城管局三比一爭活動方案

工作方案是對一定時期的工作預先作出的安排和打算，工作中都需要制定工作方案。方案本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以方案對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本站為此收錄了一些範文，希望能為大家提供幫助。

為進一步鞏固“黨的羣眾路線教育實踐活動”成果，充分激發廣大黨員幹部的工作熱情，切實加強黨員幹部作風效能建設，根據縣委、縣政府《關於開展“三比一爭”活動的意見》文件精神，結合我局工作實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十八界三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞縣委十屆四次全會和縣經濟會議工作會議作出的各項部署，通過開展以“比服務、比風氣、比亮點、爭貢獻”為主題的“三比一爭”活動，切實增強全局幹部職工的爭先創優意識，形成解放思想、克難攻堅、苦幹實幹、比學趕超的良好氛圍，為加快我縣經濟建設提供堅強有力的後勤保障。

二、目標要求

(一)圍繞“比服務”，堅持“城管為公，執法為民”的原則，真正想羣眾所想、急羣眾所急、為羣眾謀利，有效改變社會各界對城管部門的不良印象，促進城管事業持續、健康、和諧發展。一是落實工作職責。積極開展便民服務活動並制定了“三聯繫、一走訪”活動方案，細化目標責任到人頭;二是通過學習和討論，強化幹部等不起、慢不得、坐不住的危機感，充分激發幹部職工敢於擔當、不怕困難、奮發有為的氣魄，為城市管理工作做出應有的貢獻;三是營造評先樹優看業績的良好氛圍。在執法人員之間、股室之間、中隊之間、分局之間、分局與中隊之間和其他縣市先進城管局之間開展工作競賽，比效率、比業績、比管理、比制度、比創新。

(二)圍繞“比風氣”，着重在比吃苦耐勞的奉獻精神、直面矛盾的擔當精神、紀律嚴明的隊伍上下功夫。一是把思想教育貫穿始終。不斷加強對幹部的理想信念教育和廉潔從政教育，爭做黨性強、品行好、素質高的好乾部，爭創廉潔自律、秉公辦事、羣眾信服的好隊伍。二是把加強業務學習貫穿始終。始終堅持工作學習化、學習工作化，在機關內部形成比業務、比工作、比創新的濃厚氛圍。三是把務實、紮實、落實貫穿始終。要比敬業，看誰對工作更有熱情，幹事業更有激情，更能忠於職守、忠實履職、勤勉敬業。要比紮實，看誰更能認認真真幹工作，更能紮紮實實辦事情，看誰幹工作行動更迅速，落實更有力。要比專心，始終保持昂揚向上的精神狀態，看對部署的工作是否能夠集中精力、一抓到底，定下的事是否能夠專心致志、心無旁騖地去做成、做好。四是比作風，把嚴肅紀律貫穿始終。強化自身作風建設，嚴格執行機關工作紀律和厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的各項規定，嚴格執行“八條禁令”。

(三)圍繞“比亮點”，着重在比特色亮點工作、比破解難題成效上下功夫。要把“精心謀事、用心做事、專心成事”作為一種工作理念，樹立和形成精心謀事的習慣、用心做事的作風和專心成事的能力，在“精心謀事、用心做事、專心成事”的實踐中，提高素質，提升效能。一是要比業務學習。看誰業務更精通，看誰能夠做到對政策更熟、對底數更清、對情況更明，人人爭做本職工作的行家裏手。二是要比工作能力。看誰工作主動性強，謀劃工作有點子、有思路，看誰協調處理問題的能力強，看誰能把事情辦好、辦成。三是要比工作創新。看誰善於創新，善於借鑑外部經驗，看誰負責的工作有特色、出經驗。四是要比工作責任。看對所從事的工作是否能夠切實負起責任，是否能夠把份內的事做好、做實，是否能夠做到為領導負責、為工作負責、為個人負責。

(四)圍繞“爭貢獻”，着重在工作爭先進位上下功夫。發揮勇於擔當奉獻的精神，始終把城市管理工作放在全縣經濟社會發展大局中去謀劃去推進。就是比誰的工作成效好，重點解決工作標準不高、工作推進不快、工作效益不優等問題。基本要求是，進一步錘鍊黨性觀念和服務意識，主動工作，積極爭先，勇於突破，在服務全縣發展大局中找座標、爭名次、立新功。

三、方法步驟

(一)宣傳發動階段(2015年3月)。制定“三比一爭”實施方案，明確目標任務、推進措施。圍繞“比什麼、怎麼爭”組織開展大討論，查找思想上、工作中、作風上存在的突出問題，找準今年爭先進位的突破點。

(二)整體推進階段(2015年3—12月)。開展以“三比一爭，股室怎麼辦、個人怎麼幹”為主要內容的大討論。每個股室、中隊、分局都要細化目標任務，倒排工作進度，找準切入點和突破口，並形成書面材料，在機關公開承諾。

(三)總結評比階段(2016年1月)。對照實施方案，認真總結活動開展情況，對評為“三比一爭”競賽活動的先進個人，確定為優秀。

四、主要措施

(一)加強組織領導。制定實施方案，成立領導小組。明確職責任務，細化工作要求，一把手負總責，親自抓，推動“三比一爭”活動深入開展。

(二)加強督促檢查。領導小組要深入幹部職工中間，檢查活動落實情況，及時掌握幹部職工所思所想，對積極落實，表現突出的人員予以表彰，對遇到困難的人員提供幫助，對陰奉陽違的人員提出批評，確保該活動落到實處，活動開展情況與年終考核掛鈎。

(三)加強宣傳引導。對評選出的業務能手、服務標兵等能力強、作風正的人員要作為典型進行大力宣傳，積極引導其他人員學習先進，趕超自我，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。