設計意圖：
對於入職期教師來説，如何建立活而不亂的班級常規是保證教育教學活動順利、有效開展的先決條件。由於入職期教師缺乏對建立常規與幼個自由活動兩者間關係的認識，易導致在實施教育的過程中出現顧此失彼的現象，難以尋求兩者間的平衡。為此通過一系列取材於教育一線典型的常規培養案例，以情境再現的方式呈現於入職期教師的眼前，在與情境的互動中，體驗孩子在形成規則意識過程中的內心感受，從而讓教師警醒、頓悟，習得有益於幼兒身心發展的教育策略，明晰自由與規則的關係。
培訓目的：
1. 瞭解自由與規則的概念、兩者間的關係及具體實施方法。
2.能積極參與互動遊戲，並大膽表達個人見解。
3.體會孩子在某一事件中的心境，近而有所頓悟。
培訓準備：
1. 貼近入職期教師工作實際的案例若干。
2. 梳理每個案例的深刻含義。
3. 情景再現所需道具：書、椅子、筆記本電腦、
培訓步驟：
一、討論活動
1.話題：為什麼要有規則？
2.思考：
（1）你在這次學習中想得到什麼？
（2）建立規則的意義是什麼？
目的：學習是有目的、滿足個人需求的一種獲取知識、經驗的活動。當學習者帶着清晰的學習目的開啟學習之旅後，方能把握一切有幫於實現學習目的的機會，捕捉相關信息，進而主動梳理、整合、加工，從而形成個人對知識點的理解與認識。
3.案例：紅綠燈
當一個交通十字路口的信號燈發生故障後，道路上通常會出現什麼情況？（所有的車都按自己的意願行駛，互不相讓，導致交通嚴重堵塞）試想，一個沒有了交通信號燈的城市，它的交通秩序就會被打破，所有的車輛將失去自由行駛的權力。而信號燈作為一種規則，起到了約束行人與司機行為的作用，而在這樣一種有序的狀態下，才能確保行人與司機相對的自由權限。
4.情景再現
（1）主題：上課遲到
（2）流程：
*培訓者明確要求：進教室遲到，要上交電腦。
*現場請一位教師扮演一位上課遲到的學生，手裏拎着手提電腦。從門外跑進教室。培訓者只用眼睛看着對方，不説話。過會，改為訓斥。
（3）分享體驗感受
*當培訓者用眼睛看着遲到者時，通常對方會自責、內疚，而當遲到者被訓斥時，因自我尊嚴被剝奪，既會產生無所謂的心理。
*因為手提電腦對自己非常重要，是學習與工作都不能缺少的必備用品，如果因遲到上交，會給自己帶來很大的麻煩，所以動力驅使自己千萬不要遲到。
（4）啟示：用最怕失去的東西作為懲罰，是增強他人積極驅動力的最好方法。
4.小結：規則是對人行為的正確導向，只有當規則建立後，才能享受自由。這個自由是一種相對的概念，而不是隨心所欲的一種“自由”。要建立真正的秩序，維護每人的權力，建立社會秩序，規則是會的進步。擁有規則必須對自己負責任，規則可以保護人類，減少傷害的發生。
二、自由篇
（一）自由的概念
1.概念：一人人不受制於另一個人或另一些人因專制意志而產生的強制狀態，亦常被稱為“人個自由”或“人身自由”的狀態。
2.情景再現
（1）請一位教師扮演一個不坐座位的孩子，培訓者上前安撫、勸戒。
（2）分享感受：最終也不是心甘情願的坐下來的。
（3）分析：在對孩子進行勸戒、安撫的過程中，教師與孩子間的關係就是一種強制關係。而如能事前作到明確要求，制定好規則，就不會有衝突發生。
3.鞏固概念
提問：“自由”的定義是什麼？
（二）教育中自由的含義
1.含義：自我尊嚴不受侵害，自己對自我的體驗。
2.情境再現
（1）請一位教師與培訓者對視，培訓者手指教師什麼也不説，對視1分鐘。
（2）分享感受
（3）分析：當自己被人無聲的指責時，內心會有一種畏縮、委屈、憤怒等多種情緒體驗。自我尊嚴感是一種存在感，當別人指責自己時，儘管會感到不舒服，但存在感始終在。特別是沒有了存在感，深感自己的渺小
三、實操演練
（一）案例1
1.事件：一個孩子不斷要玩電子產品，看完電視後玩電腦，電腦玩完玩手機，玩完了手機再玩學習機。
2.討論：如果你是這個孩子的母親你會如何做？
目的：檢視教師是否能在理解規則的基礎上學會運用規則來避免衝突發生。
3.措施：
（1）與孩子協商規則：每天看1-2盤碟片，每次半每
小時，與電視保持3米遠，看完後自己關閉電視。
（2）成人需與孩子確認：你確定這樣做嗎？（這表現出成人與孩子間的相互尊重）
（2）如果孩子看完兩盤碟片後還要看，成人可説：我
理解你的感受，但這是我們之前説好的事。你可以哭，我理解。（表現出成人尊重孩子的情緒渲泄。
（二）案例2
1.事件：兩個孩子來回打鬥，成人如何解決？
2.措施：
成人建議孩子換一個遊戲玩，這是英雄主義的遊戲不可以存在，會對彼此造成傷害。因為孩子間往往是由玩着打鬧，發展成真打。
3.事件進一步發展：兩個孩子打鬧玩後，相互推卸責任，在老師那裏告狀，尋求支持。
4.措施：
（1）請告訴我發生了什麼事情？
（2）你們2個誰先説？
（3）請告訴我細節。
（4）你們彼此碰觸對方身體有沒有經過對方同意？
（5）請打人者向對方道歉，教師並向受害者説：他打人老師會處理的。
（6）你打他了，這也是粗魯的行為，你也應向對方道歉。
（7）下一次你們要知道再與同伴玩時，要學會邀請同伴。
（8）如果一方邀請另一方玩時遭拒而哭鬧，教師引導：你要尊重對方的選擇，他有權對你説“不”，而你也同樣有權拒絕別人的請求。
5.梳理流程
第一步：明確粗魯的行為不可以
第二步：請當事人陳述自己的感受
第三步：建立關係需得到別人的同意
第四步：尊重別人説“不”
第五步：有得利説“不”
6.提升經驗
（1）規則的核心：粗魯、粗俗的行為不可有
（2）產生糾紛時，先照顧孩子的情緒，既先傾聽孩子的陳述。
（3）標準語言：請告訴老師發生了什麼事？誰先説？
（4）聽完一個陳述，再聽另一個人的陳述，並反問孩子：事情是這樣的嗎？
（5）剝離事件內容
打人都是粗野的行為
（三）案例3
1.事件：同伴間互相威脅，如果你不給我玩具玩，我就讓別人不跟你玩。
2．措施：
（1）對於4-6歲幼兒的解決方案
培訓者演示：我們是不是好朋友，與你要的這個玩具沒有關係，你在威脅我，請你尊重我的選擇。
（2）對於小託班幼兒
培訓者站在手持玩具的教師身邊演示：你告訴他這是你的東西，請你尊重我。接下來，培訓者拉着遭到拒絕的老師身邊説：這是她的玩具，請你尊重她的決定。
啟示：物的歸屬感應從小建立，而分享的核心是要學會抉擇，不是強制的分享。
四、 基本規則
（一）別人的東西不能拿
1.情景再現
（1）由兩位老師配合演示互搶一本書，一個搶到了書，另一個則哭；培訓者扮演老師。
（2）知道你們兩個人都很難過，發生了什麼事？
（3）這是誰的東西？
（4）別人的東西不能拿。
（5）知道你是想看一下，但要經過對方的允許，請你向她道歉。
（6）摟着孩子強化意識：老師真為你高興，你有勇氣承認自己的錯誤。
（7）你非常想看這個本書嗎？你可以對朋友説：我可以看一下你的書嗎？
（8）每個人都有支配自己物品的權力，你應該尊重朋友的選擇，你可以選擇其它玩具。
啟示：教師在處理糾紛時，要傾聽，判斷物的歸屬，要清明，快速找出破綻。
2.拓展情景
如果孩子不願道歉，老師要安撫受傷害的孩子，讓他先等待一會，老師會陪那個傷害他的孩子一同道歉。接下來，老師要詢問不道歉的原因，並請孩子練習説“對不起”，同時給予孩子鼓勵。只到孩子能自如的説出“對不起”，老師帶着他去找到那個受傷害的孩子，告訴對方：他已經有勇氣向你道歉了。然後老師請孩子向同伴説“ 對不起”。最後再次給予肯定，讓孩子知道向別人道歉並不是一件不好意思的事。
（二）請歸位
1.情景再現
（1）請一位教師扮演幼兒，去書架處拿書，假裝看一下，就把書放在了椅子上。
（2）由於之前沒有制定規則，如果孩子為託小班幼兒，教師則問：你忘了什麼？請把它歸位，並拉着孩子的手，拿起書送回至書架處歸位。
2.拓展情景
（1）請2位老師扮演2個互相推諉不願將書歸位的幼兒。
（2）培訓者扮演老師，出面引導。
師：書是誰使用的，請你把它歸位。
（3）孩子將書甩給同伴去放書。
師：請你用正確的動作將書交給同伴，並請他幫你歸位這本書，你該説什麼呢？
（三）請等待
1.問題情景
一個孩子在玩鞦韆，其他孩子也想玩，如果這是發生在你們班的事，你該如何處理。
目的：瞭解入職期教師當前處理類似事件的經驗水平，幫助教師回顧以往已經歷的類似事件。
2.小結：通常，教師都會選擇與正在玩鞦韆的孩子溝通，確定每人玩鞦韆的時間，然後請其他幼兒排隊等待。
3.正確的方法：在遊戲前與幼兒先定好規則：誰先玩，玩多久。
（四）不可以打擾別人
1.情景再現
（1）請兩位教師分別扮演一個正在看書，一個打擾同伴看書的幼兒。
（2）培訓者扮演的老師摟住搗亂的孩子説：我們不去打擾她，你可以去做別的事情。
2.拓展情景——有急事需要打擾別人時
解決方法：教育孩子學會説：對不起，我需要打擾一下你們。
五、如何建立規則
（一）建立規則意識，不是建立規則本身
1.例：天空突降冰雹，孩子們興奮的湧到窗前專注的看，桌上的學習用品在孩子們匆忙離座時，撞亂地面並被孩子們踩在腳下。此時，老師不要急於讓孩子把物品歸位，否則孩子們會失去更重要的觀察冰雹的機會。
2.例：下午離園時，一個孩子看到媽媽站在門口來接她，就急着跑向媽媽，而未將玩具歸位。此時老師説：先和媽媽説説話，然後再一起將玩具歸位。
（二）建立“權力”意識
1.情境再現
（1）請一位教師扮演一個邀請同伴玩耍，卻遭拒的正在哭泣的幼兒。
（2）培訓者扮演老師，坐在孩子身邊摟着她問：發生什麼事了嗎？
孩子：我想找小朋友玩，可他不和我玩。
師：你有邀請朋友一起遊戲的權力，但每個人也有拒絕別人邀請的權力。你可以再試着找其他同伴玩，相信你一定能邀請到想與你玩的朋友。
2.分析：接受邀請與拒絕邀請沒有對與錯之分，因此老師不要用對錯來引導幼兒對社會行為的判斷。
小結：規則是每個人必須遵守的社會行為準則，只有按規則行事，才能確保每個人最大限度的自由。當規則提出後，無論是對是錯，只要在沒有修改前，大家都應遵守。而不是隨心所欲的想執行規則就執行，不想執行就不執行，這會使一個集體、社會出現混亂局面。
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