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2024年施工企業工作計劃6篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.22W

工作計劃可以幫助我們更好地控制工作的質量,確保任務的完成符合要求,工作計劃能更好地協調和溝通工作情況,提高協作效率,本站小編今天就為您帶來了2024年施工企業工作計劃6篇,相信一定會對你有所幫助。

2024年施工企業工作計劃6篇

2024年施工企業工作計劃篇1

為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發展的快車道,經營質量不斷提高,企業資產得到進一步淨化與整合。結本着“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閒置的施工點進行對外租賃;認真清理往來帳户,大力回收貨款,減少資金佔用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資採購的要求,進一步健全物資比價採購制度。

(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好基礎工作,提高管理水平。企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所着企業的不斷髮展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各部門的配合下,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

2024年施工企業工作計劃篇2

20xx年,作為一個企業財務人員,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規範,實現了全年業務制度規範化,經營治理科學化,企業效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用。現將20xx年工作計劃具體展開如下:

一、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平

隨着我國經濟建設的不斷髮展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

二、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高

隨着企業治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。20xx年,為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。

三、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點

隨着財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理,通過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記台帳。需要規範材料治理基礎工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符,提高材料物資的利用效能,以求全面提升財務治理水平。

四、加強資金治理,減少資金佔用,提高資金利用率

為加強對資金的統一歸口治理,規範運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險,通過銀行賬户的清理歸併,建立相適應的銀行帳户治理體制。嚴格執行現金治理制度,實行財務制約制度。才能有效地減少了資金的佔用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

總之,20xx年的任務會很重,壓力會很大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好20xx年工作計劃,積極進取,開拓創新,充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用,為企業的`發展壯大做出新的更大的貢獻!

2024年施工企業工作計劃篇3

20__年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20__年項目工程施工安全管理的各項任務,現特制定20__年工作計劃:

一、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目施工單位加強現場安全管理工作,尤其是生產基地工程,確保不發生安全生產事故。

二、繼續建立健全各項安全生產管理制度,即:

1、繼續貫徹落實科技園項目部安全生產責任制。

2、加強現場臨時用電管理制度。

3、加強機械設備安全管理制度

4、加強交通安全管理制度

5、加強消防管理制度

三、具體做法

1、加強安全生產教育,遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻幹是影響安全生產的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產生產教育,施工工地檢查安全生產責任制的執行情況、對忽視安全生產的單位和管理人員,給予批評教育,並視情節輕重,按__集團關全管理辦法規定進行處理

2、加強安全生產管理。各項目施工單位必須貫徹執行安全生產規定及安全操作規程,貫徹落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本着”四不放過原則。

3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置,在佈置、檢查、總結工作的同時,要佈置、檢查、總結安全生產工作。

4、加強對安全生產製度及安全知識的學習。各工地每週召開安全專題會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

5、安全領導小組每季末堅持開專題安全生產會議,總結一個季度的安全生產工作情況,對於各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產納入考核依據,調動各項目部安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會,對安全生產中表觀突出的項目單位,給予獎勵。

2024年施工企業工作計劃篇4

全球經濟在經歷了金融危機的洗禮之後,全年經濟開始緩慢回升,我們施工企業抓住這一難得機遇,加強公司各項工作措施,為了在20xx年的房地產市場中做出良好的工作成績,為了使公司在房地產市場中取得更好的成績,我們已做好準備措施,將財務的收入和支出成正比。以下是財務工作計劃:

一、指導思想

我們將對員工加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,採取多樣化形式,把學習業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規範的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

二、工作措施

1、捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓業務鋪遍全國,獨佔熬頭。

2、抓好基礎工作,實行規範管理,全面提高工作質量。搞好各類客户分類細劃,摸底排查工作。對客户進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。對所屬客户進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成。

3、加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

4、適應營銷新形勢,構建新型的客户管理模式。一是要實行客户分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客户進行重點管理,尤其要做好重點客户的後續服務工作。

5、努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展.企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,佔領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

6、嚴格客户的收費標準,杜絕漏收和少收。並進一步規範標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批准同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道並做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱鉅任務。

7、強化員工培訓工作計劃

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業務教育方面:繼續學習財務方面的相關知識;每週進行培訓,鞏固知識。

2024年施工企業工作計劃篇5

一、編制依據:

?建築施工高處作業安全技術規範》jgj80-91

?高處作業吊籃安全規則》jgj5027

?建築施工安全檢查標準》jgj59-99

?施工現場臨時用電安全技術規範》jgj46-2005

二、方針目標

在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,認真執行關於建築施工企業安全生產管理的各項規定,把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,強化安全生產管理,經過組織落實、職責到人、定期檢查、認真整改,實現“杜絕因工死亡事故,重傷事故、輕傷事事故控制在最低”的工作目標。

三、安全管理措施

成立由項目經理部安全生產負責人為首,各相關生產負責人蔘加的“安全生產管理小組”組織領導施工現場的安全生產管理工作。做到安全生產工作職責到人,層層負責。點這免費下載施工技術資料

1、建立、健全安全檢查制度,定期和不定期的對施工現場進行安全檢查,及時發現和消除事故隱患,確保安全生產。

2、各項工程在施工前由項目技術負責人編制好各項工程安全技術專項方案,並向各作業班組長做書面安全技術交底,在由作業班組長向操作人員進行崗前安全技術交底和安全教育,並做好交底記錄入檔。

3、所有從事安全管理工作和特種工作業人員,必須經上級有關部門培訓合格後持證上崗。

4、進入施工現場必須戴好安全帽,高空作業繫好安全帶,穿好防滑鞋。凡非本工程人員進入施工現場必須進行登記批准,嚴禁將小孩帶入施工現場。

5、施工現場不準赤腳,不準穿託鞋、高跟鞋,不準穿裙子,不準光膀子,女職工作業要將長髮綁紮好後戴好安全帽。

6、工作期間不準嬉笑打鬧,不準在腳手架上看書、睡覺,不準在腳手架上爬上爬下,不準動用非本工種的機具設備,不準由高處向下拋扔物品,不準任意拆除安全防護設施,不準隨意在施工場所吸煙,不準灑後上崗。

7、建立並執行安全生產技術交底制度。要求施工必須有書面安全技術交底,安全技術交底必須具有針對性,並有交底人與被交底人簽字。並執行班前安全生產講話制度。

四、吊藍的安全保障措施

一般要求:

1、必須向滿足資質要求的吊藍公司租用,必須由吊籃公司的專業技術人員安裝、調試、試驗合格後方可使用。

2、產品必須有清晰、醒目、耐久的標牌。標牌上應寫明產品名稱、主要技術性能、製造日期、出廠編號、製造廠等。

3、吊籃操作人員必須是適合於高處作業並經過技術培訓和考核合格的人員。

4、吊籃平台的底板必須有防滑措施。吊籃平台與提升機構的連接必須牢固、可靠,不得有任何鬆動現象,並應經常檢查

5、提升機構的傳動零部件必須進行適當潤滑。亦可採用自密封、自潤滑,並應定期注入和更換潤滑油。提升機構的傳動機構在電氣失效時,應具備不超過兩人就可操作的手驅動裝置。提升機構的所有傳動外露部分必須裝上機罩或類似的防護裝置。

6、吊籃上必須裝有安全鎖,並在吊籃平台懸掛處增設一根與提升機構上使用的相同型號的安全鋼絲繩。每根安全鋼絲繩上必須有不能自動復位的安全鎖。

7、鋼絲繩的選擇,應按作業條件和鋼絲繩的破斷拉力s選用吊籃鋼絲繩,所選用的鋼絲繩對於爬升式必須貼合gb8902要求;對於捲揚式必須貼合gb1102的要求,並必須有產品性能合格證。

8、操作人員應隨時對鋼絲繩所有可見部分、鋼絲繩與設備連接的部位、從固定端引出的鋼絲繩及繩端固定裝置進行檢查。點這免費下載施工技術資料

9、建築物或構築物支承處應能支承住吊籃的全部載荷。

吊藍使用要求:

1、吊籃平台上的作業人員必須配帶安全帶,安全帶允許連接在吊籃平台上。

2、吊籃平台上的作業人員必須嚴格遵守操作規程,嚴禁超載使用。

3、當吊籃平台沿着外牆面移動需要由導引構件引導時,外牆面應設置這種構件。外牆構件應能使吊籃平台內的操作人員安全地靠近需要進行作業的部分,而不得使操作人員懸空俯身。

4、為保障公眾的安全,在吊籃作業區周圍必須設立圍欄或防護措施,並應附加醒目的標誌。

五、外牆吊藍施工安全操作規程

1、進入施工現場必須佩帶安全帽,安全帽不準斜歪倒戴,帽代要繫緊,並要經常進行檢查,發現損傷、裂痕等異常情景應立即更換。施工現場嚴禁吸煙,不得穿拖鞋進入施工現場。

2、採用吊藍施工時,操作吊藍人員應理解專業吊藍公司的操作培訓,並取得培訓合格操作證方可上崗,嚴禁無證上崗。

3、吊藍安裝必須按照專業吊藍公司的安裝方案進行安裝,對安裝好的吊藍要有試車驗收記錄,各種配件齊全、安全設施完備、吊藍運行良好。

4、選用吊藍公司應選用有資質、有安全保證的專業吊藍公司。在簽定吊藍租賃合同時,必須將安全生產注意事項及安全職責寫在合同之中,並對安全生產有效實施。

5、操作人員在吊藍使用中,必須按照要求對自身進行安全防護,必須佩帶安全帶,並在安全防護繩上掛牢,高掛低用;不得在樓層門窗處翻出翻進吊藍。

6、吊藍施工中,五級以上大風不得施工;雨天不得施工。

六、意外事故應急措施

高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等事故應急準備和預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部應急事故應急準備和響應領導小組

組長:項目經理

組員:安全員工長技術員質檢員值勤人員

值班電話:123456789

(2)事故應急處置領導小組負責對項目突發安全事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養

(1)應急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包紮紗布。

(2)各種應急物資要配備齊全並加強日常管理。點這免費下載施工技術資料

4、預防措施

1)吊藍必須貼合國家安全標準,鋼絲繩必須經常檢查不合格堅決報廢。

2)臨邊施工區域,對人或物構成危險的地方必須支搭防護棚,確保人、物的安全。高處作業使用的鐵凳、木凳間需搭設腳手板的,間距不得大於2m,高處作業,嚴禁投扔物料。

3)高空作業人員必須持證上崗,經過現場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶,交底時按方案要求結合施工現場作業條件和隊伍情景做詳細交底,並確定指揮人員,在施工時按作業環境做好防滑、防墜落事故發生。發現隱患要立即整改要建立登記、整改檢查,定人、定措施,定完成日期,在隱患沒有消除前必須採取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業

二、事故的應急響應

1、一旦發生安全事故由安全員組織搶救傷員,項目經理打電話“120”給急救叫中心,由工長保護好現場防止事態擴大。其他義務小組人員協助安全員做好現場救護工作,水、電工長協助送傷員外部救護工作,如有輕傷或休克人員,現場山安全員組織臨時搶救、包紮止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最人努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小程序,損失降到最小

2、處理程序

1)查明事故原因及職責人。

2)制定有效的防範措施,防止類似事故發生。

3)對所有員工進行事故教育。

4)宣佈事故處理結果。

5)以書面形式向上級報告。

2024年施工企業工作計劃篇6

施工安全工作計劃2011xx年年上半年,我區建設安全生產工作,在自治區黨委、人民政府的領導和建設部的指導下,以***理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持“安全第一、預防為主”的方針,緊緊圍繞着年初確定的“重基層,抓源頭管理;強監管,抓過程控制;落實責任,抓完善機制”的安全生產工作思路,以貫徹落實國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》為重點,強化施工企業的安全生產主體責任,強化各級建設行政主管部門的安全生產責任,強化各類人員的安全生產責任,施工安全工作計劃2011。通過加強建築安全生產監督管理,廣泛開展安全生產大檢查,深化安全生產專項整治,加大事故隱患整改力度,強化安全生產教育培訓力度等工作,全區建築安全生產形勢總體較穩定。現將我區建設安全生產工作情況作一簡要彙報:

一、建築施工事故基本情況

今年1-6月,全區共發生四級重大建築施工傷亡事故7起,死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起,死亡2人;烏魯木齊市1起,死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區和喀什地區各1起,各死亡1人數。事故起數和死亡人數上升最快的是伊犁哈薩克自治州),事故起數和死亡人數與xx年同期持平。

事故類別主要是高處墜落(2起,死亡2人,佔事故總數的%,佔死亡總人數的25%)、起重傷害(1起,死亡2人,佔事故總數的%,佔死亡總人數的25%)、坍塌(2起,死亡2人,佔事故總數的%,佔死亡總人數的%)、觸電(1起,死亡1人,佔事故總數的%,佔死亡人數的%)、物體打擊(1起,死亡1人,佔事故總數的%,佔死亡人數的%)

二、上半年做的主要工作

(一)、加強組織領導,完善工作機制。

1、認真落實自治區人民政府《關於進一步加強安全生產工作的決定》(新政發12號)中一把手“一崗雙責”的有關規定。從二○○六年起,自治區建設系統安全生產委員會的地、州、市委員,一律換成各地、州、市建設局局長(主任)。並進一步明確了各地、州、市建設部門的主要負責人是本地區建設行業安全生產工作的第一責任人;對安全生產工作負全面責任,其他負責人對分管業務內的安全生產工作負直接領導責任。切實把建設工程安全生產工作列入重要議事日程,理清本地區安全生產工作的思路,明確職責,落實責任,找準突破口,採取有效措施,解決突出問題,堅決遏制重特大事故的發生,確保本地區安全生產穩定,抓好各項安全生產工作,工作計劃《施工安全工作計劃2011》。

2、組織各地建設行政主管部門及安全監督機構認真學習有關安全生產的法律法規,以觀念轉變為先導,實現管理方式的創新。由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上,防患於未然。

3、按照每季至少召開一次安全生產委員會會議的要求,於今年3月初和7月初,組織召開了由建設系統安全生產委員會主任(廳長)主持的安全生產委員會會議。會上,分析通報了xx年建築施工和市政公用事業安全生產情況;討論了二○○六年建設工程安全生產工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區建設部門安全生產委員會辦公室主任會議”和“全國建築安全生產聯絡員第四次會議精神”。就我區建設系統安全生產中存在的主要問題進行了認真研究和討論,提出了一些改進和加強安全生產工作的建議,通報分析了xx年年上半年建築施工及市政公用事業安全生產情況;聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關於高處墜落等專項整治工作落實情況”的彙報;討論修改了安全生產管理委員會工作規則;並要求各地健全各級安全生產委員會;研究部署了xx年年下半年建築施工及市政公用事業安全生產管理的重點工作。

4、根據建設部安全生產工作的思路、三位一體的工作架構和統分結合的管理體制,建設廳又組建了建設廳安全生產委員會,下設安全生產委員會辦公室,歸口和牽頭我廳安全生產工作。統一協調安全生產、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵禦地震等自然災害四個方面的安全工作,負責落實到有關處室,建立起各司其職,各負其責的工作機制,強化了安全生產委員會辦公室對安全生產工作的綜合監督管理和指導協調職能。

(二)、強化企業責任主體,落實企業安全生產責任制。

1、組織各施工企業大力開展安全生產宣傳活動,將《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現場,每個作業班組;每個作業人員,提高全體員工的安全意識,認真履行法定職責。同時企業要把安全生產作為頭等大事來抓,正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發展的關係,努力在建設系統營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。

2、緊緊依靠科技進步,實現安全生產形勢的根本性好轉,大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術裝備上保障安全生產,從硬件上做到本質安全,從本質上為遏制或減少重特大事故發生提供技術手段,使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監督總站牽頭,安全協會會同新疆通易神機軟件開發公司於6月28日,在建設大廈舉辦了建築施工現場設施安全計算技術規範要點專題講座,參加人員280餘名。