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運營的周工作總結優秀7篇

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工作總結要根據實際情況和總結的目的來圍繞寫的,優質的工作總結,可以全面地認知自己的工作內容,下面是本站小編為您分享的運營的周工作總結優秀7篇,感謝您的參閲。

運營的周工作總結優秀7篇

運營的周工作總結篇1

我於xxxx年1月1日榮幸的進入xx牛肉公司,已滿四年,在這四年之中也經歷過多個崗位的磨練,由門市部調入車間,再到銷售部。

並於xxxx年8月11日,負責公司開票工作,又是我新的崗位,同時又增加我的細心和責任,開票與做銷售不一樣,管理層次不一樣,所有的銷售金額我都會過目,有更高的銷售業績我很高興!因為我所擁有的事業興旺發達也是個人思想提高。

自xxxx年8月11日,公司決定固定開票時,也就是我新的工作歸宿,同時我也明白我的工作份量有多重,工作環境與體系完善會給個人提高綜合素質,在這些時間我深感忙碌,因為我公司銷售業績不斷上升,開票數量也就隨之增多,我所接觸的是我公司所有經銷商,以及我們的分公司,我們川北有廣安—廣元—達洲—武勝—巴中—南充—西充—南部等,以及其它地方,閬中客户比較凌亂,也特別多,閬中片區平銷售方式是現款現貨,川北不一樣,有的是不含折扣,有的含折扣,他們是先款後貨,在此我想説句最真的感受:公司所有客户是為我公司增加銷量也是他本人增加收入,對我來説而他們不僅僅是屬於公司也是屬於我個人的客户,此話也許過重,因為接單出貨是我個人更多地與她們聯繫,同時也感受到了一份心靈相通與責任,正如我們董事長説的那樣:多一份壓力也就多了一份責任,同進也是一個新的起點,在新的崗位上,我性格變了很多,因為我所做的工作有很大的責任,有時不得不果斷處理,當然,我想這也是我的工作職責!為了讓我們能辦好事,為了信任和銷量我不得不這樣,愛崗敬業是一個人的職責,讓我做的事我會用心做!也給自己增添一分安心!

對公司發展而言,我有幾點不成熟的建議如下:

1、為了體系完善需規範個人思想行為並不斷總結工作經驗;

2、為了工作流程和體系正規,每個人工作崗位有明確的安排,這是為了提高公司管理水平並提高每一個員工的工作責任心與綜合職業技能,為了提高工作效率是要大家齊心協力走上規範的行動,我所要求的是包裝車間保持成品庫房所有產品每樣均不可少,無論是在銷售淡季與旺季,都一直下去,這樣也不會誤事和忙碌。

3、在送貨方面還有些弊病,因離城內有點距離,除了特殊情況以外,要給我們的客户核定一定的時間訂貨,也包括我們送貨的時間,因距離不能快速達到他們的需求,如要象流水線一樣的訂貨,會耗費不必要的費用,降低工作效率。當然,這只是指閬中片區,外面都是大量訂貨,多數是走託運,不會存在類似的情況。

4、為了運轉工序一事,我想提一下我不該提的問題,現時我們送貨人也增加,關於送貨手續問題,送貨人員應做的事是,制單人制單,是他們送貨,送貨方面也有很多手續,包括收款以及欠款和交款方式要手手清,必定這裏只有我和出納,收款欠款單據要一一交清,同時;也包括我們銷售人員的手續方面,以免造成不必要的擔心,以及送貨人員每次發託運部的貨包含清單要準確給對方裝上,以免造成失誤,我講過多次,但還是有類似錯誤,在此,開票人員含有工作項目是,開票—退換貨—接拿訂單—同時身邊有三部電話,多數都會同時打進來,我時時都在安排我的工作順序,也許這樣是小題大説,可是這些都是要細心和眼清的事,我望領導如實安排在xx年新的一年有新的運作方式,如我把所面對的責任制度我都要安排和接替,我想這樣運行量之重,在xx年,要把每天的銷售金額填在表格上,折讓是多少,不含折讓的,都要填上去,同時也要象去年一樣一月的銷售產品每個單品都要統計銷售多少袋,最重需要大家多一份責任信,同我們公司共創興旺發達之路。

5、在每個部門我都會積極配合,因有時工作忙碌有一些運轉不足,送訂單以及其它也許不是很快的辦理完全,為了工作運轉暢通,在開票送貨是一條線的行動,要各自盡各自的責任心,重要的是成品庫房產品不能斷貨,因工作程序很多,退換貨接單發貨還要保證客户貨物如時到達,不然會造成對方生氣,我要這樣去安排,如外面訂的貨也要及時發到託運部,那怕是我們的送貨人員不吃飯,也必須要送去,因車錯過就會耽誤到貨的時間,包括下到車間的訂單沒有的必需做出來,這就是我所要的責任心,當然,在這樣的立場我是難處的…。因我不是領導只是同行吧了!但是也需大家理解!在他們的崗位緊緊是我一個人對他們要求,可我接受的是我全公司的經銷商,我的責任心是很重的我不得不這樣去做,正如我們董事長説的那樣,要果斷利索。

在這裏我想請示一下關於退換貨的扣袋費,扣與不扣,希領導明確表態,以及那些客人及部門情況下有折讓和優惠政策希註明,我所有領導他們的管理體制與我不一樣,我是長坐在這裏,面對事與人有時候是需要答覆和解決的,希在xx年工作中有一定的規範和安排會對操作方式給一些方便。

xxxx年,是我們大家迎接公司大量的收入的時期,要從我的工作環節和細心做起,希我們的部門齊心協力盡責做好自己要做的事,有句話這樣説:今天工作不努力,明天努力找工作,這句話不是每個人都要用上它,我們已擁有這份工作就應該做好,也是一次考驗,只要對它負責,這門課算是有一半的及格分數,即時放棄,只要你有同樣的思想理論換了工作你還會是很好的職員。這是個人意識,我們大家沒有必要論你我,只要領導安排的工作我們都要做好,在此,以上不成熟的建議希領導重視,以及安排各自的崗位和責任,在新的一年我們的企業是不斷的發展。我會在新的一年做好我要做的工作,我會與大家共迎共創更大業績。

在此:感謝領導的信任和同事以及家人的支持和鼓勵。

運營的周工作總結篇2

農業銀行運營主管月度工作報告

為加強農業銀行內部會計控制建設,進一步完善運營監督機制,提高監控信息核銷質量加強風險防範能力,構建有效的內控體系,根據運營主管的職責內容,依據農業銀行有關運營規章制度,現將本月運營主管履行職責情況報如下:

一、本月工作情況

(1)每日營業前檢查準備工作,櫃面擺放有序,環境清潔,門前及營業場所清掃乾淨,櫃員全部到崗,檢測監控設備正常運行。

(2)做好箱包交接管理,核對櫃員現金箱及重空結存,及時做好現金調撥報備,合理安排好每日營業用現金及大額報備現金的支付,監督每個櫃員做好開機上崗簽到的規範操作,嚴格按照《中國農業銀行櫃員指紋認證系統業務管理暫行辦法》的要求,督促櫃員簽到時注意遮蓋密碼和一日二碰庫的規範操作。

(3)做好運營主管的各項登記事務,及時審核前一日帳務處理交易,會計科目使用,掛帳、抹帳、沖帳的正確性,對內核系統產生的帳務及交易認真核對,並按要求登記好《運營主管工作日誌》。

(4)做好日常櫃面監督檢查工作,督促聯行核銷、及時發送往帳、接收來帳,及時處理查詢、查復業務,對小額支付、大額支付系統的業務要及時處理,嚴禁無故壓票、丟票、退票,對授權業務認真審核,堅持按程序、規定、原則辦理授權業務。

(5)及時按要求核銷集中監控預警信息,認真審核信息內容,對於

特殊信息內容,全面認真核實交易明細並做好信息的説明登記,對系統出現的異常情況及時向上一級監控管理人員彙報,做好每日營業終了的後續工作,核對每個櫃員的平帳情況和部門平帳情況,做到日清月結,帳平表對。

二、考核情況

1、本月我網點掃描率為x%,抹帳x筆,授權成功率為x%以上。

三、上級行檢查情況

本月接受本行運營管理部和監管經理的檢查。

四、整改情況

根據上級行等部門檢查出的問題,我行按照相關制度、規定、辦法統一進行整改,做到誰負責誰整改,落實到崗到人,堅決不留死角,並組織全體人員認真學習《中國農業銀行員工違反規章制度處理辦法》、《櫃面業務操作規程》和“三個指引”等文件內容並結合被查出的問題示範講解分析問題的形成原因,促使櫃員瞭解問題的形成因素增強對問題的理解和解決方法,使操作風險降低到最低點,認真反省在工作中存在履職不到位的問題,並做到敢於承擔責任,敢於改正錯誤,今後少犯錯誤,實事求是的做好月報及整改情況的上報工作。在日常工作中勤于思考,堅持原則,使運營主管的監督職能發揮最大的作用。

運營的周工作總結篇3

20-年對我而言,是非常有意義的一年,在這一年我邁進了工作一個新的里程碑,在這一年我帶領分理處的的各位同仁,在支行領導的關心、愛護和大力支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將分理處的發展推上了一個新的台階。一年來,我主要圍繞以下幾個方面開展工作:

一、從基礎業務入手,着力於櫃員素質的培養,保障分理處工作的穩健推進

(一)建立健全各項規章制度,奠定會計主管工作的基礎。今年我根據總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責任、制度修舊補新,明確新的責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充制定了相應的手工登記簿,對分理處強化內控、防範風險起到了積極的作用。

(二)加強監督檢查,做好會計主管工作的保證。在年內加強考核,制定詳細台帳,實行櫃員工資與績效掛鈎的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。並加大檢查力度,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,有效地防範了經營風險。

(三)配合會計事後中心傳票外包工作,堅持規範化管理。自我行開展傳票外包業務以來,嚴格按照會計事後中心要求,指導櫃員進行傳票整理與編號工作,加強日間對櫃員傳票的複核工作,使我處櫃員的傳票識別率穩步上升,櫃員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會計事後中心領導的表揚與肯定。

二、規範財務管理,加強內控管理,規範經營,挖掘新的業務增長點

(一)為更好的完成支行交予的年度財務工作,我嚴格按照農總行財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時準確的進行各項財務資料的報送,並於每月、季末進行詳細地財務分析。

(二)在員工中經常開展職業道德教育,引導員工樹立愛崗敬業、誠實守信、熱愛農行、服務農行、奉獻農行的職業道德。並按總行要求,積極查找差距,制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度,使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程,做到依法辦事,合規經營。

(三)立足我分理處業務靈活這一優勢,不斷開拓客户市場,主動向客户宣傳我行的業務特點和優勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力發展中間業務,組織櫃員全面營銷我行電子產品及理財產品等,均收到了良好效果。

三、恪盡職守,切實加強自身建設

我在抓好業務和管理的同時,切實注重加強自身建設與學習,增強駕馭工作的能力。一是加強學習,不斷學習新業務,掌握新規則。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制消極現象,在實際工作中,積極幫助主任、櫃員及三方人員解決實際問題,推動分理處各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

回顧過去的一年,我在繁細而又平凡的工作中,有收穫,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕人的成績,並在工作中豐富了自己的業務知識。雖然我在202x年的工作中取得了一定的成績,但還有需要在20-年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去,20-年的工作任重而道遠,在新的一年裏我將繼續協助行領導,做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他商業銀行的挑戰!

運營的周工作總結篇4

時光飛逝,轉眼間已到了20--年15月月底了,我也已在公司十七個月了!在此期間感受頗多、收穫頗多、工作、環境、領導、同事,這裏的一切,對我來説,是一個很難的鍛鍊和提升自己各方面能力的一個機會。公司管理規範運作有序,各司其職、兢兢業業、工作愉快、親如一家的氛圍是我這一年多來的切身經感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事給予我的大力支持、關心和幫助,瞭解了公司的發展概況,初步掌握了一些基本技術知識,現將本人這一年多來的工作情況總結如下:

一、學習業務知識、提高專業水平

自20--年7月份進公司時起,我努力學習、提高自己的專業水平和綜合素質。為自己能盡力為公司工作盡一份力打好基礎。

二、積極服從領導工作的安排,努力完成各項工作

早工作中,提高跟客户的對話技巧,淘寶網店的後台管理,寶貝的描述等等,以及近期做的淘寶推廣。俗話説;“活到老,學到老”。在這方面,由於我的工作經驗不足,工作時間短暫,任何一個問題對我來説都是一個挑戰的。但是,我有信心面對,我會不斷努力學習,嚴格要求自己,提高自己的各項業務水平。不管是份內的工作,還是份外的工作。只有多學,多做,多積累工作經驗才能把工作做好。

以上是我自上班以來的工作心得,也是20--年要向領導彙報的工作總結。其實確無成績可言,在下一個年度努力做好電子商務,為公司創造利潤,也能實現自我價值!在此如果字裏行間有所不當之處,敬請領導多多包涵!謝謝!!!

運營的周工作總結篇5

一. 關於店鋪運營:

1.運營要點:產品質量無疑在消費者心中無形建立一種信任,對於產品質量當然是關鍵,還需要有美觀的形象出現消費者眼前,對於頁面設計需要更加美觀大方。需要練好內功的基礎上,把握住有利的資源,更為重要,現在買家越來越成熟理性,我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功,再以多渠道的方式引入更多優質的流量,從而提高轉化率。跟蹤客户會員信息,儘可能多做客户回訪,建立會員關係信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告信息通知。

2.營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統推廣方式,發掘潛力熱銷產品並大力推廣,利用熱銷品拉動整體銷售,優化銷售各個環節,樹立公司形象,儘量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。產品營銷設計:產品在整體營銷中要有兩類,分別是銷售拉動型和利潤貢獻型,銷售拉動型要考慮產品購買量,在產品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產品品牌、競爭情況等因素,保證整體營銷的利潤。利用八二原則來説,我們的80%流量是由20%的拉動型產品帶來的,而我們的80%的銷售業績是有20%的利潤貢獻型產品帶來的。產品營銷分為培育期,成長期、成熟期三個階段,充分考慮羊羣效用,尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,在不同時期實現不同的價值。

3.培育期:包含產品選擇、產品設計和產品推廣佈局三部分。產品選擇是利用數據分析、客户反饋和市場尋訪三個方面來確定產品範圍,確定合適的產品後,產品拍照和產品描述設計然後發佈;產品推廣佈局是設計並實施培養期產品的推廣業務,通過熱銷產品搭配、網站其他產品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。

4.成長期:是指產品銷量穩定並利用客户搜索和直通車可以自然帶動銷售時,這時期主要工作是鞏固產品的推廣,並衝擊淘寶人氣搜索的前十名。

5.成熟期:是指產品處於同類產品的銷量前五名,搜索在前五位可以看到,通過搜索的自然流量就可以穩定產品銷售,這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產品連帶,提升客單價。

6. 客户維護策略:對於客户細分為鋼絲客户和一般客户,鋼絲客户要通過qq羣或者旺旺羣等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,一般客户通過定期的郵件或者短信進行營銷,吸引客户二次消費。(需要客服人員完成)

7.產品價格營銷策略:儘量不進行價格戰營銷,老客户的打折優惠可使用vip制度,對所有人價格公平,商城正常銷售最低折扣不低於7折 (淘金幣、雙11大促除外)

店鋪裝修方面,先解決內部視覺設計為先,頁面設計相當重要,應該給予消費者一個清晰明瞭的頁面設計效果,再給予鋪墊式的推廣手法,短時間內提升知名度,增加收藏量,提升轉化率。

二.關於參加團購網:

可才考慮參與各個團購網的合作,重點對象為拉手網、窩窩團、美團等重大團購網站,關於團購合作產品應根據工廠實質性庫存需跟店鋪安排,通過往期數據估算庫存供應。更種公司資料備存,以應對各個團購網站的資料要求,與團購網站收錄人員建立關係,長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網站可能因人氣不足銷量十分不理想,可繼續維護關係,以備後期連續性合作,謹記,商家是以盈利為主,賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會,哪怕銷量很少。

三.關於產品與庫存問題:

專供網上銷售的庫存:一般而言一間常規的店鋪大致需要50個產品填充整間店鋪。考慮到自身的庫存壓貨因素,我們可以壓縮至40-45個款式,(後期關於客户維護設置店鋪vip需要50個產品才能設置)部分款式可以無需擁有庫存,按照二八法則,需要定位選擇2個款式作為主推款式,平時庫存應該保證控制在現貨30-50個以上,以免出現客人投訴等情況,在後期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數量,以備工廠下單生產,活動前一個星期內必須有決定。衝信譽等產品應考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網,則應納入團購預售出數量考慮。

四.人員安排:

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊。基本穩定後可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

客服:前期人員不足單一客服任務比較繁重,部分任務運營會給予幫助,工作如下:1.需要以良好的態度完成常規的客户信息回覆,引導客人完成訂單銷售客人收貨後不定期進行客户的回訪,引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。2.關於論壇發帖等部分需要在客服有空閒時間後完成,保證每天發2篇以上,內容需要是論壇關注度較高的內容,以及旺旺羣,qq羣客服的關係維護,輔助店鋪宣傳推廣。3.負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人員後實行輪班制度。

美工:主要負責店鋪的視覺效果,以店鋪次重優化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學。活動期間輔助每天發貨的包裹打包完成。

運營:主要負責整體規劃、營銷、推廣、客户關係管理等系統經營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售後服務等經營與管理工作收集市場和行業信息,提供有效應對方案制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業績目標,解決客户糾紛問題。維繫活動資源以及團購網關係。安排活動的籌備工作以及策劃。

推廣:前期暫行由運營負責完成,後期人員到再行安排。

五.店鋪活動安排:

跟蹤各大活動,如:雙12、淘金幣,天天特價,等其他節日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。

六.整體目標:

前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達一定銷售數量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品,定期設計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿*減*,滿*+1元換購,店鋪vip,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣:鑽石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低於7折,除大促等淘寶大型活動外。2月後每天發單不少於30件。雙12活動後通過各種優化以及引流作用目標定於每天50單以上!終極目標日單200!長期優化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上,按照轉化2%的目標來計算,進步人數為uv1萬!計劃雖完美但執行很重要!

運營的周工作總結篇6

經過為期一年的電商運營,我部門基本順利完成了企業下達的電商運營工作任務。通過一年的實際工作,使得我部門員工充分認識到了電商經營對於公司的長期發展具有的重要意義。

在過去的一年時間裏,我們能夠積極採取主動完成領導交辦的工作和任務。在領導和同事的幫助下,我們工作中遇到的困難喝問題都得到了積極、有效的處理。

現在總結企業資產運營部門工作如下:

第一,積極參與學習活動,提高業務能力。

我企業資產運營部門在工作中努力學習業務知識,認真積累工作經驗,熟練掌握工作方法。由於我企業資產運營部門屬於公務部門,日常資產運作任務繁多,程序複雜,業務領域範圍。我們在積極學習業務知識的同時,也努力提高工作能力。在辦理各種手續問題的時候努力減少浪費,少走彎路,不僅節省了時間,也提高了工作效率。

第二,盡一切努力,完成資產經營的重點任務。

這半年期間,企業重點資產運作是十處房地產的資本運營任務。我企業資產運營部門開展分支操作,多種經營模式相結合,根據實際情況運作資本,取得了良好的運作效果,也取得了相當出色的業績。對於緩解公司資金緊張壓力,發揮了積極作用。

第三,工作中出現的問題。

因為我企業的性質與歷史原因,一部分海外業務處理遇到較多的政策問題,一部分工作不能保證及時完成。

運營的周工作總結篇7

回望過去,時光飛逝,彈指之間,今年已接近尾聲,轉眼大學的第一學期即將結束,還記得剛剛踏入大學校門時的懵懂,如今的我已漸漸習慣了現在的大學生活,漸漸的對我所學的專業有所瞭解,之前選擇學習電子商務這個專業,一是自己喜歡電子商務這個專業,二是覺得電子商務在將來的發展中會有不錯的發現優勢。

經過這一個學期的學習,使我對電子商務這個專業的瞭解更加深入,不僅使我對電子商務要做些什麼更加了解,還包括着電子商務的分類、電子商務的應用、網絡信息的搜索、電子商務的物流環節、電子商務的支付等等都有了初步瞭解。

一開始接觸電子商務這門專業的時候什麼都不懂,對電子商務的瞭解就是在網上開店賣東西,並沒有把電子商務想的多複雜,以為只是賣個東西而已能有多難,但是自從接觸電子商務以後才知道原來自己什麼都不懂,後來在電商老師的幫助下我們對電子商務這門專業的瞭解也慢慢加深,從一開始的網店申請註冊到店面的裝修(店名、店招、模板設計等等),在這些都準備的就緒的時候開始了產品寶貝的發佈,在這方面也遇到了不少問題,發佈寶貝時在填寫寶貝資料時由於準備不齊全導致寶貝資料不完整,好在最後經過我們的努力最終還是完成,當時別提多高興了。

雖然我們的店鋪不算太完整,也沒有多華麗多顯眼,但我們至少付出了努力相信在日後我們的努力下會更好。收藏昨天,把握今天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們必須面對現實,不僅僅要能做到工作及時做好,還要能再回過頭的時候對工作的每一個細節進行反思,不斷地對工作的經驗進行總結分析,在未來的某一天想起也會是一段美好的回憶

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