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精選關於審計工作計劃範文最新三篇

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你是不是也在想什麼樣的工作計劃才會真的讓我們的工作效率有所提高呢?一定是要符合自己以往的工作實際具有可實施性的,下面是本站小編整理的精選關於審計工作計劃範文最新三篇,一起來看看吧。

精選關於審計工作計劃範文最新三篇
審計工作計劃1

(一)繼續堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,緊緊圍繞縣委、政府中心工作,認真履行憲法和法律賦予的審計職責,全面監督財政財務收支的真實、合法、效益,在推進“六個靜海”建設中發揮更大作用。

(二)以審計創新為動力,以提升審計成果質量為核心,以加強審計業務管理為基礎,以“人、法、技”建設為保障,全面提高依法審計能力和審計工作水平,進一步加強審計工作法制化、規範化、科學化建設。進一步探索和完善信息化環境下新的審計方式,大力開展計算機審計,積極推廣先進的審計技術方法,促進提高審計工作效率和質量。

(三)充分發揮審計監督在宏觀管理中的作用,注重從政策措施以及體制、機制、制度層面發現問題並提出審計意見和建議,促進深化改革,加強宏觀管理。深化經濟責任審計。認真執行《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》,做到凡“離”必審,同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移。繼續深入開展財務收支審計。以自主創新為動力,在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內容,不斷改進審計方法。

(四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規範化、制度化、法制化。

20xx年,XX縣房地產管理局將認真貫徹落實黨的十八大精神,認真踐行黨的羣眾路線,緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局,解放思想,求真務實,創新招法,推進房管工作順利開展。重點抓好以下幾項重點工作:

一、窗口建設工作

一是加強辦件大廳標準化建設。規範大廳各窗口的標識、工作人員胸卡、着裝等,完善大屏幕、觸摸屏及應該上牆公示的內容,嚴格執行市局“四聲、四清、四辦”服務要求,落實工作人員行為規範、服務標準及文明用語、服務忌語,推進窗口服務上水平。二是縮短辦件時限。研究制定《房管局關於房地產登記時限有關問題的管理辦法》,進一步縮短房地產登記、二手房交易、房產測繪、房屋租賃登記備案、物業管理備案等辦件時限,提高辦件效率,切實方便企業和羣眾。三是開闢“綠色通道”。對縣重點工程、民心工程及重點園區、重點企業項目,開闢“綠色通道”,實行急事急辦、特事特辦,需要到市局的實行領辦,切實為企業服好務,打造高效、快捷、企業羣眾滿意的服務窗口。

二、物業企業監管工作

物業企業監管工作是建設“清潔社區、一號工程”的重要內容,要以“提升全縣物業管理服務水平”為主線,抓好對物業公司的監管。一是抓好宣傳和培訓。組織鄉鎮、街道、居委會人員,就物業管理相關政策、法律法規及配套辦法進行三期培訓。開展“物業管理宣傳月”活動,通過新聞媒體、小區宣傳欄、經理接待日等形式開展宣傳,營造共建共享“清潔社區”的良好氛圍。二是搞好物業行業誠信管理系統的建設。完成所有的物業企業和物業項目的管理信息採集,對物業管理項目進行綜合評定,規範物業公司經營行為,構建誠實守信的市場環境。三是解決物業管理突出問題。摸清目前我縣各小區存在的屋頂漏雨、外檐滲漏情況,組織業主委員會和物業公司研究解決辦法,正確引導業主委員會合理使用專項維修資金和應急解危專項資金。四是抓典型樹品牌。以20xx年的試點項目清華瑞景和海馨園為示範點,推廣“五位一體”管理模式,以示範小區帶動全縣物業服務水平提升。

三、執法和市場監察工作

一是商品房銷售市場監管。堅持“關口”前移,按照新編制的《房地產市場監管工作規範》及銷售人員管理網絡,進一步健全銷售現場的公示內容,規範開發企業和銷售人員行為,堅決查處各種違法違規銷售行為。二是銷售許可證和預售資金監管。深入建築工地巡查,認真履行市局下放的銷售許可證及資金監管現場查勘職能,逐步完善查勘工作流程,以查勘促開工,促銷售。三是做好市場分析。建立完善的房地產市場分析體系,對全縣房地產各項數據進行歸納、分類、統計,準確把握和判斷市場狀況和走勢,為領導決策提供參考。四是加強法制宣傳。繼續做好“六五”普法和法律法規宣傳工作,與各業務科室配合,利用“法制宣傳日”等時機,廣泛開展權屬管理、物業管理、市場管理、住房保障、房屋安全使用等房地產法律法規宣傳,提高羣眾法律法規和相關政策知曉率。

四、住房保障及幫扶工作

一是落實住房保障政策。做好廉租、經租住房租房補貼及限價商品房資格證發放工作,擴大住房保障政策覆蓋範圍,使更多住房困難羣眾改善居住條件。二是清理解決歷史遺留問題。對20xx年前入住但未辦理產權證及入住滿兩年開發商不配合業主辦理轉移登記的,如“碧水園”小區,對此符合補登條件項目的做好補登、補錄、發證工作,積極為羣眾辦好事。三是做好對口幫扶工作。按照全縣統一要求,做好對唐官屯東勾樂村的幫扶工作。充分結合該村“清潔村莊”建設目標,搞好該村衞生保潔、垃圾清運、綠化美化及困難户幫扶,切實讓羣眾受益。

五、配合做好縣政府重點工作

按照縣政府的安排和要求,紮實推進相關重點工程工作。

20xx年,綜合執法局將一如既往、堅定不移地繼續圍繞縣委、縣政府中心工作,本着以狠抓廉政建設、強化執法工作、完善法制工作、提升宣傳工作、保證維穩工作等五個方面入手,全面推動我縣城市管理工作的開展,努力實現城市管理工作再上新台階。

(一)加強路線教育及廉政建設

繼續加強黨的羣眾路線教育活動,增強服務意識,注重管理與執法過程工作的“民意”傾向,認真整改不良作風的問題。加大廉政建設的管理力度,嚴格執行中央“八項規定”XX縣“十三個嚴禁”的有關規定,加強日常管理與監督指導,杜絕出現“吃、拿、卡、要”等不廉行為,提高執法隊伍形象。

(二)加強執法工作

1.繼續加強違法建設查處力度,督促責任大隊搞好查違、控違工作,把違法建設扼殺於萌芽狀態。2.加大道路環境秩序治理力度,重點加強對廣場、公園、商場等人流密集區周邊的違章案件查處力度。3.繼續深化運輸裝載、封蓋、灑漏、車輪帶泥等各類違法案件專項治理工作。

(三)完善法制工作

進一步完善我局法制工作的各項制度。一是積極開展法制培訓,擴大培訓範圍,充實培訓內容,提高培訓標準。二是嚴格執行《XX市城市管理綜合執法局綜合考核評估管理辦法》標準,定期組織人員隨機抽查執法案卷,開展案卷自查,力爭保持執法案卷零出錯。

(四)提升宣傳工作

進一步加大執法局對內對外宣傳,增強廣大市民的文明意識,確保宣傳工作取得更大的成績,從而達到提高市民文明素質和城市文明程度的目的。

(五)保證維穩工作

深化落實維穩工作責任制和目標管理責任制,把維穩工作擺上局黨組、科室、執法大隊三級組織的重要議事日程,健全隊伍體制和應急機制,要求所有人員信息暢通,從思想上時刻備勤待命,另外,晚間和各節假日均統一安排值班,嚴格交接班手續,逐漸把我局建成一個反映靈敏,行動迅速,信息暢通、協調統一的快速反應隊伍。

審計工作計劃2

根據嘉定區20xx年內審工作會議精神,按照《新成路街道關於內部審計的工作方案》要求,現對街道20xx年內部審計工作計劃作如下安排。

一、深化財政財務收支審計,嚴格規範預算管理與執行

結合新預算法相關要求和財政改革新精神,開展對部門和基層單位財政財務收支真實性、規範性和效益性的審計。重點關注預算編制、執行的規範性和效益性,促進部門和基層單位預算管理水平進一步提高;重點加強對中央八項規定落實情況的審計,並延伸審計與財政預算資金相關但監督較為薄弱的基層單位,關注“三公經費”、培訓費、宣傳費支出情況和管理制度執行情況,確保上級政策執行到位。重點關注鎮級財政性資金預算管理的完整性、規範性和效益性,關注村集體“三資”等管理使用情況。

根據街道實際情況,計劃對街道千百人等11個組織進行預算執行情況和財務收支審計工作。

二、打牢財務收支審計基礎,促進內控制度健全與完善

以財務收支審計為基礎,延伸到內部控制審計,重點審計會計核算、報銷支出審批、合同簽訂的規範性及現金管理情況等方面,關注重點支出情況,如津補貼發放、公務卡使用情況等。主要了解企業單位、社區幹部盡職、財政財務收支、內部管理與控制及資產管理情況,審查財務收支合法性情況。

根據街道實際情況,計劃對街道下屬迎新保潔公司、練祁島餐廳等9個鎮級資產公司進行財務收支審計和專項費用審計工作。

三、強化經濟責任審計,加強內管幹部管理和監督

進一步完善內管幹部定期輪審計劃管理,積極推行任中審計,建立經濟責任輪審制度,按照“努力實現對重點部門、下一級重點單位主要負責人在其任期內至少審計一次的目標”要求,有效擴大經濟責任審計覆蓋面。結合黨風廉政建設責任制考核工作,開展基層站所和居村主要負責人的`經濟責任審計,推進農村基層黨風廉政建設。為進一步規範居村幹部經濟行為,促進加強村級財務管理,計劃對所有居村三年輪審一遍,着力解決聯繫服務羣眾“最後一公里”問題,促進居村基層黨組織建設和黨風廉政建設,推動農村經濟發展和社會和諧穩定。按照“積極穩妥、量力而行、提高質量、防範風險”的原則,主要圍繞領導幹部履職情況這一主線開展審計監督。將領導幹部在工程管理和資產管理等方面的權力行使作為監督的重點,防止暗箱操作、以權謀私等現象發生,把對領導幹部的監督和對人、財物的管理使用情況結合起來,並把“三公”經費等作為審計重點。

根據街道實際情況受社區黨建辦委託,計劃對街道下屬倉場社區、滄海社區及新成路街道社會福利院主要負責人開展經濟責任審計工作。

四、積極介入投資項目審計,拓展內部審計工作外延

進一步加強投資項目審計,提高建設資金效益。重點關注建設項目立項審批、招投標、承發包、工程質量、合同管理、資金管理、投資控制、竣工驗收等關鍵環節是否規範,內控制度是否健全、有效。加大審計力度,提高工作效率,保障政府投資效益最大化。

五、關注專項資金審計調查,促進審計工作管理水平

結合街道工作,積極開展專項審計和審計調查,重點關注民生、資源環境保護以及重要改革事項等領域,如中央八項規定執行情況、“三公經費”落實情況,分析研究審計發現的突出問題,為領導的決策和制度的建立完善提出有價值的審計建議。針對新常態下的產業結構調整、清理税收優惠政策等帶來的新課題,以及居村治理、動遷補償、河道治理等重點事項開展審計調查。

六、強化審計整改督促,推進審計成果有效應用

在完成全年審計工作計劃之後,形成一份較全面的綜合業務分析報告。各單位要抓好整改落實,被審計單位的主要負責人作為整改第一責任人,對審計中發現的問題要親自管、親自抓,整改結果要及時書面報告街道審計辦公室。通過內審發現的共性問題,要在黨工委會議上集中通報,並由各分管領導督促整改。

此外,結合黨風廉政建設責任制任務分工,積極參與各項黨風廉政建設工作任務。同時,在年度工作中,街道黨工委、辦事處及上級審計部門有新的工作要求,街道社區發展辦公室將及時調整工作,確保完成各項交辦任務。

審計工作計劃3

xxxx年在院領導的支持下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計科全體同志認真學習、領會十七大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關於內部審計工作的規定》和國家相關法律法規。以醫院工作為中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發揮內審的監督和服務職能,為醫院領導及時提供決策依據。共開展各項審計10餘項,為醫院節約了資金。在深化醫療體制改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,真正起到了經濟衞士和參謀助手的作用。

一、基礎建設

xxxx年是我院迅速發展的一年,醫療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衞生局、審計局等上級部門的指示精神,結合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。

1、規範了審計工作流程,按照xxxx年審計工作計劃,進一步加強了對院內各經濟項目的監管。

2、參與制定了醫院物資採購、設備管理及相關規章制度若干項。規範了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規範化。

3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現,可以更好的為領導提供決策依據。

4、調整人員的知識和年齡結構,新增專業審計人員1名(應屆本科畢業生),加強了審計隊伍建設。

二、學習及培訓

強化措施,進一步提高審計人員的業務素質和政治素質,使我院每個內審人員都真正成為思想領先、業務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。

1、參加審計廳、市審計局、市衞生局規財處召開的培訓班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。

2、與南昌市第九醫院、江西省精神病醫院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。

3、加強自身業務素質的學習,積極進行學術研究和探討。

三、具體審計工作

1、參與後勤維修審計

隨着醫院業務不斷的擴大,後勤管理部門所涵蓋的內容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列後勤管理的規章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫院節省開支1000餘元。為推動醫院的後勤發展起到了應有的作用。

2、參與財務收支審計

做好醫院財務賬面審計工作,為保證醫院財務賬面的合法性、合理性、準確性,我科室配合審計局對醫院xxx年財務收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規範了財務制度,為領導提供了決策依據,為醫院的改革和發展做出了貢獻。

3、參與各項招投標工作審計

隨着醫院業務的迅速發展,加強內部管理,強化內部監督機制就顯得尤為重要。醫院工程建設和物資採購是與市場緊密相聯的,要實現對工程建設和物資採購工作的有效控制,就必須用各項規章制度來規範和約束。我們參與制定招投標程序的相關規定並監督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。根據《政府採購管理辦法》要求,我科室切實加強了對單位採購活動的監督,尤其是對藥品、醫療器械等招標採購,進一步預防了商業賄賂的發生。在這半年工作中,單位六個項目的招標工作,我科室全程監督,嚴肅招投標紀律,較好地保證了招標過程嚴格按照程序和要求,公開、公平、公正地順利進行。為單位節約資金萬餘元

4、參與物價審計

為了加大醫療收費的監督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發現20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現象,並及時做出了整改。

5、參與專項支出審計

科研工作是醫院發展的一項至關重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監督,使這些資金充分發揮作用和效益。半年來我們開展科研經費審籤10項,促進了科研工作的發展。

四、工作體會

1、領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期彙報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的高度重視和大力支持。

2、健全的審計機構,合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在院領導的高度重視和幫助下,審計機構不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結構便於工作的順利開展,為我院審計工作的長遠發展奠定了堅實基礎。

3、內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合學校實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須着眼於為學校經濟發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。