公司崗前培訓制度

　　文祕資源網崗前培訓制度
　　總 則
　　第一條
　　 崗前培訓的目標是要使新進人員瞭解本公司概況及規章制度，便於新進人員更快地勝任擬任崗位的工作並遵守規定。
　　第二條
　　 凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓，其具體實施辦法依本制度執行。
　　第三條
　　 崗前培訓的內容包括以下幾個方面：
　　 1 .公司創業史及公司業務；
　　 2.公司組織機構及公司管理制度；
　　 3. 擬任崗位的工作情況、業務知識。
　　第四條
　　 新進人員的培訓，人事部門應事先制訂日程安排計劃表，培訓進度記錄及工作技能評定標準表。
　　培訓階段
　　第五條
　　 對於新進人員的培訓，按工作環境與程序一般分為三個階段：
　　 1.公司本部培訓。
　　 2.主管部門培訓。
　　 3.實地訓練。
　　第六條
　　 公司本部培訓重點進行以下各項：
　　 1.公司概況，包括公司歷史、現狀及其在產業中的地位，公司的機構設置、規章制度等。
　　 2.參觀公司各部門及本人擬任崗位的工作環境。
　　 3.介紹擬任崗位情況及如何與其它部門配合。
　　 4. 介紹公司的業務範圍、經營項目及市場銷售情況。
　　 5. 必要時聘請專家實施培訓。
　　第七條
　　 各部門教育培訓的重點在於實際操作技術、技能的培訓，其要點如下：
　　 1.每天的日常工作及可能的臨時性業務。
　　 2. 擬任崗位的工作技能及工作方法。
　　 3.時間的運籌與管理。
　　 4.工作任務的達成率。
　　第八條
　　 各部門教育培訓負責人必須有豐富經驗，並掌握相應的工作技術，必須強調與實地訓練密切配合。
　　第九條
　　 實地訓練即在專業技術人員的技術指導下，嘗試從事即將開展的工作，指導者應協助受訓者完成工作並隨時指出注意事項和應改進的地方。
　　第十條
　　 從事培訓指導的人員本身必須精益求精，要能圓滿地完成指導培訓工作，對在培訓工作中作出顯著成績的人員，公司視情況給予獎勵。
　　第十一條
　　 為有效達成教育培訓目標，應酌情安排、靈活制訂上述教育培訓階段的計劃，並嚴格予以實施。
　　教育培訓的內容
　　
　　第十二條
　　 教育培訓的內容，由人事部門會同相關部門可根據擬任崗位的特點確定並安排，一般説來，必須具備下列三項：
　　 1.基礎知識和專業技能的教育培訓；
　　 2.程序規劃的教育培訓；
　　 3.工作服務態度與文明禮貌用語的教育培訓。
　　第十三條
　　 必須確保新進人員通過崗前培訓，使其具有相應的基礎知識與基本技能，熟悉公司的組織結構、目標、政策、經營方針等情況、熟悉並遵守公司的規章制度。
　　第十四條
　　 凡新進人員，都應對他們進行系統的教育培訓，培養他們工作中的時間管理和計劃能力，從而使其在今後的工作中能通過適當的組織與協調工作，按一定的程序達成工作目標。
　　第十五條
　　 態度與語言訴教育培訓的目的在於提高公司新進人員的樂觀、自信的精神與積極的態度，以熱忱服務、信譽至上的信念履行職責。
　　第十六條
　　 教育培訓要注重講究效率，按一定的計劃與步驟促進培訓成功與公司發展。
　　附 則
　　第十七條
　　 本制度自發布之日起執行。