六有工會自檢自查報告6篇

進行反思後寫的自查報告，能讓我們更好地對自己進行完善，正因為人們素質的發展，小夥伴們慢慢了解到自查報告的重要性，本站小編今天就為您帶來了六有工會自檢自查報告6篇，相信一定會對你有所幫助。

六有工會自檢自查報告篇1

為了進一步加強學校財務管理，規範財務行為，提高財經使用效益，完善財務監督，充分發揮財務工作在學校教育教學工作中的重要作用，促進學校工作能更好更快地開展。按照上級要求，我校成立了財務自查自糾領導小組，在本校內開展了財務自查自糾活動，具體做法如下：

(一)動員部署

1、制定實施方案，學校成立了自查自糾領導小組，召開“財務規範化檢查”活動會議。會議研究“財務規範化管理”活動的開展，做到職責到人，明確要求。

2、宣傳發動。完小校長組織領導小組成員認真學習中心校關於“財金管理制度”的有關文件精神，開展以“財務規範化檢查”為主題的專題會，使每個小組成員明確“財務規範化檢查”活動的目的、好處、資料和要求，提高思想認識，用心自覺地參與活動。

(二)組織實施

1、自查自糾。學校認真對照中心校財務工作會議要求及10個重點問題，全面、客觀地分析現狀，認真開展自查自糾，撰寫自查報告。

2、重點整改。學校根據督導檢查的結果，針對還存在的問題，分析原因，制定整改方案，完善整改措施，落實整改職責，切實解決實際問題。

(三)分析總結

按照上級規定，學校按要求通過深入自查，學校財務管理均按照國家有關財經法規來執行，做到了收入、支出全部納入中心校統一核算，沒有侵佔、截留國家和單位收入，沒有單獨帳户，更未設任何形式的“小金庫”。具體體現如下：

1、按照上級財務管理的有關政策和法規，學校有嚴格的財務及財產管理制度，並做到了職責到人，落實到位，沒有違規操作的現象。

2、收費方面，除按照上級規定的最的低標準：收取學前班學生每人每學期xxx元的保育費外，對“九義”教育的.學生，不但沒有收過任何費用，而且還將國家下撥的“三免一補”中的文具費及時、足額的發放到每個學生手中。

2、嚴格按照財政局、教育局的有關要求和學校實際進行了學校收支預算，因學校需要而購置或使用的，都要通過校委會決定並報請中心校領導審查通過。對於重大資產購買或是涉及基建項目的支出，都附有合同、結算表及相關材料。

4、嚴格執行支出審批制度，所有大額支出都事前召開了教代會通過後，方可開展工作，學校每年在教代會或是全體教師會上都作了財務報告，並獲得了通過，理解財經審查小組的監督。

5、學校嚴格加強預算內資金的管理。預算收入全額繳入財政專户，嚴格執行了“一票三證”，“收支兩條線”，所有款項沒有出現公款私存的現象。

7、學校能做到帳目清晰，手續齊全。均無私設“小金庫”和公款私存等違規現象。

8、學校各項經費支出，都嚴格遵守各項財經紀律和財務制度，無亂支濫用和鋪張浪費等現象。

通過工作組認真細緻的清理檢查，目前雖然尚未發現違規違紀的現象，但通過清理檢查，進一步加強了我校財務規範化管理，嚴肅了財經紀律，加強了對學校領導幹部及財務管理人員的法制教育，強化了財務監管職能，確保了各項資金收支合法，做到用之有據，查之有憑，使用更加科學、規範。

作為一名財務人員，在今後的工作中，我將會進一步完善相關財務制度，全面分析和總結財務管理中存在的問題，並認真做好整改，力爭做到自己經手的各項賬目日日清、月月清，進一步規範財務管理，完善財務工作。

六有工會自檢自查報告篇2

工會財務工作自檢自查報告為深入貫徹雲南省總工會第十一屆二次全委會確定的 全省工會 xx 年度總體思路，落實“打牢工會物質基礎” 的工作任務，全面加強經費收繳和財務管理工作，根據省總 工會雲工[xx]23 號及雲獄電[xx]128 號文件精神，配合 監獄系統做好基層工會財務大檢查工作，我獄積級組織了相 關人員對本單位工會財務工作進行了自檢自查，現將自檢自 查工作情況報告如下：

一、對xx 年1月1日至xx年12月31 日工會財務進行了自檢自查，認真查看會計憑證賬簿主要清查工會經費財政 劃撥和非財劃經費是否按比例足額計撥。經與財務科、勞資 科相核對工人、幹部工資總額對此兩年度計撥經費進行統計 核實 xx 年度工人工資總額為 1613053。00 元計撥工會經費 為32261。06 元實際撥入數為 32503。74 元，幹部工資總額為 5563644。00 元計撥經費為 66763。73 元，實際上撥入數為 60528。35 元幹部少撥經費6235。96 元。xx年度工人工資總 額為 1676199。40元計撥經費為33523。99元實際撥入數為 33727。19 元幹部工資總額為 7151087。40 元計撥經費為85812。87 元實際撥入數 82554。34元，xx年幹部增資未提工會經費故少撥3260。66 元，此兩項經核實後將在xx年度補撥付工會。

二、 工會收到行政計撥非財劃經費都按比例足額上解。

三、系統工會對下補助的送温暖款、專項補助款都嚴格按照 規定專款專用。

總之，我單位工會嚴格按照工會財務會計制度進行財務 收支，按制度要求使用會計科目，建立會賬簿，按時記賬，及時核對銀行、現金日記賬，按季編制基層工會資產負債表 及基層工會經費收支預決算表，年終編寫財務工作總結，會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。

六有工會自檢自查報告篇3

一、工會財務管理中出現的問題

我市工會所轄13個區縣和3個開發區工會。近年來，各區、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現在：區、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位；部分區、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善；鄉鎮、街道、社區及新建企業工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。

（一）財政劃撥工會經費不到位

目前在我市十三個區、縣工會中，城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好，其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區及3個開發區至今尚未解決。

（二）税務代收的覆蓋面不夠廣

税務代收工會經費後，各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示，碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經費的只有1600多家，不到40%；雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經費的單位只有600多家，也只達到30%。

（三）財務管理制度尚不完善，經費支出隨意性較大

有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經費支出隨意性大。決算情況表明，有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%，有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任，不符合會計核算規定，財務管理基礎薄弱。

（四）財務審批報銷制度不夠規範

有的區、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經辦人直接讓領導簽字報銷，待會計人員作賬時發現問題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴，存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定，支出時超限額使用現金，發放物品未附發放明細單。

（五）鄉鎮、街道工會財務工作薄弱

（六）人員素質不高，會計基礎工作薄弱

有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識，業務水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規範等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據，開出的收據無人監督和管理，有的長達數年票據和錢無法收回，同時還存在提前開收據和票據丟失的現象。縣級文化宮的財務人員很少參加業務培訓，無法適應財務管理工作發展的需要。

二、原因及分析

（一）財政劃撥工會經費的問題

地税代收後，各單位的經費收入主要分為三大塊，即地税代收經費、財政劃撥經費及自收經費。在財政劃撥工會經費問題上，各區、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由於區、縣財政比較困難，加之我們的協調溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會經費不能全部到位。

（二）工會經費收繳率不高的問題

區、縣及開發區工會認為地税代收後經費已經比原來多了，夠花就行，認為税務局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經費工作不到位。有些單位趁着税務局抓的不嚴，工會經費想交多少就交多少，有些單位甚至不向税務部門申報繳納工會經費。地税代收工會經費的信息化、網絡化工作未步入正軌，財務人員每次對代收信息進行手工分類及彙總，這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。

（三）財務管理基礎薄弱的問題

一是多年來對如何管好、用好工會經費重視不夠，沒有制定相應的制度來確保工會經費的合理、有效使用；二是縣級工會財務人員大多缺乏專業知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區工會財務工作不能適應形勢發展的`要求。

（四）鄉鎮街道一級工會財務管理問題

我市鄉鎮、街道工會工作範圍廣

，肩負的任務重，人員編制少，非公企業多問題多。如工會經費開支由行政領導審批，工會經費無法正常保證，只能依靠區縣工會的補助等，管理起來困難很大。

三、對策及建議

（一）採取有效措施，提高代收經費收繳率及財政劃撥工會經費到位率

各區、縣及開發區工會要克服地税一代收就萬事大吉的思想，充分發揮收繳經費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數、工資總額情況。針對代收經費過程中存在的問題，採取與税務局聯合下發催撥通知或與稽查局聯合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經費，逐步減少收繳經費的盲區。要採取有效措施，加大財政劃撥工會經費工作力度，在調查研究，摸清底數的基礎上，向同級黨委和政府彙報，與同級財政部門進行協調，切實將財政統發工資的行政事業單位的工會經費納入財政預算，力爭全面實現行政事業單位計撥工會經費由財政統一劃撥。

（二）加強領導，為財務人員履行職責創造條件

各單位領導要切實加強對財務工作的領導，認真研究解決經費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題；要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調動財務人員的積極性和創造性，為財務人員依法按章履行職責創造條件。

（三）強化財務管理，建立健全工會各項財務制度

制度重在管理，管理重在規範。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯繫實際建立和完善內部控制制度，建立健全符合當前工會財務工作實際的相關制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

四、加強檢查指導，提升鄉鎮、街道工會財務管理工作水平

建議進一步加強對鄉鎮（街道）工會財務工作的檢查指導，根據基層單位的實際情況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬户，對這些單位進行規範管理。25人以下的單位及聯合會可由行政代管，但必須保證工會經費的足額計提及獨立使用。充分發揮鄉鎮（街道）工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉鎮（街道）工會、基層工會開展以非公企業工會為重點，收好、管好、用好工會經費為主要內容的財務規範化建設達標活動，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務管理水平上台階。

六有工會自檢自查報告篇4

教育局計財股：

為了加強我財務管理，規範和加強財會工作，貫徹落實《教育部、財政部關於進一步加強中國小財務管理工作的意見》(教財[xx]21號)文件和《市教育局財政局轉發〈教育部財政部關於進一步加強中國小財務管理工作的意見〉的通知》和宜黃縣教育局財政局關於轉發《市教育局財政局轉發〈教育部財政部關於進一步加強中國小財務管理工作的意見〉的通知》文件精神，我校高度重視，及時召開了校委會，把學校財務、總務、後勤、工會及班主任相關人員，召集起來，進行學習、座談，對學校近幾年財務財務管理工作進行了認真自查。現報告於下：

一、為了切實加強自查工作力度，確保相關人員及時到位，我校成立了風岡學校財務管理自查工作領導小組。校長李友才任組長，學校管財務總務副校長徐學鋒為副組長，報帳員李小中，總務主任鄒懷敏，保管員許建明及工會組織財務委員蘭毛女，教師代表潭文忠為成員。

二、我校根據縣財政局、教育局的有關要求和學校實際編制了學校收支預算，學校一些重大收支，事前都要開校委會，事後進行常規公示;學校每年在教代會上都要作財務報告，並要在教代會上都獲得通過。

三、我校嚴格執行收費政策，免收學生雜費、課本費，停收學生住宿費。按文件只收空白作業本費，其標準向社會公示。在我校收費中，沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求，實施並落實，無任何亂收費情況。

四、學校嚴格加強預算內、外資金管理。預算外的學前班的收入全額繳入財政專户，所收學生作業本費全額繳入國庫集中收付核算中心，嚴格實行“收支兩條線”管理。全部使用省財政部門統一印製的財政收據。

五、我校嚴格執行國家規定的開支範圍及標準。各項支出均按實際發生數列支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證。對於大額款項支出，均要經過經辦人、證明人簽字，對於涉及基建等項目的支出，都附有合同、結算表和其他相關材料。

六、我校無私設“小金庫”和“帳外帳”等違規行為。學校各項經費支出，都嚴格遵守各項財經紀律和財務制度，無亂之濫用和鋪張浪費等現象。

七、我校六年級，九年級畢業班收取的照相費，畢業證工本費;一年級建檔費、素質報告冊工本費，都根據實際費用和學生實際使用的數量按期進行結算，並將收支結餘情況通過班會、家長會、公示等形式向學生、家長公示，將結餘金額全額退給家長或學生。

八、學校對於學校的.資產增減，都做了較好的登記，做到出入有據。建立了資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等後勤管理制度。每年年底定期進行資產清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。

九、我校按照上級有關規定，做好對困難住宿生的生活補助的申請、審核、公示等工作，生活補助全額發放給家長。

十、建議

1、目前我校財務人員均為兼職，工作繁重，希望上級單位，能給財會人員少定點工作量，使相關人員有一定時間來做好財務工作。

2、進一步加大財務人員培訓力度，提高業務能力。

六有工會自檢自查報告篇5

根據州總工會《關於開展全州工會財務工作大檢查的通知》要求，潞西市總工會結合本市工會財務的實際情況，以查找問題，摸清情況，研究對策，完善制度，促進增收，夯實基礎，服務全局為目標，在宣傳、動員、佈置、安排、落實和督促等各個工作環節精心籌劃，統一行動，有條不紊地在全市範圍內開展了工會財務大檢查工作，現將自檢自查情況報告如下：

一、加強領導、精心佈置

為確保全市工會財務大檢查工作的順利開展，市總工會於20xx年4月初成立了潞西市工會財務工作大檢查領導小組，組長由市總工會主席閔勇勝同志擔任，副組長由市總工會副主席兼經審委主任李才平同志擔任，成員由市總工會財務及經審辦全體同志組成。根據我市工會財務實際情況下發了《潞西市總工會關於開展全市工會財務工作大檢查的通知》(潞工字〔20xx〕12號)，文件對此次工會財務大檢查的.目的，範圍、內容、方法、步驟、時間作了嚴格規定和詳細説明，強調各基層工會要把這次財務大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程，作好“一把手”工程，由主席親自抓，負總責，責任到人。

考慮到此次大檢查時間緊，任務重，涉及面廣，部分鄉鎮地處邊遠山區，交通、信息不便等不利因素，市總工會專門就大檢查的相關知識及要求特別是《工會財務情況自查表》的表間關係進行內部人員培訓，要求工作人員都能解答基層工會在大檢查中提出的凝難問題，及時催收、核對、彙總，並對5家基層工會進行抽查。通過各方積極努力，按程序、有步驟地完成了全市工會財務工作大檢查的各項任務。

二、基本情況

潞西市總工會共有基層工會225個，本次大檢查下發自查表225份，其中行政單位67份，事業單位61份，企業97份，收回自查表167份，其中，行政事業單位67份，事業單位59份，企業41份。經過認真核實、彙總，全市基層工會20xx—20xx兩年基本情況分別是：20xx年全市年末職工人數11173人，年人均工資15699元，全年工資總額17540.49萬元，全年應計提2%工會經費350.80萬元，實際計撥78.18萬元，收繳率22%;全年應上解40%工會經費130.42萬元(含10%、5%部分)，實際上繳45.24萬元，上繳率34%;全年財政供養人數6938人，年人均工資18424元，年工資總額12782.57萬元,財政應計撥2%工會經費255.65萬元，實際劃撥40萬元(含在職人員工資、辦公、幫扶經費等);税務代徵2%工會經費4.02萬元;年度上解州總工會經費16.10萬元;20xx年全市年末在職人數11710人，年平均工資17996元，年工資總額21073.32萬元，全年應計提2%工會經費421.47萬元，實際計撥2%工會經費93.85萬元，收繳率22%，全年應上解40%工會經費158.84萬元(含10%、5%部分)，實際上解47.32萬元，上繳率29%，年末財政供養人數7025人，年人均工資22061元，年工資總額15497.85萬元,財政應計撥2%工會經費309.96萬元，實際劃撥45萬元(含在職人員工資、辦公費、幫扶款等)。地税代收2%工會經費44.25萬元。年度上解州總工會經費18.48萬元。

依法督促企業每月按全部職工工資總額的2%向工會撥繳工會經費，開設了經費集中户存款帳户，建立經費收繳台賬，認真逐月逐筆登記企業上解的每一筆工會經費，並按實收比例上解州總工會經費。

20xx年收到省總工會補助文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程款7萬元，目前文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程正在實施，工程款仍留存銀行，未做它用。中央財政幫扶款共到位7萬元，用於困難職工醫療、生活幫扶救助及“寒窗助學”6.18萬元,餘0.82萬元。

三、建立健全工會財務管理制度

根據《會計法》和工會財務會計制度及上級工會的有關要求，結合工會財務實際情況，制定和完善工會財務管理制度，包括會計人員崗位責任制度、內部控制制度、內部稽核制度，固定資產管理制度、現金和銀行管理制度及專項資金管理制度等。通過制度建設，強化財務管理，嚴肅財務紀律，嚴格報銷程序，完善報銷手續，規範內部控制，把工會財務工作的相關政策落到實處。

六有工會自檢自查報告篇6

一年來，工會工作在公司的正確領導下，在各部門的支持配合下，始終堅持以“科學發展觀”精神為指導，充分發揮工會組織聯繫黨、政、羣關係的橋樑和紐帶作用，加強幹部職工隊伍建設，以維護職工合法權益為基本職責，以為職工辦實事為己任,努力為幹部職工排憂解難，努力維護職工合法權益，認真全面地履行了工會的基本職能。現將我所工會工作自查如下：

一、工作開展情況

（一）加強工會組織建設、建立健全兩級工會組織。

自工會成立了各管理所工會分會後，又先後成立了分公司機關工會分會及服務區工會分會，並吸納新會員100餘人進一步健全組織機構，完善各級工會職能機構，有力地促進分公司工會工作的深入開展。努力增強自身活力。並認真貫徹落實集團公司工會的相關要求，抓好工會組織制度化、規範化建設，構建長效化工作機制，夯實工會工作基礎，提高工作水平，使分公司工會按章有序的高效運作，從而不斷增強工會組織的活力和吸引力、凝聚力。

（二）堅持政務公開，發揮工會監督功能。

在分公司黨委的領導和大力支持下，分公司工會積極組織實施政務公開。召開座談會，傾聽幹部職工對我局工作的意見和建議，佈置分公司、管理所、收費站三級“政務公開”公佈欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時公開公司各種文件精神。政務公開使職工對公司發展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的瞭解，全面調動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的.意識,加強了分公司的民主建設和廉政建設。政務公開也成為了一種無形的凝聚力，使分公司領導班子能把全局職工緊緊地團結在一起，保證了公司各項工作的順利進行。

（三）努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家

工會始終把職工的冷暖放在心上，積極開展送清涼、送温暖活動，20xx春節期間，分公司工會通過走訪慰問、摸底調查，建立了困難職工檔案，並向5户困難家庭，6名困難職工發放了慰問物品；

三八婦女節期間，工會專門為女職工發放了節日慰問品，召開女工座談會，並組織開展了女工知識講座等，進一步凝聚女工力量，激發女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動，為廣大職工發放價值兩萬餘元的降温防暑用品；

9月，又對全公司500餘名職工進行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時還開展了“職工食堂滿意度調查”“職工維權調研” “建好職工家、當好孃家人”活動真正讓職工感受到家庭般温暖，不斷提升工會在職工中的形象，受到了廣大幹部職工的讚譽。

（四）工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。

為了進一步活躍分公司的文化氛圍，豐富職工的業餘生活，工會組織開展了形式多樣的活動，5月份，分公司開展了“讀書月”活動，評選並收集優秀讀書心得體會30餘篇，在此基礎上，為進一步落實“書香企業”建設，完善職工書屋，先後建成書屋13個，其中一級書屋2個，二級書屋1個，滿足了職工日常學習的需求。7月份，我公司選派隊員在集團工會舉辦的第四屆乒羽賽中，協同合作、頑強拼搏，取得了團體第一名的好成績。11月組織開展了“職工文體活動日”進一步促進分公司精神文明建設，鼓勵職工積極參加各種文體活動，豐富職工的精神生活，增強職工隊伍的向心力和凝聚力，展現了良好企業風貌。通過這一系列文體活動的開展，不僅激發了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養員工隊伍的凝聚力、向心力、戰鬥力。

（五）是深化勞動競賽，推進職工隊伍建設。

工會圍繞分公司中心工作，大力開展評優選樹典型活動，積極營造“比、學、趕、幫、超”活動氛圍，廣泛推進崗位練兵、技能比武、業務培訓等創爭活動平台。為企業多做貢獻，為社會提供一流服務，樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓“、”技術比武”、“文明服務提升月”等活動，進一步提升了職工隊伍的整體素質。

（六）發揮職代會作用，深化企業民主管理

職代會是企業民主管理的基本形式，也是廠務公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發展職工代表大會制度，深入紮實地推進職代會工作，對企業實施有效的民主管理和民主監督。

一是始終堅持職工代表大會制度，聽取和審議關於企業的經營方針、年度工作計劃、年度財務決算、職工培訓計劃、職工薪酬方案、民主評議、選聘、任免幹部事項、領導幹部廉潔自律、獎懲及評優樹先、工傷養老等社會保險金的繳納及使用情況等方面的內容，充分履行職代會職權；

二是堅持完善和發展職代會制度，以職代會提案收集和落實為重要抓手，結合實際對職工反映的部分問題及時進行答覆，回覆率100%，對分公司層面不能解決的問題按照程序及時上報集團工會，做到件件有迴音，事事有着落。並將提案工作由定期向日常轉變，逐漸實現提案徵集工作的動態管理；

三是進一步建立健全民主管理機制，建立並推行了廠務公開和事務公開制度、職代會民主評議領導幹部制度，增加了透明度，擴大了知情權，拓寬了民主管理和民主監督的形式。

二、存在的主要問題

由於各級領導的大力支持和工會組織自身的積極參與，xx管理所工會工作取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現為：

一是各基層站所人員流動性大，不便管理；

職工入會意識不強，導致一些基層站點入會率達不到要求；

二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展後缺少總結和提煉；

取得的效果達不到預期目的；

三是各項工作台賬不夠完善和規範，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；

四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業務素質有待於進一步培訓和提升。

三、下一步主要工作

１、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結合管理所實際工作，認真抓好職工思想教育工作，穩定職工隊伍，保障管理所工作順利進行。

２、政務公開工作要做深做細，對於關係職工切身利益的事情要及時公開；

3、組織職工代表深入開展民主評議領導幹部工作，對領導幹部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。

4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創建”和“安康杯”競賽等活動。

總之，我們將及時總結經驗教訓，堅持與時俱進、求真務實，在公司總工會的領導下，緊密聯繫廣大職工，積極主動地發揮工會的橋樑紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使**管理所的工會工作再上一個新的台階。