綠化的工作總結和計劃7篇

不管寫什麼階段的工作總結，都要保持清晰的思路，通過工作總結，我們可以更加自信地應對未來的職場挑戰，以下是本站小編精心為您推薦的綠化的工作總結和計劃7篇，供大家參考。

綠化的工作總結和計劃篇1

自20xx年xx月進進xx公園工作至今，透過本身的不停勤奮與耐勞進修。我的專業技能有了長足的提高正在。那些年的錘鍊中，我從同業工程師、工人徒弟們那教到了豐盛的園林綠化施工及養護的管理履歷，本性是工人徒弟們的現場履歷、技能絕活及他們看待工作的敬業肉體勉勵與薰染着我。同時本身增強了本身的不停進修，使我正在營業火仄圓點有了較年大的進步。現將我幾年去的工作報告請示以下：

一、工作完成情況。

（一）挨好補植補栽攻脆與完成秋季綠化聘請。

20xx歲首年月起頭，我構造職員對止講樹、路途綠化帶、大眾綠地等綠化情況展開了片點的查詢拜訪摸底，查渾綠化苗木的發展情況，喬灌木的缺株情況，和草坪的養護情況。正在查詢拜訪摸底的底子上，提前做好苗木推銷、集結工作，確保正在秋季植樹最好時代綠化栽種的順遂停止。

上半年，總計栽植年大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、火杉等喬木xx餘株，櫻花、紫玉蘭、白葉石楠、百日白等灌木xx餘株，金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬xx餘株，草坪xx餘仄圓米，進一步進步鄉區路途綠化景不雅的好化後因。

（二）踏實展開鄉區路途提檔改革工程。

為不停創優鄉區情況，掩護現有綠化功效，進步全市國民的幸運指數，依照“整治出亮點、改革出粗品”，xx月尾我隊對xx路、xx路、xx路、xx路停止了綠化提檔改革工程。

1、xx路提檔改革工程。xx路、xx路屬鄉中繁榮地區，因為各類緣由，

2、提檔改革工程。xx路因為車流、人流量年大，綠化帶破壞較為寬重。經由改革，該地區新栽植麥冬、鳶尾等地被動物xx株，打消黃土袒露xx仄圓米，整治綠化帶講牙xx米，完成了全路段“黃土露天”的整治目的。

3、xx路提檔改革工程。xx路因為過往車輛均以年大型貨車為主，形成綠地破壞寬重。為晉升都會檔次，我隊正在此處綠地栽植白葉石楠、百日白等花灌木xx株、麥冬、荷蘭菊等地被動物xx株，打消黃土袒露xx仄圓米，使路途綠化景不雅後因得以規復，獲得進一步進步。

（三）完美底子設備，晉升都會檔次。

為完美都會底子設備，強化都會功用，晉升都會檔次，彰隱都會特點，優化人居情況。上半年，投資xx萬元對大眾綠地中部分缺掉、破壞的噴泉部件、管講、亮化設備等底子設備停止了改換及補葺。

（四）綠化養護高水仄，景不雅後因日益完善。

一是晉升路途綠化養管火仄。以止講樹無缺株、傾斜、綠籬無斷檔、地被無袒露、綠化設備無缺益、園林動物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目的，多管齊高，實在抓好路途綠化養護管理。

二是狠抓大眾綠地精緻養護。廣場、遊園、街心花壇等路段分離各自實踐，以牢固創園為抓手，當真做好園林動物的澆火、施肥、補植、建剪、病蟲害防治與公園設備保護管理及園容保淨。

本年以去，我們居心應對寬重幹澇氣候，減年大動物平常管護力度，構造人力，物力灌溉，建剪整形，除蟲挨藥，澆火除純草等養護管理，共建剪喬木xx餘株，灌木建剪整形xx次，草坪，綠帶澆灌xx次，有用進步管護做業量量，確保動物顯現優越的發展狀況與幽美的制型，使都會精緻化管理工作再上新台階。

二、工作中還存正在的重要成績。

回想以往的工作，固然與得了一些結因，但也還存正在很多容輕忽的堅苦與成績，重要表現在以下幾個圓點：

1、設備管理易。

設備益譽寬重，平安隱患凸起。止講樹被砍，綠化帶被踩等行動時有產生，特別是亮化設備遭工資粉碎寬重，砸燈具、盜挖電纜等景象較為寬重，從而存正在較年大的平安隱患。

2、綠化投進少。

綠化扶植是一項宏大的社會工程，務需要有不亂的資金投進做保證。因為資金成績，養護拆備也不克不及順應病蟲害防治的請求。園林做業裝備屬於易益易耗品，必要按期的頤養、改換及維建，但現在財務高撥園林綠化的資金僅能保持現有綠化養管需求，沒法停止一般的裝備養護與裝備更新換代，綠化做業火平寧服從得到有用進步，曲接造約着綠化管理火仄的進一步晉升。

三、高年工作重點。

1、精緻化管理。寬格依照《都會園林綠化分級養護尺度》弄好現有綠化動物（止講樹、綠籬、綠地、各類撫玩灌木和藤木動物）的換土、澆火、施肥、病蟲害防治和建剪、整形等平常養護工作。掩護綠化地段的潔淨衞生。進冬前做好各類綠化動物的冬灌、塗黑、纏草繩、仄茬、覆土等越冬養護工作。

2、增強管理健身場合的健身東西的平安保證。為市官戚忙、健身、帶給優越的情況。

3、粗心建剪保好。止講樹、花灌木與色塊要做到建剪高矮過度建剪時節當令，建剪節點適中。

4、強化指導，增強園林綠化條例規章宣揚，不停加強寬大市官愛綠護綠認識，組成全社會重綠建綠空氣，為園林綠化管理營建寬緊情況。

四、以後勤奮的標的目的。

正所謂是“金無足赤，人無完人”。正在以後的工作中，我將收揚結因，與勝不敷，晨着以下兩個標的目的勤奮：

1、教無止鏡，時期的成長瞬息萬變，各類教科常識一日千里。我將脆持懈地勤奮進修各類理論常識，並用於引導理論，以更好的順應工作成長的必要。

2、理論是不停與得提高的底子。我要透過理論不停的錘鍊本身的膽識與氣魄，進步本身處置實踐成績的潛力，居心、熱忱的看待好每份工作。

以上是我遠些年去處置的重要工作的情況，透過從書籍上進修、從理論中進修、從別人這裏進修，再加上本身的剖析與考慮，的確有了較年大的收成與提高。結因與不敷是同時存正在的，履歷與教導也是相伴而止，與勝不敷，教無止境，路正在足高延長，我將自始自終繼承正在工作中不遺餘力，不停進修，勤奮進與，進步本身的營業素養，錘鍊本身的工作潛力，總結履歷，吸與教導，把本身的工作做的更好，報效單元對我的培育種植提拔與關心，為單元、為園林事業孝敬我的局部粗力。

綠化的工作總結和計劃篇2

轉眼間，20xx年已經結束，在這過去的一年裏，綠化工作的每一天、讓我印象深刻，記憶猶新。當然，還有很多是我在其它地方學習不到的，在此感謝公司領導給了我們施展的機會，感謝“山和水”給了我們磨練和成長的機遇。尤其是在上級領導的直接領導下，充分的完成了綠化各項任務。“毛澤東曾經説：我們要在運動中發展運動。”所以，我們要在工作中總結工作。總結20xx年的綠化工作，具體概括如下：

首先，人員管理。

1.公司各項制度執行。嚴格執行公司各項規章制度，全年共2人因不服從管理，無條件勸退，佔總人數的8,3%；2人初次私自摘水果，嚴重違反紀律，處罰30分，佔總人數8,3%；4人初次違反禮儀規範要求，處罰10分,佔總人數16%；2人二次早退，違反規章制度，每次分別處罰5分、10分。全年違紀人數佔總人數的33%.全年僅一人因自己原因主動離職，佔離職總人數的4，1%。

2、人員溝通與人性化管理。有效提高了工作效率和人員積極性；基本做到公司工作與員工家庭勞力利益雙贏，有效解決了夏天人手不足的局面。

3、分工及制度執行，基本做到公平、公正、公開。

其次，培訓。

1、常規培訓。堅持綠化工理論和操作實踐培訓。理論培訓月均5次，實踐操作月均6次。目前綠化工共計24人，培訓率100%,其中男綠化工9人，園林機械實踐操作合格率100%;女綠化工15人，園林機械實踐操作合格率99%.

2、日常培訓。每天堅持晨會。對當天工作安排、強調操作方法；對前一天工作講評，提出操作的不足，對操作方法加以糾正。

3、操作安全、禮儀禮節、公司各項規章制度培訓等。

第三、綠化消殺。

1、病害防治。景觀草坪病害高發期月均4天每次，年實際防治61次。園區綠化帶病害高峯期，月均6次，年實際防治43次。有效的保證了園區無一例，因人為原因大面積病害造成的損失及負面影響。

2、蟲害防治。蟲害高發期平均7天每次，年實際防治26次。保證了無一例苗木因病害造成的死亡。

第四、綠化澆水與施肥。

1、尤其是夏天澆水，水管採用了大改小，澆水方法上採用淺改深等方法，保證了苗木無一例乾旱死亡現象。

2、重點加強了，易於乾旱的小苗和大樹的澆水和施肥管理，使其比往年生長的更旺盛。並拯救了一批米徑20com以上，往年瀕臨死亡的外地樹種紅果冬青。

3、加強了私家花園、沿路主幹道大樹及公共綠化帶法青的重點澆水管理。

4、還重點加強了景觀草坪剪股穎的度夏澆水和施肥管理，從而為歷年的養護管理總結和積累了豐富的經驗。

第五、綠化修剪及防寒。

1、綠籬、球類修剪。綠籬生長旺季，月均5天每次，年實際修剪48次，基本參照五層園林設計要求修剪。

2、果樹、花灌木、大樹等修剪。基本嚴格參照園林樹木修剪操作規範要求執行：去內堂枝、徒長枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝，並結合冬季修剪，對相關樹木進行了整形、強化修剪等。

3、防寒保暖。採用輔助材料對園區橘樹、鐵樹進行了防寒保暖，並通過管理的方法加強了園區其它樹木的防寒防凍措施

?第六、草坪修剪。

1、常規草坪修剪。草坪生長旺季5天每次，如遇活動3天每次，年共實際修剪45次。基本保持草坪外觀平整、美觀。

2、複合草坪修剪。此類草坪為復播兩種以上草坪，基本保持3-5com生長高度。

3、景觀草坪修剪。草坪生長旺季基本保持2天修剪一次，日常基本保持4-5天修剪一次。

第七、綠化補種。

1、苗木補種。全年實際補種綠籬23000餘棵，喬灌木補種600餘棵。其中人為踩踏破壞補種苗木1600餘棵；工程改造破壞苗木補種4100多棵，喬灌木補種460餘棵，草坪200餘平米。其中景觀池至水岸1棟場地施工，僅一次轉移種植杜英、大香樟、桂花等380餘棵。

2、草坪補種。全年草坪補種共1000平米，其中園區花園補種200平米，公共綠化帶補種800平米。

第八、營造。

1、樣板房、半島51棟。根據現狀，對樣板房、半島51棟草坪品種及園區花鏡進行了重新調整和更換等，保持了原來園林設計意圖和原觀風貌。

2、公共主幹道。重點加強人力及管理力度，對原公共主幹道進行了完整性補種修復。3、綠化帶死角。重點加強了會所樣板區、九龍湖水岸邊、樣板房及園區所有角落的補種和園區水系完善出新等。

4、改種麥冬。對樹蔭下草坪無法生長的草坪改種了麥冬。全園區改種面積約1200平米。

第九、花園有償服務及諮詢。

1、花園有償託管。全年花園養護共19户，其中樣板房2户，有償託管17户。業主對託管服務質量基本滿意，無一例投訴事件。

2、綠化諮詢。全年綠化諮詢共約53件，其中藉助諮詢處理綠化遺留問題共36件。

第十、部門配合。

1、配合客服。配合客服處理綠化及花園問題，全年共61件，全園區花園無償服務共250餘户次，其中搗毀府邸馬蜂窩17件次。

2、配合保潔及基地後勤養殖。全年配合保潔沖洗路面、清洗水系、打掃空置房、湖面漂浮物打撈等，共抽調83人次；協助養殖基地建設和蔬菜種植等，共抽調210人次。

3、配合其它活動等。為了更好地配合活動的圓滿成功，每次綠化工作基本比原計劃提前1-2天完成，預留一點時間整改和完善綠化工作，並協助其它部門完成其它工作；活動期間的同時，有效的完成上級安排的其它任務。

第十一、室內觀葉植物養護及苗木扦插。

1、觀葉植物養護。由原來盆花總數28盆，符合擺放條件的17盆，不合格盆數佔總數的61%。經扦插等方法，目前觀葉植物已增加到現有的43盆，有98%的植物符合當前擺放觀賞條件，目前盆花數量符合會所及樣板房盆花擺放供應量。

2、苗木扦插。物業要生存，只有開源節流，要有長久生存的理念。為了響應上級領導的指示，共約扦插成活法青3000餘棵、六月雪6000餘棵、常春藤5000餘棵，全年共計扦插成活苗木14000餘棵。

第十二、花卉種植與雜草防治

1、花卉種植。全年共栽種和養護草花共4，3萬盆，自己繁育草花1,2萬盆，年實際栽種和養護盆花5,5萬盆。

2、雜草防治。園區綠化帶年實際藥物防治6次，人工拔除23次，保持了園區基本無明顯雜草。

第十三、園林機械維修及保養。

目前綠化常用各類大小機械共19台，使用高峯期，平均每天3-5台發生故障，佔機械總數的29%。全年園林機械大故障、廠家上門修理共7次；小故障環境部自行維修處理共38次，有效的節約了機械修理費用。

第十四、團結與互助。

以綠化工馬成香為例：山和水服務中心共自願捐款6250元，其中綠化共自願捐款2550元，佔捐款總數的40.8%，捐款率100%。有效的體現了綠化工之間的團結、互助和友善之情。

第十五、安全防範。

全年綠化工無一例打架鬥毆、中暑、農藥中毒、摔傷等意外重大事故發生。

第十六、綠化倉庫管理。

1、農藥和汽油。農藥和汽油使用量之大，是倉庫管理的重中之重，管理不當會嚴重影響到生命和財產的安全。我們堅持“合理使用、控制浪費，保證安全”的綠化倉庫管理模式。全年共消化庫存農藥是全年使用量的95%，採購量僅佔全年使用量的5%.2、園林機械。基本做到及時維修、及時保養，安全使用。

3、常用工具及肥料等。嚴格執行工具、肥料領用台賬制，工具以舊換新制。

最後，回顧過去，展望未來。20xx年是我在山和水學習、和知識積累的第一年，雖然我們嚴格參照“江蘇省物業管理綠化精細養護管理標準”操作，但是綠化工作離養護精、細，打造一流品牌別墅的標準還有一定的差距。常言道：知識在於積累，經驗在於總結。我堅信在新的一年裏，在上級的領導下，綠化工作會更上一層樓、環境更宜人。謝謝大家！

為創造乾淨、整潔、優美的學習和生活環境，一直以來，學校領導十分重視校園環境建設，強調“環境育人”的重要性，先後投入大量精力、物力及財力從事學校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在本鎮前列。成立了以校長為組長，學校教職員工為組員的學校綠化工作領導小組，按照校長負總責，做到分工明確，責任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化，美化工作。我們主要做了以下綠化美化工作：

1、抓好衞生工作，淨化校園環境，落實並強化衞生掃除、檢查制度，衞生區每日定時清掃並隨時保潔，做到室內外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；牆壁、牆角、天花板沒有蜘蛛網，學校門窗、桌椅、樓梯及其它建築設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內垃圾日產日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衞生死角。

2、校園綠化體現一定的文化內涵，設置具備育人功能的景點，做到點面結合，花草樹木佈局錯落有致、疏密合理。

3、不放過邊邊角角，對校門口、樓後等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環境綠化的枯枝敗葉，並新栽了柿子樹和杏樹，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。

4、在加強校園綠化美化工作的同時，養護好花木，為了進一步管理好學校已有的這些樹木，學校安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。

師生個人精神風貌是校園最重要的環境、最美的風景，因此我們把以人為本的文化建設，作為校園美化的重要內容，着力做好以下工作：

1、校園內建有旗杆、旗壇，每週一早讀節下課後舉行升國旗儀式，由少先隊大隊輔導員主持，併成立有國旗護衞隊，每週五活動節舉行降旗儀式。校園內教育方針、國小生守則、國小生日常行為規範、各種教育標語、名人名言、校風校訓、教風學風及辦學理念標語書寫位置適宜且美觀醒目

2、學校各室、場、所分別貼掛有門牌或標誌牌，警示牌、標語、名言警句、相關職責、制度、簡介、課程表、作息時間表上牆。

3、學校文化長廊美觀大方，文化長廊的板報專欄每月定期更新、教室的學習園地等內容每半學期更新一次。

4、學校建立有安全工作責任制、安全工作預案，定期開展專題安全教育，要求所有教師在日常教學工作中滲透安全教育，全校定期開展安全演練活動。校園、校舍、圍牆、飲水、飲食、用電、體育器材、電教儀器等設備設施沒有安全隱患

5、學校領導和教師嚴格內宿生管理，日常要求學生宿舍內被子摺疊、擺放統一，口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責規範上牆，加強衞生監管，宿舍內空氣流通無異味，牀架牢固安全。

6、嚴格落實食品衞生安全責任制，在現有條件下切實保障內宿內膳生的飲食安全，專人負責採購食物，製作時力求達到衞生標準，學校食堂開辦至今沒有任何因食品衞生造成的安全事故發生。

校園美化綠化工作，我們本着“追求高品味，着眼實用性，科學規範，合理高效”的原則，立足實際，突出特色，使校園形象更美、校園環境更優、校園品位更高。讓師生在良好的環境中健康、快樂的學習和工作。

工作總結之家的個人工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創作和收集整理《校園綠化個人工作總結及計劃八篇》內容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結範文可以訪問“綠化工作校園個人總結”專題。

綠化的工作總結和計劃篇3

春：1、撤除防寒設施和防寒物；

2、開展春季施肥工作及深挖鬆土工作，尤其是早春植物，施以磷鉀為主的肥料，促進花芽分化，鬆土要耐心細緻，儘量減少傷害植物根系；

3、進行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進行；

4、對春花植物的花後整形修剪，應選在葉芽開始膨大尚未萌發時進行，花後追肥施以氮為主的肥料；

5、中耕除草，抗旱排澇；

6、防治病蟲害，提早進行預防噴藥，病蟲害發生及時採取應對措施；

7、做好例行的整形修剪工作。

夏：1、抓緊抗旱排澇工作，結合澆水適當施肥；

2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花後施肥修剪工作，及時剪除殘花，節約養分；

3、高温高濕注意防治病蟲害的發生，提早預防，及時噴藥；

4、修剪整形以整齊美觀為主。

秋：1、繼續做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作；

2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容乾淨整齊；

3、清除死樹，進行秋季補植工作；

4、秋花植物花前花後的修剪施肥；

5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的準備。

冬：1、進行冬季整形修剪，修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝及藤蔓寄生物，保持樹形優美；

2、冬翻土地，翻曬使蟲卵死亡，施冬肥要深施、施足，以此改良土壤，使來年樹木、花草生長迅速；

3、做好防寒工作，如蘇鐵的包紮；

4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

綠化的工作總結和計劃篇4

鄉黨委政府高度重視駐地綠化美化工作，打造“綠色、生態、小康、幸福”的美好形象，實現建設生態文明、創造良好環境目標。不斷改變鄉駐地生態環境，滿足駐地居民對人居環境的追求。

一、鎮區綠地建設：

1、充分利用了自然環境，合理組織。發揮生態效果。

2、確保了園林綠地均衡分佈，比例合理，注重地方特色，滿足了居民遊憩的要求。

3、遠近結合既工滿足遠期目標，以要明確近期安排。

4、鄉駐地建成區面積285公頃，已綠化11.9公頃，駐地綠化率達到41.8%以上，人均綠地達14.5平方米，其中公共綠地面積2.4公頃，人均2.8平方米/人。

5、公共綠地：形成點狀為主，楔形為輔的綠地佈局形式，鎮區內部點狀布休閒綠地。

6、生產防護綠地：主次幹道道兩側各設8米寬綠化帶規劃鎮區生產綠地如花圃、苗圃等，結合防護綠地布，一業區外圍布20米防護綠地。

二、鎮區景觀建設：

（一）、空間景觀序列：

空間景觀規劃，綜合鄉的自然、人文景觀資源條件，綜合考慮鎮區性質、功能結構影響因素，規劃構築“一心、兩軸、三區”的鎮區空間景觀序列。一心：鎮區中心景觀區，是展示鎮區形象的窗口和集中展示區，通過建築羣體空間的有機組織和精心塑造，人性化的尺度處理，形成具有地方特色的人文景觀。

二軸：指浦灣路和遠東路的人文景觀軸。

道路貫穿鎮區中心、居住區和工業區，該軸線將其兩側的行政、文教、居住、工業等功能區塊聯繫起來，形成錯落有致、組合有序的具有現代風格的景觀軸線，代表鎮區嶄新的現代化形象。

三區：是指結合鎮區功能結構規劃，通過分析鎮區發展歷史和現狀功能佈局，對鎮區進行總體景觀分區，形成個具特色的景觀序列，規劃鄉主要有三類功能景觀區：

（1）、中心景觀區：由鎮區商貿中心、文體中心和行政中心組成。中心景觀區宜營造現代、高效氣氛，建體量相對較大，色彩相對豐富，以多層為主，結合綠地、廣場布，創造優美、熱鬧、繁榮的中心區景觀，展示現代小鎮區風貌。鎮區濱水空間體系由濱水綠化帶組成。濱水綠化帶不小於10米。

（2）、居住景觀區：居住小區或組團以46層公寓式住宅為主，並與少量聯列式住宅及綠地協調布，建築色彩柔和，風格協調，營造優美、安全、温馨的生活氣息和良好的居住景觀。因地制宜設各類街頭綠地。

（3）、工業景觀區：表現高效、有序、整潔的現代化工業區景觀，展示其欣欣向榮的工定基地形象，建築形體簡潔明快，並布較多的綠地，給人以綠色、高效、安全的感覺。

（二）、其他景觀點：

1、標誌性景觀點：設323省道和浦灣路入口區標誌，也是鄉的標誌性景觀點。

2、特色景觀點：在鎮區廣場結合休閒集會布商業、金融等現代化建築物，形成具有地方特色和現代氣息的廣場景觀，成為鄉景觀體系中的特色景觀點。

3、專用綠地：專用綠地包括單位附屬綠地和居住區綠地

（1）、新區建設單位綠地平均不低於30%。

（2）、機關、學校、醫院、文化娛樂單位綠地率不低於35%。

（3）、產生有害氣體及污染的廠礦企業單位，綠地率不小於30%，並應設不少於30米寬的防護帶；若防護綠帶寬度達不到要求，其綠地率宜大於40%。

（4）、園林式居住區綠地率不低於40%。

（5）、生態綠地:規劃鎮區外圍郊區的果園、菜地、農田以生態綠地的形式共同組成鎮區綠地開敞空間系統，作為城郊綠化圈，它為改善、恢復、維持本地區自然生態系統的協調雨平衡及提高該區景觀質量起到至關重要的作用，同時為遠景發展留有餘地。

綠化的工作總結和計劃篇5

我校建立於20xx年9月，位於疏勒縣巴仁鄉5村4組，總佔地面積48畝，建築面積7657平方米。我校共有教職工68人，學生827人，18個教學班，期中雙語班12個。學校佔地面積31968平方米，現有綠化面積3145平方米，綠化率25%，為廣大師生創造乾淨、整潔、優美的學習和生活環境，一直以來，學校領導十分重視校園環境建設，強調“環境育人”的重要性，先後投入大量精力、物力及財力從事學校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在本鄉前列。成立了以校長為組長，學校教職員工為組員的學校綠化工作領導小組，按照校長負總責，做到分工明確，責任到班級到

人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化，美化工作。

一、我們主要做了以下綠化美化工作：

1、抓好衞生工作，淨化校園環境，落實並強化衞生掃除、檢查制度，衞生區每日定時清掃並隨時保潔，做到室內外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；牆壁、牆角、天花板沒有蜘蛛網，學校門窗、桌椅、樓梯及其它建築設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內垃圾日產日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衞生死角。

2、校園綠化體現一定的文化內涵，今年3月12日雙擁共建68165部隊為我校捐贈了價值6000元的樹苗，並一起開展了植樹節活動，部隊官兵和師生一起共栽種樹木3500多顆，即使同學們受到環境保護的現場教育又起到了美化校園環境的意義。

3、兩校合併後，我校把三村國小校內的大樹挖來50多顆，不放過邊邊角角，對校門口、樓後等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環境綠化的枯枝敗葉，並新栽了樹和花草，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。

4、在加強校園綠化美化工作的同時，養護好花木，為了進一步管理好學校已有的這些樹木，學校安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。

5、為了同學們有一個好的體育健身場所，我校今年專門由巴仁鄉鄉鎮府派車拉土94車共630立方米，填平、修整了足球場，並給足球場上種植了草皮。

二、師生個人精神風貌是校園最重要的環境、最美的風景，因此我們把以人為本的文化建設，作為校園美化的重要內容，着力做好以下工作：

1、校園內建有旗杆、旗壇，每週一早讀節下課後舉行升國旗儀式，由少先隊大隊輔導員主持，併成立有國旗護衞隊，每週五活動節舉行降旗儀式。校園內教育方針、中國地圖、世界地圖、國小生守則、國小生日常行為規範、各種教育標語、名人名言、校風校訓、教風學風及辦學理念標語書寫位置適宜且美觀醒目

2、學校各教室、樓道、食堂等場所分別貼掛有門牌或標誌牌，警示牌、標語、名言警句、名人畫像、相關職責、制度、簡介、課程表、作息時間表上牆，樓道貼掛有疏散指示標誌、温馨語句警示牌。

3、學校文化長廊美觀大方，文化長廊的板報專欄每月定期更新、教室的學習園地等內容每月更新一次。

4、學校建立有安全工作責任制、安全工作預案，定期開展專題安全教育，要求所有教師在日常教學工作中滲透安全教育，全校定期開展安全演練活動。校園、校舍、圍牆、飲水、飲食、用電、體育器材、電教儀器等設備設施沒有安全隱患

5、學校領導和教師嚴格內宿生管理，日常要求學生宿舍內被子摺疊、擺放統一，口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責規範上牆，加強衞生監管，宿舍內空氣流通無異味，牀架牢固安全。

6、嚴格落實食品衞生安全責任制，在現有條件下切實保障內宿內膳生的飲食安全，專人負責採購食物，製作時力求達到衞生標準，學校食堂開辦至今沒有任何因食品衞生造成的安全事故發生。

校園美化綠化工作，我們本着“追求高品味，着眼實用性，科學規範，合理高效”的原則，立足實際，突出特色，使校園形象更美、校園環境更優、校園品位更高。讓師生在良好的環境中健康、快樂的學習和工作。

綠化的工作總結和計劃篇6

時光荏苒，歲月流金。在過去的一年裏，我處在各級領導的正確帶領下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點，以城市建設"三年大變樣"活動為契機，進一步貫徹和落實科學發展觀，按照"節約型、林蔭型、景觀型、休閒型、科技型"發展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設生態環城水系，經過全體員工的不懈努力，圓滿地完成了年度各項工作任務，使環城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設"生態園林"城市作出了積極的貢獻。

一、工作總結：

1、20xx年各項工作完成情況：

我處在去年管轄綠地的基礎上，今年新接收了名賢園景觀節點、新源道至北外環景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環武警學院至光明西道景觀段，以及主要景觀段內的護坡和濕地。

對於去年管轄的景觀綠地，我們切實按照"精細、精緻、精美"的原則進行細化管理，使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對於今年新接收的景觀綠地，我們不斷完善基礎設施建設，對現有的綠植進行整改、補植，體現特色，突出主題，使之成為廣大市民休閒、健身的好去處。

經過一年的辛勤努力，水系景觀呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭台樓閣，鳥語花香，彷彿人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不僅鍛鍊了隊伍，增長了才幹，而且為今後整個環城水系工作的有序開展、規範化運作積累了可供借鑑的豐富經驗。

2、工作中採取的有效措施：

（1）、早謀劃、早着手，為全年工作順利開展打下堅實的基礎。

一年之際在於春。春節剛過，我處便對20xx年的工作思路和工作重點進行積極謀劃和整體部署，並認真加以貫徹執行。正月初八，我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈進行集中處理。同時，我們對各景觀段內模紋裏的樹葉進行清掃，保持節點環境乾淨、整潔。

今年年初，河北省境內旱情嚴重，為了防止草坪枯死，我們及時組織水車進行噴灌保苗，經過連續幾天奮戰抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內植物生長，我們在開春對各種喬灌木進行統一修剪，避免樹形生長雜亂，養分流失過多。各景觀段內的雪松、雲杉、油松，由於土質不好，生長不旺盛，樹葉枯黃，我們及時開溝追肥，改善土壤結構，增加樹木養分。名賢園裏的20座雕塑，歷經風吹日曬，身上落滿灰塵，我們搭着架梯，拎着水桶，用毛巾挨着進行擦洗，使雕塑重新煥發光彩。

（2）、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發生。

年初，局數字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內，發生嚴重的危險事故，同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發生，經領導同意，我們將管轄範圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋後，我們將毀壞的綠地及時進行復位，同時將枯井、破損的井蓋進行修補，更好地維護了過路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個，安裝水泥井蓋180個。

（3）、鋪設地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。

去年，我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地，由於尚未鋪設地下水管，每次澆水都用泵抽取八乾渠的水進行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉，費時費力，工作效率低。今年，我處積極爭取領導支持，鋪設地下水管500多米，安裝龍頭藉口10餘個，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節省了不少人力、物力，使所有草坪管道暢通，實現了正常化管理。

（4）、加強日常綠化管理，營造景色怡人的水系環境。

在平時的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，責任到人，發現問題，及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗；綠地光禿，缺少行道樹；各類花池子斑禿，沒有集中種植等問題，我們集中人力物力，逐一進行解決。每次在打草，修剪模紋時，都派專人跟蹤檢查，打草要統一高度，修剪模紋要做到整體劃一。

每個月，我們都要對管轄綠地內的死樹進行統一清理，修剪乾枝，保持景觀效果，讓遊人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的鏽病、落葉病，草坪出現的枯死病，我們提前進行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀節點模紋發現菟絲後，我們及時組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節點金銀木出現美國白蛾後，我們及時剪除病枝，集中燒燬，並進行藥物防治。

（5）、嚴格落實值班制度，切實做好國慶期間安保工作。

今年是建國xx週年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要。國慶前夕，我處嚴格強調值班紀律，落實值班職守制度，要求保安切實做好執勤工作，定點進行巡視，24小時輪流值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現象發生，認真執行交接班制度，不得空崗、離崗。由於管轄面積廣，防控難度大，我們不斷加強責任區管理，對人羣密集區加強巡邏，制定完善的應急預案，對突發性事件未雨綢繆，廣泛動員，做好安保工作，為國慶60週年創造穩定的社會環境。

（6）、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好後續工作。

由於我市正處於經濟飛速發展時期，城市內的各種建設項目繁多。今年夏季，電信部門要在廣陽道南渠西綠地內建設配電箱，佔用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道，開挖若干條溝槽。11月底，管道局有關部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜，毀壞部分草坪和模紋。對於此類事件，我處及時上報局機關綠政科，同時與施工方協調溝通，妥善進行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝，派專人蹲點監督檢查，要求施工方將土填好踩實，防止樹根裸露，保護樹木生長。

3、工作中的亮點和特色：

（1）、春季大力植樹造林，為城市提供天然氧吧。

今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹任務繁重。年初，由於市區西出口升級改造，需要移植大量白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時間緊，任務重，人員少等困難，三天之內完成任務，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室後的石板路上，可以體會到白蠟大道帶給您的愉悦。在城市旺點南側，由於小區建設遺留部分空地，我處在進行土地平整後，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。

華航橋200米渠西在進行整理後，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環路改造之際，移植大量國槐。由於便道狹窄，吊車不能作業，我們員工就充分發揚敢於吃苦、敢打硬仗的園林精神，採用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點，種植國槐312棵。在自然公園西擴之時，我們清理了王寨市場東側的垃圾堆放點，種植小國槐564棵，及時開坑澆水，妥善做好後期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林，為改善城市生態環境做出了應有的貢獻。

（2）、巧妙整理各類花池，為水系綠化增光添彩。

今年開春，我處在接手名賢園後，園內存在大量需要整改的地方。許多花池子分佈零散，苗木稀疏，土壤裸露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質，我們將花池子重新進行整理，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植，整整劃一，美觀大方。

在土質不適合模紋生長的地方，我們開闢出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得異常美麗。為了給局裏節約資金，我們從南外環剪來大量景天，在小塊空地進行補植。為了明年的景觀綠化，我們從永興路收割來大量的秋葵籽，準備在閒置空地進行播種。這樣靈活的整理綠地，不僅節約了綠化費用，而且就地取材、美化環境，為水系景觀增色不少。

（3）、加強渠道、護坡管護，不斷提升景觀品質。

當雨季來臨時，由於降雨頻繁，雨量充沛，導致平面綠地積水從高處排泄， 將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀效果，我們運來大量好土進行回填，夯實基礎，保持護坡整齊如一。在氣温升高時，渠道水面生出許多漂浮物，我們划船進行打撈，保持河面清潔乾淨。 由於施工方疏於管理，各景觀沿線的護坡雜草叢生，從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割後清走，還護坡以整潔的面貌。

在西外環接手之後，為了給渠道更換好水，我們用6台水泵同時往河道注水，由專人看守，日夜工作。注水後河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀增添了無限魅力。為了澆灌護坡植被，我們自己設計了噴灌設備，將水泵安裝在三輪車上，從河道取水，用消防龍頭進行霧狀噴灑，這不僅避免了水流量大沖刷護坡，還省時省力，大大提高了工作效率。

（4）、堅持以人為本，全力打造和諧環境。

夏季的名賢園，碧波盪漾，清風徐徐，許多遊人慕名而來。這時，許多小孩子下水嬉戲，大人們在湖邊釣魚，嚴重影響園區管理。為了避免發生危險，我們製作安置了若干警示牌，並派保安進行巡視。在各個景觀段建成後，美麗的景緻吸引了許多市民，許多私家車也隨之駛入，由於車速過高，嚴重威脅到行人安全。於是，我們在每個路口設置路障，防止機動車輛進入，有效杜絕了安全事故的發生。

另外，我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設景觀段內道路，累計200多平方米，為遊人出行提供了方便。同時將景觀段內的亭子、木質地板用桐油進行油漆，防腐保養，維護了園內公共設施的原有風貌。

（5）、加大後勤管理力度，為整個水系工作保駕護航。

今年以來，我們的管轄面積擴大，景觀路段增多，這就對我們的後勤管理提出了新的挑戰，.為了配合數字化辦公室的工作要求，我們將重點設施派人24小時值班看守，如名賢園內的雕塑，北外環的噴泉，西外環的辦公用房。每個景觀段都明確工作範圍，確定專人打掃，保持路面乾淨、整潔，清除雜草，修剪乾枝，凡發現損壞公物、偷盜井蓋事件及時彙報，逐步實現各沿線管理規範化、正常化。

在員工管理方面，我們把重要機器，如抽邊機、割灌機統一編號，每人一台，專人使用，定期保養，及時維修。由於水系綠化面積擴大，我們日常管理難度也隨之增大。在日常工作中，我們堅持東外環和西外環兩線作戰，合理安排，互相調度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。

4、存在的主要問題和原因：

在20xx年的綠化管理工作中，我處雖然較好地完成了領導分配的各項工作任務，但在實際工作中還存在一定的問題：比如渠道護坡缺苗現象普遍，需要花大力氣進行整改、補植；平面綠地排水系統不暢，致使護坡水土流失嚴重，每年雨季過後都要進行修復；華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通，單用水泵澆水費時、費力；由於管轄面積增大，綠化戰線拉長，我處要同時管理好東外環和西外環兩條景觀帶，需增派工作車輛，增加工作人員。以上問題，我們需要在各級領導和兄弟單位的關心和支持下，把各項工作做好、做實、做細。

二、工作安排：

1、工作思路和目標：

在20xx年，我處將嚴格按照局領導的工作部署，進一步貫徹和落實科學發展觀，創新觀念，團結協作，真抓實幹，不斷強化目標責任制；開闊視野，提高認識，把握全局，大力推進精細化管理，加強員工思想教育，提升水系景觀品質，完善主題功能，豐富景觀內涵，努力將東外環景觀帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀長廊，使西外環景觀帶呈現出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀品牌，共同推進環城水系整體工作邁上一個新台階。

2、工作重點和措施：

在新的一年裏，我們將在市局領導的帶領下，堅持"走出去，引進來"戰略，不斷完善水系景觀基礎設施建設，逐步探索新的發展模式，統籌各項人力、物力、財力，向科學管理要效益；加強成本核算，提高資金使用率；積極做好水系景觀的對外宣傳工作，主動吸引企業參與投資建設，提升社區承載功能，實現雙方利益共享，使環城水系成為拉動我市經濟增長，吸引民間投資的新引擎，共創和諧生態城市，造福一方人民百姓。

為此，我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點，團結協作，頑強拼搏，不斷開創水系工作新局面，為把廊坊市建設成為"京津冀點子信息走廊、環渤海休閒商務中心"做出更大的貢獻！

綠化的工作總結和計劃篇7

市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務，以局《關於對內設處室、企事業單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點，進一步分解任務，明確目標，落實責任，制訂並下發了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務進一步明確責任，明確目標。

五個多月來，全所幹部職工緊緊圍繞着市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》的要求，紮實推進各項工作。現將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路彙報如下：

上半年工作總結：

一、目標完成情況

（一）、重點工作完成情況

根據局下發的目標考核文件，對照目標任務，五個方面完成情況如下：

1．高效、規範推進全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環境整治工程（遼河路南）、藻江河環境整治工程四標、藻江河環境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產業園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進工作。

工程完成情況彙總：

我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務，確保了後續綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進，為藻江河工程6月28日工程節點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩餘可施工段落完成了土方整平，後續將陸續進場完成施工；三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電杆的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽河路交叉口改造工程於5月初正式進場施工，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。

截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋樑7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。

2．綠化養護管理

今年是綠化養護招標年，在總結以往綠化養護工作經驗的基礎上，我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中，更好地實現了壓力傳遞，調動了各管養單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養護單價尤其二級養護區域綠化養護單價較以往下降了約20%，全年光綠化養護一項費用節約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節約費用450萬元。

3.綠化節點提升

上半年漢江路（電子屏下）節點、漢江路與長江路交叉口節點等處進行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。

4.草花布置

上半年的草花布置立足於“精細、創新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時，充分考慮季節性與節日性的結合，五一季草花布置後景觀效果得到了市民和領導的一致認同。

5.零星綠化工程

上半年完成包括高鐵沿線龍鬚路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經統計，工程投資共計100萬元。

6.針對性開展研究工作

針對黃山欒蚜蟲危害越發嚴重的現象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預計年底出比較結果。

7.整理養護管理程序。

為更好的開展日常養護工作，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環節的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專門委託了設計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。

8.智能化管養系統研究。

上半年，我所與時俱進，專門召集中國電信、新北區測繪院等部門針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見雛形，日常養護操作系統也有了方向。這兩個系統一旦成型，將形成“一個平台，多邊應對”的高效管養模式。

9.抓緊防汛應對措施的研究。

隨着全球氣候的變化，災害性天氣頻發，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點作了整改。同時，為在暴雨後第一時間作出反應，進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨後如何組織人員機械及時排水、現場安全維護等作了仔細研究。

10.在維修資金有限的情況下，遵循先主幹後次幹，先功能後美觀，先核心區後向外圍發散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。

截止目前，交通設施方面累計新渠化標線26800平方米，新裝標誌牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋樑欄杆油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

（二）、其它工作完成情況

1、根據省市公路部門要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現場調研，我科室根據新北區實際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和後期管養經費，預計省公路局在11月份組織驗收。

2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉村文明樣板路創建。根據常州市交通局下發的《關於編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細則。為此，交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓，明確目標，提出要求，儘快落實，通過對新北區農村公路梳理，委託中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續，預計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉村文明樣板路的創建，將已經基本具備上報條件的鄉村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。

3、農路工程建設、養護方面

（1）20xx年根據新北區城建局目標，管理所對工程建設計劃進行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經進場；孟浦公路改造方案正在優化，預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。

（2）各鄉鎮農村公路工程建設方面：20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋樑補助為萬元。

（3）農路管理養護方面：目前新北區市政綠化管理所實際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉道12條。平時在農路方面增加了巡查力度，發現病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設計院現場制定維修方案，制定工作養護工作計劃，現場實施過程中嚴格執行監理監督制度，審計審核制度，確保維修質量，農路養護工作按照計劃要求來開展，確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養範圍內的安全隱患進行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進行了維修，確保公路的安全運行。

（4）橋樑檢測工程開展：根據上級公路管理部門要求，農村公路橋樑一、二類橋樑每三年檢測一次，三、四級橋樑必須每年進行一次，根據年限新北區的橋樑必須按要求開展，本次橋樑檢測有針對性對我所管養的54座橋樑進行檢測，目前對接工作正在進行中，預計橋樑檢測工作在8月份啟動，9月份結束，同時對橋樑檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋樑數據庫內。

4、綠化管理所人大政協提案回覆：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉鎮為主，對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通，滿意率100%，並且在4月上旬就全部回覆到位。

二、工作亮點

1、項目建設按計劃推進，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。

2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀確保亮點。

3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分，落實到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脱節現象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場，四次論證，明確設計需深化的內容，並將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時書面承諾，做好危機管控。

4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農路管養質量管控得到進一步加強，節點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。

5、管理人才得到跨行業鍛鍊。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優勢。

6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質保體系保證；防汛防颱、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執行，決策事項分層級議決。

7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量，三年樹品牌，合約單位寬進嚴出，口碑相傳。

8、安全生產無事故。

三、不足

1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務處那麼多大學畢業生沒能充分發揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發揮效益、垃圾處理場沒能體現出效能。

2、組織化程度不夠精準深入，個別項目管理出現虎頭蛇尾現象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。

3、工作推進速度達不到領導要求。

4、創新能力不強，無論是技術創新和管理創新都有待提升。

5、內部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應。

下半年工作重點和思路

仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創一流業績的綱領要求，擬從以下幾個方面開展工作：

1、工程建設加大推進力度。其中續建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀提升工程的施工任務；同時根據20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進，確保保質保量完成各項推進任務。

2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區城市長效管理的領先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節點景觀提升工程，進一步提升我區綠化節點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學進來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續加強綠化養護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區綠化養護工作推向新的高度，使我區綠化養護水平再上一個新台階。

3、城市長效管理再創佳績。繼續抓好日常中小修，在保證反應及時性的基礎上，提高維修質量標準；做好安全文明施工保護措施，使養護現場呈現出“乾淨、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩餘人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細節處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規範化。交通設施一直是養護忽視的一角，下半年在外業方面，爭取將核心區範圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業方面，做好交叉口竣工圖紙的繪製以及規範好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。

4、全面檢驗防颱防汛、抗旱預案，籌備物資，落實隊伍。對現有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動。

5、做好行政許可服務工作，確保全年無投訴。

6、今年常州市區域調整，將奔牛鎮納入新北區範圍，後期農路諸多事情需要解決，農路管養的對接、現場農路調查、數據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發、農路科管養範圍內的養護任務，橋樑檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。

新北區的農村公路建管養工作，量大面廣，需要高標準、高要求來開展工作；同時新北區的農村公路管養工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養”的理念，使農村公路建、管、養工作真正落實到實處。

分析研究當前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施

當前工作中存在問題：

1、立項工作等前期手續辦理相對複雜，推進速度慢。

2、工程資金支付碰到瓶頸。

3、工程前期拆遷推進速度慢。

4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。

下半年解決問題的措施：

1、加強和前期手續辦理部門的橫向聯繫，加快前期手續的辦理速度。

2、反應資金短缺情況，希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

3、工程前期拆遷推進要與各鄉鎮形成合力，加快推進速度。

4、內部機構調整已經逐步到位，進行合理的人員配置，充實工程管理力量。