運行工作計劃7篇

寫一份出色的工作計劃，就是為了讓我們更好的開展接下來的工作，工作多年，大家在制定工作計劃時一定特別熟練了，以下是本站小編精心為您推薦的運行工作計劃7篇，供大家參考。

運行工作計劃篇1

一、抓好安全管理：

配電運行班管轄着560條280__公里10kv配電線路和__×10__公里低壓線路，如何保證安全、可靠運行是我們的工作核心。首先利用工區安全、運行分析會和班組安全活動注重抓好班組安全教育，及時傳達上級安全會議精神和各級領導講話要點，使班組人員能及時提高安全意識。

同時抓好安全責任的落實及責任制考核，及時獎懲。平時凡發生障礙或不安全的苗子應及時抓住不放，認真分析，查找原因，落實責任。其次提高設備消缺率。消除設備缺陷是確保安全生產的基礎。一是加強對新投運線路的驗收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運，有效地降低缺陷的發生率;二是抓好線路巡視週期、巡視質量和提高判斷缺陷類別能力，認真制定班組消缺計劃，督促檢修單位加大消缺力度，實現公司年度消缺率指標。

二、抓好設備管理。

(1)、20__年要進一步完善配電設備現場標誌(色標、相位標誌)與基礎台賬建設，做到圖紙與參數表格一致、與現場一致。要加強設備變更、圖紙資料的更改力度，從而確保10kv線路圖紙資料與現場的唯一性、準確性。並積極與電纜運行班共同完善10kv線路圖紙，使線路與電纜在一張圖紙上反映。

(2)、積極配合工區做好電力設施防盜和防外力破壞措施，努力減少配電設備盜竊和外力破壞事件的發生。一是針對配變被盜頻繁發生地區，繼續在配變蓋板上加裝防盜栓。二是加大電力設施防外力破壞的宣傳、警告力度。沿線增加懸掛警告牌的密度，凡機動車易撞杆塔處均塗紅白相間的螢光警告漆。三是加強報案力度。偷盜和外力破壞事件發生後，立即向本公司相關職能科室彙報和到當地公安機關報案，爭取引起各方面的重視和及時結案。四是積極配合有關部門對外力破壞的肇事單位或個人進行索賠。

(3)、努力做好08年的迎峯度夏工作，儘量避免低電壓現象的出現，全力以赴做好配變高峯負荷測量、配電設備測温檢查等工作。確保配網設備承載高温高峯負荷的迎峯度夏工作平穩過渡，也為下一步配網改造工作掌握第一手的依據。

三、抓好搶修管理。

1、加強搶修管理提高反應速度、搶修能力和搶修質量，以最快的速度趕到現場和消除故障。運行、搶修人員做到分工不分家，全力以赴做好搶修工作。在20__年的迎峯度夏和多次颱風的自然災害的襲擊中，我們班組團結拼搏，快速反應和有效地組織搶修，及時地恢復供電，得到了公司領導和社會各界的一致認可。在08年中，我們班組仍要保持團結拼搏的精神，把我公司的“窗口”——搶修服務做好，做強。

2、目前，全系統在開展向“劉平”同志學習的活動，我們班組通過認真學習劉平同志的先進事蹟，把“親情服務”這種理念落實搶修工作中去。在搶修服務中，我們的搶修人員力求時時把用户的利益把在首位，牢記服務宗旨，恪守服務承諾，以用户滿意不滿意作為衡量服務工作的惟一標準，克服困難，盡最大努力為用户提供方便，讓用户更加滿意。在20__年我們要認真做好自己的本職工作，嚴格遵守服務承諾，以高昂的服務熱情，爭先創優的工作姿態，精湛的服務技能努力提升搶修服務水平。

運行工作計劃篇2

一、總體計劃：

第一階段：基礎部分，運行人員必須掌握的內容;

第二階段：加深學習，比較詳細的運行知識;

二、計劃時間：

1、第一階段學習2個月;第二階段學習2個月;

2、2月21日開始培訓，每週四上午2節課，下午2節課;(講課內容相同，職工可以分兩批進行培訓);

三、培訓地點：變電所食堂

四、培訓對象：

全公司的電氣運行人員，(包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業、焦化廠、江興、油脂廠等);

五、培訓內容：

(一)第一階段內容：

第一節課：各級值班員所在崗位的職責及應知應會，包括值班長、主值班員、副值班員、學員;

第二節課：值班的主要制度及安規部分：包括兩票三制(操作票、工作票和交接班制度、巡迴檢查制度、設備定期試驗輪換制度)和工作安全問題;

第三節課：電力系統的概念;一次設備和二次設備的概念;一次設備的基礎;一二次設備的具體分類;

第四節課：變壓器的相關知識：變壓器的作用、簡單原理、結構、操作注意事項;

第五節課：斷路器和隔離開關的相關知識;

第六節課：電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設備的相關知識;

第七節課：倒閘操作的基礎知識：倒閘操作的概念、設備的四種狀態三個位置、倒閘操作的注意事項;

第八節課：簡單線路的停送電操作：操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉檢修後所做的安措;

第九節課：變壓器的停送電操作：操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉檢修後所做的安措;

第十節課：簡單的母線操作，pt的操作：操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉檢修後所做的安措;

第十一節課：設備巡視的方法、相關規定、注意事項;變壓器(包括乾式變)、斷路器等一次設備的巡視項目及注意事項;

第十二節課：隔離開關、pt、ct、母線、電纜、避雷器、架空線路的巡視項目和注意事項;

第十三節課：設備異常及事故處理：設備容易出現的異常和事故及發生的原因;事故處理的一般原則及處理程序、注意事項;

第十四節課：單一線路的事故處理及注意事項;並舉例説明;

第十五節課：變壓器的事故處理及注意事項;並舉例説明;

第十六節課：母線及系統的事故處理及注意事項;並舉例説明;

(二)、第二階段內容：對第一階段的培訓內容加深學習並做部分詳細補充;

第一節課：加深現場知識的學習：知道自己所內巡視的重點;監盤的重點;工作票如何執行相關知識;並根據上次培訓確定自己的學習重點;

第二節課：變壓器的知識：原理、基本結構和各部件的作用;

第三節課：變壓器運行方式的變更;巡視重點及温度的監視情況;變壓器的操作注意事項;

第四節課：變壓器並列條件及並列操作的注意事項，變壓器所配置的保護及事故處理;

第五節課：pt、ct的知識：原理、基本結構和各部件的作用;

第六節課：pt、ct的有關技術知識：運行時的規定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第七節課：斷路器和隔離開關的知識：原理、基本結構和各部件的作用;

第八節課：斷路器和隔離開關的有關技術知識：運行時的規定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第九節課：母線、絕緣子、避雷器、電纜的知識：原理、基本結構和各部件的作用;及運行中的規定及注意問題;

第十節課：直流系統的作用及直流接地的查找，二次設備的基礎知識;

第十一節課：設備的複雜倒閘操作：倒母線或運行方式大的倒換;舉例説明;

第十二節課：設備的複雜倒閘操作：倒母線或運行方式大的倒換;舉例説明;

第十三節課：複雜點的事故處理：舉例説明並補充上次講課內容;

第十四節課：系統異常的處理：系統接地、系統參數不正常(電壓高或低於規定值、頻率高或低於規定值)

第十五節課：各設備所設保護及保護範圍，二次迴路的基礎知識;

第十六節課：爭取廣大職工的意見覆習以上學習內容和補充職工提出的內容。

運行工作計劃篇3

鍋爐運行專業20__年總體工作思路：

始終堅持“安全第一、預防為主”的安全理念，並結合我廠今年3台機組大修實際情況，搞好鍋爐運行、培訓、技術監督和現場檢查、設備驗收工作為主要任務。

鍋爐運行專業20__年具體工作計劃

1、制定20__年培訓計劃，重點工作放在如何讓運行人員很快掌握新設備、新技術的運行操作和方法。今年鍋爐技改項目多，鍋爐等離子點火改造、低氮燃燒器改造、低壓省煤器改造、磨煤機石子煤排放改造、引增合一改造和尾部煙道脱硝改造，結合項目過程分階段進行運行培訓工作，並組織人員跟蹤現場人員設備調試，試運行學習。在此期間每週組織有關人員進行考試。主要內容為操作規程(未編入規程的以廠家技術資料為準)和系統圖。每個值每月部門組織考試一次，考試不合格者進行考核，累計超3次最後一名，申請降崗或下崗學習。利用學習班給運行值技術講解，通過互動方式積極調動員工學習積極性。鼓勵員工提出合理化建議，對好的建議進行獎勵，積極努力配合發電部、安監部做好事故演習。

2、做好鍋爐節能技術監督並向上一級報送工作。建立鍋爐節能台賬，包括項目有：飛灰可燃物(每日)報表、吹灰器投入率台賬(每月一次，月底報送生技部)、鍋爐汽水閥門內漏統計台賬(每月一次，月底報送生技部)、超温超壓台賬(每月一次，月底報送生技部);寫月度技術監督總結。

3、做好鍋爐大、小修驗收工作，20__年大修驗收項目較多，申請部門抽調幾人專門負責鍋爐驗收工作，在檢修過程、修後冷態驗收和熱態驗收全過程檢查驗收。每項工作都要做到閉環管理。

4、加強現場管理工作，做好現場轉機的測温、測振、測油位工作，嚴格控制轉機參數在合格範圍內，避免轉機故障的發生。加強設備定期輪換制的監督檢查工作。每月做好工作票、操作票的統計工作，對發現的問題給予糾正，並作出考核。加強人員管理，加強巡迴檢查，提高監盤質量，使值班員做到勤分析、勤調整，確保機組安全、經濟和穩定運行。

5、完善鍋爐規程和系統圖修編工作，結合20__年技改項目，把廠家的技術資料和技術交底編入運行規程和系統圖內。

運行工作計劃篇4

1、適應形式需求，增強全局觀念，加強調度紀律，確保電網安全穩定運行。

調度運行系統成員要清醒的認識所擔負的電網安全責任，以高度的責任感和使命感突出抓電網的安全管理，全力以赴保證電網的安全穩定運行，結合電網運行情況，制定並貫徹實施切實可行的電網穩定措施和反事故措施，嚴格執行電網管理中的各項規章制度，切實履行好職責。調度人員、變電運行人員、各設備線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己，堅持事故預想天天做，每季度堅持開展反事故演習，根據不同季節，不同情況，積極合理有效地開展工作，保證電網安全穩定運行。

2、強調經濟調度，高度重視運行分析，努力提高電網經濟運行水平。

對於經濟調度重點落實電網監控和經濟運行理論計算分析，加強對電網的實時監控，堅持開展負荷預測，總結負荷變化規律特點，結合潮流分佈，以及經濟運行理論計算數值，及時調整運行方式；並且要建立相應的運行管理現場規程、制度，強調目標責任的落實，努力提高電網經濟運行水平。

3、加強對繼電保護定值的校驗工作，要根據規程規定結合電網結構及電網運行方式的改變，及時對系統進行短路電流計算，保護定值校核。

突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理，進一步完善電網安全自動裝置，杜絕繼電保護“三誤”現象的發生，切實落實繼電保護“反措”，以滿足電網運行的安全性需求。

4、以年度運行方式為指導，認真分析研究電網存在的薄弱環節。

加強設備預防性試驗和設備缺陷管理，推行以狀態檢修為基礎的動態檢修，提高設備健康水平。要認真準備，做好“春、秋季檢修”及“迎峯度夏”準備工作，及時消除電網、設備隱患。

5、加強檢修的組織管理。

定檢必須依據修必修好的原則按計劃嚴格落實，嚴格控制臨檢，推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據對停電計劃進行測算考核，實行“先測算後停電”，合理制定檢修停電計劃，嚴格控制停電範圍。在開展“零點工程”的同時，加強各檢修單位的配合和聯繫，統一管理，統一安排，嚴格控制停電時間；檢修單位要有工作計劃，優化施工方案，落實工作措施，減少工作時間；停送電管理實行預報告制度，積極推行對檢修、調度、運行操作部門停送電時間分級考核制度，減少設備在非檢修狀態的停電時間，杜絕設備停電等人現象，努力提高電網健康水平和供電可靠性。

6、加快農網建設改造及各變電站設備的技改步伐，積極推行技術進步。

完善和優化電網結構，按照電網規劃，優先安排增加電網傳輸容量提高電網安全和供電質量的項目，改善電網供電設備狀況，增強供電設備供電能力。

7、高度重視無功管理，按照無功平衡的原則和有關導則規定，作好無功補償的規劃工作，同時加強無功管理措施的落實。

按照總體平衡與局部平衡相結合，以局部為主；電力部門補償與用户補償相結合；分散補償與集中補償相結合，以分散為主；降損與調壓相結合，以降損為主等幾項原則，加大管理和宣傳力度，提高各級管理人員和用户對無功的重視程度，使無功管理工作納入規範化軌道。

8、加快通信及調度自動化系統建設改造步伐。

按照二期農網結餘資金和三期農網通信及調度自動化建設規劃，爭取早日完成東部光纖通信環網工程，加快調度主站系統改造，以開發高級應用為主導，不斷完善調度主站系統功能及指標，爭取早日實現調度自動化實用化達標。

9、以人為本，加強隊伍建設，提高整體素質。

電網運行管理對人員的技術素質要求比較高，在xx年年，要堅持以提高人員素質為根本，充分發揮人的主觀能動性，實現突破創新和發展壯大。首先是完善各項管理制度，並嚴格落實各項規章制度、規程、規定的執行，從加強制度管理上規範人。其次是以創建學習型企業為契機去塑造人，有計劃、有針對性的開展學習和培訓，以多種多樣的形式提高人員的業務技術素質和樹立敬業愛崗的品質。

運行工作計劃篇5

一．管理目的及目標

為了合理安排機組檢修，進一步優化機組運行參數，提高生產經營管控水平，降低生產經營成本。保障機組安全穩定運行，生產經營任務及指標順利完成。達到機組長週期、安全、經濟運行目的特制訂本制度。同時，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。

目標為機組連續運行100天，調停機組不在考核之內。

二．適用範圍

本制度適用神華億利能源有限責任公司電廠機組長週期運行考核事項。

三、引用標準及關聯子系統

3.1引用標準：

神華神東電力《發電業務生產管理控制體系》

神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》

能源電〔1992〕1069號文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術導則

神東電力公司《20xx年生產對標創一流管理考核與競賽辦法》

?防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》

?火力發電廠金屬技術監督規程》 dl438—20xx

?火電廠用12cr1mov鋼球化評級標準》 dl/t 773-20xx

?火力發電廠金屬材料選用導則》 dl/t 715-20xx

?承壓設備無損檢測》 jb/t4730.1-4730.6-20xx

?碳鋼石墨化檢驗及評級標準》 dl/t786-20xx

?高壓鍋爐用無縫鋼管》 gb5310-20xx

?火力發電廠燃煤鍋爐的檢測與控制技術條件》 dl/t 589-20xx

?汽輪機安全監視裝置技術條件》gb/t 13399-1992

3.2關聯子系統：

執行本子系統應熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標準子系統的其他有關子系統：

3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法

四、專用術語定義

神華億利能源公司電廠機組長週期運行管理制度：為各級管理層及各生產部門職責和權限為子系統。

五、執行程序

5.1、考核管理部門：生產技術部

5.2、被考核對象：公司在冊職工及外委單位（主輔機運行維護）人員；

5.3、本制度涉及的考核、獎勵分配每月20日前均由生產技術部提出意見，人力資源部統計核算後，經厂部審批，根據機組實際運行情況，在不同的月份中，由財務部協助分別發放。

六、組織機構及職責

神華億利能源

有限公司電廠機組長週期運行管理實行二級管理體制，即領導小組為第一級，下設四個小組為第二級 。

6.1、組織機構（107人）

6.1.1領導小組（4人，成員在各小組統計）

組長：生產副總經理

副組長：總工程師、財務總監、副總工程師、總經理助理

成員：設備維護部（經理、經理助理）、發電運行部（經理、經理助理）、生產技術部（經理、經理助理）、安全監察部（經理、經理助理）

職責：負責組織貫徹落實火力發電廠和電力建設及在役運行機組金屬監督方面的規程、制度和上級各項文件，審批本單位的相關制度，防磨防爆組織措施等操作性文件的審批；監督檢查指導防磨防爆工作開展情況；參與防磨防爆檢查中發現的重大問題和設備缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施； 主持召開神華億利能源有限責任公司防磨防爆年度工作會議，交流總結全廠防磨防爆工作經驗，提高防磨防爆管理工作。

6.1.2檢查診斷組（6人）

組長：生產技術部經理

成員：生產技術部副經理、鍋爐專業及金屬監督

職責：負責組織爆管技術分析，防磨防爆檢查和治理方案編制，責任按照“定人、定點、定時間、定責任”的的原則對鍋爐進行檢查，進行復檢機制避免漏查發生，焊口檢驗，保證防磨防爆檢查到位。監督運行參數控制。

6.1.3檢修管理組30人

組長：設備維護部經理

成員：設備維護部經理助理、鍋爐主管、鍋爐點檢、特種班、外委維護單位（鍋爐本體班）

職責：負責防磨防爆治理方案制定實施，防磨防爆檢查，缺陷處理。

6.1.4運行管理組66人

組長：發電運行部經理

成員：發電運行部副經理、鍋爐主管、值長、單元長、主操、副操

職責：負責鍋爐起停及運行參數控制考核，嚴格執行運行規程。

6.1.5監督檢查組6人

組長：安全監察部經理

成員：安全監察部全體

職責：負責爆管認定，監督檢修規程、運行規程執行情況，檢修現場文明督查及考核。

七、鍋爐防磨防爆檢查

7.1、檢查標準：

7.1.1檢查項目編制必須根據火力發電廠和電力建設及在役運行機組金屬監督方面的規章制度、鍋爐壓力容器監督檢驗規程、標準及神東電力公司防磨防爆規章制度和標準，機組類似部位出現的問題以及其他單位出現問題的通報等制定，內容全面，針對性強。

7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”，檢查內容應覆蓋所有鍋爐受熱面。

7.1.3防磨防爆檢查執行兩級驗收制，設備維護部負責對“逢停必檢”項目進行第一次100%的普查，生產技術部負責進行第二次全面複查抽檢。

7.1.4每次防磨防爆檢查前應對爐內進行清灰，合格標準為露出金屬本色，清灰不合格不得進入下一步工作。

7.1.5檢查所用工器具齊全，檢驗合格且在有效期內。

7.1.6嚴格按項目進行檢查，完成率100%；項目實施中確實需要增減的，應報領導小組同意。

7.1.7檢查記錄按有關規定執行，描述語言規範。

7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級檢修驗收標準整理。

7.1.9廠級驗收中提出的問題限期整改，整改情況在要求時間內彙報領導小組。

7.1.10每年組織集中培訓1次，防磨防爆組織機構成員對外交流培訓1次。

7.1.11受熱面檢查中的“逢停必檢點”包括：鍋爐一次風室水冷壁下集箱及排污管，布風板水冷壁管，落渣口四周的布風板水冷壁管，落煤口四周的水冷壁管，爐內耐火材料覆蓋區域所有耐火料脱落部位受熱面，爐膛水冷壁下層、中層、上

運行工作計劃篇6

1、確定需求目標，基礎資料的準備。

確定公司實施erp的目標，結合公司現有狀況制定出erp實現的功能和流程目錄，準備一套與軟件商初步調研用的基礎資料（包括公司組織機構、實現的目標及模塊樣板描述等相關資料）。

2、實施週期、投資估算以及對實施公司的實施能力有所瞭解。

對公司做調研分析是必不可少的步驟，其作用主要體現在：一通過對我公司的調研，確定出公司的現狀、公司要實現的目標，得出公司的需求分析報告，提供能夠解決什麼樣的問題，實施計劃（實施的週期、預算估計等）以及實施中公司怎樣配合

3、耐心聽取基層操作人員的疑惑、困難和要求，建立彼此間的信任與合作關係，項目的實施才容易成功。

4、實施前的各項制度規定。

實施erp前（過程中） 制度的建立。erp系統的實施是提高整個公司管理水平的過程，所以除了上述部分資料的準備以外我們還應作做好包括制度上的準備，正所謂沒有規矩不成方圓，而規矩的建立也有賴於文字的記錄 。會議制度、培訓制度、實施操作制度、問題的反饋制度等一系列相關的規定出台。

5、重視培訓，並貫穿始終。

erp是借用一種新的管理模式來改造原企業舊的管理模式，是先進的、行之有效的管理思想和方法。它基於管理思想、管理技術、計算機技術的發展成就，反映了企業的供應鏈。成功實施erp，必須重視培訓，而培訓絕不僅僅是單純系統操作的培訓，從項目的實施開始到後期，相應的培訓都是貫穿始終的，分階段、分內容、分人員、分管裏層次地分別進行系統的培訓。培訓還必須要有完整的培訓知識庫，注重科學性、有效性、實用性，分階段、分層次進行，藉助培訓手段統一員工的認識，提升管理理念和技術技能。否則軟件用上了，但員工未必真正接受；觀念上接受了，數據、制度未必能到位。erp是整體管理解決方案，要防止將軟件降格為對手工操作的電子化。

6、加強進度控制。

erp的實施大體上分三個階段：前期主要是基礎數據準備，進行標準化；中期進行交接面界定，業務流程重組；後期是實施適應期，實行手工與計算機並行作業，逐步解決原手工作業對計算機作業的不適應性。實施過程具體包括項目啟動、組建隊伍、設計、編碼、測試、數據準備、軟件安裝、軟件調試、項目試運行、二次開發、項目正式運行等眾多環節。每一階段都需要領導強有力推進和各方協調，否則會有中斷、延時、超預算的風險。實施過程中可能出現的問題有：忘記預期目標，在各種利益均衡和困難面前降低原有目標；項目可能暫時影響正常的業務，產生負效應；不可預見性因素影響項目進程，動搖領導的決心。針對以上種種情況，領導必須謀劃得當，意志堅定，監督有力，實施項目管理，及時溝通，及時分析過程中偏失的原因，積極尋求對策。

7、科研研發及技術支持系統、銷售管理系統、qc（質檢）系統、採購管理、生產車間管理、庫存 子系統、物流管理系統、總調度及信息管理系統、財務管理子系統。

8、實施前的基礎資料準備工作、流程重組工作與評估軟件商同步開始。

9、中高層領導系統説明展示會。半小時左右。（重要）

10、基礎資料的錄入。與技術部、物流部分別落實原材料編碼負責人、庫存錄入負責人（緊急，週三前錄完）。

11、試運行通知，如何提需求、要權限。

12、營管部權限、操作的問題，培訓於闖。

運行工作計劃篇7

一、20__年工作思路和目標

(一)基本思路

堅持_________，緊緊圍繞加快工業發展這個中心任務，以保持工業經濟繼續持續穩定快速增長和不斷提高經濟運行質量為目標，加強運行分析，實施重點突破，促進產業結構調整，搞好綜合協調，進一步提高工業經濟運行的質量與效益，促進國民經濟持續、快速、健康發展。

(二)調控目標

全市規模以上工業企業工業增加值在20__年完成實績的基礎上增長21;實現銷售收入同比增長20%;工業產品產銷率不低於98;實現利潤預計增長10;企業虧損面控制在20%以內。

二、20__年工業經濟運行工作要點

(一)加強運行分析，把握工業經濟運行走勢。要重視統計數據採集工作，把綜合統計數據和重點行業、重點企業的信息等有機結合起來，確保採集渠道暢通，數據及時準確。堅持監測分析和預測預警並重，加強對相關市場形勢和變化趨勢的研究，逐步由事後分析轉向超前預測，準確把握工業經濟運行走勢，增強工作的主動性和前瞻性。要深入實際調查研究，及時發現經濟運行中的新情況和新問題，密切關注煤炭、電力、運力、土地和資金等要素供求變化情況，分析對工業發展和生產經營帶來的制約和影響。

(二)做好綜合協調，保障工業經濟正常運行。繼續加強經濟運行的綜合協調力度，努力化解經濟運行中出現的新情況、新矛盾、新問題，尤其要切實做好煤電運等重要物資的供應保障協調工作，以減少生產要素的制約對經濟發展的影響。認真做好化工、熱力、機械、建材等重點用煤行業的供應組織協調，為經濟快速發展提供能源保障.要繼續加強電力需求側管理，加大電力供求的運行協調，引導電力用户移峯填谷，通過完善峯谷電價和規範高耗能企業電價政策，合理引導電力消費。

(三)圍繞"1468"戰略計劃，促進工業結構優化升級。以發展壯大我市優勢產業為方向，以提高工業經濟的整體素質和經濟增長的質量和效益為目的，依據有關法律、法規和產業政策，加大淘汰落後生產能力的力度，切實鞏固關閉"五小"成果，防止已被淘汰關閉的企業死灰復燃，防止新的重複建設，消除環境污染。更加註重結構調整，推動產業結構升級和產品更新換代，加快推進經濟增長方式的根本性轉變。

(四)進一步整治和優化企業生產經營環境，切實減輕企業負擔。繼續清理各類行政收費項目，清理對企業亂檢查、亂評比、亂培訓和強制企業訂購書報刊物、音像製品，抓好重點部門和重點項目的專項治理，整頓中介服務收費;繼續治理向機動車輛亂收費和整頓道路站點;加大非公有制企業治亂減負工作力度。設立企業治亂減負聯繫點，及時瞭解企業負擔新情況;加大治亂減負宣傳力度，使企業自覺抵制亂收費行為。

(五)進一步做好鐵路道口安全監護工作。結合安全生產大檢查，每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進行督查。

(六)加強企業和行業的調查研究。進一步完善我市改裝車行業規劃，特別是做好幾個改裝車企業產品申報目錄工作，大力推動我市機械行業發展壯大。