2024年保衞處工作計劃6篇

一個有序的工作計劃可以幫助我們提高工作效率和質量，有了工作計劃，我們可以更好地分工合作，讓工作有條不紊地進行，以下是本站小編精心為您推薦的2024年保衞處工作計劃6篇，供大家參考。

2024年保衞處工作計劃篇1

20xx年，安全保衞處將繼續貫徹"以教學為中心"，以"三服務，兩育人"為服務宗旨，牢固樹立求真，務實，創新，奉獻的理念，明確職責，埋頭苦幹，默默奉獻，充分保證學院正常的教學和生活秩序，積極配合學院各部門工作，共同為學院的發展服務。為進一步提高服務質量及工作效能，深入貫徹學習實踐科學發展觀的精神，安全保衞處計劃在以下幾方面開展工作：

一、加強思想政治教育工作

在學院黨委的直接領導下持續開展"轉變幹部作風，加強機關行政效能建設"工作，提高工作效能。繼續學習實踐科學發展觀，並用以指導後勤部門的各項工作。下一步的工作重點，要進一步拓寬思路，大膽創新，促進後勤管理工作全面發展。

在學院不斷擴大辦學規模，跨越發展的局面下，後勤管理部門應進一步做好後勤各項工作。充分利用學院的現有資源，節約成本，節能減排，不斷創新，充分發揮員工的主動性和創造性，繼續提高員工的科學發展意識，創新意識，質量意識，服務意識和安全意識，掌握科學的管理方法，用更好的後勤管理，後勤保障，後勤服務支持學院的發展。

二、持續開展"衞生優秀學校"和"安全文明校園"活動

20xx年為高校安全年，安全保衞處將切實抓好學院安全保衞工作，治安工作，消防工作，飲食衞生安全工作和資產安全等工作，維護學院的安全穩定。同時，安全保衞處在現有基礎上加強對校園環境衞生的管理工作，與清潔衞生承包公司加強交流。並嚴格監督其做好各項清潔工作，共同創建一個清潔的校園。通過各種宣傳渠道，培養學生養成良好的衞生習慣。把創建"衞生優秀學校"和"安全文明校園"的成果保持下去。

三、加強管理職能

20xx年，安全保衞處緊緊圍繞廣大師生員工關心的熱點問題，進一步突出管理主題，強化管理意識，嚴格管理是為了更好地提供後勤保障服務。在管理和服務的過程中，不僅要為大家排憂解難，還要規範自己行為。履行後勤管理職責，實現管理育人。工作重點在於加強合同管理，學院資產管理，維修工作管理和食堂管理的規範和完善。繼續完善後勤相關管理制度，彙編《後勤管理工作手冊》，用以指導各項後勤工作的開展。

四、加強學習培訓工作

對後勤管理人員，加強業務培訓。各部門應針對自己工作特點，制定培訓計劃。主要培訓任務有：各部門負責人的培訓，醫務人員業務學習，食堂管理人員培訓，食堂工作人員培訓，特殊崗位維修人員培訓，校衞隊員培訓，園丁業務學習。另外，為進一步規範管理，實現科學管理，提高員工的綜合素質，推薦相關人員參加物業管理師，食品衞生管理等方面的培訓及考試。

五、深化食堂管理工作

學院食堂現為南寧市餐飲量化評比b級食堂。20xx年，在保證飲食衞生安全的同時，維持價格穩定，提高餐飲質量。重點是要通過教育廳組織的高校標準化食堂的評比。

六、加強節能改造項目的建設

在上級有關部門的支持下，做好學院節能改造項目，重點是學院公共照明和空調系統的節能。

七、加快校園基建項目的建設

對尚未完成的項目，如：各建築小品，百米景觀牆的後續工作，與設計人員溝通，落實方案，加快施工進度，努力提高工作質量。

八、日常工作

繼續完善各部門，各崗位職責；提高員工的質量意識，安全意識，服務意識；嚴格工作程序，制定新的維修管理制度，加強與各部門的溝通，提高後勤工作效率。實現工作制度化，規範化。進一步做好各項後勤管理，保障和服務的宣傳工作，為構建和諧，安全，文明的校園再做新貢獻！

2024年保衞處工作計劃篇2

為全面貫徹中共中央關於社會治安綜合治理一系列方針，落實中華人民共和國國務院第421號令《企事業單位內部治安保衞條例》，加強治安防範，維護社會穩定，確保公司安全，為總公司“三四六工程”的建設及各項任務的順利完成，創造良好的治安環境，特制定年工作計劃如下：

一、擬定年總公司社會治安綜合治理目標管理責任書，三月底之前做好責任目標籤訂前的準備工作，抓好綜合治理目標的逐級細化分解和落實。

二、調整各類組織機構，修定完善各項管理制度，制定年度綜治工作要點，指導督促各基層單位抓好綜治工作的開展。

三、強化治安管理，落實各項防範措施，抓好《企事業單位內部治安保衞條例》及《治安防範責任不作為經濟賠償辦法》的學習貫徹和執行。“五一”前完成公司機關電子防盜監控系統的安裝及增配，全方位的保證機關辦公樓安全及員工人身財產安全。

四、對機關、各單位及家屬院統一制定內部防範、安全管理、值班巡邏工作制度，定期不定期的對各項措施的落實情況進行檢查，督促指導做好治安防範工作。

五、貫徹公安部61號令，落實防火安全責任制，組織對公司消防設施器材進行全面維護與保養，使其配置合理，完好有效，十月份組織一次消防宣傳培訓和演習，增強和提高員工的安全意識及防火自救的能力。

六、完善穩定信息網絡，落實穩定責任查究制和領導包案制度，定期分析研究穩定工作，掌握“重點”、“難點”人的`思想狀況，及時化解消除不穩定因素，杜絕越級上訪和羣體性鬧事事件的發生。

七、修訂完善突發事件應急預案，成立相關組織，明確各自任務，抵禦不可預見的情況發生，保證人員在最短時間內做出快速反應，將損失降到最低點。

八、制定普法教育計劃，抓好依法治理工作，下半年擬組織一次法律知識講座，組織一次綜治基礎知識、治安防範培訓，提高中層人員依法行政、依法管理的水平，提高基層安全管理人員的專業技能和自我防範能力。

九、落實社會治安綜合治理一票否決權制，搞好二○○六年綜治工作的考評驗收，對工作突出、成績顯著的單位和個人報請公司予以表彰。

十、嚴格落實鄭熱綜治【20xx】13號文，關於《集體户口管理制度》的通知精神，規範户口管理，使户籍使用最大限度地發揮其作用。

十一、繼續開展“創建”、“創安”活動，深入紮實地做好創建和諧社會促進平安建設工作，保持發揚榮譽，力爭文明創建、綜治工作再上新台階。

2024年保衞處工作計劃篇3

為切實做好我校的安全保衞工作，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，明確誰主管，誰負責”的原則。確保學校安定穩定，保障教學工作順利健康發展，特制定本計劃：

一、切實加強對學校安全保衞工作的領導

１、調整充實校創安領導小組成員，明確任務和職責，增強做好學校安全保衞工作的責任感。

２、學校要把安全工作列入主要議事日程，當作大事抓緊抓好，領導要樹立對事業負責的態度，切實負起“保一方平安”的政治責任感，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，部門領導主動抓，齊抓共管，形成合力。

３、健全機構，落實制度。今年在學校創安領導小組的牽頭下，相應的要成立護校隊，負責週末和節假日學校的值班巡邏工作，確保校園安全。

二、認真做好安全防範工作，確保師生生命財產安全。

１、今年我校以“防火、防盜、防溺水事故、防食物中毒”為重點，加強我校重點部位的管理，（如：財務室、電腦室、化學藥品室、各試驗室、圖書室等），認真落實值班、護校、巡邏工作。

２、落實重點部位的技防措施，配齊配足消防器材。防止出現意外事故，及時堵塞漏洞。

３、抓好學校的消防安全工作，堅持“誰主管，誰負責”和“預防為主，防消結合”的原則，規範消防管理措施，增強消防意識。

４、針對學校工作的特點，在重大節假日，大型集會和活動時，學校應制定安全保衞工作預案，使安全保衞工作落到實處。

三、採取有效形式，加大守法和安全宣傳教育力度。

１、擬於九月邀請派出所來校作法紀和傳統報告，對全體師生進行守紀，安全教育，增強法制觀念。

２、4月份對全體學生進行“禁止學生下河洗澡游泳”的教育。

３、寒、暑假學校給家長髮出一封信，要求配合學校對子女進行守紀教育，做守紀的模範。

四、加強學校門衞管理，確保學校安全。

１、保衞幹部要組織保安員進行業務學習，擬安排在五月份，做到依法上崗，認真履行職責。

２、成立護校隊，對節假日和夜間進行巡邏，保證學校安全。

3、門衞執行嚴格的來客來訪和學生遲到早退登記制度，確保學校安定穩定。

五、加強組織外出活動和學校大型集會、集體活動的管理，認真執行申報審批制度，建立責任制，落實責任到人，杜絕擅自外出活動的現象，並嚴格執行事故報告制度按上級規定的報告發案時間逐級做好報告工作。

六、加強飲食衞生管理，防止食物中毒事故發生。

學校工會要對小賣部的嚴格管理，從業人員要自覺參加每年一次的體檢活動不賣變質食品和不符合衞生要求的食品，學校將採取相應措施，對食品衞生實行逐日檢查制度，防止食物中毒事故發生。

2024年保衞處工作計劃篇4

一、政治思想工作：組織全體職工繼續學習有關文件精神，學習評估指標體系及相關文件精神，明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發揮了支部的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用，同時做好組織發展工作。

二、評估評建工作：在“校園環境建設工作組”的領導和統一部署下，集中一段時間對校園環境進行綜合整治。

1、抽調專人蔘加工作專班，逐步對校園內重點是教學區的亂搭亂建予以拆除。

2、協助後勤集團對校內經營市場進行清理，驅趕遊散攤點。

3、交通秩序基礎建設，在校內主幹道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌，停車場畫停車位，規範行車和停車秩序。

4、切實做好日常安全保衞工作，經常排查各類安全隱患，採取得力措施，確保不發生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

5、及時排查可能誘發羣體性事件的各類不穩定因素，密切關注事態發展，確保信息暢通，及時向學校有關部門報告，採取果斷措施妥善處理，把不穩定因素消滅在萌芽狀態，確保不發生影響大的羣體性事件。

三、隊伍建設：引進有專業特長的大學生等人員充實保衞工作隊伍，同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度，提高隊伍的整體素質和戰鬥力。

四、治安管理工作：

1、堅持領導帶班制度，堅持網格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。

2、不定期地進行安全檢查，發現隱患及時督促整改，保障各重點部位不發生大的被盜現象。一般刑事和治安案件發生率控制在3‰以內。

3、加強門衞管理，杜絕閒雜人員和無關車輛進入校園。

4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。

5、做好校內大型集體活動的安全保衞和秩序維護。

6、整頓校園交通秩序，“狗患”問題得到有效控制。

7、做好法制宣傳和安全防範知識教育工作。

五、校園及周邊環境整治：進一步協調襄樊市綜治委，加大學校周邊環境整治的力度，為本科評估創建良好的周邊環境。

六、消防安全工作：及時維修維護各類消防器材和設備，做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患，督促落實各項整改措施，確保不發生火災事故。

七、户籍管理服務工作：認真做好師生户口的遷出遷入和身份證的辦理工作，確保不出差錯。

2024年保衞處工作計劃篇5

圍繞學校德育總體工作思路，全體政教系統工作者要以規範、優質的管理營造優良、和諧的校園文化，培養師生進步、優秀的品質，培養高素質的半軍事化保安隊伍，保障學校的各項工作井然有序，根據學校整體工作需要制定全校性大型活動的時間與預案，為學校辦學實力的不斷提升提供強勁支持。

一、總體工作目標

政教保衞處工作在鞏固原有的同時，創新體制，完善機制，突出嚴格管理，人文關懷，活動影響這一主線，強化陽光中學生形象、高效軍人作風、主人責任意識、民族文化傳承、文明禮儀規範、人生襟懷拓展等六方面的德育主題建設，在以學生骨幹、班主任、家長和學校管理隊伍為主體的四個隊伍建設上形成職責、監管、獎懲一致的管理共同體，建設全程無縫隙管理、全方位體現關愛的管理文化，達到市級先進水平。

二、政教保衞處工作要點及措施

(一)文化校園建設方面

根據學校整體工作安排與需要，整合大型活動時間安排與活動方案，形成學校整體規劃的活動設計，開展豐富多彩的、富有意義的文化活動。

政教保衞處將向各辦、部、處徵詢本學期各部門的活動設想，並將活動按照月份劃分作成月曆上報校領導審批，審批後將會把活動的實施時間、負責部門、負責人和大概的經費預算製成校園大型活動月曆，並在網上公佈，方便各部門查閲和準備實施，並對每次的大型活動提供協調幫助，力爭讓每次活動都能取得良好的效果和較高的水平，學校也將把大型活動一些環節主要負責同志固化，方便形成團隊工作，提高工作效率。

(二)陽光中學生形象塑造

1.整理形成二十八中學生形象標準、在兩部建立健全各項考核機制、簡潔可行，並將考核結果與班主任補貼掛鈎，利於活動的持久性開展。

2.兩部形成初高中部學生文明形象準則，各年級班級形成細則和公約，大力宣傳好的班級和個人，用榜樣的作用激勵大家，營造校園的主流文化。

3.在校內外、學內外形成一致的高尚優雅的形象認可與評價，尤其加強出入校門的管理文化建設。保安人員作為進入校園的第一檢查者，班主任作為進入班級的第一檢查者，宿舍管理人員作為進入宿舍的第一檢查者，多點互動，齊心合力打造校園管理文化建設。

(三)高效軍人作風養成

1.形成校、部、組、班、舍等直線管理執行組織，做到實力、戰鬥力、執行力高度統一、高效運轉。堅持每月例會制度，統一思想，對下步工作和發現的問題要及時溝通，及時解決，部處內部要先達成思想統一，步調統一。

2.各級活動傳達準確、分工明確、指揮精確、評價正確，精確到分秒，要快、靜、齊、好。認真作好與兩部政教處的工作協調與配合，對上級部門的工作精神準確傳達。

3.升旗工作要外練筋骨、內求素質，形成振奮人心的升旗文化。強化國旗班建設，建設國旗班文化環境，制訂每個月的升旗計劃和主題，每月第一週為學校領導主題發言，第二週為優秀班主任主題發言，三四周為初高中主人日優秀班級主題發言，讓每個月的發言都有層次、有文化、有影響，能夠通過升旗活動和主題發言達到德育宣傳主陣地的作用。

(四)主人責任意識的深化

1.兩部形成主人活動周工作細則，形成紮實高效深受歡迎的活動文化。.

2.加強主人活動的班、校、家、社會意義的拓展與挖掘，凸顯其活動魅力。

3.榜樣引領、走向成功讓每位師生在主人責任中收穫成長進步的快樂。

(五)加強保衞管理隊伍、職責、考核建設

1.嚴格按照隊伍選聘方法選聘，堅持日常訓練制度，加強日常考核和全校評價。本學期保安隊伍制訂了詳細的訓練計劃，包括規範用語，崗位標準，日常半軍事化訓練，保衞處將定期對其訓練質量進行檢查。

2.加強突發事件的應急訓練教育。對各種突發事件要有應對預案，在平時日常訓練中也要有針對性的訓練。

3.加強人防、

技防和大型活動的安全防範水平。目前在門口保衞室的四個攝像頭能夠保持24小時開機運轉正常，對校園周邊及內部的技防布控還要加強，特別是一些校園死角。

(六)形成保衞管理工作文化

1.校領導帶班與各崗位值班制度與保衞管理有機結合，促進保衞管理水平的提升。保衞處對物業公司工作質量進行考核，制訂出考核細則和評分表，讓值班領導、部門領導、年組長都對其進行打分考核，保證考核的廣泛性和科學性，每月考核結果與物業公司溝通，達到促進工作質量標準提升的效果。

2.加強校門出入管理文化形成和校園活動的有效監管，做到無縫隙管理。嚴格要求校門出入規則，做到不見假條不放人，不接到電話不放車，車輛一律停放在停車場，與學校考核組配合，對學校制訂的停車規定嚴格檢查，對不合格車輛實行先温馨提示，後考核通報的原則，對保安也要嚴格考核，對不負責任的人員也要堅決處罰。

3.制度與記錄要到位，做到第一時間報告、第一時間處理的兩個第一。兩部政教處和學校保安組要積極配合，保持信息暢通，處理的事情要在兩部和學校保安組同時備案，作好詳細的記錄，包括時間，地點，發生事情和最後的處理結果，要有當事人的親筆簽名，然後留檔。

(七)繼續加強班主任後備梯隊建設

上學期通過一系列培訓和比賽展示，年輕班主任骨幹和後備梯隊建設已經初具規模，本學期要接續加強對這些同志的鍛鍊和提高，提供機會讓他們增長見識和專業能力，使之儘快成長，早日成為班主任隊伍中的脊樑。

(八)作好家校之間的紐帶，作好家長培訓

繼續爭取機會聘請教育專家為家長傳授優秀的教育思想和教育方法，使得家長與學校可以進行教育互動，讓孩子們更好的學習成長。

(九)紮實作好助學工作

本學期開學初，助學工作的基礎資料工作已經開始收集，以後每屆新生都要在新入學之初就要將此項工作做實做細，年組也要高度重視這項工作，真正作到為那些家庭困難的優異學生爭取到最大的資金補助。

新學期政教保衞處的工作職能更加明確，與兩部政教處的協調配合也已經逐步默契，深入年組和部處，瞭解第一手資料將是部門的未來的工作重點，也希望各部處組給予大力的支持和配合。

目前困難是缺少一名幹事和一名保衞負責人，希望領導可以考慮給予補充。

政教保衞處作為一個新的部門在上學期的工作中得到了各位領導和同志們的寬容、理解和大力支持，在這一併表示感謝，新學期，政教保衞處將努力工作，努力兑現計劃中的每項工作，為大家作好服務和保障工作。

2024年保衞處工作計劃篇6

保衞處高度重視安全穩定工作，把安全穩定與校區建設、啟用和搬遷等各項事業同步來抓，結合校區實際，制定工作規劃和各類方案，圓滿地完成了各項工作任務。

一、強化理論學習，維護學校的安全穩定

綜合保衞黨支部定期舉行民主生活會，強化理想信念教育，同時加強對幹部隊伍的培養，向黨工委推薦了一名入黨積極分子，一名同志轉為正式黨員，一名同志轉為預備黨員。我們物色建立一支信息員隊伍，及時掌握瞭解治安、思想動態等重要信息，為學校的政治穩定和領導決策提供依據。

二、落實責任，提高隊伍戰鬥力

繼續實行“一人多崗、多人一崗”的工作運行機制。目前安保組共有11名工作人員、45名保安隊員，負責校區的安全保衞工作。今年學校把校區搬遷安保工作納入20__年重要工作規劃，保衞處負責人李修榮親自抓，形成組織健全、責任明確、運轉協調的工作體制，保證了校區安保工作紮實有效地推進。今年保安隊員增加了8人，我們不斷加強業務技能培訓和職業道德教育，制定和完善了各項規章制度，不斷提高隊伍的服務水平和業務能力。

三、取得的工作業績

1、秩序維護和安全管理:20__年保安隊員日常巡邏時間達8370小時、巡邏里程達220__公里，做救死扶傷等好人好事6起，接受師生其他求助15起；協助公安機關查處各類案件9起，參與處置、調解各類案件和糾紛案件40餘起。發現及處置傳教活動1次，處置、阻止農民工上訪2起，參與各類重大活動警衞任務120餘次，出動安保力量近600人次，在校園內安裝“報警求助電話標牌”15塊。

2、消防安全:完成kn系列及地下停車場b2.圖書館、博物館、學生公寓、食堂等項目的消防維保招標；完成了消防微型站建設，完善了消防檔案管理工作；全年共組織消防安全檢查86次，下達整改通知書8份，整改隱患8處；為室外消防栓安裝了80餘個保温罩。新配滅火器200餘具，維修滅火器40多具，新配滅火毯等器材一批。組織完成了“安全生產月”及“11.9消防安全宣傳日”等系列宣傳教育活動；處置火險2次（創新中心模板着火及王照明老師私家轎車自燃）。為20__級新生、附小、幼兒園組織了消防逃生演練，組織培訓和演練8次，聯合即墨消防隊開展消防裝備進校園活動一次。

3、交通管理：在校區有關路段設置和完善了交通安全標示牌和警示標誌，設置道錐150個，限速、禁鳴、禁停標誌17套40塊，防撞桶及爆閃燈5套，移裝自行車架75個計150米，新增和移裝隔離石墩300個（處），安裝減速帶30條計320米，校內交通管制十多次，臨時開關西門北門6次，移動崗亭6次，封堵校園周邊臨時通道50餘次（處），協助處理校內交通事故5起，處置社會車輛堵校門2起，

4、户政工作：為150名新生辦理了户口落户手續，為六個學院和飲食中心等單位申辦了暫住人口信息登記窗口，及時協助師生辦理居住證，接受師生户政諮詢答疑200餘人次。

5、技防建設：12月份完成kn區的技防建設驗收工作。在學校的大力支持下，調撥300萬元資金用於完善樓宇內外的技防建設，全程參與監督技防工程驗收整改；與兄弟高校就技防建設開展業務交流6次。完成財務大廳監控、防入侵設備安裝，完成20__年度消防技防經費預算編制工作。

6、安全教育：年內組織各類消防培訓和安全教育十多次，為1000餘名新生組織了消防逃生演習，為師生組織消防培訓7次。維修、新增、更換滅火器310多具，製作消防展板8塊，發放各類安全提示和消防宣傳材料8000餘份，組織了“11.9消防安全日的宣傳活動”和防詐騙等各類活動。安裝諸如“請勿依靠”、“學校駐地、注意安全”、“小心台階”、“待建區域請勿進入”等各類警示標誌牌近80個。

7、年內，代表校區起草出台了《安全責任書》，並與校區26個單位部門簽訂了該責任書。與校內各個施工單位和校內商業經營業户分別簽訂了《校內經營業户安全責任書》和《校內施工單位安全責任書》。

8、搬遷工作：今年暑假期間，校區搬遷任務重，按照“一人多崗多人一崗”的工作原則，從未缺位，主動補位，主動積極與公安交警部門、學校各個搬遷學院加強聯繫和調研，積極協助學院和校區各部門查找、探討和排除各類安全隱患，協助搬遷辦制定出台了安全管理措施，合理安排警力夜以繼日，維護搬家秩序和交通秩序，確保了搬遷期間人身、財物的安全。

四、獲得的榮譽

20__年度，山東大學青島校區保衞處榮立青島市公安局集體三等功一次，於志聖榮立青島市公安局個人三等功一次，張玉峯獲青島市公安局個人嘉獎。

五、經驗與問題

20__年安保工作儘管取得了一些成績，但是離學校的要求和師生的期望還有一定的距離，隨着師生數量的增多，在服務細節方面存在一些不足，下一步我們要不斷加強隊伍建設，進行業務技能培訓，繼續處理好與學校各部門、政府部門的關係，建立安全工作長效機制，不斷滿足師生日益增長的安全需求。

六、20__年的工作打算

1、在做好日常安保工作的基礎上，進一步完善“三防”建設，構築完善的安全防範網絡。繼續加強隊伍的培訓和建設，不斷提高隊伍的戰鬥力和應急處置能力。

2、完善各類應急預案，強化演練。

3、繼續參與校園智慧化建設，推進安防二期工程，爭取9月份啟用。

4、強化檢查、督導力度，開展多種形式的、全方位的安全法制教育，努力構建齊抓共管的工作機制，維護校園的安全穩定。