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人才房工作計劃範文5篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:6.63K

隨着新的工作開始之前,大家一定要將工作計劃制定完善,為了讓自己的工作效率有很好的提升,我們都要認真寫工作計劃,下面是本站小編為您分享的人才房工作計劃範文5篇,感謝您的參閲。

人才房工作計劃範文5篇

人才房工作計劃範文篇1

為進一步加強人才資源開發和人才隊伍建設,更好地促進xx經濟社會的發展,根據省人力資源和社會保障廳《關於印發xx省“十三五”人力資源和社會保障事業發展規劃編制工作方案的通知》和xx市人力資源和社會保障局《關於印發xx市“十三五”人力資源和社會保障事業發展規劃編制工作方案的通知》精神,結合我縣人才工作的實際,編制本發展規劃。

一、 “十二五”人才工作基本情況

“十二五”期間,縣委、縣政府以科學發展觀統領全局,緊緊圍繞全面建設小康社會的宏偉目標,堅持以經濟建設為中心,堅持以人為本,加強和諧社會建設,緊抓國民經濟和社會發展重要戰略機遇期,大力實施“人才強縣”戰略,高度重視人才隊伍建設,已逐步建立了一支具有公僕意識,廉潔、勤政、高素質、專業化的公務員隊伍。事業單位人事制度改革進一步推向深入,已基本建立了一支掌握現代知識、具有創新能力、結構較為優化的社會化專業技術人員隊伍。企業經營管理人才隊伍、技能型人才隊伍、農村實用人才隊伍迅速發展壯大,為全縣經濟社會發展提供了人才保障。

通過多年的努力,我縣的經濟社會發展已取得較大成就,人口素質有了明顯的提高,全縣人才(含農村人才)總量保持持續穩定的增長。我縣具有中專及以上學歷或具有專業技術職稱的人才、技能型人才和農村實用人才由20xx年的x人增加到20xx年末的x人,人才總量增長了x%,年均增長x%。人才結構趨於合理,中青年人才所佔比

重增大,呈現出明顯的年輕化趨勢。

但我縣人才工作仍存在一些突出問題,具體體現在:人才資源的專業結構、產業分佈結構、行業分佈結構不盡合理,與xx經濟社會發展的需要還存在較大差距;人才的智力與潛能尚未得到充分發揮,創新能力亟待增強;複合型、創新型人才和學術技術帶頭人普遍短缺;市場機制在人才資源配置中的基礎性作用還有待進一步增加和完善。

二、 “十三五”基本思路及主要目標

(一)指導思想和基本原則

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞經濟建設這個中心,尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造,遵循社會主義市場經濟規律和人才成長規律,積極探索人才發展體制機制和政策的創新舉措,進一步優化環境,更好實施人才強縣戰略,以高層次人才、高技能人才為重點統籌推進各類人才隊伍建設,力爭在未來五年把我縣人才工作提升到一個新的水平。

“十三五”期間,我縣人才開發工作應遵循的基本原則:堅持黨管人才的原則;堅持人才資源開發與經濟社會發展相協調的原則;堅持擴大人才總量與調整人才結構、提高人才素質相結合的原則;堅持發揮市場配置人才資源的基礎性作用和政府宏觀調控相結合的原則;創新人才工作機制,積極營造有利於人才脱穎而出,健康成長,各盡其能的良好環境。

(二)主要目標

“十三五”期間,全縣人才規劃的總體目標:人才總量有較大增長,人才結構與經濟結構基本適應,人才隊伍的整體素質明顯提高。幹部人事制度和人才管理體制改革取得突破性進展,優秀人才脱穎而出、人盡其才的用人機制基本形成,人才市場體系和人才管理制度更加完善,人才成長環境得到優化。

1、人才總量目標

人才總量由當前的x人增加到20xx年的x人,年均增長x%。其中:黨政人才在現有x人的基礎上,增加數量嚴格控制在核定編制之內;企業經營管理人才從現有的x人增加到x人;專業技術人才從現有的x人增加到x人;技能型人才從現有的x人增加到x人;農村實用人才從現有的x人增加到x人。

2、人才結構目標

通過培養、優化、引進和儲備,促進全縣人才在產業、局域、城鄉間的分佈趨於合理。

(1)人才的年齡結構目標:到20xx年,35歲以下的人才達到x人,占人才總量的x %;36歲至45歲的人才達到x人,占人才總量的x %,46歲以上的人才控制在x人以下,占人才總量的x%。

(2)專業技術職稱結構比例目標:到20xx年,全縣專業技術職稱結構逐步得到優化,高級專業技術職稱人才的比重達到x%,中級達到x%,初級達到x%。高、中、初級職稱的專業技術人才比例達到x:x:x,形成有利於人才優勢發揮的塔形結構。

3、人才學歷目標

到20xx年,人才學歷結構向高層次發展,大專以上學歷人才比重達到60%。全縣各類人才中研究生人數由目前的x人增加到x人,增加x%,本科學歷人數由目前的x人增加到x人,增加x%,專科學歷人數由目前的x人增加到x人,增加x%,中專學歷(不含)以下人數由目前的x人減少到x人,減少x%。

4、人才工作目標

推進觀念創新和制度創新,形成較為完善的人才工作機制;形成較為健全的人才市場體系和運行機制;形成較強的人才吸納機制;實現人才政策體系更加完善、人才環境更加優化、人才市場化程度更高、對人才吸引力更強、人才整體效用更優的工作目標,把我縣建成人才資源創業和聚集中心。

三、“十三五”人才開發重點工程

(一)黨政人才隊伍開發工程

1、優化黨政人才隊伍結構

進一步加強領導班子和幹部隊伍建設,着眼於把幹部資源轉化為建設xx的強大力量。推動發展、建設xx,關鍵在幹部,根本靠人才,必須堅持黨管幹部的原則,拓寬視野選拔幹部,廣闢途徑培養幹部,滿腔熱情愛護幹部,嚴格要求管理幹部。“十三五”期間,在中央核定的黨政人才編制範圍內,着力優化黨政人才的學歷、性別、年齡和專業結構,以黨政幹部整體素質的大提升,來促進各級幹部執行力的大提升,以幹部執行力的大提升,來實現經濟發展環境的大提升。

2、培養優秀年輕幹部

“十三五”期間,要加強幹部人事制度改革,進一步破除論資排輩、求全責備、遷就照顧的陳舊觀念,讓更多的優秀年輕幹部走上重要領導崗位。建立一支總量在x人左右、動態的黨政優秀幹部隊伍。全縣優秀幹部隊伍中熟悉管理、科技、經濟、法律等專業的要達到x%以上。

3、加強公務員隊伍素質建設。

認真實施《公務員法》,嚴格實行考試錄用制度,提高公務員“進、管、出”的科學化、規範化、法制化管理水平。建立健全黨政人才公開選拔、競爭上崗、輪崗交流、辭職、辭退制度,推進領導幹部公開選拔和競爭上崗。強化培訓教育,吸納新型人才,“十三五”期間,計劃面向社會公開招錄x名左右高素質的機關工作人員,提升現有人才層次,改善公務員隊伍結構。按照廉潔、勤政、務實、高效的要求,加強公務員隊伍的作風建設和能力建設,增強黨政機關幹部隊伍的生機與活力。

(二)企業經營管理人才隊伍開發工程

1、大力發展支柱產業人才項目。積極策應xx發展戰略,發展xx等人才項目,引導人才資源向影響經濟社會發展的大產業集聚,以人才項目的實施推進產業的良性發展,以產業的發展帶動和引領各類人才培養開發,不斷改善全縣人才隊伍建設中的薄弱環節。

2、重點抓好生態旅遊人才項目。圍繞xx這一國字號招牌,立足文化和生態兩大主題,加快生態旅遊項目建設,高薪聘請旅遊市場。

人才房工作計劃範文篇2

為進一步加強衞生人才隊伍建設,積極實施科教興醫戰略,加快人才資源開發和管理,根據省、市、區有關文件精神,結合我區衞生人才隊伍建設現狀,特提出20xx年衞生人才工作計劃:

一、加強衞生人才儲備工作,完善人才資源配置

根據省、市、區衞生人才儲備工作要求,積極完善人才資源配置,結合各醫療衞生單位實際,合理引進人才,建立一套選擇、培養、使用衞生技術人才的完善機制,強化用人單位引進各類人才的計劃性、科學性和準確性,採取公平、公正的方法,完善錄用、聘用的相關手續,逐步使人才結構趨於合理。

二、高度重視醫療衞生單位畢業生聘用工作

做好醫療衞生單位畢業生聘用工作,不僅關係到各用人單位的建設和發展,關係到衞生專業隊伍結構配置與調整,關係到衞生從業人員的准入管理,也關係到衞生事業的可持續發展。因此,我們要將人才合理配置納入各單位衞生事業發展總體規劃,結合畢業生就業特點,每年年初制定畢業生需求計劃,由區衞生局政工股彙總並進行統籌,以便在人才市場上發佈招考信息,千方百計吸引人才。同時要求各單位每年將臨時聘用人員報區衞生局備案。

三、樹立人才意識,實施科技興院

結合衞生工作實際要求各醫療機構積極為人才成長創造良好環境。要制定吸引人才的優惠政策,營造尊重知識、尊重人才的氛圍。採取多種方式培養人才。要善於發現學科帶頭人,積極培養學科帶頭人。要加強管理人才的培養,提高醫院管理水平。精心培植重點學科、特色專科,靠重點學科和特色專科帶動整個醫院的發展,從而促進全區衞生事業的健康發展。

四、大力引進緊缺人才,完善人才引進的優惠政策

根據全區衞生髮展和重大醫技項目需要,加強對緊缺人才的預測和規劃,定期發佈人才需求信息。大力引進大學本科以上學歷並具有學士以上學位或中級以上職稱的衞生人才。進一步完善人才引進的優惠政策,衞生事業單位引進碩士博士和具有副高職稱以上的專業技術人員,不受編制和專業技術職務結構比例上的限制。積極協助解決引進人才住房問題、子女上學、愛人工作等實際問題,切實解決緊缺人才的後顧之憂。

五、推進人才柔性流動機制,拓寬人才開發的空間

人才柔性流動己成為人才工作的一個新特點。其主要特徵是:户口不遷、編制不轉、智力流動、來去自由。根據衞生支農的有關文件精神,鼓勵各基層醫療單位採取諮詢、講學、兼職、短期聘用、技術合作、人才租賃等方式靈活引進國內外智力。我區衞生事業人才工作,也要主動適應這一新的走向,確立“不求所有,但求所用;不求所在,但求所得”的引才觀念,變“剛性”引進為“柔性”集聚。醫療衞生單位除調動外,可採取短期聘用、技術合作、聘請顧問、人才租賃等方式引進人才技術,進行智力成果轉化,為我區衞生事業發展服務。對柔性流動到我區衞生系統工作的專業技術人才,其執業註冊等給予便利。

六、進一步深化分配製度改革,加大對優秀人才的獎勵力度

確立勞動、資本、技術、管理等生產要素按貢獻參予分配的原則,加大按勞分配和生產要素分配相結合的力度,推行崗位工資。醫療衞生單位在工資主管部門審批的工資總額內,可結合本單位特點,自主制定以崗位工資為主體的分配辦法,實行人才保護價以及特殊人才津貼制度:

一是單位選聘的急缺或關鍵崗位上的專業技術人才可實行協議工資,由單位與個人協商,根據個人實際業績能力水平及預計效益情況,簽訂工資報酬協議,通過業績考核予以兑現;

二是對引進的碩士博士專業技術人才,進單位後三年內每月可適當給予生活津貼;

三是對關鍵崗位的優秀人才採取項目及課題津貼等特殊分配方法予以補貼;

四是對學科帶頭人、科技後備人才、優秀管理人才給予同上級人才管理部門1—2倍的獎勵,在節日期間採取多種形式慰問優秀人才,鼓勵優秀人才充分發揮人才示範作用。

五是積極探索低職高聘工作,準備在區人民醫院試點進行低職高聘,對長期工作在一線因學歷資格、考試原因而沒有晉升副高職稱的人員實行低職高聘,讓其享受相應待遇。

七、規範管理制度,簡化區內衞生人才流動手續

區內衞生人才流動要建立公開、規範、簡便的管理制度,必須堅持單位專業崗位需要,流動人才專業對口的原則。區級單位之間(全額撥款單位除外)、中心衞生院之間的調動,由申請人出具書面報告,雙方單位同意報區衞生局、人社部門批准後辦理手續;中心(鄉鎮)衞生院人員流動到區級醫療衞生單位,報區衞生局、人社局、區委編辦批准後按人才流動的相關程序辦理手續;鄉鎮衞生院之間人員流動或鄉鎮衞生院人員流動到中心衞生院,由申請人出具報告,經雙方單位同意後報區衞生局討論後,交人社部門按規定辦理調動手續;新進人員按人才招聘的相關程序,經考試、考核,嚴格錄用,按規定辦理有關手續。鼓勵人才正向流動,凡本人願意從區級醫院到中心衞生院及以下單位工作的,只要雙方單位同意,即可報人社局按規定辦理調動手續。

八、加大教育和培訓力度,提升衞生隊伍素質

要建立健全學習培訓制度。要求各單位定期對衞技人員進行以“三基三嚴”為主要內容的學習訓練和以不斷更新知識、提高業務水平、職業道德素質為目的各種教育培訓活動。區繼教辦定期組織開展多種形式的學術交流,積極發揮區人民醫院的醫教研中心的作用,提升培訓檔次和質量,要深入推進住院醫師規範化培訓,全面落實住院醫師規範化培訓與職稱晉升、醫師定期考核等掛鈎的政策,加快高素質臨牀醫學人才培養。

要強化鄉村醫生培訓力度,採取定向委培、學歷教育的方法,切實解決鄉村醫生隊伍嚴重老化與短缺的問題,為構建新型農村衞生服務體系提供優質人力資源保障。要加快鄉村醫生向執業助理醫師轉化,配合市衞生局做好全科醫生骨幹培訓,通過崗位培訓和全科醫生規範化培訓、社區護士培訓等多種方式,提高社區衞生服務人員診治和處理一般急症、常見病、多發病的能力,促進城市、農村衞生服務能力和水平的不斷提高。

人才房工作計劃範文篇3

20xx年我鄉農村人才開發工作要認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會會議精神,認真執行《國務院關於大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉和人才強鄉戰略,通過科技培訓、技術指導,不斷提高農業產業化建設的科技含量,為建設社會主義農村作出貢獻。

一、指導思想

人才開發工作要牢固樹立為建設社會主義新農村服務的思想,進一步增強責任感和使命感,主動服務於當地經濟建設,努力開發東林新型產業項目,及時做好人才培訓、人才培養工作,不斷提高產業的科技含量水平,促進東林經濟快速、持久、健康發展。

二、工作目標

(一)農業實用技術培訓工作

根據東林農業產業的實際和農村技術人才相對貧乏的現狀,20xx年全鄉培訓各類實用技術人才達1500人次以上,農村人才培訓工作見後附表。

(二)科技文化下鄉工作

搞好科技文化下鄉活動,有利於幫助全鄉幹部羣眾掌握先進的實用技術,助推我鄉社會主義新農村建設。為此,政府已專門制定了培訓工作文件並下發,各單位、部門要通力協作、結合各自工作特點,通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養殖業實用技術培訓班等形式,搞好科技文化下鄉活動,並在農時關鍵時節,利用縫場擺攤設點,組織開展科技諮詢工作。

(三)科技示範基地工作

科教示範基地是科技工作者聯繫農民的橋樑和紐帶,是新品種引進、新技術應用的科研基地,是做給農民看、帶着農民幹、幫着農民富的實習實驗基地。擬在東林鄉成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地,幫助農民搞好結構調整,增強依靠科技致富的能力。

(四)農村經濟合作組織

我鄉的制種協會、用水户協會、鳳山土雞協會在推動農村結構調整,幫助農民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方,特別是水稻制種要發揮協會對制種公司的監管,確保農民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,促進我鄉經濟快速發展。

(五)鼓勵農村人才創業

農村人才在技術或資金方面有一定的能力,鼓勵他們創業既能為社會增加財富,還能促進更多的人員就業。因此,要從資金(貸款)上給予優惠,制度上要創新、政治上要關心,要不拘一格,量才讓其發揮,機制上要改進。要建立激勵機制,有一個好的工作平台和氛圍,為創業者創造一個良好的內外部環境。

三、措施

(一)健全機構,明確責任。

根據我鄉20xx年科技培訓要求,由鄉長任組長,分管農業的副鄉長任副組長,經發辦工作人員為成員的培訓領導小組,其職責

1、負責制定培訓計劃,籌措培訓經費。

2、負責確定培訓日程,培訓內容,落實培訓人員。

3、負責協調解決參培學員在生產發展中遇到的困難和問題。

(二)主動爭取黨委、政府和業務主管部門領導的支持和重視。

(三)多與村、社幹部溝通,贏得支持配合和主動參與。

(四)簽訂鄉與村技術培訓工作目標管理責任書,年終逗硬考核獎懲。

人才房工作計劃範文篇4

在xx級學姐學長的帶領下,商學院團委學生會以其最出色的方式詮釋了她的魅力。歲月如梭,轉眼到了他們離開校園,為事業打拼的時候,他們帶着太多的不捨離開了校園,我們xx級的幹部隨即挑起重擔,描繪學生會的另一片天地。為了加強xx級新進幹事對學生會的瞭解,提升整個新進幹事的綜合素質,特此舉辦商學院團委學生會幹事培訓。希望通過這次培訓,讓幹事對團委學生會有個更加全面、深入的瞭解,提高他們各方面的能力,同時給自己以正確的定位,端正的工作態度,使商學院學生會的明天更加美好!

一、培訓口號:

提升能力,完善自我!

二、培訓地點:

西多媒體335

三、培訓對象:

商學院所有20xx級學生會幹事

四、培訓方式:

以授課為主

本次授課分為六個課程,分別由主席團各成員主講。

五、具體安排

1)經過團委老師和主席團商議,培訓時間為第八週的週三、週四,第九周的週二、週三、週四、週五,中午的12:40—13:20;

2)每天負責講課的主席團成員提前xx分鐘過來準備,由團委副書記負責監督跟進和其他事項的指導;

3)祕書處幹事提前5分鐘過來進行各部門的考勤,並協助團委副書記對幹事課堂表現進行記錄,以備考核的依據;

4)記者團對整個過程進行拍照存檔;

5)每節課結束祕書處幹事將考勤記錄上交團委副書記。

六、結業考核

1)課程結束之後,團委副書記佈置每個幹事寫一份活動策劃書和一份工作總結書,佔考核的30%;

2)團委副書記和主席針對主席團成員的授課內容出筆試試卷,於第十週的週三中午12:30—13:20進行筆試,佔考核的40%;

3)幹事的.平時表現和出勤率佔xx%;

4)部長意見、評語佔20%;

5)對本次考核通過的幹事正式頒發工作證,並對錶現突出的幹事和部門進行現場表揚。

七、注意事項

1)對於現場突發狀況進行及時有效的處理,如電腦操作控制;

2)為確保出勤率,主席團對臨時改變的事項進行及時的通知和處理;

3)部長對此次活動加強監督和配合;

4)自覺維持好現場的秩序和衞生;

5)各幹事對於不懂的事項,要及時向團委副書記請教、提出;

6)各幹事進場後各部門集中坐好,以便祕書處考勤,有特殊情況及時説明、請假;

7)主席團成員對此次培訓負責、統籌。

八、備註

1)此次培訓活動將會對各幹事出勤情況和課堂表現作出嚴格要求,。一是讓幹事明確時間觀念的重要性,二是提升他們工作處事的積極性和能動性,從而使他們在日後的工作中更加有效率,更加有組織性,紀律性。

2)此次活動由團委副書記負責全場監督指導,團委老師隨時檢查。

3)此次授課的所有內容全部以ppt製作;各部門幹事做好相關記錄以為筆試複習做好準備。

4)會場的佈置,人員座位的安排均主席團成員和相關學生會部門統一協調安排。

學生會因為幹事的熱情加入而充滿生機,因為大家的支持而精彩。讓我們一起攜手,共建商學院團委學生會這個大家庭!

人才房工作計劃範文篇5

今年是縣委確定的項目會戰年,也是我鎮建設大邑“首善之區”的關鍵之年,我鎮將以黨的十八大精神為指導,深入貫徹科學發展觀和市、縣、人才工作精神,堅持“黨管人才”的原則,進一步增強做好人才工作的緊迫感和責任感,建立健全人才開發工作機制,突出抓好人才培訓工作,拓寬引智渠道,積極探索,開創人才工作新局面,為我鎮工作開展提供有力的人才支持。特制定晉原鎮20xx年人才工作計劃如下:

一、增強人才工作的責任感

按照我鎮建設總體規劃要求和目標任務,給人才工作提出了新的要求。我們一定要站在戰略的高度,認清形勢,充分認識做好人才工作的重要意義,充分認識人才工作中肩負的歷史責任。結合我鎮當前對人才的需要,進一步發揮職能優勢,完善政策措施,加大人才開發力度,為新形勢下提供強有力的人才保障和智力服務。

二、健全人才工作的新機制

(一)強化“三種意識”,開發人才資源。一是“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;二是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發揮為標準,切實做好使用、培養、關心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長也容人之短;三是“人才大開發”意識,採取“使用性開發”、“政策性開發”“儲備性開發”等多種方式,如:進行合理性崗位調整,建立鄉士人才庫,建立科技示範户,強化機關和村級後備幹部培養等,以各種方式來推動轄區整體性人才資源的大開發。

(二)營造“四個環境”,實施人才服務。一是營造政策環境。在各類制度、規定的允許範圍內,出台人才政策,發揮政策對人才成導向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營造社會風尚環境。鼓勵人才幹事業、幫助人才幹好事業,加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是營造市場環境。創建本轄區的人才市場,發揮勞動保障事務所作用,通過周到服務、規範運作,科學指導,有力監督,來完善本轄區人才市場體系;四是營造工作環境。加強人才創業載體建設,為人才提供施展才華的舞台。

(三)創新機制,推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態管理解決有進無出的問題;三是在全鎮廣泛開展大學生志願者活動,進一步加強鎮村幹部人格修養,繼續深化“四力”建設,建設一支高素質的幹部隊伍。

(四)突出抓好人才培訓工作。加大培訓力度,提高人才隊伍綜合素質。按照“實際、實用、實效”的原則,整合培訓資源,擴大培訓規模,提高培訓質量,豐富培訓形式。進一步優化幹部隊伍,加強對年青幹部的培養,充實工作隊伍。

三、積極探索,開創人才工作的新鎮面

(一)要加強調查研究。我鎮領導幹部要結合基層基礎工作的開展,深入農村,深入實際,廣泛聽取基層工作人員的意見和建議,善於發現人才工作的新情況、新問題,及時提出有針對性的.解決辦法。要不斷深化對人才工作的理論研究,把理論研究和當前各項重要工作的實際緊密聯繫起來,着重研究帶全鎮性、戰略性的重大問題和廣大人民關心的熱點、難點問題,分析新情況,把握新特點,理出新思路,不斷提高工作的科學性、預見性。

(二)要總結推廣經驗。重視組織開展人才工作的工作交流,要認真總結和積極推廣我鎮在開展人才工作中的好經驗、好辦法。營造識才、愛才、用才的良好輿論氛圍,大力宣傳推進人才開發的政策措施、典型經驗和先進事蹟,發揮典型的示範、輻射和帶動作用。

人才工作是一項與當前各項中心工作密切相關的系統工程,我鎮將以此為契機,在全鎮上下大力營造“尊重知識,尊重人才”的社會氛圍,充分發揮廣大人才在推進統計工作中的重要作用。