農業產業結構調整經驗介紹材料

農業產業結構調整經驗介紹材料

到會的各位領導、同志們：

我彙報的題目是：加速產業結構調整，促進農村經濟發展。

我們xx鎮位於九河下梢，多年來水成為制約我鎮農業經濟發展的瓶頸。特別是近四年來，我鎮連續遭到旱災，全鎮3.5萬畝水田基本上絕產、半絕產。鎮黨委、政府面對這一嚴峻的現實，痛下決心，跳出“靠天吃飯”的思維模式，改變老祖宗留下的種田方法，積極引導農民發展工程農業、轉型農業、精品農業，走特色農業之路。從而使我鎮農業產業結構調整取得了突破性的成果，全鎮3.5萬畝水田基本上實現了三改，其中水改旱2萬畝、水改園7，500畝、水改水7，500畝。隨着產業結構調整步伐的不斷加快，我們又確定農業產業結構調整的新思路是：大力發展蔬菜種植業，加快發展畜禽養殖業，穩定發展水產養殖業，從而形成了xx特色“三大主導產業”。經過一年來的實踐，充分證明我們的思路是正確的，基本上實現了農業增效，農民增收的目標。具體體現是：

蔬菜生產實現新突破。全鎮蔬菜面積達8，000畝，其中蔬菜保護地面積達4，800畝，蔬菜產量實現3，600萬斤，比上年增長10%，產值實現3，400萬元，比上年增長21.4%。建立蔬菜專業村7個分別是：-----------村。台田面積完成8，000畝，主要分佈在------------------等村。

畜禽養殖實現新突破。藉助xx集團和xxx兩大龍頭企業的帶動輻射，全鎮養殖合同雞達160萬隻、養奶牛310頭、生豬2萬頭、養黃牛3，500頭、養羊8，500只、養鴨6，000只、養鵝3，000只，已建立養殖專業村二個，一是xx村黃牛專業村，二是xx奶牛專業村。全鎮畜禽產值佔全鎮農業總產值的27.5%。

農業園區建設有新突破。三個農業園區進一步完善，建成高標準的示範園區。xx農業現代千畝示範園中新建10棟高標準“四位一體”的日光温室（沼氣、養豬、種植、滴灌四位一體），現在已申報國家級農業園區。

水產養殖業有新發展。在穩定水產養殖面積的同時，引導養殖高、新、特、奇品種，並且從養殖食用魚向養殖觀賞魚轉變。xxxx養殖金魚獲得了較好的效益。他利用台田養殖金魚，畝收入在3，500元左右，他是粗放型養殖，如果精養效益會更好，從 前景看市場好、需求量大、貨供不應求，主要銷往哈爾濱、鞍山等地。他被鎮政府聘為觀賞魚養殖協會會長。

由於我鎮農業產業結構調整面積大、效果好，2004年被市政府評為產業結構調整先進鎮受到了不彰。

我鎮農業產業結構調整有這麼大的力度，取得了突破性效果，總結起來有以下幾點作法：

一、制定切實可行的產調規劃，是抓好農業產業結構調整的基礎。農業產業結構調整，規劃是根本、是基礎。鎮黨委、政府從摸底調查入手，派多個工作小組，深入各村作好摸底調查工作，為黨委政府的科學決策提供了準確的數據和理論依據。在此基礎上，我們又召開了黨委擴大會議多次研究，廣泛徵求各方面的意見，立足我鎮的資源和鎮位優勢，聘請專家開論證會，科學地制定了我鎮農業產業結構調整規劃，規劃出了五大區域的總體框架。一是蔬菜保護地生產區域：二是水產養殖區域；
三是畜禽養殖區域；
四是經濟作物種植樹區域；
五是林業生產區域。隨着產業結構調整的不斷深入和市場的需求，從辯證法的角度來講，世間一切事物他都不是固定的，不是一層不變的，一勞永逸的。產調也是如此。有它的時間性、適應性和區域性，所以要求我們在規劃上也不斷的修改和完善，不斷調整產業結構佈局。到2003年末，在五大區域的基礎上，我鎮農業產業結構進一步規劃為三大主導產業。一是大力發展蔬菜種植業；
二是加快發展畜禽養殖業；
三是穩定發展水產養殖業。在作好結構調整規劃的基礎上，加大品種結構的調整，主要是盯住市場幹、圍繞餐桌轉，這樣才能使調整真正實現增收的目的。同時還要注重名、優、特、新品種的引進和推廣，適應市場的需求。

二、做好農民羣眾的思想發動工作，抓好農業產業結構調整的前提。

就我鎮而言，客觀條件逼着我們必須下大決心動大手術，進行大調整。但有的村幹部和部分羣眾思想還沒有轉變過來，對農業產業結構的認識不到位，積極性不高，還存在着有水的幻想，不願意丟棄老的生產模式，不願意進行調整，對此，我們一是多次召開全鎮村幹部大會，吸納部分種養大户參加會議，傳達貫徹上級關於農業產業結構調整的政策，讓他們明白產業結構調整的重要性和意義。讓他們明白產業結構調整是提高效益、增加農民收入的需要，是解決“三農”問題的有效途徑。根據我鎮近年來的水情實際，用事實來説話，使村幹部的羣眾認識到不調不行、不快調還不行；
二是採取“走出去”的方法，開拓幹部的羣眾的視野，我們先後組織到xxxxxxxxxxxx等地參觀，讓村幹部和羣眾親眼看到農業產業結構調整之後，給農民帶來的效益，從而消除他們頭腦中的思想阻礙，轉變觀念，使他們與鎮黨委、政府在思想上達到共識，在行動上達到步調一致；
三是通過效益對比法，改變羣眾的思想觀念。以水田和旱田的效益為例，農民種一畝水稻，畝產1，100斤。按市場價格計算，畝收入600元左右，除去生產費用500-550元左右，畝收入僅在50-100元之間。如果畝產水稻產量低於1，000斤，不但不賺錢還賠錢。相對比較旱田的效益還是不錯的，以玉米為例，一畝玉米，可產1，000斤，按現在市場價格0.41-0.42元，畝收益400-420元，扣除生產成本200元（包括承包費、種子、化肥、農藥等）畝收入200元左右。不但效益好，而且省工、省力，多餘時間還可以外出打工，增加收入。不比不知道，一比嚇一跳。通過算帳比較，農民的認識提高了，觀念轉變了，從而在全鎮掀起了產調的熱潮；
四是合理流轉土地，按照“依法、有償、自願”的原則，把一家一户的土地合理地流轉出來，為農業產業結構調整集約化經營打下堅實的基礎。

三、樹立靠產調致富的典型，是抓好農業產業結構調整的關鍵。

榜樣的力量是無窮的，樹立一批過得硬、推得開、叫得響的典型，能夠起到一人帶四鄰，四鄰帶全村的作用。我們分別在蔬菜、畜牧、水產上抓了幾個叫得響的典型，通過他們的帶動作用，為我鎮產調的突破打下堅實的基礎。在蔬菜生產上，我們樹立了xx棚菜種植狀元xx。多年來，她一直從事蔬菜保護地生產，多年的積累，摸索出一套過硬的種植技術，為使蔬菜保護地生產在前山村迅速發展起來，她無償地把經驗傳授給大家，不無償上門指導。就這樣，一傳十，十傳百，全村基本上家家户户都搞蔬菜保護地生產，xx村成為棚菜生產專業村，她本人被鎮政府聘為棚菜生產協會會長。現在的xx村不但實現區委、區政府提出的一户一棚的標準，而且達到一户二棚的目標。在水產養殖上，我們樹立了xx村養殖能手xx,他依靠本村靠近鹽場的優勢，大膽地嘗試，掌握了海淡水配比養殖的技術，並取得較高的效益。在他的帶動下，靠鹽場外圍河的11個村，開發海淡水配比養殖水面2，600多畝，已初步形成月牙型養殖基地。在畜牧養殖上，我們樹立了xx村養豬狀元xxx，他有一個佔地40多畝的養豬廠，年養生豬2，000頭、母豬700頭，產仔豬10，000頭，年銷售額達160萬元。他主要是為全鎮養豬户提供優良的仔豬品種，主要品種有杜洛克、皮杜、約克、長白等新品種，而且他的養豬廠成為全鎮養豬新品種試驗基地。現在他的仔豬在鎮內供不應求，而且xx、xx養殖户也來購買，他首先保證鎮內養殖户的需求，然後才外銷。在他的帶動下，全鎮養豬已達2萬多頭，僅養豬一項，全鎮人均增收100元左右。

四、扶持農業產業化龍頭，是鞏固發展農業產業結構調整成果的重要保證。

抓住龍頭，發揮龍頭的作用，是鞏固產調成果的保證。實踐使我們認識到：只有抓住龍頭，發揮龍頭作用，才能讓農民看到效益，樹立產調信心。在水產養殖上，我們抓住xxxx這個養殖銷售龍頭，發揮他的帶動作用，為養殖户提供產前、產中、產後服務，實施一條龍銷售。xx這個龍頭直接服務的養殖户達60多户，他為養殖户賒飼料並幫助銷售，他每年為全鎮養殖户銷售各類魚500多噸，為養殖户賒銷飼料2，000多噸。他不但服務鎮內，還為周邊的鄉鎮服務。有xx的一分廠、xxxx村等，還有xx的xx，最遠的有xxx等地，實實在在為養殖户解決了後顧之憂。在畜禽養殖上，我們一是抓住xx村xx這個生豬屠宰龍頭，他年屠宰銷售生豬達1.6萬頭，年收入達90多萬元。他扶持養豬户102户，遍及全鎮18個村。xxx之所以有今天的規模，主要得益於政府的大力支持和扶持的結果。在98年，鎮政府與區商業局研究將xx食品站承包過來，目的是要為全鎮養殖户服務，經過考查後，在98年將食品站承包給有經驗的xx經營，使他有了用武之地。幾年來，他發揮龍頭帶動作用，為全鎮養殖户實行一條龍的服務，為養殖户提供仔豬、飼料，並收購生豬，收購的價格比市場的價格高出1角錢，為我鎮的養豬事業作出了貢獻。xxx這個龍頭的作用不僅於此，他還為家庭和睦作出貢獻。在xx村有一户鞠姓的人家，因三年遭災，生活無來源，導致小兩口鬧離婚。xxx知道後，主動找到他們，拿出錢，為他們建豬舍，扶持兩口子把豬養起來，當年就獲利7，000多元，小兩口不鬧離婚了，而且齊幫對手奔小康。現在他家年出欄生豬200餘頭，年收入2萬餘元。二是抓住xx村xx這個養殖黃牛龍頭。他直接服務養殖户50多户，幫助他們購牛、銷售，經他手年出欄黃牛400多頭，出售額達100多萬元，每頭獲利500元。通過他的帶動，全村養殖積極性非常之高，發展迅速xxx村已形成養黃牛專業村。三是抓住xx村xx這個養雞龍頭，他扶持的養殖户基本上覆蓋了全鎮24個村。鎮內他扶持的養雞户100多户，年銷售量達100多萬隻，佔鎮養殖量的62%。而且他現在已經開拓國際市場。並實現網上銷售。

五、全力打造特色農產品，抓好農業產業結構調整的重點。

在市場經濟條件下，特色就是競爭力，就是財富，誰擁有了特色產品，就能在激烈的市場競爭中站穩腳，掌握主動權。在農業產調過程中，我們重點是在打造特色產品，增強市場的競爭力上練好內功。我們建立了蔬菜專業村，發展綠色蔬菜。我們先後引進以色列西紅柿、鐵皮元葱、甘蘭等系列品種18個，打造我們的蔬菜特色，爭吃國際飯，同時還建立黃牛專業村、奶牛專業村、養殖專業村，養鴨專業村等。這些特色產業的發展，推動了產業結構調整的步伐，顯示了我鎮特色經濟的實力，富了一方羣眾。

回顧近年來的農業產業調整工作，效益和效果是十分明顯的，在產調過程中也取得了一些寶貴經驗，總結起來有以下幾點：

第一、政府引導是前提。隨着農業產業結構調整不斷深入，農業和農村經濟進入新階段，黨委、政府的工作不但沒有減輕，反而更重了。農業增效，農民增收是擺在我們面前的一項重要任務。這就需要我們進行很好的引導，在已確定的三大主導產業上加大引導力度，發揮政府的引導作用，只有政府引導得好，全鎮產業結構調整才能健康發展，為農民增收打下堅實的基礎。

第二、科技支撐是關鍵。沒有科技支撐就沒有市場的競爭，要提高農產品的質量，關鍵在科技，只有不斷地引過推廣新品種、新技術，才能使我們的產品在市場上有競爭力，才能佔領市場。

第三、資金投入是保證。在農業產業結構調整中，資金的投入是產業結構調整順利實施的重要保證。資金好比催化劑、酵母菌一樣，有了資金作保證，就向為農業產業結構調整注入活力和動力，就能調動積極性，加快產調的步伐。

第四、行業龍頭是載體。龍頭在農業產業結構調整中發揮着不可替代的作用。近幾年來，我們注重龍頭的發展和培養，已形成的有8大龍頭，他們在產業結構調整中發揮着重要的作用。

第五、基礎設施是根本。加強農業基礎設施建設，是農業產業結構調整的需要。近二年來，我們下大氣，抓好基礎設施建設鎮村兩級，每年用於基礎設施建設資金達400多萬元，過硬的基礎設施建設，為產業結構調整打下堅實的基礎。

第六、示範引導是良法。示範引導就是典型帶動，典型的帶動作用是無聲的命令。農民羣眾願意跟着典型往前走，我們在全鎮樹立了八面旗幟，聘請八位龍頭大户作農產品行業協會會長。又建立了幾個專業村，通過這些典型示範引導，調動農民產調的積極性，推進產業結構調整的步伐。

第七、全程服務是保障。在農業產調中，全程服務就是在某個環節上都要做到位，不出現一點差錯，是農民增產增收的保障。近幾年來，我們建立各類中介服務組織30多個，從事中介人員200多人，他們為農民的產供銷做到全程服務。鎮政府還新上了益農網站，為農民提供最新的市場信息、技術信息。

總之，我鎮農業產業結構調整取得了十分明顯的效果。農民得到了實惠。農業生產得到了發展，但是要着眼於長遠發展，還不能滿足現狀，要跳出xx看xx，面向未來看xx，要不斷調優、調強、調大農業產業結構，來適應國內、國際二大市場的需要。

2005年我鎮農業產業結構調整重點是實施五大戰略。

一實施以菜立鎮的戰略。我鎮是多年來的老蔬菜生產基地之一，有着雄厚的生產技術和人才，實施以菜立鎮是我們的重點。一是要擴大蔬菜保護地生產面積。蔬菜面積全鎮準備發展到10，000畝，其中蔬菜保護地面積實現5，000畝，並建立8個蔬菜專業村，逐步實現一户一棚的標準。二是要加強工程農業建設力度。我鎮西南靠鹽場包圍河的11個村，土地鹽漬化程度較高，只有開發工程農業，才能解決鹽漬化高的問題，增加農民收入。

全年完成台田面積10，000畝，同時推廣二位一體生產模式。前段時間，我們又派專人隨區組團一赴山東等地考察，經過考查論證結合我鎮的實際，確定我鎮開發的台田第一年種植大豆、茄子等作物，並逐漸推進蔬菜保護地生產。

二實施畜禽大鎮戰略。近二年來，我鎮畜禽養殖業發展迅速，已形成一定的規模。從實踐來看，畜禽養殖業是農業增收的一條重要渠道。2005年準備建立黃牛專業村2個，發展黃牛5，000頭；
建立合同雞養殖專業村3個，發展合同雞170萬隻，力爭達到200萬隻；
建立奶牛專業村2個，發展奶牛500頭；
建立養豬專業村2個，養殖生豬達2.5萬頭，還要建立養鴨、養羊、養鵝專業村，主要是想通過政府引導扶持，儘早實現畜禽大鎮的戰略目標。

三實施水產品調優戰略。在穩定水產養殖面積的基礎上，重點把功夫下在調整品種結構上，引進名、優、特、新品種，逐步淘汰老品種，向精養、立體養殖方向發展，向觀賞魚養殖方向轉變，提高養殖效益。

四實施農業園區調精戰略。重點要加強已初具規模的農業現代示範園區、金土地園區、水產養殖園區的建設力度，積極爭取上級資金，加大園區的投入，保其上規模、上水平、上檔次、上形象。同時要按照土地流轉的原則，合理的進行土地流轉，把土地流轉出來，用於開發園區建設，發揮園區的優勢作用，實現帶動農民增收的目的。

五實施龍頭帶動戰略。要更加註重發揮龍頭的帶動輻射作用。在樹立八面旗幟發揮農產品行業協會作用的基礎上，培養更多的龍頭和大户使他們發展壯大起來，充分發揮他們帶領羣眾致富奔小康的作用，走好市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農户路子。03年要培養有規模的龍頭大户30户，走農業產業化經營之路，從而帶動各業大發展、快發展。

總之，我鎮農業產業結構調整工作，在區委、區政府的正確領導下，在全鎮上下的共同努力下，取得了突破性成果，受到領導的好評和認可，但隨着市場經濟的不斷深入，市場需求的不斷變化提高，我們要不斷加大產業結構調整的力度，進一步使產業結構調整日益趨於科學化、合理化，逐步向工廠化農業、觀光農業、旅遊農業等目標邁進，實現富民強鎮的宏偉目標。