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公司年終總結工作彙報

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 公司年終總結工作彙報

作為技術研發部我們在過去的一年裏有許多收穫,也存在不足的地方。回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。下面本站小編為大家整理的公司年終總結工作彙報文章,提供參考,希望對你有所幫助,歡迎閲讀。

 

公司年終總結工作彙報


 

工作彙報一

20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx。作為技術研發部我們在過去的一年裏有許多收穫,也存在不足的地方。回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”,以下,本人將向各位領導彙報20xx年的主要工作。

一、努力協調各部門,根據銷售計劃安排生產

根據公司銷售的計劃,統籌考慮原材料,生產設備,人員安排等各方面的因素,來確定生產產品的先後順序。制定產品的生產工藝參數,安排各部門生產。協調生產車間,前道,複合車間和檢驗車間

二、工作求真務實,開拓創新

在20xx年新產品的創新上,我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產出外觀優美,材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發,可以自己生產;在2015年裏通過不斷總結後申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產狀態,今年生產xx米,大約xx平方米,研發費用大約xx萬。植絨地板今年生產xx米,大約xx平方米,研發費用大約xx萬。水池紋系列產品生產xx米,大約xx平方米,研發費用大約xx萬。商用地板新產品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

三、不斷學習,認真總結

無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對於新產品的研發,需要考慮新產品生產前的各種因素,然後通過實驗初步確定其工藝參數,再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,再次進過實驗、總結、思考和反覆的實踐,最後得到我們的各項工藝參數,確保生產出合格的產品。

四、今後努力的方向

1.努力學習,勇於實踐,理論結合實踐,提高綜合素質和業務能力,為本職工作作出自己最大的貢獻。

2.強化創新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創新。

我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面,讓我們為了企業的明天,共同努力,共創美好的明天。以上彙報如有不足之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

工作彙報二

20xx年,是我們xx單位應對挑戰、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來,我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領導下,在公司班子成員和廣大幹部羣眾的支持幫助下,把上級的精神和要求同公司的實際結合起來,力所能及地做了一些應該做的工作。現將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下:

一、突出安全管理,營造良好發展環境

安全與創效是密不可分的辯證統一體,安全生產是公司發展的基礎,是經營創效的前提條件,安全生產的穩定與否直接關係着職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責任人,始終把安全工作作為重中之重,堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴,一以貫之的抓好公司安全工作。

1、落實基本制度,提升基礎管理。針對以往的慣性問題,本人和班子成員進行了認真的反思。問題的發生不是偶然和突發的,而是漸進發展的,是量變到質變的過程。對慣性違章重視不夠、查改不力,不安全因素積累到一定程度,就會發生質的變化,就會造成問題、事故的發生。因此超前做好各項基礎管理工作,強化各項卡控措施的落實是防止問題發生必不可少的手段。

本人帶領包保幹部和職能部門,開展了自上而下的拉網式檢查,查找安全隱患,整改安全問題,完善問題閉環管理,在此基礎上重點加強了對基本管理制度、各崗位作業標準的貫徹落實。對安全關鍵卡控措施和各類作業標準,持之以恆的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實,公司安全生產逐步走向良性發展軌道。

2、加大檢查監控,確保現場可控。抓好現場檢查監控,是實現安全風險超前防範、確保作業安全的有效途徑。去年年初,本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系,對盯控部位、時段、標準作進一步細化,對包保盯控幹部責任進一步量化,使現場檢查監控更加常態化、制度化。同時強化責任落實,引導幹部職工改變應付、馬虎、不負責任的態度,樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風,有效促進了管理幹部工作作風的轉變和崗位職責的履行。

二是本人作為班子成員親歷親為,帶頭落實領導幹部責任制、逐級負責制,帶頭履行好崗位職責,深入作業現場達xx次,時間達xx多個小時,檢查發現安全問題xx個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金週、節假日期間以身作則、率先垂範,深入現場一線與職工一起共保安全穩定。在“xx檢查”活動中,帶頭查關鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”,帶頭轉變工作作風,較好的發揮了模範表率作用。

3、堅持從嚴管理,嚴格責任考核。從嚴管理,是實現安全生產的可靠保證,也是我們多年安全管理工作總結出來的寶貴經驗。本人作為第一管理者,在安全管理上,真抓真管真考核。在安全問題面前,不留情面,不講功績,誰要砸職工的飯碗,公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對xx人次達不到考核要求的管理幹部進行扣罰考核工資xx萬餘元,對部分發生安全問題的管理人員“一票否決”,調整了工作崗位。

二、突出經營創效,促進經濟快速健康發展

去年在外部經營環境和臨沂站改造施工不利局面下,本人帶領全員不等不靠,主動出擊,鞏固主營項目,開發新客户,向市場營銷要收入,向經營轉型要效益,經過艱苦拼搏,實現了全年任務目標,保證了職工的工資足額提取發放和職工隊伍的穩定。

1、市場開發成效明顯。去年,通過強化市場營銷,嚴格經營責任考核,確保了開發結果快速轉化經營效益,營銷開發效果初步顯現。一是為確保市場開發取得進展,本人帶領業務部門、經營網點對縣域經濟進行調研,對各目標客户進行梳理、分析,選取重點客户,確立項目開發突破口。特別是對待xx等重點客户,親自上手,優化完善項目運營方案,指導項目實施部門抓好開發項目的具體運作。

二是為提高開發運作效率,實現開發成果快速轉化。去年根據xxx公司生產實際情況,本人制定了開展“xx”的運作方案,同時積極尋求主管部門的支持、配合,及時解決具體業務運作困難,保證了貨源及時裝運,實現三方共贏。三是在加大營銷開發的基礎上,明確項目責任人和實施期限,實行包保領導幹部聯掛包保單位、重點項目進行經營責任考核,堅定不移地抓好開發措施落實,市場開發工作取得明顯成效。

2、深化經營轉型發展。一是運貿一體化經營實現增量發展。

xx運貿一體項目在增加商貿效益的同時,帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發展,本人多次聯繫彙報xx,積極促成三次現場調研,召開了xx合作會議,得到xx認可和運力支持,為xx項目順利運作打下基礎。全年實現運量xx萬噸,同比增加辦理量近xx萬噸。二是開發了一批“門到門”全程物流項目。

根據實行“一站式”辦理、“一條龍”服務、“門到門”服務要求,本人組織帶領相關人員赴xx等地考察當地物流市場情況,對幾十家物流企業資質、信譽、能力進行了認真篩選,選擇了五家合作單位,開展了全程物流合作,實現了**目標。三是經營工作得到進一步規範。對已經轉型到位的固定項目進行逐個審查驗收,實行合同、台賬、票證的三統一管理;對未轉型的固定項目,制定了推進計劃,責任到人,包保到位,促使公司相對固定的客户基本全部轉型到位,實現了全覆蓋的目標。

3、經營管理質量穩步提高。一是合同項目管理不斷規範。嚴格了合同的簽訂、履行和報審,加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定,降低了經營風險。全年公司共簽訂經營項目合同xx份,履行xx份沒有發生一起審查把關不嚴問題,為集中管理和規範經營發揮了重要作用。二是資金管理不斷規範。

不斷完善資金集中管理制度,嚴格執行資金審批程序,一年中,公司共流轉使用資金xx筆xx萬元,未產生一筆不良債權。三是設備管理不斷規範。開展了設備春檢春鑑和秋檢秋鑑活動,進行了設備專項整治,設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入,共計投入xx萬元對各類設備設施進行了整治維護。

三、突出穩定第一責任,維護民生和諧

科學發展是第一要務、維護穩定是第一責任,作為領導幹部既要帶動公司安全發展,更要保證職工共享經濟發展成果。一是堅持發展依靠職工、發展為了職工的方針,全力提高職工收入。20xx年職工人均收入xx萬元,實現了公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產生活設備設施質量,集中抓好民生實事。先後對xxx進行了投入改造;及時組織職工健康查體;及時對大病職工、特困職工發放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線,及時研究化解涉穩重大問題。經過共同努力,今公司沒有發生較大社會治安案件和安全事故,沒有發生進京上訪事件,沒有發生重大羣體性事件,沒有發生政治社會穩定領域有重大影響的事情,確保了公司和諧穩定。

四、突出廉政建設,打造務實清廉形象

作為公司廉政建設的第一責任人,我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦,認真落實廉政工作措施,取得了實實在在的成效。一是集中學習了中紀委xxx全會精神和《廉政準則》等規章制度,進一步堅定了理想信念,增強幹部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則,凡是重大事項、重大建設項目和重大經濟問題,都通過黨政聯席會議、經理辦公會等形式,充分論證,集體決策。

一年時間裏,主持召開黨政聯席會議xx次、經理辦公會xx餘次,研究解決了xx餘項事關公司發展的重大問題,保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭,嚴格抓好資金的使用、管理和監督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業務招待費等支出均控制在計劃以內。四是堅持廉潔從政,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和羣眾工作紀律,正確、審慎地行使手中的權力,不搞任何形式的特殊化,從嚴要求自己,管好身邊人員和親屬,清白做事,正派做人,維護了公司班子廉潔從政的良好形象。

五、突出知識理論學習,提升自身業務技能

一是本人認真參加集團理論培訓、黨委中心組的學習活動。

二是平時擠時間學習理論和相關業務知識,撰寫心得體會。

三是堅持勤思考、重應用,把相當多的時間和精力放在下現場、走訪基層網點,及時為一線職工和羣眾排憂解難,也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。

20xx年公司工作所取得的一些進展,靠得是上級和公司的正確領導和支持、組織整體作用的發揮、班子成員的真誠合作和廣大幹部羣眾的共同努力。我雖然全身心投入工作,但與上級和組織的要求,與廣大幹部職工的期望還有較大差距,還有許多不足。比如,對鐵路多元化發展中面臨的一些深層次問題,分析還不深,研究還不透;有時批評同志比較嚴厲,不很注意方式;與同志們談心交心不多,抓工作有時有急躁和急於求成的情緒。對於這些問題和不足,我決心在今後的工作中努力加以克服,懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。