舞蹈組的工作計劃推薦5篇

制定工作計劃的第一步就是明確好自己的工作目標，在工作中，工作計劃是人們完成某件事情的前期準備，以下是本站小編精心為您推薦的舞蹈組的工作計劃推薦5篇，供大家參考。

舞蹈組的工作計劃篇1

教學目的和任務：

舞蹈教學是促進幼兒體、智、德、美全面發展的重要手段之一。舞蹈教育形象、生動活潑、感染力強，是幼兒十分喜愛、易於接受的一種藝術形式。舞蹈教育適合幼兒的發育成長，使之更好地掌握身體，便於有表情地、創造性地使用動作語言，以表達豐富的內心世界。

1、把身體訓練成有表現力的工具，動作協調，對動作、音樂、節奏等的感知更敏鋭。

2、培養豐富的感情、想象力、觀察力。

3、培養個人與個人、個人與集體共同合作的能力。

4、培養創造力、即興表演能力以及藝術欣賞力和鑑別力。

本學期學習內容：

小班：

1、基本功訓練

（1）地面壓腿；

（2）雙吸腿；

（3）勾繃腳練習；

2、訓練組合《我是小班的小朋友》

3、小碎步練習

4、我有一雙小小手

5、辦家家

6、洗手絹

7、小鴨子

8、玩具進行曲

9、舞蹈組合《小蜜蜂》

中班：

1、基本功柔韌練習

2、勾繃腳訓練組合

3、壓胯練習

4、手腕練習

5、小碎步組合《找朋友》

6、腰部訓練組合

7、舞蹈組合《桔子豐收》

8、舞蹈組合《娃娃樂》

大班：

1、基本功柔韌練習

2、訓練組合《波浪柔手》

3、腰部訓練組合

4、基本功訓練組合《吹泡泡》

5、舞蹈組合《手絹花》

6、舞蹈組合《藍鳥》

7、舞蹈組合《數星星》

8、蒙古舞組合《筷子舞》

舞蹈組的工作計劃篇2

一：指導思想

根據我校的教育宗旨和發展規劃的要求,完善學校藝術學科管理體制和運行機制,不斷提高我校在藝術方面的教育水平、藝術教育是對學生進行審美教育、提高審美素養的最主要途徑，它強調學生學習的實踐性和體驗性。讓學生在學習舞蹈的實踐中體驗美育內涵、提高審美素養。培養學生對藝術活動的興趣，充實學生的校園文化生活，全面提高學生的藝術修養。

二：主要工作

1、積極配合學校教研工作,認真履行學校教務工作,完成教學計劃,教學進度,及提前備課、

2、通過開展各種教研活動，如集體備課、聽課、説課、評課等活動，不斷提高自己的教學質量。要求自己多在藝術“實”字上下功夫，在“研”字上動腦筋，做到在教研活動上積極參與並提出自己的意見和建議、

3、積極組織學生參加藝術類活動，發掘每一個學生的藝術潛能，提高學生的藝術表現能力和藝術修養，並給孩子們提供更多的展示自己藝術才華的空間。

三：具體工作計劃安排

1：九月份

制定工作計劃,提前兩週備課;

基本功訓練：站姿、地面部分的練習、腿的練習、身體協調練習、簡單的成品舞。

2：十月份

履行教學進度,加強學生的基本功訓練、接觸一些現代舞的基本技巧。

3：十一月份

注意觀察學生的進步，根據學生自身來進行輔導和加強進度。

4：十二月份

開展校園元旦慶祝活動，學期教學教研總結,交流。

舞蹈組的工作計劃篇3

一、舞蹈機構公司概況

(一)舞蹈機構公司介紹

詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等，如果沒有可做預設。

1，舞蹈機構主要股東

股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。

2，舞蹈機構團隊介紹

核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經驗等等，一定要説明我們的優勢是什麼?

3、舞蹈機構的基礎結構

4、舞蹈機構師資、員工等情況

(二)舞蹈機構經營財務情況(從建立起開始寫)

(三)舞蹈機構招生網絡和宣傳

宣傳預算、合作單位、招生網絡、戰略合作伙伴等等。

(四)舞蹈機構的運用思路和營戰略規劃

比如，近期及未來3-5年的發展方向是什麼?近期半年的目標是什麼?全年目標是什麼?

二、舞蹈機構的課程介紹及服務標準

(一)舞蹈培訓課程設置、服務標準

(二)舞蹈培訓核心競爭力是什麼?

(三)舞蹈培訓品牌的註冊

三、舞蹈機構行業及市場

(一)舞蹈機構行業情況

三、舞蹈培訓行業發展趨勢，相關政策、市場潛力。

(二)舞蹈機構市場潛力

對舞蹈培訓市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

(三)舞蹈機構行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括課程、師資、價格、環境、服務等方面。

(四)舞蹈機構收入(盈利)模式

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客户羣體獲取收入和利潤。

(五)舞蹈機構市場規劃

機構的未來3-5年的銷售收入預測。

四、舞蹈機構營銷策略

(一)舞蹈培訓市場分析和客户羣體。

(二)舞蹈培訓客户消費分析。

(三)舞蹈培訓營銷業務計劃策略。

(1)招生網絡、宣傳機制。

(2)舞蹈機構促銷活動策劃。

(3)舞蹈機構課程優勢和服務定價。

(4)員工的激勵機制和師資等課時費的標準。

(四)舞蹈培訓服務標準體系是什麼?

五、舞蹈機構財務計劃

財務預測，並説明預測依據：

未來3-5年舞蹈培訓項目資產負債表。

未來3-5年舞蹈培訓項目現金流量表。

未來3-5年損益表。

六、舞蹈機構出資計劃

(一)舞蹈機構出資方式

詳細説明舞蹈機構未來階段性的發展需要投入多少資金，目前機構能提供多少(沒有設立可做預設)，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

(二)資金用途(詳細説明每個環節的支出，以及投資的比例概況)

(三)退出方式(詳細説明，中途股東退股後的方式等等)

舞蹈組的工作計劃篇4

一、工作部署

1、每週安排一次訓練，輪流進行基礎訓練。

2、對於高水平的成員有高要求，對於水平相對較低的，加強基礎訓練，或者進行以優帶差。

3、不定期展示訓練結果，以表演節目的形式展現。

4、校內有活動需排練節目時，每週訓練取消，換成每週幾次機動密集強度排練。

二、基本訓練

1、基本功訓練：可以請有基本功的同學訓練成員或者請有過教舞經驗的人進行訓練。

2、形體訓練：需穿高跟鞋練舞，以基本舞蹈動作或走秀的形式訓練成員挺拔的氣質。

3、樂感、節奏感訓練：訓練成員對於音樂的身體律動。

4、表情訓練：表情在舞蹈中是生命力和表現力的體現。

5、舞種訓練：根據平常的舞種進行有目的、有針對的訓練。

6、針對式訓練：針對成員的弱項與強項進行修正及做相應的調整，揚長避短。

三、工作要求

1、定時。要求成員不要遲到，有事需請假。

2、定內容。確保訓練內容有效實施。

3、定評。訓練過程中根據成員的表現給予審核評分。

四、其他

1、舞蹈部成員較少，尤其缺乏男成員。應再進行有目的性的擴充納新。

2、若需上台表演節目時，統一服裝是必須的。在這方面申請服裝經費。

舞蹈組的工作計劃篇5

一、內部管理

舞蹈社幹事們每個人都有自己的特長和愛好，要根據她們的特長與個性分配適合她們的工作，與此同時，在她們能力可接受範圍內，拓展她們的能力，以彌補以往工作中的不足。

加強內部團結，部長、副部長協作一致，帶領幹事們使舞蹈社團擰成一股繩，向一個方向用力，加強內部交流，多多聽取成員們的意見，決策層果斷作出決定，將每個成員的特長髮揮到極致，為工作服務。

每週抽出固定時間固定地點開會，成員不得遲到早退，若要請假説明原因，且需得到准許。

開設的舞蹈班需要更好的培養，民族、爵士、拉丁，每個班每週一節。教學要有組織，有計劃的進行，且一個學期結束之前成員們要做好教學報告。

課程大致內容安排：

1、 總負責人：2人，全權負責舞蹈社團的大小事宜，起主導作用

2、 宣傳人員：負責傳遞舞蹈社團各項信息，擴大社團影響

3、 民族舞：學習個別少數民族舞蹈基本功，感受中國民族舞蹈的魅力

4、 爵士舞：學習各類街舞基本動作，體現流行色彩

5、 華爾茲、拉丁舞：學習華爾茲與拉丁的簡單舞步，感受優雅風尚 時間大致安排： 爵士舞：星期二下午5：00