,交易額穩步上升。

  2、農產品批發市場成為農產品流通的主渠道。基本形成了以城鄉集貿市場、農產品批發市場為主導的農產品營銷渠道體系,構築了貫通全國城鄉的農產品流通大動脈。

  3、農產品營銷中介發展活躍,各種農產品購銷主體:個體户、專業户、聯合體不斷髮展壯大。依託這些活躍在城鄉各地的農產品營銷中介組織,使得一家一户的小規模生產和大市場實現了對接,有效地緩解了農產品賣難的問題。

  三、對產品市場影響因素進行分析

  (一)從宏觀環境來看(pest)

  政策(p):國家大力支持農業發展,對農業科技投入較大,對一些農業項目提供許多優惠的政策。

  經濟(e):近年來,國家和盤縣地區的經濟快速平穩的增長,人們的可支配收入越來越多,高端農產品的市場也越來越廣闊。

  社會(s):市場的認可規模大,食品安全問題一直是人們高度關注的問題。技術(t):一些農業院校和科研機構給予了很大的支持。

  (二)消費者分析

  1、消費者消費的總體態勢:影響農產品的因素主要有傳統習慣、個人偏好、收入、營養知識和產品品質以及銷售服務等。

  2、現在消費者分析:就當前我國農產品市場而言,國外品牌佔有很大的市場份額。但是,由於我國農業科技的發展,消費者選擇日益增多,單一的市場將面臨分割

  3、尋求需求:

  ⑴加大宣傳力度,保持人們固有的飲食習慣。打造消費者信得過的品牌。

  ⑵廠家應改變銷售手段,改善銷售渠道,轉變經營觀念。

  ⑶開發潛在消費羣體和場所。

  (三)品牌定位

  眾所周知,品牌決定了一個產品的延伸度,因此我們要認識和定位我司品牌,做到知己知彼,準確定位,它在帶給消費者物質享受的同時,還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。

  1、品牌文化的深度:做農業產業化龍頭企業,創農產品精品品牌。

  2、產品包裝元素:無公害、安全食品,力求高檔次包裝,突出產品高檔定位。

  3、產品線的設置:主打高檔農產品禮品,兼顧中檔產品的研發引進和市場推廣。

  4、營銷策略的差異化:側重團購渠道的開發,利用電視媒體節目為載體提供我司產品進行贊助宣傳公司形象,從而吸引目標消費羣體對我司的認知度,同時大力發揮網絡營銷的作用,利用電子商務網站及我司官方網站進行產品直銷。

  四、營銷戰略(4ps戰略)

  (一)產品策略

  1、產品定位:考慮到產品的成本,同時為了突出產品的質量,我們可以從一開始向消費者推廣時實行相對合理的中高價策略。

  2、包裝設計:根據不同消費人羣的特點進行不同的包裝設計。還有以動感、新潮和活力的包裝來主打青少年市場,對兒童市場可以以一種可愛的包裝進入。

  3、在品牌策略上主要推行單一品牌多元產品的品牌策略

  (二)價格戰略

  1、設計分級價格銷售。根據產品的不同子產品的營養價值的不同,設定不同的價格,以滿足處於不同消費水平的消費羣體;

  2、拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性;給予適當數量折扣,鼓勵多購。

  (三)渠道策略

  農產品營銷渠道的選擇策略,不僅要求保證產品及時到達目標市場,而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高,銷售費用少,能取得的經濟效益。

  1、農產品批發市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助於尋找到新的利潤點,開拓發展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環節,穩定並降低市場價格,有助於提高農產品流通效率,對於保護生產者利益和消費者福利也有着積極意義。

  2、改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發市場和農貿市場進行改造。批發市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發展,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿足地區間農產品大規模流通的需要。

  3、加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績效。政府相關部門採取各種措施對包括農產品生產、流通、銷售、加工、消費等各個環節在內的整體渠道鏈條進行梳理再造,消除農產品流通不暢的瓶頸制約,使得各個環節都能夠暢順高效運轉,提高其整體運營效率。

  4、發展國際化營銷渠道,把國內的產品銷售出去,解決國內農產品賣難現象。同時採取網上銷售、遠程運輸等現代營銷手段,激活流通,拓展市場。

  (四)廣告戰略

  充分利用各種廣告傳媒,比如電視、報紙、廣告牌、網絡等。在電視廣告上,以情景劇與欄目贊助的形式做形象和產品推廣廣告;在網絡方面,可以在網頁上插入銷售廣告;在報紙刊登代理廣告;在車站的站牌上張貼信友核桃乳的海報等。

  此外,除了傳統的促銷方式,我們還可以採取新形式,比如適當進行公益營銷,以不同功效的產品幫助不同需要的人羣,支助養老院和孤兒院以突出產品的養生和益腦功能;參加地方食品文化節,促進產品的推廣銷售;同時還可以在校園內贊助活動,舉辦__核桃乳杯營銷大賽,擴大產品的銷路和銷量等。

  農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關係營銷、營業推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關係,培養一批忠誠的顧客羣

  五、農產品營銷的新產品開發策略

  新產品開發過程一般包括新產品構想的形成、新產品構想的篩選、概念產品的形成與檢驗、經營分析、製出樣品、市場試銷、正式生產投放市場。

  新產品開發是從營銷觀念出發所採取的行動,因此首先必須是適應社會經濟發展需要,試銷對路的產品。沒有市場的產品,對企業而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產品需求,使一個產品多種式樣,成了新的消費動向,因此,新產品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。