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三、對策和思考
1、加強緊密協作,搭建黨工互動的工作平台。根據我們的調查瞭解,XX區企業黨組織負責人大多是企業普通的職員,而工會主席基本是中層以上幹部。這種黨工組織幹部職務層次上的差別,勢必造成黨工領導上下關係的矛盾,針對這一問題,就要尋求黨工工作的結合點,按照整合、共建、互促的原則,針對非公企業實際,結合黨、工組織工作的特點,將黨組織和工會的有關活動由黨、工共同策劃,共同組織,既體現黨組織的引導帶動作用,也反映工會組織的參與推動作用,其合二為一的活動形式既能得到業主的支持,也得到職工的擁護,作為企業上級的黨工組織要積極鼓勵和引導他們緊密協作、互相配合,真正做到信息互通、資源共享、陣地共用。
2、強化法規宣傳,營造良好的工作環境。針對XX區非公有制企業領導對“黨工共建”和基層工會建設認識不足的問題,要進一步加大宣傳力度,進一步宣傳工會法規知識,不斷提高黨政領導幹部、工會幹部和企業主的工會意識,形成思想共識,為XX區非公有制企業的“黨工共建”工作創造更加寬鬆有利的外部環境。
3、加強業務培訓,提升幹部隊伍的整體素質。非公企業黨工工作的基礎是黨工幹部,我縣XX區企業工會幹部大都是20XX年底才配備的,這些企業工會幹部業務知識還比較欠缺,且崗位流動性比較大。因此,要不斷加強工會幹部的業務知識學習,切實把XX區非公企業黨工工作者的培訓工作擺在重要日程,通過對他們進行政策培訓、專業知識培訓和業務技能培訓,不斷提升非公企業黨工工作者的整體素質,進一步推動黨工工作的有效開展。
四、啟發和體會
1、縣委的重視和支持是做好XX區黨工組建的根本保證。過去幾年,我們在XX區工會組建方面投入了很大的精力,縣總主要領導經常深入XX區企業,反覆給企業主宣傳講解有關政策和規定,要求企業按時成立工會組織,但一直未引起企業主的重視,雖然組建了幾家,但整體進展較為緩慢,工會組建率比較低。針對XX區企業工會組建難的實際,我們主動向縣委作了彙報,得到了縣委的大力幫助和支持。20XX年,縣委及時批准成立了XX區工會,並召開了XX區第一屆工會代表大會,選舉產生了XX區工會委員會,至此,XX區工會正式開始運作,在隨後不到一個月時間裏,XX區就有XX家企業相繼成立了工會組織,佔XX區應建會企業的60%,取得了明顯成效。
2、縣委組織部和縣總工會的密切配合是XX區非公企業黨工組建的關鍵所在。我們圍繞“建成一個,規範運行一個,產生實效一個”的原則,利用黨建工作的影響力,充分發揮帶動作用,取得了很好成效。縣委組織部和縣總工會經常就黨建、工建工作互通信息,共商對策,工作上密切聯繫、互相配合,相互促進,取得了一定成效。通過開展“黨工共建突擊月”和“工會組建百日行”等活動,較好地促進了XX區工會組建工作,並形成了“職務互兼、工作互動、信息互通、陣地共享”的有效運行機制。
3、發揮黨工組織的作用優勢是XX區非公企業黨工共建的活力源泉。近年來,XX區部分非公企業黨工組織主動參與企業的經營決策,科學管理,動員和組織職工開展羣眾性經濟技術創新和勞動競賽活動,凡事關企業發展和員工利益的問題,均向工會、黨員公開,並積極徵求意見,不僅激發了員工參與企業建設的工作熱情,提高了企業的
經濟效益,也有力促進了企業的和諧發展。
4、工會幹部鍥而不捨的工作耐心是做好黨工組建的內在要求。由於XX區大多是外資和私營企業,受許多外界因素干擾和企業認知上的偏差,相當一部分企業對工會缺泛了解,對成立工會有牴觸情緒,懷有一種闢讓拖延的應付心態。可以説,當前XX區非公企業工會組建難度還是相當大的。為督促企業組建工會,縣總機關少則上門幾趟,多的甚至十幾趟,反覆耐心做好宣傳解釋工作,設法幫助他們消除思想顧慮,用政策引導他們,用真情打動他們,如XX區規模較大企業理士科技有限公司,剛開始,我們上門做工作不理不採或打發應付,後來勉強答應但就是久拖不建,對此,縣總主要領導多次不厭其煩反覆做工作,終於在20XX年8月份企業組建了工會,並召開了會議,選舉產生了企業工會領導班子。目前,該企業工會各項工作正逐步走上正常軌道。
5、省總開展的爭創工會工作模範縣活動為XX區企業工會組建營造了良好氛圍。藉助爭創省工會工作模範縣活動這一契機,我們主動向縣委專題彙報了XX區工會組建問題,引起縣委的充分重視和支持,相繼召開了多次協調會議,落實專人督辦,在較短時間內批覆成立了XX區工會,並提名了工會主席候選人,XX區工會自此正式運作。在XX區工會的推動、督促下,園區相關企業隨即成立了工會組織,應該説,XX區工會成立對我縣XX區企業工會組建工作起到了較好的影響帶動作用。