企業黨建總結創新經驗材料

公司是吉林省電力有限公司所屬的國家大型一檔供電企業，主要擔負着吉林市區和五個縣（市）125萬用户的供電任務，年售電量近80億千瓦時，居全省首位。近年來，面對企業改革的新形勢，公司黨委審時度勢，調整思路，認真研究探索新形勢下黨建工作的新途徑，用創新的思維、創新的手段，凝眾人之心，聚羣體之力，使這個具有百年曆史的老企業重振雄風。一、敏鋭洞悉態勢，推出全新機制，為黨建工作開闢發展通道創建於1907年的吉林供電公司，有着近百年滄桑的歷史。特別是近年來在市場大潮的衝擊下，遇到了前所未有的困惑和挑戰：5億多元的鉅額欠費、居高不下的線路損失、連續下滑的售電量、每年幾千萬元貸款的沉重負擔……等等一第列問題使企業步履維艱。由於上述問題的存在，導致企業連年被罰，經濟效益大幅下降。僅2001年企業就停發三個月工資，減發七個月工資，一時間，人心思動，眾説紛紜。如何走出困境，讓老企業重新煥發青春？黨建工作如何在推動企業改革與發展中彰顯威力？成為吉林供電公司黨委深入思考和極待解決的問題。新一屆黨委敏鋭地意識到，在企業轉型時期，隊伍的穩定至關重要，而穩定的前題是解決員工的思想問題，摸清員工在想什麼。經過深入細緻的調研我們發現，員工中主要存在三種不可忽視的現象：一是受長期“大鍋飯”體制的影響，部分員工思想跟不上時代的步伐，責任意識、競爭意識和服務意識淡薄，有的甚至錯誤地認為，用户用電是有求於我。表現在行動上就是工作不主動，服務不規範，工作質量不高。二是隨着企業改革力度的加大，各項工作標準的提高，一部分員工感到壓力過大。三是少數員工法律意識淡薄，受社會不良風氣的影響，見利忘義，吃裏扒外，損害企業的利益。公司黨委感到，解決這些問題需要科學有效的途徑，而確保途徑暢通則必須擁有一套完善的工作機制作保證。為此，黨委適時推出了“融合抓、同步上”雙文明建設管理機制。融合抓就是黨政工團在各自工作中，以雙文明建設工作為統領，實行一崗雙責，做到“六個同步”。即工作同研究、同規劃、同檢查、同考核、同總結，同獎罰。公司每年與基層單位簽訂雙文明建設工作責任狀，為融合抓機制提供思想保證；
實行黨政幹部輪崗交流，交叉任職，基層黨政幹部同級同酬，為融合抓機制提供組織保證。幾年業，我們把黨委和行政比做一部車子的兩個輪子——缺一不可；
比做中西醫結合的神奇療效——標本兼治。在企業的各項管理工作中，形成了黨委抓黨、行政抓長、工會抓網、共表團抓崗的四輪驅動格局，實現了黨政工作的完全對接。我們全公司各項工作在規劃上既要有經營工作指標，又要有黨務工作目標；
在工作佈置落實上，黨政領導雖各有側重，但僅僅是角度不同，其工作目標和承擔的責任同等；
在檢查考核上，黨委和行政共同評價，一個單位黨務工作沒做好，行政工作年終也不能評先，反之也是如此。這種工作同研究、同規劃、同檢查、同考核、同總結、同獎同罰的工作機制保證了黨的各項方針、政策和企業各項規章制度能夠切實地落實到位，黨委的政治核心作用、行政的強化管理作用、工會的保證監督作用、共青團的生力軍作用得到了充分發揮，真正做到了“融合抓，同步上”。二、強化思想教育，形成聚合效應，為企業改革提供思想保證如何把握員工的思想脈搏，凝聚員工思想，引導員工立足崗位，愛企如家，盡職盡責，自覺奉獻？公司黨委提出要打造思想政治工作活流程，側重化解企業矛盾，理順員工情緒，凝聚企業力量，營造良好氛圍。1、抓思想引導，促思想轉變。公司黨委結合員工思想實際，精心設計有針對性的教育活動。堅持開展“忠誠企業”教育活動，將其列為新入公司員工的一項必修課，引導員工心繫企業。近兩年又啟動了誠信教育與實踐工程，通過宣傳思想教育、查擺失信問題、履行誠信諾言、依法規範管理等一系列方法和手段，提高員工思想道德素質和職業道德水平，增強員工的誠信觀念。在生產系統，以“精確複製、到崗到位、誠信作業“為主題，強化對安全生產的管理和監督，有關部門經常深入現場檢查安全誠信踐諾情況，並以“暗訪”的方式，隱蔽對整個工作過程進行跟蹤拍攝，將拍攝結果在公司的安全教育展室進行“公映”，各單位相關負責人針對畫面，共同進行評價，找出哪些是違章現象，哪些是不誠信行為，並根據相關規定，對違章人員進行處罰，並在全公司進行通報，確保了活動的效果。在營銷系統，以窗口建設為重點，推行員工服務標誌和警示制度。加強對窗口服務情況的檢查，聘請8名社會暗訪監督員，協助監督檢查公司的服務情況。一年來，這些暗訪員共走訪用户4540户，發出徵求意見卡3226份，用户滿意率達98。通過加強窗口建設，員工的服務水平明顯提高，羣眾滿意率不斷提升，樹立了企業的良好形象。2、抓制度建設，促行為規範。思想政治工作要服務於改革、發展、穩定這個大局，離不開有效的硬措施作保證。為此，公司出台了《員工違紀處罰規定》，對處罰大到違法違紀、小到工作不到位的各種行為有法可依。處罰規定的出台，一方面使思想政治工作有了制度作保證，另一方面也使企業管理程序簡單化。比如在員工違紀處理問題上，過去需要反覆討論研究，現在，一切違章違紀行為均可“對號入座”。由於此規定經過了員工們的廣泛討論和認同，因此，三年來2019人次受處罰的員工，無一人提出異議。3、抓凝聚人心，促企業發展。抓準人心，才能凝聚人心。吉林供電公司的思想政治工作始終貫穿以情感人，以理服人的思想，並以解決羣眾普遍關心的難點和熱點

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