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企業宣傳思想工作計劃精選3篇

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企業宣傳思想工作計劃精選3篇

企業宣傳思想工作是企業工作的重要部分,那麼企業宣傳思想工作總結怎麼寫呢?下面本站小編就和大家分享企業宣傳思想工作計劃精選多篇,來欣賞一下吧。

企業宣傳思想工作計劃精選3篇

篇一:

今年,我局宣傳思想工作在縣委及縣級主管部門的正確領導下,按照縣委總的安排部署和縣委辦、縣宣傳部提出的任務要求,結合單位實際情況,按照黨的xx屆X中、X中全會精神,以加強幹部思想理論建設為基礎,牢固樹立和深入貫徹落實好科學發展觀,以促進縣域經濟又快又好發展為出發點和落腳點,認真開展了招商局全體幹部職工的理論學習及培訓工作,並取得了一定的成效。

一、以抓好乾部職工理論知識學習為重點,突出宣傳思想工作的重要性

按照縣委的安排部署,成立了理論知識及業務技能學習領導小組,制訂了詳細的學習計劃,給每個職工購買了學習資料,並要求做好學習記錄及撰寫好學習心德體會。

今年來,局機關集中學習20多次、舉辦黨課學習4次、各種教育活動及專項業務學習12次,組織幹部職工集中學習了xx屆X中全會精神。圍繞縣委組織部開展的“民情大調研”活動,局領導先後多次深入到大寨鄉的紅武村、土興鄉的小湖村、江口鎮的臨江村、佛頭村進行民情調研和幫扶活動。

今年共報送各類信息35多篇其中在巴中市招商局網發15篇、平昌政府網13篇、《人民城市網》、《西部經濟報道》、《今日巴中》刊用4篇;圍繞重大發展戰略開展“民情大調研”活動,撰寫調研材料3篇。

二、主要做法

(一)以擴大對外宣傳為重點,着力抓好理論知識學習

1、結合招商引資工作特點,加大平昌形勢宣傳力度。在今年工作經費十分緊張的情況下,加大了網絡宣傳力度,在辦好“平昌招商”網的同時藉助四川省招商局網平台開展聯姻活動。制訂了幹部職工理論業務學習計劃,同時把任務逐一分解,落實責任,實行‘亮點工作’與獎懲掛鈎。

2、創新理論學習方式,掌握學習重點。一是制定“加強理論學習、嚴格管理、注重實效”的原則和要求;二是注重對一般幹部職工學習教育與業務骨幹帶領相結合,保證平時政治理論學習教育時間,充分調動業務骨幹撰寫理論文章的積極性;三是掌握學習重點,注重學習時效。主要是加強對馬克思主義傳統經典理論學習,“黨章”、落實科學發展觀、xx屆四中、五中全會重要思想的培訓學習工作;四是貼近幹部職工的需求,把普法、行政效能建設、城鄉環境綜合治理等作為重點,着重提高幹部職工適應招商引資工作需要和經濟社會發展需要的能力。

3、創新管理理念,推行外宣考核激勵機制。我局結合招商引資工作的實際情況,圍繞重點宣傳平昌縣域經濟狀況和基本資源優勢巴中“六路”建設進展情況為出發點,建立了外宣考核獎懲制度。凡在國內公開發行的黨政刊物上用稿,按稿費的倍數計獎:縣級二倍,市級三倍,省級四倍,國家級五倍,調研文章按縣級200元、市級500元、省級1000元。縣黨政網上發的簡報,每篇10元的激勵機制。

(二)結合“我為平昌發展作貢獻”,抓好乾部職工自學

我局結合單位實際,按照幹部理論學習要求,對學習內容除了集中組織學習外,對未組織學習過的內容作了規劃,併購買、印發所需材料,要求幹部職工加強自學。為檢驗自學效果,採取對幹部職工讀書筆記、學習心得、理論文章進行抽查,抽查情況在局範圍內進行通報,對做得不好的給予批評教育。

(三)努力抓好乾部的實踐鍛鍊

在加強幹部職工理論學習培訓的同時,更注重對幹部職工理論實踐鍛鍊。一是結合幹部職工本人實際,有目的、有側重的安排幹部職工開展一些工作,如分配落實每個幹部職工聯繫縣級相關部門,學習掌握相對應的政策法規,鍛鍊他們實際操作能力和培養理論指導實踐的能力。二是安排幹部職工經常深入外來企業開展服務工作,使他們經受鍛鍊和考驗,以加強黨性鍛鍊和為民服務的理念。

三、取得的成效

通過理論知識的學習,結合創建縣級文明單位,推薦參加“十佳道德模範”評選活動等,進一步提高了幹部職工的政治思想素質,增強了幹部職工的法制和職業道德觀念及為民服務的宗旨意識。使全體幹部職工的世界觀、人生觀得到了改造。有了正確的價值取向,愛崗敬業、刻苦鑽研業務、勇於創新。積極探索招商引資新路子的精神增強了。

一是政治思想覺悟明顯加強。落實科學發展觀思想進一步加強,學習貫徹和實踐“xxxx”和xx屆X中全會精神得到進一步深入推進。

二是進一步樹立了良好的行業風氣。把構建和藹社會、服務好羣眾及外來企業、保障企業利益和促進地方經濟社會健康、穩定發展作為自覺行動,樹立了良好的招商人形象。

三是工作的主動性增強。全局幹部職工把工作的重點和着眼點放在了我縣大交通即將形成,招商引資如何適應縣域經濟的發展,如何更好的開展各項服務工作,確保外來企業的健康持續發展。

四、存在的問題

一是政治理論學習深度不夠,黨員幹部適應形勢發展所需的綜合素質還有待提高。

二是對一般幹部職工的理論學習制度須科學化和實用化。

三是理論聯繫實際須更進一步深入,從而適應新形勢的發展需要。現實業務工作與理論知識須更緊密結合,特別是xx屆五中全會和我縣大交通建設形成後如何結合縣域經濟現狀開展好招商引資,須進一步認真探討。

總之,在今後的工作中,將按照縣委的安排部署和大交通形成後,堅持以“xxxx”和xx屆四中全會及最近中央召開的經濟工作會議精神,與時俱進、創新理論學習新方式,圍繞提高幹部隊伍素質,促進縣域經濟長遠發展來開展幹部理論教育和培訓工作,努力建設一支適應新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強的高素質招商幹部隊伍。

篇二:

20xx年,是貫徹落實“十八大”精神開局之年,是油田公司建成西部大慶突破之年、攀峯工程啟動之年,也是採油一處向百萬噸目標挺進關鍵之年。20xx年宣傳思想、企業文化工作的指導思想是:深入學習黨的十八大會議精神,貫徹落實科學發展觀,按照油田公司、處20xx年工作會議總體要求,牢牢把握“團結鼓勁、奮發有為、昂揚向上”的總基調,堅持貼近生產、貼近基層、貼近員工,為建設百萬噸合水油田提供強大的思想保證、精神動力、輿論支持和文化支撐。現將二季度宣傳思想、企業文化工作要點印發給你們,希望各單位結合實際,認真貫徹落實。

一、推進學習型企業建設,深化黨的十八大精神學習宣傳

1、深化學習理解。組織全處廣大黨員幹部羣眾認真研讀十八大報告、兩會精神、及平總書記一系列講話,着重深化對全面建成小康社會和實現中華民族偉大復興“中國夢”的認識,深化對堅持科學發展、加快轉變經濟發展方式的認識,深化對改革開放的認識,深化對走中國特色社會主義政治發展道路的認識,深化對建設社會主義文化強國的認識,深化對保障和改善民生的認識,深化對建設美麗中國的認識,深化對全面提高黨的建設科學化水平的認識,使學習真正成為統一思想、匯聚民智、凝心聚力、推動發展的過程。

2、深化宣傳闡釋。深化宣傳闡釋黨的十八大、兩會精神,油田公司、處工作會精神及近期領導講話、相關文件等內容,既全面系統、又突出重點,從而統一思想、凝聚共識。創新宣傳闡釋方式,多用員工身邊的事例,多用員工聽得懂、聽得進的語言,做到通俗易懂、出新出彩。拓展宣傳闡釋對象,在重點抓好黨員幹部宣傳闡釋的同時,注重抓好面向廣大員工的宣傳普及,從而推動學習型企業建設。

3、深化貫徹落實。把學習宣傳貫徹上級精神與貫徹落實處20xx年工作會議精神結合起來,與黨員幹部的思想實際結合起來,努力把學習宣傳成果轉化為推動科學發展的生動實踐,轉化為促進企地和諧的實際行動,轉化為全面建設百萬噸合水油田的具體措施上來,真正把理論學習、理論實踐貫穿到工作全過程、全方位。

4、注重學習時效。按照油田公司黨委要求,黨委中心組集中學習時間累積不少於12天/年,出席率全年不低於90%。堅持黨員學習日製度,黨員集中學習不低於12次/年。各單位要進一步完善中心組學習制度,定期組織集中學習,做到學習有計劃、有考勤、有記錄,有心得體會。6月份,黨委宣傳科將對各單位學習情況進行一次檢查。

二、開展主題教育活動,凝聚為油奉獻的強勁內動力 5、圍繞油田公司開展的“建功立業五千萬,西部大慶當先鋒”主題教育活動,繼續開展好本單位的主題教育活動,制定主題教育活動的實施方案,引導廣大幹部員工準確把握目標任務,突出重點、攻克難點、創造亮點,持續唱響“我為祖國獻石油”主旋律,為合水油田又好又快發展起到強勁內動力。

三、強化宣傳引導,營造推動企業發展良好輿論氛圍 6、圍繞中心工作、服務大局搞好宣傳。緊扣“建設百萬噸合水油田”這一中心,唱響主旋律、打好主動仗,大力宣傳廣大員工攻堅克難、為油奉獻的生動事蹟和精神風貌。各單位要根據組織機構、人員變化及時調整宣傳報道組織機構,層層分解通訊報道任務,做到了人人身上有指標,個個肩上有壓力。

四、推進文化建設,開展羣眾性文化實踐活動 7、開展理念實踐活動。根據油田公司、處企業文化建設工作安排,在全處繼續開展企業文化理念實踐活動,各單位要確定本單位試點單元,明確試點單元專題,制定具體實施方案,並於4月25日前將方案上報黨委宣傳科(企業文化科)。各單位在實施過 程中,要吃透專題,重在實踐效果,成效須有具體案例做支撐。

8、開展“雙十”讀書活動。為全面深化學習型企業文化建設,推動“雙十”活動縱深開展,不斷提高員工隊伍的凝聚力和向心力,團結和動員廣大幹部員工堅定“攻堅克難、奪油上產”信心,開創合水油田又好又快發展的新局面。各單位要以黨支部為單元,組織員工每日閲讀十分鐘,利用三年時間通讀十冊《中國石油員工基本知識讀本》叢書,努力做到“四個一點”:即堅持學習閲讀,讓素質更高一點;勤於業務鑽研,讓能力更強一點;注重自身修養,讓氣質更雅一點;精心美化生活,讓心情更好一點。引導廣大幹部員工自覺地把學習作為一種良好習慣、作為一種精神追求、作為提高素質的一種有效手段。

9、推進企業文化建設。繼續強化“文化強企”戰略,堅持企業精神、企業宗旨、企業核心價值觀、企業核心經營管理理念、企業標識、企歌“六統一”,大力弘揚大慶精神、鐵人精神,繼續踐行“做好每件事、成就每個人”文化理念,並在管理中不斷創新,注重人文關懷和方法指導,通過溝通交流,激勵自主管理,廣泛調動員工參與熱情,真正讓井站成為員工文化之家。

10、實施文化測評工作。為進一步推動企業文化建設工作,按照處黨委《關於組織實施企業文化建設成效測評管理辦法(試行)的通知》精神,各單位要積極開展20xx年上半年企業文化建設管理成效三級自測,並及時上報相關資料。6月底,黨委宣傳科將組織人員對各 單位進行二級測評,並對測評結果進行通報。

五、開展建黨xx週年宣傳教育活動,激發黨員奪油上產工作熱情

11、開展中國共產黨黨史宣傳學習活動。宣傳中國共產黨的光榮歷史和豐功偉績,組織廣大黨員幹部深入學習黨的理論、黨的歷史和黨的知識,提升黨員的榮譽感和責任感。

“七一”前,通過黨委中心組學習、專題黨課等形式,聘請專家組織一次黨史宣傳 教育專題講座。

12、圍繞處黨委組織召開的紀念建黨xx週年大會開展宣傳工作。回顧黨的光輝歷程和合水油田開發建設中取得的成績,總結全處發展歷程中的先進事蹟及取得的好經驗、好做法。

13、宣傳採油一處科學發展成果。從6月初開始,積極發揮各種宣傳輿論工具的作用,加強輿論引導,黨委宣傳科將在處網站開設專欄,重點宣傳全處黨員幹部在生產經營、安全環保、基層建設、支部建設、黨風廉政、企業文化、精神文明建設等方面的具體舉措和做法。同時,廣大通訊員要積極撰寫稿件,將本單位湧現出的先進黨支部、優秀共產黨員的事蹟進行報道,從而充分發揮典型的示範和輻射作用。

篇三:

在局黨委的正確領導下,公司黨委認真宣傳學習黨的十八大精神,用心貫徹落實局班子經營思路和工作要求,夯實黨建基礎,強化班子建設,深化創先爭優,加強“提信心、夯基礎、抓管控、創效益”教育活動,不斷加大宣傳思想教育力度,切實發揮宣傳思想工作輿論導向和企業文化引領作用,為生產經營的全面、有序推進帶給了有力保證。一年來主要工作是:

一、思想政治工作強力開展

1、強化中心組理論學習,不斷提升領導幹部思想素質。

公司黨委以學習貫徹黨的十八大會議精神為主線,強化中心組理論學習,不斷提升領導幹部思想素質。今年以來,根據施工生產實際狀況,採取自學和集中學習相結合的方式。組織集中學習4次,主要學習了黨的十八大會議精神、局“兩會”精神中新班子經營思路和工作要求及密切聯繫羣眾主題實踐教育活動等資料。在學習的同時,結合公司的實際狀況,組織研討公司的發展問題,查找班子和個人思想上、工作中存在的不足,並認真制定整改措施,提升領導幹部的思想素質和班子的整體功能。

2、加強員工思想教育,開展了形勢任務宣講活動。

公司黨委按照局、局黨委關於深入開展形勢任務宣講的要求,紮實做好局、公司職代會暨20xx年工作會議精神的宣講工作,以此作為貫徹落實局新班子工作思路,堅定發展信心,凝聚發展力量的一次有利時機。成立了黨委書記、總經理任組長、黨委副書記主抓的形勢任務宣講小組,下發了開展形勢任務宣讀教育的通知,對活動的開展提出了具體要求,並對宣講區域進行了劃分,黨政班子成員進行了分工,職責落實到人。公司機關和瀋陽周邊單位由公司黨委工作部、工會、紀檢部門組織專人宣講,外埠項目部由分管的班子成員負責宣講。黨委工作部撰寫並下發了形勢任務宣講材料,用於指導宣講工作的正常推進。公司黨委把此次形勢任務宣講工作的重點放在提振信心、解放思想和凝心聚力上,解決兩級班子自身的信心和精神狀態問題。並注重發揮政治工作優勢,加強正面宣傳,凝聚全公司力量,堅定戰勝困難的信心。向員工講清局班子的新工作思路,講清我們面臨的嚴峻形勢和實際困難,講清我們戰勝困難的有利條件和期望所在。切實讓廣大員工感受到,目前局和公司出現的困難和問題,是發展中遇到的困難和問題,使廣大員工提振信心、堅定信念,用心尋求戰勝困難、解決問題的辦法和途徑,奠定和諧穩定發展的思想基礎。

二、宣傳報道工作有序推進

1、加強對外宣傳報道,擴大企業知名度。公司黨委圍繞施工生產中心,堅持宣傳報道工作全方位、立體化的指導方針,在求深、求新、求響,做亮主題宣傳報道上下工夫。做到精心策劃、精定角度、精選題材、精挑資料,做精品報道,提高了公司的社會知名度。

2、健全通訊員管理體系,加大對外宣傳工作力度

在加強宣傳報道工作的同時,公司黨委着重加強宣傳、通訊員隊伍的培育,建立行之有效的管理體制,不斷加強通訊員隊伍建設,定期舉辦通訊員培訓班,聘請局宣傳部等領導為通訊員授課,提高通訊員寫稿水平,充分發動各項目通訊員,為項目施工生產多寫稿,寫好稿,實行嚴格的審稿制度,先後在局內外新聞媒體發表多篇稿件。

三、在全公司開展了“提振信心、共渡難關”主題教育實踐活動

針對目前面臨的嚴峻經營形勢,為了進一步解放思想,提振全公司員工信心,轉變兩級幹部作風,帶領員工真抓實幹,以良好的精神狀態應對挑戰,紮實提升經營管理水平和項目管控潛力,為公司儘快走出困境、實現穩定發展目標奠定堅實基礎。從5月份起,在全公司開展了貫穿全年各項工作的“提振信心、共渡難關”主題教育實踐活動。為加強對主題教育實踐活動的領導,公司成立領導小組,加強活動的實施和推進工作。為確保活動紮實有效推進,公司成立活動督導小組,負責對各單位活動開展狀況的檢查指導。分別到公司管內16個項目部推進活動的實施,透過召開座談會、上黨課等形式深入黨員羣眾隊伍瞭解員工思想動態,剖析項目管控存在的問題及原因,分類指導各黨支部結合本單位施工及人員狀況開展建言獻策活動。

四、用心做好統戰工作,服務施工生產建設

公司現有在崗少數民族127人,高級技術人才4人,黨外知識分子688人。今年以來,根據局、公司關於統戰工作的要求,進一步貫徹落實黨的統戰政策,加強黨外幹部隊伍建設。建立了少數民族人員檔案,高中級非黨知識分子檔案,摸清了底數,尤其是掌握了非黨知識分子的工作和生活狀況,同時,把貫徹黨的十八大精神同落實統戰政策相結合,主動走訪,瞭解和幫忙他們解決工作和生活中出現的問題,充分發揮他們的專長,為公司發展作貢獻。