網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 職場 > 工作計劃

國小教科處工作計劃2022精選7篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:5.02K

提升我們工作質量最直接的方式就是寫好一份工作計劃,在制定工作計劃期間,相信大家一定收穫良多,下面是本站小編為您分享的國小教科處工作計劃2022精選7篇,感謝您的參閲。

國小教科處工作計劃2022精選7篇

國小教科處工作計劃2022篇1

一、指導思想

本學期我校教科研工作秉承“四個一流”的辦學目標和“志、善、勤、恆”的校訓,大力弘揚“追求卓越”的朱棣文精神,在市教培研中心和校長室的領導下,立足現實、把握方向,發揮教育科研的先導作用,以“十二五”課題《校本課程系統化構建的實踐研究》為抓手,加強教研、科研的整合,構建滿足差異的課程體系;以博文學社為平台,打造學習型組織,建設骨幹教師梯隊;發揮團隊合作精神,提升教師專業化水平,促進學校教育、教學質量的進一步提升。

二、主要目標任務

1.做好校本培訓。繼續通過專家引領、讀書寫作、主題沙龍、隨筆評比、論文撰寫等活動,着力提高師資隊伍的整體素質,做好“學習型組織”的建設。

2.做好各級“十二五”課題的申報。本學期要做好蘇州、太倉 “十二五”課題的申報工作,同時還要做好學校主課題《校本教材系統化構建的實踐研究》課題方案的進一步修改和完善。以此為抓手,進行國家課程校本化實施以及綜合實踐活動課程、校本課程的建設,構建滿足差異的課程體系。

3. 加強教研、科研的整合。鼓勵教師結合課堂教學實際,開展微觀領域的小課題研究,以課題研究促課堂教學,將教科研落實課堂,更好地探索教育教學的規律,更好地與教學結合起來,促進學校教育、教學質量的進一步提升。

4.深化課程改革,加強對校本課程的開發和管理。

5.做好校報的出版,優秀隨筆的評比和推薦工作。

6.以博文學社為平台,實施名師工程和青藍工程。分層培養蘇州市、太倉市、校學科帶頭人、骨幹教師、後備力量。抓重點、抓尖子,用請進走出的方式,切實提高學社成員的教科研水平。

7. 做好科研成果的發表和推廣工作,做好教師論文的徵集、推薦工作,提高參賽率,提升獲獎率,擴大學校知名度。

三、具體工作

(一)校本培訓

1.專家引領。學校將邀請省市教科研方面的有關專家、行家來校作講座、指導,幫助教師建立新的教育理念。其次,針對學校的特色研究,組織部分教師外出參觀學習,拓寬視野、思路,並積極組織教師參加同類課題協作組活動,揚長避短,不斷成長。組織教師參加市教培研中心組織的課題、科研等業務培訓,以提高教科研究水平。

2.讀書活動。本學期,學校將繼續深入開展教師讀書活動。指導各位教師讀好太倉市教培研中心推薦的必讀書目《建設理想課堂》《孩子為何失敗》,在暑期閲讀的基礎上,做好優秀讀書後感的評比工作,組織全體教師開展讀書沙龍活動,組織青年教師舉行讀書演講活動,開展“建設理想課堂”為主題的青年教師會課活動,把讀書活動落到實處。在此基礎上參加太倉市教培研中心舉辦的的優秀讀書活動組織單位評比工作。提倡教師閲讀其它專業書籍和文史哲、科學類書籍,不斷提升自己的學識素養,成為內涵豐富的“人師”。

3.隨筆評比。本學期繼續進行每月的隨筆評比。對於35週歲以上的老師,以自願為原則,不規定隨筆的撰寫數量,但歡迎老師積極參與隨筆的撰寫與評比。對於上交的隨筆,教科室將組織教師輪流進行閲讀、評比、打分,把隨筆的評比過程也看做是教師互相學習的過程,以此來促進教師積極撰寫隨筆,認真寫好隨筆,提高隨筆的質量,不斷提高教師的反思力和寫作素養。

4.主題沙龍。本學期,教科室將繼續聯合教導處、團支部,組織青年教師參加沙龍活動。沙龍活動形式要豐富多樣,內容側重於課堂教學,努力提高教師的課堂教學效率。

5.骨幹教師管理。隨着太倉市級學科帶頭人等骨幹教師人數的不斷增加,學校將進一步完善骨幹教師的評選、考核、管理辦法,加強骨幹教師隊伍建設。學校與教師之間進行雙向選擇,選擇有發展前途的苗子,作為晉升高一級稱號的培養對象,為他們的專業發展提供機會、搭建平台,促使他們在原有基礎上進一步提升自己。加大各類骨幹教師的培養力度。每位骨幹教師要帶好身邊一至二位青年教師,每年在校內上好一堂示範課或作一次專題講座、或參與一次論文發佈,充分發揮他們的示範輻射作用。指導教師做好5年發展規劃,加強後備幹部的培養力度。

6.推進博文學社活動。博文學社活動已開展半年,對骨幹教師以及青年教師隊伍的建設起到了很好的引領作用。本學期,擬將這一活動做大做強,系統化、系列化地實施。設計詳盡的課程計劃,包含通識性課程、實踐性課程和研修性課程三大板塊。內容涵蓋教師生涯規劃與專業發展、基礎教育課程理論與實踐、課堂教學設計、實施與改進、課題研究與論文寫作等方面。聘請省內外專家定期到校開展集中活動(每學期2-3次),活動方式有專家講座,教學設計、説課、上課、評課等教學的基本環節的改進,論文寫作指導,課題研究指導等。部分有發展願望和潛能的教師,學校還將為其一對一地配備導師進行師徒結對。充分利用導師的資源,與省內名校開展相互聽課、同課異構等活動。

(二)課題研究

1.小課題研究。本學期情況特殊,學校主課題還在審批過程中。本着教學工作應以科研為先導,以課堂為主陣地,以促進學生的自主發展為重點,深化教學改革,全面提高教學質量的主旨,本學期的課題研究以教研組為單位,深入開展小課題研究,以實現教研和科研的整合。通過教研組日常的小課題研究,促使教師增強科研意識和科研能力,形成向科研要效益、要質量的氛圍,通過科研提高教師的理論水平、研究水平、教學水平,從而提高教學質量。

教科室要指導各課題組寫好課題研究方案,並按照課題活動計劃,穩步紮實地進行研究。做好小課題研究的網絡化管理,指導教師做好活動記錄、新聞、照片等各類研究資料的上傳,教科室及時進行檢查和反饋。定期召開課題組組長會議,瞭解小課題研究進程,有問題及時溝通,做好幫助、指導工作。

2.大課題研究。“十二五”期間,我校的研究課題為《校本課程系統化構建的實踐研究》,目前已申報,立項結果尚未公佈。學校將以此項研究為抓手,加強教研、科研的整合,構建滿足差異的課程體系,促進學生個性發展、主動發展。研究的主要內容擬從“滲透性校本課程”“必修性校本課程”“選修性校本課程” 三大板塊實行開發與利用。

“滲透性校本課程”是指語數英等學科根據本學科特點和本校的課程資源實際,着力構建學科的具有系統性的、本土性的校本課程,如古詩詞考級、英語拓展閲讀等;“必修性校本課程”是指以必修科目為載體的課程完善:即根據學校的情況,按照學生的知識結構、興趣和需要,挖掘現有課程的優勢,彌補現有課程的不足,填補現有課程的空白,拓寬現有課程的內涵和外延。

如德育校本課程、技能型校本課程、語文大閲讀校本課程、乒乓普及等。“選修性校本課程”是以選修課程為載體的課程開發:着手構建比較系統的校本課程框架,此板塊課程開發的立足點定位在學生個性需求上,如天文觀察、江南絲竹、模型製作等,通過“研究——開發——實踐——反思——改進”的過程循環推進,最終構建較完善的學校課程體系。通過課題研究,讓教師認真解讀教材,關注學科教學資源,不斷增長教育能力和智慧。

(三)常規工作

1.校本教材。我校自行編寫的彩頁校本教材《“朱棣文”陪伴我成長》一書,已於上學年進入一到四年級學生的課堂。本學期將繼續指導老師用好這本書,除了邀請中低年級的老師執教校本教材公開課外,還將繼續面向全體學生,開展有關校本教材的學後活動。本學期將舉行中高年級學生的小報製作競賽,幫助學生把朱棣文精神中的創新品質內化為自己的學習品質。

2.徵文評比。着力組織教師積極參加各級各類的徵文、評比競賽。教科室將及時把市級以上有關征文、論文競賽等信息傳達到每個教師,由教科室對教師的論文進行篩選,對有關論文提出修改意見,把好質量關,推薦至市教科室,力爭做到參賽面廣,獲獎率高。在隨筆評比的基礎上,鼓勵外投。本學期,力求發表、獲獎有所突破。

3.校報出版。本着務實創新、追求卓越的朱棣文精神,學校將出版校報。校報以面向朱棣文國小學生家長這一羣體,展示我校在德育、教學、科研等方面開展的活動以及所取得的豐碩成果,為學校和家庭搭建溝通的橋樑,進一步擴大學校的知名度。

4.課題資料的積累和管理。平時,課題組成員應關注課題有關資料的蒐集、整理、分檔、立卷。學期結束,應整理好一套完整的資料,以備上級部門的抽查。

國小教科處工作計劃2022篇2

20xx年,臨沂第十實驗國小將迎來新的發展機遇,學校文化內涵發展將進一步提升,學校特色發展將達到新的高度,教師綜合能力將融入更多新的精神,因此,我們將結合學校發展實際,立足“潤育潛質成就未來”的辦學理念,緊緊圍繞科研興校、科研強校的指導思想,加大教育科研工作指導、督導、總結、提升工作,為我校深度發展提供動力與理念支持。

具體工作思路

一、加強制度修定,完善科研管理

隨着學校教育質量的地位的不斷提高,學校的科研工作也隨着得到相應的影響,教師們對科研持有觀望態度,尤其對證件有所期望的教師,職稱評審工作的變化,對科研課題的研究有所動搖,因此,建立健全科研管理制度,將起到更大的作用。學校將對科研管理制度進行完善,重點落實過程性評估與成果性評估一致。另外,將加強隱形成長的評估,促進教師專業發展的評估,即教師學習評價制度。使用教師既能在有效成長的發展中形成積累,又能在專業顯示成長中得到認可,從而形成較強的成長動力。

二、加強科研組織建設,促進科研工作協調發展

學校科研組織現在已經形成了語文、數學、英語、綜合學科的管理網絡,形成了相互傳、幫、帶的發展局面,但管理人員的科研素養仍需要提高,在新的學年中,學校將對科研管理人員加強培訓,形成具有指導作用的團隊力量,以利於教師小組研究的氛圍形成。

三、強化科研培訓,促進教師研究型能力成長

科研課題的研究需要專業的科研素養,教師要不斷積累科研知識、科研方法、科研素材。因此,所有教師應該在自己的業務成長中,形成自己專業發展的方向,對教學效率的提高,教學質量的提升也將有着重要作用,因此,必須建立建立健全教師培訓評價制度,促進教師主動成長。另外,學校將珍惜教師研究的主動性,將選派課題承擔任務的教師多參加科研培訓活動,促進專家型教師的成長,為他們提供最優發展平台。

四、加強科研課題過程管理,重點指導與檢查評估相結合

科研課題的過程管理是促進教師研究課題的重要手段。學校將根據河東區教育科研網和科研管理“一題一檔”管理平台,建設優質的學校科研管理網絡,充分發揮教師科研課題過程性管理的及時性,發揮科研課題電子檔案管理的積極作用,引導教師積極開展課題研究,積累科研素材,形成科學、有價值的理論,促進成果生成。

五、加強重點項目建設,做好立項、總結、鑑定工作

學校將結合市區級科研活動,積極參加科研評比活動,促進教師進行序列化的成長。結合市級校本研究課題《在序列化研究中促進國小教師專業發展的研究》,緊緊圍繞教師專業發展、課題研究活動開展系列活動,形成有力的發展方式。積極引導參加各類評比活動,引導教師形成鮮明的個性化科研成果。

六、努力提升學校特色建設

書法特色建設是我校發展項目,近三年來,學校特色鮮明,成長迅速,在科研課題《推動書法藝術教育打造墨韻校園的實踐研究》的引領下,學校特色成長碩果累累,在新的一年裏,學校將結合課題的研究,大量推進本項目的持續發展,形成較有力的推動作用。

國小教科處工作計劃2022篇3

一、常規管理

1、規範教師教學行為。嚴格執行省頒課程計劃,採用“定時檢查與隨機抽查相結合”的辦法,加強課程計劃的執行和管理,做到“開齊、上足、教好”,促進學生的全面發展。首先向40分鐘要質量。嚴格執行課程計劃,上足、上好每一門課,堅持做到“三表一致”,努力做到“減負增效”。

2、加強教學常規管理督查力度。對備、教、批、輔、考、研提出明確的要求,力求做到備課深、講課精、批改細、輔導勤。教研組處每月對教師教學常規落實情況進行檢查,發現問題及時整改,並做好檢查記錄,學期結束對每位教師進行總評,評定結果作為教師常規考核的重要內容之一。再次,實行“推門聽課”制度。學校行政、教研組長要深入課堂,掌握課堂教學的實際情況,及時發現不足,並做好交流、解惑等工作。

3、重視課堂效率。課堂效率的提高關鍵在於教師,本學期將圍繞“教”與“學”並重的課堂教學,加強課前備課,不上無準備的課,建立“以生辦本”的課堂,加強對學生“學”的管理。重視集體備課,研究教材,研究學情,研究教法,不斷提高教師的教學實踐能力,全面提高課堂教學效益,促進學生個性發展。

4、繼續加強學籍管理,嚴格執行省頒學籍管理規定。完善學生轉入、轉出手續報批制度,切實抓好學額鞏固。學籍管理要做到資料齊全,管理規範。

二、隊伍建設

1、加強行政班子建設。繼續推行學校精細化管理,按照“誰主管,誰負責”的原則,將崗位設置與人員分工進一步細化,使人人有事做,事事有人做。全體行政人員要有團結協作、開拓創新精神,樹立全局、服務、創新、榜樣、責任意識,在各自的領域開創出一片天地。團結帶領廣大教師,充分調動教師羣體的主動性、積極性和創造性,促進學校各項事業的發展。

2、加強師資隊伍建設

(1)開展全員讀書活動,實施“讀書富腦工程”。開展《做教師真難,真好》《教師要學陶行知》全員讀書系列活動。組織參加教師讀書交流,實現“一人學習,眾人受益,共同進步”,做到知識和信息的共享,實現讀書學習效果的化。大力推進學習型校園建設,樹立終身學習先進典型,打造翰墨飄香、格調高雅,文明向上的書香校園,構建有特色的書香校園文化。

(2)搭建教師成長舞台。立足校本,通過課題研究、課堂教學研討、學習培訓、實踐觀摩、師徒結對等形式為骨幹教師成長搭建舞台,並以點帶面,帶動教師團隊的專業化發展。組織參加安海鎮學科教學技能比賽。參加晉江二實小等城鄉協作校數學科聯動教研暨“”展示活動,提升學校辦學水平與教師的教研能力。

三、教育科研

1、完善校本研修制度。做到定地點、定時間(每週三下午二、三節為數學組教研時間;每週四下午二、三節為語文組教研時間)、定內容(業務學習、讀書論壇、聽課、評課、觀摩專家課例及講座、集體備課、校本培訓、課題組活動等)、定發言人(全體教師輪流做莊)。

2、繼續深化課題研究。以課題研究為抓手,以教學改革過程中遇到的較複雜或有價值的問題或內容為研究對象,結合一些公開課、研討課、參賽課、以及校本研修進行有效研討,羣策羣力,探尋教學對策,逐步解決問題。語、數學課題組要準備進行新一輪課題申報。

3、加強教改成果的總結及推廣。全體教師應結合自己的教育教學實踐,撰寫學習體會、反思案例、教學隨筆、教學論文,以博客、空間及鎮教委網站“在線投稿”等媒介為載體,提升自己的理論水平與寫作能力。

四、校本課程

1、上好書法、美術、手工、唱歌、舞蹈、數學、作文、乒乓球、電腦、象棋、圍棋、燈謎、等校本課程,定時間、定地點、定指導教師紮實開展訓練活動。

2、積極開展“陽光體育運動”、綜合實踐活動,保證學生每天1小時的體育鍛煉時間。

3、充分發揮《晉江經濟報》小記者站的作用。組織小記者們深入班級、深入學校,深入社會。讓小記者站成為小記者提升自我、展示才華的舞台,更成為宣傳學校、宣傳安海教育的平台。

4、做好學校特色項目—《火鼎公婆》的規劃與傳承工作,不斷深化辦學特色的內涵,依託閩南鄉土文化的深厚底藴,開發《傳承經典》校本課程。

5、舉辦第xx屆校園文化藝術節,豐富師生的校園文化生活,促進師生共同發展。

6、開展“晨誦午讀”書香校園活動,提高學生讀寫能力。

①每天上午早讀課前10分鐘讓學生誦讀弟子規;

②每天中午寫字課前20分鐘讓學生涉獵中外名著。晨誦經典,午讀名著,陶冶情操,啟迪智慧。

國小教科處工作計劃2022篇4

一、指導思想

認真貫徹教育局及教科研中心和學校的工作要點,在學校教導處工作計劃的指導下,圍繞“一切為了學生的發展”的辦學理念,以更新觀念為前提,以育人為歸宿,以提高師資整體素質為核心,以提高課堂教學效率為重點。轉變教研理念,改善教研方法,以有效課堂教學模式為主線,以提高數學教學質量為重點,教研活動繼續以理論學習為先導,案例分析為載體,以問題為核心,深入常態課堂,跟蹤質量,認真搞好教學研究、教學指導和教學服務,紮實有效開展教研活動,促進教師、學生共同發展。努力提高數學教學質量。

二、學校基本情景

我校目前全校7個班,共有學生190人,教師20人,數學教師4人,除去校長和一位快要退休的老教師,其餘都是30歲左右或以下的教師組成,教師的流動性較大,能夠説是一所規模較小的學校,十分年輕化的學校。針對以上因素,我校制定瞭如下計劃。

三、繼續學習教育教學理論,進一步促進教學觀念更新。

1、《課程標準》是我們當前教學工作的指導思想,本學期,教研組將繼續組織教師進行教育教學理論的學習,每位數學教師要認真研讀《數學課程標準》,並結合教學中的實際問題有針對性地學習其他學習材料中的相關資料。在尋找策略、解決問題的過程中加深對《標準》的理解和把握。根據《數學課程標準》所倡導的教學理念和教學策略,幫忙教師把握課改精神,不斷更新觀念,改善教育教學行為。

2、提議教師多讀教育理論專着、讀教育教學期刊,關注研究重點、熱點問題,做到有筆記,有心得,並在組內進行交流。

四、紮實開展教研活動,努力提高教研效率。

1、根據學校教學計劃,制定切實有效的教研計劃,落實教學常規和教研組工作。本學期主題:

(1)以問題解決為主線,以“信息篩選結合本事”、“分析表徵本事”為研討主題。

(2)圖形的認識與測量為主線,以培養學生空間想象本事與空間推理本事為主題。

2、每次教研活動要求全體教研組成員按時參加,不無故缺席,並做好詳細記錄。

3、根據學校教學計劃,安排好聽課、評課活動。(每位教師一學期聽課到達15節以上)組織全體組員對隨堂課進行聽課、評課、反思活動。評課者要圍繞研究主題談真知灼見,以此來提高教師的課堂教學,促使每位教師的教學理念和教學技能得到更新與提高。

4、鼓勵本組教師多參加校內外的教學教研活動和教師間的學習,4位教師都報名參加了縣裏組織的名 師帶徒活動,上好課,做好學習筆記和寫好聽課筆記。經過教研活動促進教師的反思,促進教師的專業成長。

5、本着以“在借鑑中成長,在探索中提高,在發展中完善”的學習方針,邀請教研員和骨幹教師、名 師來我校蒞臨指導,讓青年教師向專家和教師請教,叮囑他們要多問、多聽、多看,寫好記錄及反思,學習他們先進的教學方法和管理經驗及師德品質,促進青年教師和轉行教師的專業成長。

五、抓實常規管理,提高教師的業務水平。

1、常規管理工作是學校正常教育教學工作順利進行的有利保障。組織教師認真學習學校制定的“備課、作業佈置及批改細則”,以明確工作要求,並在日後的工作中嚴格貫徹落實數學教學常規。

2、學期初每位教師都必須加強對國小數學教材的深入研究,領會教材的編寫意圖和特點,對照新課程標準要求,認真分析教學資料、目標、重難點,提出具體可行的教學方法,制定各自的教學計劃和本年級的教材分析。

3、教師要做好課前準備工作,精心設計教學過程,因材施教,在教學中要注重現代化手段的運用,優化課堂教學結構,課中要明確目標,講透知識點,訓練要紮實有效,努力培養學生的創新本事。

4、課後精心設計作業。作業設計既要在量上有所控制,更要注意“質”的精當。要求學生作業要規範整潔,教師批改要正確、及時,字跡要端正,符號要規範,講評要做到勤而細,並及時督促學生訂正,對學困生的作業也要及時輔導,補漏補缺,切實減輕學生的課業負擔。

5、加強培優輔困工作。加強對學困生的輔導,教師要早一點打算、多一點行動、少一點埋怨、早一點落實轉化措施、多一點關心體貼,要花大力氣來提高合格率和優秀率。

六、加強學生學習習慣的養成教育。

1、重視學生的課前準備習慣的培養

2、重視學生的思維習慣的培養

七、做好常規檢查工作,規範教師的業務行為。

1、及時檢查業務筆記和聽課筆記。

2、每月檢查一次作業。結合教教導處制定的“作業要求”。

國小教科處工作計劃2022篇5

一、指導思想

根據課程改革的形勢和教師專業發展的需要,結合學校實際情況,精心謀劃各項工作,求真務實,追求實效,使教科研工作在促進學校教學改革、教師發展和質量提升中發揮越來越重要的作用。

二、工作目標

1.落實常規管理,加強教研組、備課組建設,組織好教師讀書、備課組周研討、教學沙龍等活動,提升教師的思考力、學習力。

2.認真開展各項教研活動,關注常態教學、教研動向,形成良好的教研氛圍。

3.組織、指導開展不同層面的課題研究工作,規範課題管理,深入開展研究,重點抓好學校中心課題“促進國小生深度學習的真實課堂建設的研究”的研究工作。

4.關注青年教師和骨幹教師的專業成長,通過師徒結對、外出學習、活動鍛鍊等方式,優化師資隊伍建設。

三、主要工作及措施

(一)認真做好教師培訓工作

1.繼續推進教師讀書活動。通過成立書友會、讀書交流、好書推薦等方式,營造良好的閲讀氛圍,激發教師的學習內驅力,構建温馨和諧的讀書場。以備課組為單位,利用周研討時間,每月開展一次讀書交流會。

2.精心組織教學沙龍活動。針對學校辦學理念、熱點問題、教育教學等方面,以教研組為單位,期內開展2-3次沙龍活動,做到有計劃,有準備,有主題,有思考,有提升。

3.做好新教師培訓工作。主要圍繞教學常規、班主任工作、學校文化、教育信息技術應用等方面組織好期初培訓工作。充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶作用,開展師徒結對活動,期末組織新教師彙報課活動。

4.培養名優教師。進一步發揮學校現有骨幹教師的引領和示範作用,並通過外聘專家、名師工作室等方式,使他們在更高的平台上得到專業提升。根據各學科教師發展狀況,重點關注一批骨幹教師培養對象,提供更多的學習機會,得到更好的平台鍛鍊。

(二)紮實開展教學研究工作

1.關注教師的日常備課和教學情況,研討備課工作的存在問題及解決策略,優化備課制度,提高教學準備的有效性。

2.加強推門聽課活動,關注常態課的準備情況、教學情況及可能存在的問題,提升教學質量。

3.通過校長公開課、“學帶”、“骨幹”展示課等活動,發揮示範和引領作用,提升學校教研的品質。

4.通過考核課、研討課、彙報課等方式,促進不同層次的教研活動正常開展。特別要規範學科組重點課的開展情況,做到有明確的研究主題,有充分的磨課過程,有完整的活動資料。做到活動不拖沓,研究有提升。

5.教師要及時做好備課、教學反思、推薦閲讀等資料的上傳工作。充分利用學科組周研討活動時間,重點做好讀書交流、教材研讀和備課研討工作。

(三)深入推進課題研究工作

1.要充分認識到課題研究工作的必要性和緊迫性。

對課題工作的重要性,這一點毋庸置疑。但許多教師對課題工作的實效性存在懷疑態度。歸根結底,他們對真正的課題研究沒有切身的體驗。相反,對課題研究中存在的一些亂象,他們倒洞若觀火。所以,大家要搞清楚兩個問題:是真課題還是假課題?是一個人的課題還是一羣人的課題?我希望我們學校的課題,是真課題,是一羣志同道合的人共同的課題。課題研究的作用主要體現在四個方面:診斷教學問題,改善教學現狀,助力專業成長,發揮輻射作用。如果認真參加一輪課題的研究,你的理論素養、實踐經驗、研究方法各方面會得到一定程度的提升。

2.課題研究就是分析問題和解決問題。

有的老師一聽到“研究”,就覺得高高在上,遙不可及。我的觀點是,我們的教學根本離不開研究。如果對教材和教學不作研究,不可能上好課。研究並不複雜,就拿行動研究來説,可以歸納為四句話:問題即研究,學習即研究,實踐即研究,反思即研究。研究什麼?可以根據自己思考或遇到的問題來研究,也可以圍繞當前的課改熱點來研究;可以圍繞教師的教來研究,也可以圍繞學生的學來研究。譬如“如何組織班級讀書活動?”“如何進行組塊教學設計?”“如何提高學生的書寫質量?”“如何調動學生課堂發言的積極性?”等等。在研究過程中,我覺得一定要在理論學習和實踐嘗試兩方面下功夫,兩者缺一不可。所謂課題研究,即圍繞某個主題或專題,開展較為系統的、具有一定深度的理論學習和實踐研究,並總結出解決問題的方法與經驗。課題研究一定貫穿着分析問題和解決問題的過程。

3.學校課題研究的基本思路。

學校當前的課題工作,主要包括三個方面:一是推進學校中心課題的研究工作;二是及時做好音樂、體育課題的結題工作;三是引導教師小課題或微課程的申報。重點是抓好學校20xx年度xx區教科研課題《促進國小生深度學習的真實課堂建設的研究》的課題研究工作。怎樣開展本課題的研究工作?五個步驟:(1)概念解讀,審好題。(2)學習理念,開好頭。(3)分層實施,有過程。(4)積累資源,留足跡。(5)總結反思,有成效。如何分層實施?(1)中心組:由課題負責人、課題組長、副組長、教導處、教科室、語、數、英教研組長組成。(2)教研組:通過子課題或項目設計的方式開展研究工作,由各教研組長擔任子課題組長。子課題的研究方向和內容要符合總課題的思想,不能遊離於外。(3)個人組。兩種形式:小課題或微課程研究。引導教師研究自己的教學問題,開發自己感興趣的課程,實現更加自主、更為自由的研究活動。

4.為課題工作建章立制。

(1)每月組織課題中心組工作例會,開展理論學習、學術討論、教學研討等形式的研究活動。

(2)把課題工作納入教研組工作計劃,安排好研究目標、研究內容和研究任務。

(3)每學期組織二到三次課題研討活動,由各子課題組提供課例。

(4)優先組織課題組骨幹成員外出學習、進修,提高研究水平。

(5)依託課題管理網站,及時上傳研究材料,反映研究動態,留下研究足跡。

(6)課題任務包括:每學期上傳一個原創的研究課例(研討課教學設計、課件、教學反思),一篇研究總結,每學期至少撰寫一篇研究論文。

(7)期末組織課題工作考評,評選優秀課例、優秀論文以及課題研究工作先進個人。

國小教科處工作計劃2022篇6

一、指導思想

樹立教科研服務意識,以積極實施素質教育全面提高教育質量為目的,落實好素質教育,踐行好“篤學博識、德行天下”校訓,以“求真務實、規範有序、科學發展、共建和諧”為主題,積極開展教科研工作。為學生的全面發展,教師的專業成長和學校品位的提升提供服務,推動我校教育教學工作的全面發展。

二、工作目標

根本目標:全面提高教育教學質量。

具體目標:

1、教育科研教師普及率達到60%以上。

2、形成各級別課題並存,內容全面的課題結構。

3、教師教育教學論文公開發表3篇以上;市區評比一等獎3篇以上;區級優質課評比一等獎2人次以上力爭在市級獲獎。

4、會考九a考生40%;區前10名佔40%;會考雙a95%;統考各科區第一。

5、學生學科競賽獲獎面佔全區30%。

6、本學期邀請專家講座1—2次。

7、形成以部分教師為骨幹的研究型有較高素質的教師隊伍。

8、剛畢業三年左右的教師,使其依次做到“教學常規入門”、“課堂教學過關”、“教學能力達標”。

9、培養10名左右校骨幹教師,論文發表率50%。

三、重點工作及具體措施

1、搞好課題研究與管理

課題研究是教科研工作的主要載體,是學校提升辦學品位和教師專業成長的重要渠道。目前學校現有課題情況:

(1)市級課題《泉州市中國小生命教育課程化研究》的子課題《“問題家庭”的青少年心理成長調查及如何對其開展生命教育的探究》。

(2)區級課題“後進生的轉化”。

要加強學校教育科研工作的管理,必須加強對課題的管理,課題是教育科研的具體化,把學校加強開展的各種課題管理好了,教育科研工作才能真正深入開展。

對課題的管理我們要做好以下幾點工作:制定課題實驗方案;課題實驗過程中定期舉行專題研討活動;對課題進行階段性小結;對課題進行驗收評估;對課題進行理論總結,拿出課題成果;在校內推廣課題成果。

措施:

一是加強指導,對初涉課題研究的教師做好指導工作,是他們明確課題的常規要求;

二是強化過程管理,注重研究資料的積累,做到每一個課題都落到實處;

三是注重調研反饋督促做好課題研究的階段性工作總結

四是每月召開一次課題研究成員例會。

2、抓好教師隊伍建設,促進教師專業成長。

教師隊伍建設是學校教科研的首要任務,本學期,從學校實際出發,開展相關的教師培訓活動,加強學校教學科研隊伍建設。

一是教師常規隊伍建設,舉辦教育教學基本知識講座,提高全體教師教學常規知識和基本技能。推進“青藍工程”,開展青年教師教育教學“過三關”活動。

二是加強教科研管理隊伍建設,教科室主任要加強學習,提高工作計劃管理和指導能力,同時加強教研組和備課組建設,提高教研組長和備課組長的組織管理能力。

三是請校外專家作報告,成立學校教科組,選擇各教研組中的教科研骨幹參加,選送教師參加市級以上培訓。

附:教科組名單

組長:

組員:

教科員:

在推行青年教師個人成長活動的基礎上,積累經驗,總結反思,拓展範圍,開展全體教師的個人成長規劃活動。具體將培養目標細化為:合格教師,教壇新秀,教學能手,教學帶頭人四個類別。圍繞總規劃,每學期又有具體目標和措施。學期結束時學校根據教師自我發展目標,進行鍼對性培養和考核。

3、加強備課組建設,促進新課程改革,向課堂要效率,向45分鐘要質量。

備課組活動要求:有計劃,有活動記載,要定主題,定內容,定人員,定時間,定地點。

附開課要求:

上公開課的教師選定採用自由申報和組長指定相結合。要求開公開課的教師有層次,要有優秀教師的示範課,還要有青年教師的彙報課。要求公開課有主題,公開課後要做好評課活動,評課結果存檔。公開課活動要求本教研組全體成員都必須參加,並鼓勵跨學科聽課、交流。

附集體備課要求:

集體備課時要做到“五備”、“四定”、“五統一”。“五備”即:備課標(按新課程標準要求做到深淺適當)、備教材(鑽研教材是整個備課工作的基礎,只有把教材吃透,爛熟於心,才能為備好課提供一切必要條件。教師要熟悉教材全過程,根據教材的內容,抓住重點,突破難點,彰顯考點)、備教法(認真研究教材教法。根據有關教學理論和要求,處理好教材和教授的關係,設計科學有效的教學過程和教學環節,要通過教具演示,使深奧的、複雜的變為直觀的教給學生;要做好板書設計,深入教材,理清脈絡,抓住中心,用簡潔的文字或圖形,把一節課的中心內容展現在黑板上,讓學生易於理解,易於記憶;要按教學規律辦事,掌握授課的技能,講究有效教學技巧)、備學法(要了解學生的基礎知識,基本能力和非智力因素等實際情況,要關注學生的共性和個性,指導學生找到適合他們自己的學習的方式方法)、備輔導(針對不同學生的情況,備好輔導時間,輔導內容,輔導時做到分層分類,因材施教);“四定”即:定時間、定地點、定內容、定中心發言人;“五統一”即:統一進度、統一要求、統一內容、統一作業、統一考查。圍繞本學科的特點,充分發揮集體智慧,促進全組教師的共同提高,實現全盤推進,整體滾動。集體備課形成的文本稿或電子稿件,交教務處備查,備案存檔,並要統一使用。

附上課模式:

導學練竟爭式分層教學法:

“教學有法,教無定法”。強調的是教學的靈與動,即教師通過深入的研究教材,瞭解學生,以教學有效性為目的,有針對性的開展的教學活動。教師絕不能以“教無定法”為藉口,墨守陳規,不學習、借鑑好的教學方法,固守傳統的行為習慣。怎樣才能提高教學效率,讓學生樂學,發揮學生的積極主動性,提高學生的學習能力,結合多所學校成功的做法,提出“導學練竟爭式分層教學法”。

導:是指教師對學生學習、生活、生存的引領、啟發、傳遞、設計、疏導和調控。教師可以根據不同學科的特點,同一學科不同章節的特點,同一節課不同的教學知識點,不同學生的性格特點,採取直接引領學生走向結論,也可以採用間接指導,啟發學生自己完成學習過程。既允許教師通過教讀、範例等形式來規範學生的學習行為,更提倡通過教師的設計、疏導和調控,由學生自己探索、感悟來獲取和應用知識和技能。

學:是指學生在教師的引領下,根據已有的知識經驗去獨立地、自由地、自主地完成“導學提綱”上所設計的問題。學生通過自學掌握知識的基本概念和技能,提高生存能力,生活能力。對於學生在自學中出現的差錯,有小組內的輪換修改,討論練習,和班級內的交流練習,以及反饋練習來訂正。學生的自主學習要求在任務性學習、目標性學習、創造性學習這三個層次的反覆訓練中,以達到學習的最高層次,即創新性學習。

練:指的是教師根據合作學習的需要,把全班同學分為若干個異質合作小組,學生在小組內,根據自學情況進行討論練習,在班級內進行交流練習和反饋練習。練習的目的在於促進師生,生生之間的互動合作,構建成縱橫交錯的多維立體的學習模式。改善學生學習時的壓抑的心理氣氛,大面積提高學生的學習成績,促進學生形成良好的學習品質。

導學練竟爭式分層教學法,堅持以“先學後教,當堂訓練,分組、分層練習,分類輔導”為宗旨,在教師的引領下,學生通過自學、討論、交流、反饋等形式,來獲取知識,形成能力,培養學習品質。在此方法的引領下,從而促進學生的自學能力,合作能力,創新能力的發展,滿足學生學習、生活、生存的需要。

實施“導學練竟爭式分層教學法”應注意的問題:

1、認真組建異質合作小組。異質合作小組是實施“導學練竟爭式分層教學法”的前提。教師根據學生的性別、成績、能力、愛好、特長、背景等特點的差異對全班分組,小組內每個成員之間應具有一定的互補性,按好中差三類成組,指定學習管理員,如管理數學學科的同學稱為數學管理員,每個小組以四至六人為宜特殊情況除外。

2、精心編寫導學提綱。導學提綱是教師引導學生自學的依據。導學提綱的好壞,直接決定學生學習的效果。導學提綱的設計,內容要充實,知識要全面,能體現三維目標,能突出重點、難點和考點。

3、要求全體教師嚴格按學習流程施教。全體教師要相信這個學習流程的有效性,嚴格按學習流程施教,要堅信“導學練竟爭式分層教學法”能使學生更直接、更全面、更有效、更徹底的完成學習任務。

4、教師要非常重視反饋環節的教學。教師要鼓勵學生通過本節課學習,提出自己的問題,並給與肯定的回答。時間控制在三分鐘左右。

四、加強對教育科研規章制度的管理。

為了使教育科研工作規範化,制度化,在教育科研規範管理過程中,我們要特別注重教育科研管理的規章制度的管理。我們要健全教育科研學習例會制度、考核評估制度、獎勵方案。明確教育科研領導小組職責辦公室職責和課題組職責。這些規章制度都要在工作和研究中認真落實,使學校的教育科研工作,沿着正確的軌道深入發展,取得良好的效果。

五、加強教育科研的檔案資料的管理

教育科研資料管理是教育科研管理中的一項重要工作。檔案資料是教育科研過程的原始記錄,是我們進行整理、歸納、概括抽象教育經驗,教育規律的憑藉,豐富的教育科研檔案資料,是我們完成教育科研實驗工作理論思考的重要源泉,教育科研管理水平的高低,從某一角度講,決定了對檔案資料管理水平的高低。因此,我們一定要重視對教育科研檔案資料的管理。制定出學校教育科研檔案資料管理制度,對檔案資料的蒐集,記錄、打印、裝訂、歸檔等作出具體的規定,學校有專門的教育科研檔案資料管理負責人。每學期期末都對教育科研檔案資料進行整理、裝訂、歸類、存檔。檔案有統一的封面,目錄等要規範。這也是加強學校教育科研工作規範管理的重要內容。

活動安排:

3月份:

1、成立校課題組,召集核心成員會議(一)。

2、制定教科室計劃。

3、收繳各教研組工作計劃,發放記錄簿。

4、所有學科每週一次教研活動。

5、每週視導聽課或督導聽課兩次以上。

6、教學設計比賽。

7、青年教師(35週歲以下,含35歲)專業知識考核。

8、推行“青藍工程”。

4月份:

1、青年教師(35週歲以下,含35歲)板書競賽。

2、召開課題主持人會議,準備好課題的中期檢查。

3、所有學科每週一次教研活動。

4、每週視導聽課或督導聽課兩次以上。

5、“青藍工程”實施情況階段總結。聽青年教師彙報課。

6、召集課題組核心成員會議(二)。

7、教育教學主題沙龍活動(一)

5月份:

1、繼續推行“青藍工程”。

2、教師教學大比武。

3、收繳、篩選教育教學論文,參加論文竟賽。

4、每週視導聽課或督導聽課兩次以上。

5、所有學科每週一次教研活動

6、召集課題組核心成員會議(三)。

7、教育教學主題沙龍活動(二)

8、期中考試質量分析。

6月份:

1、教師教育教學理論方法講座。

2、市、區課題階段彙報活動。

3、收繳教研組備課組各項資料。

4、結對子教師學習情況。

5、教育教學主題沙龍活動(三)。

6、所有學科每週一次教研活動。

7、每週視導聽課或督導聽課兩次以上。

7月份:

1、課題組上交階段性總結,活動記錄。

2、各科全面考核教師工作情況。

3、統計本學期各科研成果。

4、完成工作總結,思考新學期工作思路。

5、期末考試質量彙總、分析。

國小教科處工作計劃2022篇7

一、指導思想

嚴格貫徹教育教學方針政策,以各級教學工作會議精神為指導,以“高效教學”,為主線,突出“提高教育教學質量”和“提高教師業務水平”兩大重點,結合本校實際情況,以及《xxxx國小三年發展規劃》,進一步提高校本教研質量,規範教學過程管理,切實加強教學研究,不斷優化教育教學質量,全面提高教師素質,為xxxx國小教育改革與發展作出努力。

二、主要工作

(一)強化教育教學管理,規範辦學行為

嚴格按照《xxxx市教育局關於課程改革試驗義務教育階段課程設置及課時安排的通知》(温教發〔xx〕74號)和《xxxx市甌海區教育局關於全面實施中國小生課外文體活動工程的補充意見》(温甌教學〔xx〕112號)的文件精神,開齊課程,開足課時。嚴格執行《區中國小教師周任課量暫行標準》,確定徐約慈、陳靜、蔡庭進、周曉霜老師從事專職教學工作。教師平均課時是16節。做到《教學活動安排公示》在校園網上公示,《課業負擔徵求意見》, 建立《家校聯動制度》。

(二)以《xxxx國小教師教學常規要求》為標準,規範教學常規管理

繼續以《xxxx國小教師教學常規要求》為標準,加強教學常規管理。課前準備要充分,具體是:要認真擬定教學計劃,開發、利用課程資源、確定教學目標、整合優化教學內容、精心設計個性化的教學活動方案。課堂教學要認真,具體是:創造性地實施課程計劃、正確使用教材和教學資料、確立學生主體地位、教師的教學行為規範。作業與輔導要富有針對性,切實做好後20%學生教育和學習興趣的培養,並做好課後輔導記錄。規範作業量,嚴格控制學生在校時間,切實減輕學生過重課業負擔。

學校規定每週三下午第二節為語文教研組活動,每週四下午第二節為數學組活動,進一步健全中國小教學質量動態檢測機制。每月28日對全校教師進行教學常規檢查,檢查內容包括:計劃、備課、課後反思、作業與批改、課後輔導、個人研修記錄冊、試卷評價分析、典型錯例分析、網絡研修等方面。並及時評價,及時反饋,期中和期末將進行全面性的檢查與評價。

(三)進一步加強完善學籍檔案管理。

健全電子學籍檔案管理制度,儘量做到檔案完整,歸類正確,管理規範。按規定辦理學生註冊、轉學、借讀、復學等手續,做到學籍管理科學規範。根據中心校有關要求,學生的電子學籍管理要規範、特別是轉進要嚴格控制,轉出要辦相關手續,準確地統計各種數據。每學期分期初、期中、期末三次按時上報區學生情況報表。從一年級開始電子學籍的管理要完整,要有學生的成長記錄。同時要求班主任老師一學期在規定的三次時間內進行學籍變更的有關操作。