設備管理的工作計劃5篇

工作計劃是個人成功的引路石，指引着前行的方向，一個完善的工作計劃是任務順利進行的基石，提升了整體工作效率，下面是本站小編為您分享的設備管理的工作計劃5篇，感謝您的參閲。

設備管理的工作計劃篇1

上半年，我處在公司領導的正確指導下，各項管理工作進展順利，為公司安全生產運行奠定了紮實的基礎。並就年初確定“長週期、低消耗”的目標展開全面管理工作。現就半年來的工作總結如下：

一、設備管理工作設備運轉情況呈現良好態勢，平均運轉率達x%，超出x個百分點

1、定期召開設備例會，對各分廠主要設備的運行、維護、保養情況和目前主要設備存在的隱患及時彙總記錄，並提出防範措施和處理意見加以協調解決。

2、為保證全公司設備穩定高效運行，不發生設備事故，共組織檢修x次。其中老區x次，新區x次。各次檢修在我處協調及各分廠和施工人員的共同努力下按時保質完成。

3、無重特大設備事故，發生二級事故x起，並對其進行了通報處理;一般事故x起，對其中有影響的一般事故、典型事例，也進行了通報處理。通過對事故的分析和處理，使廣大幹部職工受到教育和警示，減少和預防各類事故的發生，降低了設備故障率。對因設備維護管理不到位，操作失誤等主觀原因造成的事故，我處將予以重罰並通報，從而杜絕類似事故再次發生。

4、現場管理員每天深入現場，查找問題及隱患，及時上報。收集點檢信息，在現場落實，並將情況反饋相關單位，要求其總結和整改。減少了事故的發生率，為生產保駕護航。

5、定期組織設備聯查，及時查找隱患，並對設備保養、現場備件擺放崗位工的操作技能進行抽查。對錶現好壞的單位做出獎懲和考核，從而提高崗位工的素質。落實安全操作，安全生產。今年伊始，大力開展“長週期、低消耗”。對分廠設備維護保養及潤滑加強了管理，並加大了考核力度。制定下發了《設備潤滑管理規定》、《液壓油、潤滑油系統油質化驗標準》、《關於油品在線取樣檢測的通知》等針對設備維護保養、潤滑的專項管理規定。對各分廠油耗量進行了認真統計，對大型設備的油站、油品實施跟蹤檢測，發現問題及時呈報公司領導，並提出解決辦法。增設淨油設備提高油品品質，減少了設備故障率。

6、組織人員外出考察，引進技術為我公司借鑑，在我公司開展節能降耗小革小改項目，為進一步減低成本做貢獻。如：一鍊鋼電除塵項目，xx脱硫實現外包運營等項目。

二、備件管理工作

1、備品備件科本着“確保生產、避免浪費”的原則，上報計劃後，計劃員通過erp編碼，核對庫存，查找備品備件台賬，對各單位不合理計劃進行刪減，嚴格控制備品備件計劃數量，儘量減少物資閒置和資金佔用，截止至x月底，已為公司節省x多萬，創下了新的記錄。

2、為控制成本，鼓勵各單位降低易耗品的消耗，我處特下發《易耗品“最高限額”的管理規定》，自該規定下發之後，嚴格督導各分廠執行，起到很好的效果。

3、為切實保障採購物資進場質量，防止不合格物資進入生產環節，我處參與了工程物資到貨驗收並存檔了物資驗收跟蹤卡，為質量提供保障和建立設備台帳留下素材。

4、對於計劃檢修外協項目，我處積極組織招標項目，以節約資金為目的，選取服務質量好的施工單位，為公司提供“低投入、高質量”的檢修，並得到了各分廠的好評。

5、及時落實經理批覆的採購合同，對物資有無採購必要及採購數量實事求是，嚴格落實、把關。

6、落實年初孫總提出的技改降耗項目，我處號召各單位大力開展設備技術改造活動，在各分廠進行全面動員。制定了一些列改造方案和措施，公司在x月份進行了全面彙總並認真組織實施。除小革小改外，由公司組織實施的共x項，已實施x項，有x項因投資大、效益不明顯而取消，其餘項目逐步實施。一些改造項目取得了明顯成效，如：一鍊鐵渣池加反衝洗，二鍊鐵棒條篩改造，熱風爐加自動燃燒控制系統，高線油氣潤滑，帶鋼帶箱車磨等。經過統計，這些項目每年為公司創造效益約x萬元。

三、xx技改完成項目

為保證安全生產，提高生產效率，我處共組織了x次大中修項目，除軋鋼廠帶鋼大修外，其餘均已圓滿結束。xx期間，積極組織相關單位開會討論，並深入現場考察實際情況，制定科學的xx方案，保質保量按時完成xx項目。

總體上講，我處在公司的領導下，圓滿完成了既定目標和工作設想。在接下來的下半年裏我處將繼續發揮職能，再接再厲，為公司的安全順產而努力!

延伸閲讀

區管理局上半年工作總結及下半年計劃

xx區xx管理局20xx年上半年工作總結及下半年計劃在區委區、政府的正確領導下，在上級部門的關懷指導下，全區xx系統幹部職工，按照市局全年工作安排以及全區煤礦20xx年總體規劃，經過共同努力，圓滿完成了工作任務，上半年全區煤礦未發生各類生產安全事故，各項安全工作保持了持續平穩的態勢。現將上半年工作總結下半年工作計劃如下： 20xx年上半年工作總結 一、20xx年上半年主要工作 （一）明確任務、強化責任、狠抓落實 為了確保全年安全工作目標的順利實現，使安全生產工作能夠充分落實到位，更有效的落實安全生產責任制，明確職責，分清責任，是加強煤礦安全生產的關鍵。我局按照市、區下達的安全生產目標任務，將目標任務分解細劃，逐級分解到各鎮（街辦）、各煤礦，分解到基層落實到人，並督促各鎮（街辦）與煤礦企業，煤礦企業與班組、職工層層簽訂安全目標責任書，做到了安全工作層層落實，責任到人。全區煤礦企業簽定安全生產責任書2800餘份，簽訂率為100%。督促各礦辦、各礦重新修訂完善了各項規章制度和安全生產責任制，特別是按照國務院446號令《關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》規定補充完善了隱患排查、治理、報告制度，設備檢修計劃，礦長下井副礦長跟班制度，合理編制了井下勞動定員。同時經常不斷的進行監督檢查、批評教育，使各礦辦、各煤礦，目標明確、責任明確，各項安全責任及各項規章制度得到了更好的貫徹和落實。 （二）強化安全生產教育培訓，提高全員安全素質 按照上級有關要求以及全區煤礦實際，大力培育煤礦安全文化，增強職工安全意識思路，制定了全年安全教育培訓計劃，並採取分期分批、形式多樣的方法，抓了三類人員培訓、三級安全教育和全員培訓工作。舉辦了8期培訓班，對全區煤礦幹部、職工組織進行了多次全面的安全意識強化培訓、素質教育、法律法規學習。培訓管理人員280餘人，培訓特種作業人員800餘人，培訓煤礦職工3700餘人次。 （三）強化隊伍建設，加強安全監督檢查 1、我局從制度的執行以及工作、學習、生活等多方面對全體工作人員從嚴要求，按照國家規定依法行政、嚴格執法、秉公辦事，同時對各鎮（街辦）礦辦工作開展情況、駐礦安全監督員工作情況進行監督指導，並組織進行互相交流學習，提高執法人員的業務技術素質和政策理論水平，確保了執法檢查的公正、公開和合理。 2、制定了安全檢查報告制度，建立了對檢查人員執法工作進行監控的監督約束機制，要求執法人員對煤礦進行安全執法檢查時，必須嚴格按照執法檢查程序和國家、省、市有關法律、法規、規定進行檢查，不得放過任何安全隱患，不能屁護任何存在隱患的煤礦也不能刁難任何安全生產管理工作搞的好的煤礦，而是依事實為依據依法辦事，公開透明。 3、堅持日常檢查、突查和重點防範相結合，並積極配合省、市以及上級有關部門對我區煤礦安全工作進行的各種檢查。強化煤礦安全生產監督檢查工作，對重點礦井、重點地區實行重點監控，全面準確、及時掌握礦井安全生產狀況，確保全面穩定。特別是國務院446號令《關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》及山西省人民政府《關於嚴厲打擊非法違法煤礦有效遏制重特大事故的決定》實施以來，我局對非法、違法煤礦，違章生產行為，加大了監督檢查和處罰力度，嚴格按照規定依法懲處。下達限期整改意見書80餘份，強制停產、停工指令50餘份，採取加封上鎖等強制措施90礦次，採取斷電措施3礦次。通過紮實的工作、嚴格執法，規範了煤礦依法辦礦和生產行為。 （四）高標準嚴要求搞好煤礦隱患排查治理工作 根據省、市人民政府5月19日煤礦隱患排查電視電話會議精神和省人民政府《關於開展煤礦安全隱患排查治理專項行動的通知》（x政發[20xx]12號）、xxx人民政府《關於開展煤礦安全隱患排查治理專項行動的工作方案》以及區政府（xx政[20xx]44號）《關於印發煤礦安全隱患排查治理專項行動工作方案的通知》文件精神，就我區煤礦安全隱患排查治理工作，我局分別20xx年5月27日和20xx年6月6日組織召開會議進行了安排部署，並邀請省煤礦安全監察局技術人員對煤礦安全隱患的排查、認定、治理等進行了專題培訓，並對煤礦的隱患排查自查自改工作和各礦辦的初驗工作進行督促指導，積極配合區隱患排查治理專項行動領導組開展聯合驗收工作，通過隱患排查以及自改改善了煤礦安全狀況，促進了煤礦安全管理工作，取得了良好的效果。 （五）煤礦《安全生產許可證》的換領 根據我區煤礦改擴建工程進展情況，編制了竣工驗收進度表，同時派相關技術人員深入煤礦生產第一線組織、引導、幫助、督促煤礦按照批准的《安全專篇》進行施工，截止20xx年

區管理局上半年工作總結及下半年計劃第2頁

區管理局2017年上半年工作總結及下半年計劃6月底，我區現有的30對煤礦，除2座證件齊全、2座關閉、1座資源整合、1座基建外，有23對礦井改擴建工程已竣工並經xx煤礦安全監察局xx分局驗收，其中15座煤礦已經取得《安全生產許可證》，8座煤礦正在辦理《煤炭生產許可證》。 （六）抓好煤礦安全投入 為適應新形勢下對煤礦提出的新要求，全面推進我區煤礦安全質量標準化、現代化建設，在05年、06年大幅度投入的基礎上，2017年結合煤礦能力提升改擴建工作，要求煤礦按照《安全專篇》設計內容，進一步加大安全投入力度，提高裝備水平，全面提升礦井預防和避災能力，進一步彌補煤礦多年來存在的安全欠帳問題。重點改造了不符合通風、運輸要求的井巷高度、斷面；全面改造了礦井供電系統，更新了變配電設備，真正實現了井上下以及一類負荷雙迴路供電；增購了礦井安全儀器裝備；煤礦井下職工全部配備了壓縮氧自救器，雙光源報警礦燈。煤礦安全投入的落實，為我區煤礦安全工作平穩、健康發展奠定了良好的基礎。 （七）認真組織，嚴格標準，搞好復工復產驗收 為搞好煤礦復產驗收工作，我局嚴格按照xxx人民政府辦公廳《關於做好春節後煤礦復工復產驗收和整頓關閉工作的通知》(x政辦發[2017]11號)文件精神及xx政辦[2017]13號《關於搞好2017年春節後煤礦復工復產驗收和整頓關閉工作的通知》文件要求和程序，組織進行了年初復工復產驗收工作，符合條件的煤礦復產驗收合格率達到了100%。復產中嚴格按照標準，不走過場、不搞形式，合格一個驗收一個，不合格的決不降低標準勉強驗收。 截至2017年6月30日，我區在冊礦井30對，其中批准復產礦井1座，批准基建礦井1座，批准復工整治礦井25座，參與資源整合礦井1座，確定關閉礦井2座。 （八）嚴格標準搞好關閉礦井工作 根據省、市、區要求，2017年1月至6月我區第三、四批列入關閉煤礦13座，截至6月底已按照“關閉礦井六條標準”關閉煤礦12座，並已經按照規定移交國土資源管理部門。 二、安全監管情況 根據省、市要求並結合我區煤礦實際，採取了分類監管的辦法，對煤礦進行分類處置、分類監管：證件齊全，經區政府批准復產的煤礦，責令其嚴格按照批准的年度計劃組織生產；證件齊全，批准建設的煤礦，責令其嚴格按照批准的設計組織建設；證件不全，經xx煤礦安全監察局xx分局、區政府批准整治的煤礦，責令其嚴格按照批准的整治方案進行整治，發現不按整治計劃整治的，立即取消其整治資格，並依法進行處罰；參加資源整合的礦井，責令其停止井下任何作業，並採取對主絞車、主井口加封上鎖，切斷井下電源，派駐礦安全監督員、專職人員盯守等措施；列入關閉的礦井，採取了對主絞車、主井口加封上鎖，切斷供電線路，派駐礦安全監督員、專職人員盯守等措施，嚴禁任何人員入井。 突出重點，落實防範措施，抓好安全工作：半年來，我局對全區煤礦安全生產工作，採取了不間斷的安全檢查、夜查和不定期的突擊檢查、專項檢查等多種形式的檢查工作，檢查煤礦1900餘礦次，並始終將礦井“一通三防”和防治水工作以及非法違法行為作為檢查的重要內容，確定了重點監察礦井，並對這些礦井進行重點監控。同時加大了對非法、違法煤礦的查處力度，並將檢查情況每日向區政府彙報。 三、強化駐礦安監員的管理 為了提高駐礦安監員的業務素質、增強其責任心，我局組織全區所有駐礦安監員進行了集中培訓，並進行了考核。對不稱職的駐礦安監員進行了更換，調整後重新進行了派駐，對駐礦安全監督員履職情況進行了專項檢查，並及時進行了通報。 四、質量標準化礦井建設 我區確定的四座標準化礦井：xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦。現這些礦井正按照標準化礦井的要求進行建設，爭取年底達到標準化礦井的驗收標準，並經驗收。 2017年下半年工作計劃 圍繞2017年煤礦工作的總體思路，繼續堅持安全發展，強化安全意識，強化煤礦企業主體責任，強化監管職責，嚴格管理，嚴格執法。在遏制煤礦重特大事故、深化專項整治、探尋和實施治本之策、加強煤礦企業安全基礎工作等方面繼續尋求新的突破，有效遏制煤礦事故發生，推動全區煤礦安全生產狀況進一步穩定好轉。 一、進一步完善安全生產責任制，強化煤礦安全監管 一是明確責任，分工負責，對各鎮（街辦）安全生產監督管理站、礦山管理辦公室的業務工作做好指導，對現有人員進行業務知識和法律知識的培訓，進一步提高隊伍的素質；落實好煤礦企業的“兩個主體”責任即安全投入責任主體和安全責任主體。逐步形成“橫向到邊，縱向到底”的安全生產監督管理網絡。 二是加強對煤礦安全工作的監管，重點要體現在如何落實方面，及時通報整改措施和安全現狀，採取相應措施防止生產安全基本條件滑坡。 二、抓好《煤礦安全生產許可證》、《煤炭生產許可證》換領工作 根據有關規定2017年三季度是我區煤礦換領煤礦《安全生產許可證》、《煤炭生產許可證》的關鍵時期，針對這種情況，圍繞這一重點開展工作，確保保留的礦井全部取得合法有效的證件。 三、組織好下半年復產驗收工作 煤礦取得合法證件後為儘快使煤礦步入正規，8月份以後工作重點將是復產驗收工作，我局將按照有關規定嚴格把關，並督促煤礦達到復產條件儘快組織驗收。 四、抓好煤礦安全監管，確保全區煤礦穩定 一是繼續對煤礦安全工作進行分類監管，按照復工復產情況、持證情況進行分類監管。對列入關閉的礦井，按照“關閉礦井六條標準”予以關閉，及時移交國土部門。 二是繼續抓好煤礦安全生產基礎工作建設，從抓基礎工作入手，督促、引導、幫助煤礦在軟件（報表記錄）、硬件設施以及管理等各個方面按照安全質量標準化要求進行規範化建設，使全區煤礦安全質量標準化建設達標率達到100%。 三是以“一通三防”和防治水為重點，強化礦井通風管理，杜絕無風、微風作業現象，嚴格瓦斯檢查、排放管理，嚴格執行停風停電撤人制度；嚴格探放水管理，做到“有疑必探，先探後掘”，抓好安全工作，確保不發生重大事故。 四是全面貫徹落實國務院446號令規定，強化煤礦安全生產監督檢查工作，徹底杜絕非法煤礦、違法煤礦。落實安全檢查和對重點礦井重點監控的制度，進一步完善駐礦安監員制度，全面準確掌握礦井安全生產狀況。促進煤礦搞好隱患排查、治理和報告工作，對非法、違法行為嚴格依法查處，堅決制止“以整頓為名，擅自組織生產行為”，杜絕老檢查、老問題、老不改現象，對責令限期整改礦井及時進行復查，並進行連續跟蹤防止安全滑坡，防止降低安全標準組織生產。 五是嚴格按照年度採掘計劃進行監管，加強煤礦採掘管理，有效遏制越層、越界等非法開採行為，作到發現一個上報一個處理一個，決不姑息縱容。 五、搞好瓦斯等級鑑定工作 根據省、市要求以及xxx的氣候條件和我區煤礦復產情況，計劃從八月份起，對我區煤礦進行沼氣和二氧化碳等級鑑定。 六、抓好煤礦產量監控系統和人員定位系統安裝工作 協助市局在2017年底前對全區所有煤礦安裝產量監控系統和井下人員定位系統，並實現四級聯網運行。 二〇〇七年七月九日

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xx年，在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學習理論知識和各項規章制度、總結工作經驗，使我很快適應了倉庫管理工作。現在，我已能夠熟練掌握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接，並能夠在細節中發現問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然，在這段學習的時間裏，我也對自己出現的錯誤，以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在這裏，我將這段時間的學習、思想和認識總結如下：

一、加強學習，嚴格執行專業化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高温庫房學習六天，之後在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙着發貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊張而有序地進行着。高温庫的來往業務複雜，但是有一套長期以來積累的經驗，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最後總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

通過一段時間的學習，我開始試着發貨，先是查詢備貨（按照先進先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數量），出庫，最後核對票據和出門證的完整性，做好發貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個發貨流程就基本做完了。學習階段，對於任何一種細節我都小心翼翼，認真觀察，並有了獨到的見解。最近兩天，我開始試着頂崗，在當班同事的指導下，我認真學習、總結經驗，提高了工作效率，並將各種流程牢記在心，指導我今後的工作。以後，我也會加強學習，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數據（包括票據數據和實物數據）敏感是一個庫管員工作者必備的素質，發貨、出入庫交接以及貨物的週轉，都是實物的運動，在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對於不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉於心，打好了這個基礎，之後的工作就好做了許多。

在數據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經常教導我説，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的懷疑時，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發生，同時也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今後努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯繫與交流、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠；今後我將加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的經驗。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性，使每個人都成為全才，成為專業的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

現在是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單，但是這並不代表我們的工作輕鬆了，相反我們應該存在一種危機感，加強學習，不進步就等於落後，所以，我一直在努力着，學習着。我相信，在不久一段時間內，我們的倉庫

進入倉庫一個月工作學習總結

一個月過去了，在馬主任的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學習理論知識和各項規章制度、總結工作經驗，使我很快適應了倉庫管理工作。現在，我已能夠熟練掌握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接，並能夠在細節中發現問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然，在這段學習的時間裏，我也對自己出現的錯誤，以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在這裏，我將這段時間的學習 、思想和認識總結如下：一、加強學習，嚴格執行專業化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高温庫房學習六天，之後在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙着發貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊張而有序地進行着。高温庫的來往業務複雜，但是有一套長期以來積累的經驗，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最後總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

通過一段時間的學習，我開始試着發貨，先是查詢備貨（按照先進先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數量），出庫，最後核對票據和出門證的完整性，做好發貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個發貨流程就基本做完了。學習階段，對於任何一種細節我都小心翼翼，認真觀察，並有了獨到的見解。最近兩天，我開始試着頂崗，在當班同事的指導下，我認真學習、總結經驗，提高了工作效率，並將各種流程牢記在心，指導我今後的工作。以後，我也會加強學習，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數據（包括票據數據和實物數據）敏感是一個庫管員工作者必備的素質，發貨、出入庫交接以及貨物的週轉，都是實物的運動，在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對於不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉於心，打好了這個基礎，之後的工作就好做了許多。

在數據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經常教導我説，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的懷疑時，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發生，同時也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今後努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯繫與交流、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠；今後我將加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的經驗。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性，使每個人都成為全才，成為專業的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

現在是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單，但是這並不代表我們的工作輕鬆了，相反我們應該存在一種危機感，加強學習，不進步就等於落後，所以，我一直在努力着，學習着。我相信，在不久一段時間內，我們的倉庫管理將更加高效、精準、協調。在以後的工作中，我將以此為努力的方向。

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設備管理的工作計劃篇2

目的：為加強設備的管理，安全、合理、有效地發揮設備效能，做到正確使用設備，使設備保持處於良好的工作狀態，以保證設備的長週期、安全穩定運轉，故制定工作計劃如下。

1、嚴格遵守公司各項規章制度，嚴以律己。

2、明確崗位職責，短時間內儘快熟悉本公司所有生產設備，做到賬本與現場實物相對應。

3、着手實施設備台賬的管理，負責對生產設備進行台賬登記、維修保養等日常管理工作，負責生產設備的使用和維護，確保設備台賬的完整性。(如：設備台賬、設備管理卡(設備履歷表)、設備維修保養計劃、設備日檢點記錄等)。注：保養計劃要真實可行,符合設備管理的要求,具有可實施性，拒絕空套。

4、根據需要編寫《生產設備操作規程》，發放給使用部門。對於精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規程，同時要求相關操作人員應接受適當培訓，操作人員通過現場考核，確認合格後方可讓其操作。

5、做好備品備件的管理，先從各設備隨機使用説明書上收集各個易損件的.型號及參數，説明書上沒的從現場設備上收集及平時檢修過程中收集。關於備品備件的庫存問題，在做到不積壓、不浪費的前提下，結合實際使用情況保證隨要隨取，不因備件問題而耽誤搶修時間。注：做好設備備件台賬。

6、管理中嚴格執行“三好” “四會” “五定”原則。即：“管理好、使用好、檢修好” “會使用、會保養、會檢查、會排除故障”，“定崗、定員、定時間、……”

7、要參與實踐，從實踐中積累經驗，從經驗中吸取教訓不斷修正、不斷完善設備的管理工作。

8、工作中合理處理與各相關人員之間的關係，注重培養團隊合作精神，發揮團隊力量是設備管理好壞的關鍵之一。

9、做好與各設備生產廠家之間的協調、合作關係。

10、安全生產，安全施工。

設備管理的工作計劃篇3

設備管理工作內容

搞好設備能源部的內部管理，主要將部門的各項工作通過合理的組織與策劃，形成每週、月工作計劃，真正的落實到每項工作中去，形成任務到人、責任到人、全力去實施，同時在實施過程中按工作計劃進度進行督促檢查，及時發現問題，及時採取有效措施儘快解決。在工作中要充分發揮每一位員工的主觀能動性，調動每一位員工的積極性，特別是部門的主管和班組長，做到分工不分家的原則，將工作中的瓶頸、難點、死結一一化解，必須做到把設備維護保養到最佳狀態，完成工廠領導佈置的各項工作任務。

一、 設備能源部人員狀況：

共計員工：15人。其中：本科1人，大專3人，高級工程師1人，技師5人（其中：公司2人、國家證3人），電工4人，機械4人（其中含陳強），管道工1人。

二、 設備日常管理工作

1、現工作的機械設備近300台套，其中用於生產的數控設備近130台（1號工廠116台，加上航空分廠近130台），我們必須以公司質量管理體系文件為依據，堅持集團的《設備管理制度》為準繩（三級文件）進行嚴格要求，同時按生產設備管理程序進行設備管理，獎罰分明。

2、根據公司的具體現狀和未來發展趨勢，以及根據iso9000、ts16949及asp100b質量管理體系中生產管理程序的要求，集團設備管理辦法有的按管理辦法辦，文件、表格沒有的我們要自己完善。使我們1號工廠設備管理工作有據可查，沿着規範化的管理道路進行實施和操作。

3、搞好設備的日常維修工作，充分發揮設備能源部機修工、電工、管道工等員工的技術水平，做到人盡其用，根據每個員工的特長來安排工作，使每個人在各自的崗位上有用武之地，機電維修人員在平時工作中要堅持日常巡迴檢查，不能等分廠找上門來再去處理，這樣會很被動，我們要及時發現故障隱患，及時排除故障，在接到設備故障報修時，應立即到達現場保質保量完成修理任務，對於設備故障嚴重的、搶修時間長的，要加班突擊修理，確保生產使用部門的正常運行。

4、設備能源部對於役齡較長、機牀幾何精度降低、各滑動接觸面出現磨損刮傷嚴重等現象的生產設備，在年度設備大中修理工作中進行有計劃、分批進行外出修理，嚴把修理質量驗收關，堅決按大中修技術協議驗收，同時對大修理的機牀進行生產使用過程中的全程跟蹤管理，廣泛聽取設備使用部門的意見，必須滿足分廠生產中對設備的要求。

5、根據工廠生產設備的現狀以及進口設備和高科技、專用技術含量高的各類先進裝

備不斷增添，同時近年來新增設備質量保證期的超期，使數控機牀的維修工作越來越嚴峻，要加快數控機牀維修，管理人才的培養步伐，同時在今後新增數控機牀前，應讓供應商培訓，生產廠家技術人員安裝調試時，要安排設備能源部、生產分廠工程技術人員、機電修理工、設備操作者進行全程觀摩、學習。同時要求各類人員認真做好筆記，有不理解不懂的問題及時向生產廠家技術人員請教，直到掌握為止。

6、只有加強設備的一、二級保養工作，才能提高設備完好率。設備的一、二級保養，

即日常保養，每月保養和設備的項修、大修工作必須應得到分廠及上級有關領導支持，今後我們要加強這方面的工作力度，在設備的保養工作中，我們要堅持每天對重點設備及生產使用中的機牀進行點檢，根據公司設備管理標準中設備維護保養工作內容，切實做好設備的現場管理工作，要求每一位設備操作者認真負責的做好設備的日常保養工作，同時設備能源部每週三次設備保養例行檢查，作好檢查記錄，嚴格把關，嚴肅執行獎罰制度，對設備檢查，日常巡查時發現的各類違章現象及不文明生產等情況，發現一次處罰一次，絕不姑息，目的是杜絕發生人為設備事故。

7、結合設備的一級保養工作來搞好設備的潤滑管理工作，按各類設備的保養要求來

分期、分批、有計劃的對各分廠主要生產設備進行全面的更換或過濾液壓系統用油，因長期的使用，油的化學成份有的已改變，有的化學成份不足，長時間的運行將造成設備的損傷，無法保證設備的正常運行，需要工廠物流部按時供應高質量的各牌號的油品，分廠今後要設專職的油品負責人，真正按規定對設備進行潤滑，落實“五定”即定點、定時、定質、定量、定人，有效的進行潤滑工作。每批使用的油品，要作好記錄，要把油品採購化驗單送給設備能源部，保存在設備檔案中，已便定期換油有依據可查。

三、 設備能源部管理工作

1、設備能源部工作情況特殊，每天接觸的部門、工作都不相同，特別是我們1號工

廠還要負責集團部門的一部分維修工作，這些情況給我們管理工作帶來諸多不便。首先我們要明確設備能源部的工作內容、工作量，合理進行分工，將工作任務落實到每個管理主管，各負其責，同時充分發揮部門主管的作用，技師的作用，在工作中要有主動性、責任性。在我們今後工作中，作為部門的主管，首先做到事事以身作則，合理、正確、有條理的組織、安排、指揮工作，以自己的行動帶動部門的員工，大家必須要團結一心，在工作中要關心他們的工作，為他們排憂解難，多承擔領導責任，多與員工進行溝通，帶動他們去努力工作。

2、設備能源部在公司設備管理制度的基礎上要花大力氣，建立和完善設備管理文件資料的收集並進行分類，將分類整理的資料進行歸檔，做到工作有計劃、有完成記錄，包括：新添設備、購置申請、合同、審批手續、設備的安裝調試驗收的相關資料必須存檔（現有工廠的設備檔案要在一個月內完成整理），對於設備大中修理記錄、設備維護保養檢查記錄、設備完好檢查記錄、對檢查精度時有問題進行恢復精度後的記錄、公司內部轉讓記錄、設備事故及處理結果資料全部裝入設備檔案。設備台帳的計算機管理，要規範入生產設備管理質量體系中，動態管理與靜態管理相結合，如果集團設備管理台帳要統一，按公司規定辦，否則按我們現有的進行完善。

3、特種設備管理方面，嚴格按法律法規的要求進行管理，根據市有關部門的要求，對在用的特種設備進行嚴格的管理，如行車、壓力容器、空壓機、叉車、防雷電等使用要按檢驗週期實施檢驗和年度檢查。

4、購置新設備工作方面要堅持做到：技術先進、生產適用、經濟合理同時要考慮到鷹普公司長遠發展的需要為原則，要根據設備使用部門、工程技術部等相關部門提出具體的設備選型和技術參數等，進行設備生產廠家的調研工作，從價格、質量到售後服務、操作、維修培訓等方面進行對比選型，設備在分廠開箱驗收到安裝調試、從完全合格到移交生產使用部門，從隨機技術文件、附件、工具整理、移交、歸檔等到設備靜態、動態幾何精度的複查驗收、設備試運行、設備試切削等安裝調試驗收工作，要求以表格化、制度化的形式呈現。嚴格按公司質量管理體系中設備管理程序要求進行管理，設備能源部各崗位員工要嚴把設備質量關，具體工作落實具體到人，各負其責，高標準、高質量、高效率的完成。

5、備品備件方面應有計劃，要搞好此項工作需要公司高層的大力支持，今後應有計劃的對關鍵設備中的重點設備增添所需的各類備品備件，同時建立台帳，完善備品備件管理制度。

6、做好設備預防性維護工作，要堅持做好年未生產使用部門設備狀態完好檢查工作，為鷹普公司編制年度大中修理計劃，做好技術上的支持工作，同時做為年未大中修理編制依據之一。

7、設備管理培訓工作。設備維修工作離不開培訓，設備能源部要配合人力資源部、分廠部門，把內部培訓和外部培訓相結，同時還要結合工作中出現的問題進行專項培訓，設備能源部要根據公司人事部門的工作要求有計劃的配合分廠對操作人員進行培訓，特別是對新員工必須培訓合格後取得上崗證，才能獨立上崗。

暫代管：aaa

重點工作內容：現場生產設備的管理，使生產設備保持最佳生產狀態。

檢查設備能源部各項工作完成情況，今後設備能源部的工作具體落實到第個人，責任到人，對每位員工進行考核，納入到績效考核中。

bbb： 負責日常的管理工作

1、生產設備現場的日常管理

2、設備管理制度（集團）的執行和檢查

3、設備大修、項修等對外聯繫及組織工作

4、組織新設備購置的調研，為公司領導提供可靠的技術依據

5、對報廢設備的評估及處理

6、檢查考勤和勞動紀律

7、對各類消耗品的審批

8、對新員工上崗證的檢查

9、協調日常維修並組織重大緊急搶修

10、5s管理檢查

ccc： 負責全部電器設備工作

1、生產設備的正常維護、保養

2、1號工廠電器設備及動力裝置維護（含變電所）

3、做好數控設備電氣參數備份工作

4、組織好節假日對設備的維護工作

5、組織並實施重大搶修工作

6、完成領導佈置的其它工作

ddd： 主要負責

1、負責1號工廠水、電費等相關事宜

2、跟蹤空調維修等相關事項

3、負責設備動力配置相關事宜

4、總部給設備能源部的臨時任務

設備管理員：

工作性質：

充分利用5mie進行計劃、組織、協調和實施，逐步實現設備管理規範化、標準化，並通過履行義務，使設備綜合效益最大化，完成經營計劃中的設備指標。負責：鷹普中國有限公司的設備管理具體工作

崗位職責：

1、運用公司的管理理念、方法，指導自己工作，並向員工宣傳全員維護的意識。

2、向員工灌輸設備安全意識，加強設備安全管理。

3、主要職責：

1）負責公司生產設備的資產管理，負責建立和不斷完善設備各類台帳、卡片、檔案。

2）負責設備購置的前期調研、資料收集。

3）負責辦理設備購置、安裝、驗收、移交、報廢、轉讓手續。

4）負責辦理設備調配手續。

5）負責設備相關計劃的彙總上報。

6）負責設備相關記錄的收集、整理、分析。

7）負責辦理設備的委外修理事宜。

8）負責設備運行督察,杜絕違章操作。

9）配合經理完成內部和外部的各項審核。

10）及時掌握設備運行、保養、維修信息。

11）協調設備安裝、維修、保養事宜。

12）負責組織職工的設備培訓，組織操作證發放評價，辦理操作證發放。

13）定期報告管內工作。

14）完成領導佈置的其他工作。

15）設備檔案的整理，沒有檔案的設備要新建，要建立、建全技術檔案，進行有效的設備檔案管理。

16）設備能源部的考勤工作及勞動紀律的檢查。

17）對設備技術資料的收集整理，歸檔後登記在冊，建立借出手續。

18）對外一切文字資料需打印存檔，備查

19）各類需要上報的統計報表工作

20）機電維修所有消耗統計

21）統計大修、項修計劃並上報

22）報廢設備的清理及辦理報告單審批手續

23）今後設備能源部開會的記錄與整理

24）設備檢查時，按照規定做檢查記錄

設備管理的工作計劃篇4

根據公司制定的20xx年度生產工作計劃,20xx年由於全球金融風暴的持續影響,生產線仍會保持現有的收縮。但根據公司生產經營的要求,設備檢修大部分大中小修仍採用以往見的縫插針檢修方式進行,力爭有計劃地進行,確保生產設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產線,完好一條生產線。部分大修由生產部根據公司生產經營計劃及設備運行情況,另行通知車間進行。在完成檢修工作,及時做好備品配件的工作,同時做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20010年設備工作計劃安排如下:

1、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。

2、生產技術部和各車間要設立重要設備台帳,利用台帳統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,並有預見性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組班前班後會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

3、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和採購情況,督促供應部對主要緊缺配件的採購,檢查車間自制配件的加工製作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,並作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡迴檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。

4、做好生產設備檢修的統計調查工作,為20xx年設備工作計劃提供統計依據。

5、及時瞭解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時計劃應用,延長設備的使用壽命。

6、計劃在8-9月份左右,對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。

7、視生產情況不定期檢查補焊冰晶石乾燥爐筒體及相關部件3次約6米。

8、重點關注c線一段爐的抽風收塵環保處理系統,確保倉庫保持有1-2個葉輪備用。考慮對2#尾氣風機進行重新選擇,解決因引風不足引起風機葉輪冷凝結料經常振動的問題。

9、加強公司生產線消防環保設置運行的檢查,加強對現有生產線環保治理和整改落實,視情況進行較理想的技術改良工作。

10、繼續推行設備維護保養模範崗位示範點,擴大車間設備維護保養模範的推廣面。加強對各車間(特別是製鹽車間)的潤滑維護保養檢查力度。

11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難,無法修復。計劃自制2個冷卻器蕊管,待機更換處理。

12、考慮全面淘汰二台is50-125-250--132kw水泵,將水泵回收保管,把水泵房內55kw移裝在現在is50-125-250的位置上。

13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復後重新使用。

14、由於車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。20xx年還應加強對二大車間設備巡迴檢查,加強對車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時監督制酸車間反應爐温度、c線乾燥尾氣温度的控制,從使用上保證反應爐筒體及乾燥尾氣風機的正常使用,減少非正常的腐蝕和結料振動故障。

15、加強對二大車間轉爐託輪潤滑維護保養,減少託輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的託輪軸和託輪進行外委修復,以留備用。

16、因生產產量的減少和生產不飽滿,故不定期計劃外購反應爐Φ1800筒體暫定30m。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應爐補焊筒體的週期。

17、不定期製作反應爐攪料器約14條,加工和修復反應爐罩8件。

18、不定期計劃金屬襯膠風機f9-19-8d風機1台及風機葉輪約4個。

19、按20xx年統計,視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通1次。

20、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。

21、視公司生產經營情況計劃安排清理吸收塔填料。

22、加強對5台中和爐大小齒輪潤滑維護保養,確保能在中長期運轉。視情況對出現腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。

23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應部的溝通並聯系跟蹤。

24、計劃加工一台焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的f46導氣管約5節。

協同和指導車間周密佈置生產的開、停機計劃,減少開、停機的次數,為生產搶回時間,加強對生產形勢的分析和判斷。生產中出現異常情況時,及早提出預防措施,並採取對策措施,確保生產的正常和連續性。

設備管理的工作計劃篇5

1、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度，加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。

2、生產技術部和各車間要設立重要設備台帳，利用台帳統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工工作，並有預見性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃，設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓，各車間要利用班組班前班後會對機修工進行日常的設備技術培訓，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

3、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和採購情況，督促供應部對主要緊缺配件的採購，檢查車間自制配件的加工製作情況，確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作，並作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作，加強設備的巡迴檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整，遇到搶修任務時，做好三個車間機修人員的調配工作，確保生產的連續穩定。

4、做好生產設備檢修的統計調查工作，為20xx年設備工作計劃提供統計依據。

5、及時瞭解市場信息，發現適用的新材料新設備時，及時計劃應用，延長設備的使用壽命。

6、計劃在x月份左右，對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內結垢。

7、視生產情況不定期檢查補焊冰晶石乾燥爐筒體及相關部件3次約6米。

8、重點關注c線一段爐的抽風收塵環保處理系統，確保倉庫保持有x個葉輪備用。考慮對x尾氣風機進行重新選擇，解決因引風不足引起風機葉輪冷凝結料經常振動的問題。

9、加強公司生產線消防環保設置運行的檢查，加強對現有生產線環保治理和整改落實，視情況進行較理想的技術改良工作。

10、繼續推行設備維護保養模範崗位示範點，擴大車間設備維護保養模範的推廣面。加強對各車間(特別是製鹽車間)的潤滑維護保養檢查力度。

11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難，無法修復。計劃自制2個冷卻器蕊管，待機更換處理。