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政工2023年工作計劃精選7篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.19W

為了讓自己在平時的工作中脱穎而出,寫工作計劃是非常有必要的,通過寫工作計劃領導就會了解我們的工作目標以及未來的規劃,以下是本站小編精心為您推薦的政工2023年工作計劃精選7篇,供大家參考。

政工2023年工作計劃精選7篇

政工2023年工作計劃篇1

一、要加強工會組織的自身建設

1、要加強各級工會組織建設,從基礎入手,對全局郵政工會組織建設情況進行普查,掌握各級工會組織的基本情況,建立電子文檔,

20xx年郵政工會工作計劃。根據情況給基層單位配發健身設備和學習工具。

2、要加強對職工代表的培訓,強化對工會工作職責和職工維權工作的認識,明確、規範工作程序和職責,保證工會工作有序、合法進行,保證有效維護職工利益。

二、要繼續開展合理化建議徵集活動,為郵政企業的長足高效發展獻計獻策

20xx年我們要把開展合理化建議徵集工作重視起來,一是要突出重點,圍繞企業的經營策略、管理方式、服務手段、體制改革、利益分配等重大工作事項進行徵集;二是抓好建議的落實,凡是被採納的合理化建議就要指定專門部門負責監督實施;三是建立獎勵機制,對於被採納的並創造出效益的合理化建議給予獎勵。真正做到有徵集、有答覆、有落實、有效果。

一是依法維護職工的勞動權利,繼續抓好集體合同的執行情況檢查,維護職工的勞動權利。二是依法維護好職工的民主權利。強化職代會制度,堅持民主評議幹部的制度。三是依法維護好職工的經濟權利。做好對低於最低生活保障線的困難職工家庭的排查,積極與上級工會溝通,爭取將這部分職工納入保障線之內。再次是加大“送温暖工程”的力度,突出抓好睏難和特困職工救助解困工作,進一步做好生活困難、特困職工檔案,搞好資金和物資的援助工作。

三、開展勞動競賽和企業文化建設

把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點,要針對企業在生產、經營、服務、管理中存在的問題,組織職工開展以降成本、增效益、技術公關、管理創新、服務規範等為內容的勞動競賽,完善企業管理、促進技術進步和效益提高。

深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,20xx年將舉行所有工種參加的林芝地區郵政局職工業務技能比賽,進一步調動林芝地區郵政局全體員工學習鑽研業務技術的積極性,推進職工素質工程和提升服務服務水平。廣泛開展企業文化系列主題活動,採取職工喜聞樂見的演講賽、辯論賽、徵文比賽、崗位知識競賽等形式,廣泛吸納職工參與,從中受到教育和提高。

政工2023年工作計劃篇2

一年來,人事處在校黨委、校行政的正確領導下,在分管領導的指導下,堅持樹立“績效意識、增量意識、創新意識”和“穩中求進、與時俱進、團結奮進”的工作思路,緊緊圍繞學校中心工作,在全體同志的共同努力下,人才招聘、人才培養、師資建設、職稱評審、工資福利、社保計生、制度完善等各項工作都取得了進展,較好地完成了學校安排的年度工作計劃。現根據人事處20__年工作要點和任務分解,將各項工作完成、執行情況彙報如下:

一、抓思想、班子建設,凝聚團結奮進共識

根據學校安排,人事處積極組織全處同志認真執行黨的路線方針政策,狠抓作風建設,整治“四風”問題,圍繞“六權治本”,進一步規範人事工作,簡化辦事流程,強化勞動紀律,提高工作成效。深入開展學習討論落實活動精神,定期召開支部民主生活會,開展談心,深刻剖析自身存在的各類問題,認真開展批評與自我批評。

對照黨風廉政建設責任書,嚴格遵守中央八項規定、省委四個實施辦法。對照學校要求,積極面對教職工提出的建議,落實責任到人,杜絕違規違紀現象,嚴格控制辦公經費開支,“三重一大”等事項都要在全處會議上進行討論,結合民主生活會,開展了科室專項工作彙報和研討,各項工作都做到公開透明,加強了工作聯繫和溝通。

二、抓重點推進,工作實現穩中有進

(一)堅持育引並舉,統籌做好人才工作

1、人才引進突出“新”。

全年共錄用來自36所大學的63名畢業生(其中博士22人,優秀緊缺專業碩士24人,公開招聘碩士17人),涉及專業55個,遍佈__、陝西、安徽、甘肅、廣東、河北、河南、湖北、遼寧、內蒙、山東、青海等11個省份。其中省外27人,佔比43%,有56人來自32所國內外一流知名高校(包括浙江大學、南開大學、中國農大、重慶大學、西北農林、中國地大、南京農大、香港大學、英國布里斯托大學等),佔到總錄取的89%,使得我校的人才隊伍學緣結構進一步多元化。

2、實施“131”人才工程突出“引”,發揮高層次人才引領作用。

做好現有後備人才的培養工作,充分運用好“131”人才工程一、二層次人才,堅持學術引領、項目合作、多方扶持、考核激勵、完善配套的方針,對拓展我校青年教師學術視野,實現學術高起點,成果高水平,起到很好的示範作用。同時發揮牽頭作用,積極督促落實“131”人才工程款項,協調組織督促2610萬的經費使用,購買了先進儀器設備,進一步提升了各學院的學術研究設備檔次,為開展高水平的科研工作提供了物質保障。

一年來,各學院認真組織,一、二層次的院士和知名學者先後36次來校開展學術講座、科技論文討論、項目選題等學術交流工作,20__年我們積極申報第二批省“131”人才工程,申請引進院士級人才4人,國家“”、傑青獲得者、長江學者等層次知名學者35人,這一工作有力帶動了師資隊伍梯隊建設。

3、人才招聘突出“早”。

20__年人才招聘工作從20__年9月即已着手組織,我們利用網絡宣傳,參加8大城市現場招聘會和12所知名大學校園招聘,目前碩士畢業生達成就業意向63人,博士10人。

(二)樹立了幹事創業導向,初步建立激勵與約束相結合的機制

1、按照學校制度建設要求和建立完善人事管理制度體系工作需要,20__年人事處基本完成了校內編制的核定方案草案,起草了《__農業大學崗位職責及聘期考核方案(試行)》,基本形成了從二級單位編制數量核定、崗位職責明確、崗位競聘程序、崗位聘任、聘期考核一條龍的工作體系。

2、嚴格考勤考核,修訂了獎勵績效發放辦法,與每一位職工按照不同崗位,不同層次簽訂了聘期聘用合同,明確了崗位職責。

3、將工作年度考核與聘期考核相結合,開展年度工作述職,並對副高以上人員年度工作在全校範圍內公示。

(三)職稱評審嚴格把關,明確導向

嚴把論文基本信息關、查重關、外審關、答辯關、評審關。堅持條件公開,過程公開、結果公開,確保公平公正。認真按照省教育廳要求,對論文進行查重、外審,起到了很好的導向性作用,讓老師們今後對論文的撰寫,著作的發表都進一步明確了要求和規範。

全年共評審聘任教授9人、副教授26人、講師30人、實驗師3人、圖書助理館員2人,圖書館員1人,編輯2人。

(四)狠抓重點,構建人事管理體系

按照學校制度建設年的工作要求,堅持構建科學、靈活的人事管理體系,狠抓重點,先後就高層次人才引進考核、博士後管理配套措施、博士引進扶持政策、學校獎懲考核機制、師德師風建設等幾方面修訂出台了《__農業大學教師延退暫行辦法》、《博士研究生來校工作暫行辦法》、《__農業大學博士後工作管理辦法》、《“131”領軍人才工程引進人才崗位津貼發放辦法》、《__農業大學校內獎勵性績效工資實施方案》。

三、抓優質服務,能力水平實現與時俱進

(一)博士後優化結構,流動站喜添新兵

根據國家博管委的要求,在博士後進站人選結構上進一步優化,擴大全職進站人員的比例,鼓勵在職專業技術人員走出去到更高水平的科研院所從事博士後研究工作。

流動站建設取得新的突破。2015年我校新增園藝學一級博士點博士後科研流動站,實現了學校現有博士一級學科點博士後流動站全覆蓋的學科建設目標,為完善學科發展,建立高層次人才儲備庫做好了前期準備。全年組織在站博士後申報博士後基金面上資助和特別資助項目24人次,獲批面上二等資助3人,連續3年多人獲得資助。

(二)選育各類人才,提高隊伍素質

努力掌握各類人才選拔信息,及時通知到教師本人,鼓勵符合條件的教師積極申報。2014年我校入選省學術技術帶頭人人選3人,每人獎勵特殊津貼2萬元;榮獲“全國優秀教師”1人,“__省優秀教育工作者”2人;2人獲得省留學人員科技活動項目擇優資助項目17萬元資助(其中1人獲得省重點類12萬資助),派出4人蔘加教育部的青年骨幹教師國內訪問學者項目。組織了86名新進教師的崗前培訓的申報工作,36名新教師參加了教學能力測試和教學理論考試,為48名新教師辦理認定了高等學校教師資格證。

在校內開展青年教師培訓工作。組織152名20__-20__年新入校教師、輔導員、管理人員參加了“校情師德師能”培訓班,聆聽了學校黨委書記石揚令,校黨委副書記、校長__,校黨委委員、副校長__,副校長__的精彩專題演講,引人入勝,反應強烈。

與學校年終考核工作相結合,起草了《__農業大學教師職業道德考核實施方案(試行)》(徵求意見稿),開展了師德師風專項考核。

(三)做好工資發放工作

加快推進工資審批進度,全年先後完成了職稱、職務變動、薪級普調和補發等工作,集中完成了校內績效津貼70%,工資30%,取暖費等核發工作,這都是在時間緊、要求嚴、任務重、範圍廣的情況下完成的。同時還及時完成了新進人員起薪、工人技術等級考試組織、臨時工考核、離休幹部護理費等核定發放工作。

(四)及時開展社保計生服務

全年及時完成了各類養老保險、殘疾人就業安置、突發急診、異地安置、參保退保、臨時報銷工作,全年繳納各類保險金1361萬餘元,爭取職工培訓資金34萬元。為退休長期駐外職工解決了定點醫療機構少的難題,及時為職工突發事件提供信息服務。

積極宣傳計劃生育國策,與各基層單位簽訂人口和計劃生育責任書,20__年我校計劃生育率達到100%。根據國家部分放開“二胎”生育政策,對申請生育二胎的教職工嚴格審核,並進行了公示,落實了獨生子女父母獎勵費。

經申報、核實、公示等環節後,對公示的181名獨生子女退休父母中第一批次81人發放了一次性獎勵。開展了獨生子女家庭慰問工作,發放慰問品350份,組織了320多名育齡婦女進行了婦科體檢。

四、存在的問題

一是制度還不完善。目前還缺乏對人才培養的細化分類和長效的培養機制,對現有師資隊伍的管理還沒有制度化的准入和退出機制,博士後待遇還缺乏獎懲激勵和住房管理制度。

二是“三晉學者”、長江學者、國家傑青等高層次人才數量還尚缺,35歲以下青年拔尖人才也是空白。學校人才隊伍總體數量與同類院校比較,還是影響學校戰略轉型發展的短板。

三是績效分配製度激勵效果還有待提高。“多勞多得、優績優酬”原則還缺乏更細化的考核機制來體現。

四是人事管理手段、數據處理還缺乏“大數據”思維,為學校作出戰略判斷所提供的高質量信息不夠。

五、20__年工作計劃

一是培養和引進工作還是有許多工作要做,明年乃至今後的重點是圍繞學校建設教學研究型大學的轉型規劃,加大具有國際學術背景的優秀人才的引進,加大本校青年學術骨幹的選拔和培養。

二是爭取獲批農學類學科的教授評審權,提升學校的青年優秀人才層次。制定實施人才發展計劃,結合“131”引進人才的引領,爭取在自有人才隊伍中出現一批高水平的學術名家,並逐年擴大國外訪學人員數量。

三是加快推進人事管理信息化“大數據”體系建設,改變現有效率不高、數據割裂的現狀,加快信息整合,實現科學動態和實時的管理工作模式。

四是開展制度建立完善專題研討,完善各類職工崗位技能培訓,在崗定期教育制度,完善獎懲激勵機制,完善人才扶持機制,逐步建立完善人事管理體系和人才培養體制。

政工2023年工作計劃篇3

一年來,在公司領導的直接指導下,在各業務部門的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司領導安排的各方面的任務。本人作為公司的營銷管理部門的職員和行政主管,較好的發揮了職能作用,為公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細緻的具體工作,並取得了一定的成績,各項工作都在有序地進行中。現就這一年來的工作做簡要總結:

一、 根據本職工作,這一年的工作情況

這一年的主要工作分兩個方面,一方面是行政工作,一方面是業務合同的起草工作。

行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀律、後勤保障管理等幾個方面,這些工作上基本得到公司領導的認可,公司發展了,人員越來越多,晨會上及時的配備了麥克風,這樣無論前面還是後面的同事都能聽到,這樣有利於晨會的紀律和管理。隨着部門的增加,細分了各部門分擔區的衞生打掃工作,公司的整體衞生環境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞,任勞任怨,讓員工吃上滿意可口的飯菜,衞生間打掃的也非常乾淨。沒有一名同事因為在公司吃了不乾淨的伙食而產生問題。每天都有專人抽查員工出行情況,出現問題及時上報。

在業務合同的起草工作上,平均每天有5個成交合同的起草工作,都能按時按要求完成,代理合同的複審工作也都及時認真的完成了。

二、 在工作中出現過哪些錯誤,怎樣改正的、分析原因及改正的方法

這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤,最常出現的是成交合同起草時,在錢數上大寫數字上出現落下關鍵字,如:萬或仟,小寫數字出現多寫或小寫零的現象;再有最近晨會由於項目增多,晨會之前還要組織職員會,沒有太多的時間做心理準備,有幾次晨會開始了,才發現落東西在樓下了,還得自己或安排人下來取,

分析出現錯誤的原因,就是不夠認真,注意力不集中,準備工作做的不夠,工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,比如,讓領導再仔細的審核一遍,發現丟字、落字、錯字及時改正;比如早會做的不好,領導指出來後,就像小燕子學習,像黃堯學習,像王亦然學習。總結改正錯誤的方法,有:

1,靠領導的指正和朋友的幫助;

2,認識到一句古話的重要,那就是‘銅為鏡、可以正衣冠;史為鏡、可以知興衰;人為鏡、可以知得失’,也就是説,發現自己所範的錯誤別人也有,那麼自己是不想做那樣人的,所以,就得認真改正;

3,不斷的調整自己的心態,讓自己更加的寬容,忍讓、大度、不計較一時的得失,來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。

三、 在工作中有哪些成績

這一年在業務合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績,從一直是起草完要經過幾次的李總審查和改正,到時現在,不再需要電話請示李總,只需營銷總監來審核一遍就一次通過了。

四、 自己是否勝任這項工作

目前本職工作,我完全可以勝任,行政方面:湖西路公司目前在冊員工153人,辦公面積xx餘平米,我做為行政主管,按領導的指示下,合理的安排了所有的日常工作,做到了,晨會每天能按時按要求完成,職員晨會堅持每天都開,職場紀律良好,員工形象基本符合公司要求,每天按時開飯。週六各部門夕會認真按時召開,分公司所有日常事物正常運轉。成交合同的起草方面:所有成交合同都能按領導審批的交易方案來快速的起草完成,在保證公司利益的前提下,保證了交易雙方的利益合法並受到保障,儘量為交易雙方規避風險。

五、 自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作

在完成本職工作的情況下,我認為我還可以和盈盈合作再帶個業務部,讓那些其它部門不要的,或暫時需要一個過度的業務人員在我們這裏得到指導、關心和幫助,以及請長期假的在家產生業績時的人員的管理。

六、 對自己的工作表現是否滿意

對自己的工作表現總體上滿意,還有一些滿意的地方,以後要努改進。

七、 公司的人員配置是否合理,怎樣配置才合理

公司的領導的方針、政策、路線都是正確的,這一點毋庸置疑的正確,因為結果是公司在盈利的同時還在不斷的、快速的發展和壯大。因此,我認為正確的結果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來實現的。

下年工作計劃

忙碌而充實、疲憊卻喜悦……是啊,我們的工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悦、收穫着。我將吸取09年遺憾的教訓、收穫的經驗,腳踏實地,追求卓越。現根據我公司的發展壯大的需要,制定如下20xx年個人工作計劃如下:

一、20xx年工作整體規劃

思想政治工作計劃

始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,嚴於律己,寬於待人,關心同事的學習、生活,做在家的好朋友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

個人業務工作計劃

作為一名房地產行業的從業人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本年我將注重開拓視野,訂閲專業雜誌,瀏覽相關網頁,隨時記下各種行業政策的動向,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間紮實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。

根據公司不斷髮展的需要,首先,配合公司找到一名合適的前廳經理,以便能接替我做行政主管的工作,我將在這段時間裏,總結自己做行政工作這段時期來的經驗和教訓,把好的經驗留下來,讓公司的行政及前廳工作更加順暢,讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次,把所有成交合同在年初時重新整理一遍,並讓領導審核,把09年中合同改進部分加到原合同版本中。隨着人員不斷的增加,業務筆數也不斷的加大,起草合同的人員也會增加,春節過後,又會有一交易高峯,那麼統一規範的合同版本是非常重要的。最後,每筆業務合同擬定完成後,堅持自己先校對一遍再打出來讓領導審核,避免出現09年常範的錯誤。

二、20xx年職業規劃

目前公司為大家提供了良好的發展平台,自己也具備了一定的房地產專業知識和為成交客户草擬合同的豐富經驗,那麼在這一年中,我計劃能成為公司的一名專業的、高水平的擬合同人。

三、全年的工作應當注意什麼

總結20xx年的工作經驗和教訓,在20xx年的工作中,我要注意的事項有:

1,好好學習最新出台的政策,包括國家的和公司的。

2,找到一個好的方法來提高工作效率。

3,提高打字速度,好快度完成工作。

4,學會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對於自己和他人都是一個正確的選擇。

5,注意自己的工作態度,雖然我不是人民幣,但我也儘量讓大家都喜歡我,像房經理學習,努力工作,關心每一個人,來贏得大家的友愛。

四、完成這些工作應當注意什麼

完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙,隨時監督自己,出現問題,馬上解決、計劃如出現變化,隨時修正目標,讓朋友來幫助自己完成計劃。

五、在今後的工作中怎樣做更能發揮崗位的作用

在以後的工作中,只有聽從公司領導按排,聽話照做,絕對服從,真正的做到‘態度一流、服務規範、保障有力、盡職盡現、物超所值’。那麼也就最大的發揮了崗位的作用。

六、對公司的發展有哪些建議

對公司的發展有如下幾點建議:

1、每季度做崗位培訓。

2、定期做辦公設備使用和保養培訓。

3、雙月頒獎大會配音樂增強氛。

最後,祝願 我在20xx年的生活和工作中充滿幸福和愛!

政工2023年工作計劃篇4

20xx年上年半,進入公司至今,已有大半年的時間,回首2019年的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。我將20xx年個人工作總結如下:

一、工作表現和收穫:

1、工作表現:

a、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等),做好行政後勤工作計劃;

b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;

c、能夠較好地完成上級安排的任務;

d、能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發生(如郵件漏寄、公告欄沒有及時清理等);

e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;

2、工作收穫:

a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導彙報工作進度與結果;

b、工作適應力逐步增強,對後期安排的工作,現已得心應手;

二、工作中存在的不足:

1、工作細心度仍有所欠缺;

2、在協助銷售部工作時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率並非是最快的!

三、接下來的個人工作計劃中:會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來説20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在着些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該幹什麼的感覺,但這一切的一切相信也會隨着明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好2019年工作計劃和總結,在行政這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色。

政工2023年工作計劃篇5

自開展依法行政以來,在鎮黨委、政府的正確領導下,在區計生局的精心指導下,嚴格按照年初簽訂的《人口和計劃生育工作目標管理責任書》和依法行政重點工作安排要求,認真落實目標責任制,加強幹部隊伍建設,堅持依法行政,以便民維權為載體,通過抓啟動、進萬家、促深化,認真落實依法行政各方面的工作,現將依法行政自查情況彙報如下:

一、黨委政府重視。

針對我鎮的實際情況和上級要求,我鎮組織分管計劃生育工作的領導及計生辦工作人員,學習傳達了國務院及省、市有關行政執法的相關文件精神,強調了計劃生育行政執法的重要性和緊迫性。在計劃生育行政執法中一定要依法行政,嚴格按照法律、法規的規定辦事,任何人不得超越法律、法規的規定。堅持以事實為依據,以法律為準繩,堅持以人為本,文明執法,理性執法,杜絕違法違紀行為的`發生和惡性案件的發生。並結合當前實際,安排部署了當前的計劃生育工作,要在依法行政、文明執法、理性執法的前提下抓好抓緊計劃生育工作,提高機關效能。

二、生育政策、生育類別、政策執行情況。

生育政策我鎮都嚴格按照《湖北省人口與計劃生育條例》的有關規定執行。再生育的夫婦,計生辦認真審核後全部報送區計生局審核批准,沒有出現徇私枉法、弄虛作假的現象。生育類別的執行也是嚴格按照批准的生育類別執行,沒有擅自改變生育類別。都是經區計生局嚴格審核批准後再生育,沒有出現過錯批亂批的現象。

三、違法生育案件的處理。

利用自查契機對我鎮轄區內的違法生育情況進行了專項清理整治。()通過清查我鎮機關黨員幹部中沒有違法生育的現象發生。對於村、社區違法生育的處理,我鎮計生辦都是本着實事求是的原則,堅持以事實為依據,以法律為準繩。查清一件處理一件,做到了早發現、早處理,在處理過程中堅持事實清楚證據充分。引用法律法規條文準確,執法文書規範整潔,沒有出現事實不清,證據不足,引用法律條文不準確的現象。

四、社會撫養費徵繳。

我鎮的社會撫養費徵收堅持徵收標準,嚴格把握政策。對違法生育的夫婦講清繳納社會撫養費是違法生育應盡的義務。視其家庭情況,儘量一次繳納不留遺留問題。已徵收的社會撫養費按規定全部足額上繳區計生局專户,沒有出現坐收坐支、載留挪用的事件發生。

五、再生育審批。

對要求再生育的夫婦,嚴格按照《湖北省人口與計劃生育條列》第十八條、十九條的規定,按照程序嚴格審核,收集相關的檔案材料,然後報區計生局批准後再通知本人。

六、公民妊娠期間權利義務行政告知制度。

凡符合生育第壹個孩子或再生育條件的,在辦理《生育登記單》時,都由計生辦工作人員口頭告知其權利和義務。對於違法生育的夫婦都外出躲藏,無法告訴本人的,計生辦工作人員只能告知其家屬,請家屬轉告本人妊娠期間的權利和義務。

七、計劃生育便民維權活動開展情況。

我鎮於20xx年5月在政務服務中心設立了計劃生育便民服務窗口,方便了羣眾的辦事和諮詢,對計生獎勵扶助,再生育的審批、違法生育的調查處理等,做到隨時諮詢、辦理隨時受理,熱情服務,滿意回答。

八、對羣眾來信來訪反應的突出問題處理情況。

自開展依法行政活動以來,我們認真排查重點人羣及時化解矛盾。對在辦理計劃生育手續時情緒激動的重點對象耐心解釋、熱心服務,並由計生辦主任親自過問即時處理。對於羣眾來信來訪反應突出問題,都能及時有效的解決,未出現過越級上訪案件。對在農村計劃生育獎勵扶助、特別扶助、中、大學聯考加分、病殘兒鑑定以及手術併發症矛盾衝突的問題都能很好的處理,做到防患於未然,杜絕越級上訪現象發生。

20xx年上半年,開發區人口和計劃生育依法行政工作穩步推進,嚴格執行各項制度,貫徹落實各項優先優惠政策和免費服務項目,但工作中仍然存在不足之處,如社會撫養費徵收難,足額徵收不到位,該收的收不上來,在今後的工作中需要我們繼續努力,紮實工作,更需要區計生局領導的指導和大力支持,力爭在工作中攻堅克難,使開發區計劃生育依法行政工作做得更好。

以上即我鎮開展計劃生育行政執法情況的自查報告,如有不妥,請上級批評指正。

計生辦

政工2023年工作計劃篇6

xx年我局紀檢監察工作將按照上級主管部門的安排部署,結合自身實際,圍繞構建保障科學發展新機制這個中心工作,堅持抓好教育,推進政風行風建設常態化,健全權力運行監督制度機制,力爭再創反腐倡廉新成績,推進我縣國土資源管理事業邁上新的台階。着重抓好以下工作:

一、勤抓教育,構築思想防線

堅持以警示教育為重要形式,積極創新方式方法。一是重點開展警示教育。結合“兩整治一改革”廉政風險排查工作,組織重點業務部門開展廉政風險排查,進行情景案例設計和編排,將風險點、表現形式以及防範措施製表上牆,促使黨員幹部熟知個人崗位權責,瞭解崗位風險點及其表現形式與防範措施,將“紅燈”亮在“越軌”之前,做到對廉政風險早發現、早預警、早遏制。二是積極開展專題學習活動。認真開展黨風廉政“學習日”和“廉政讀書月”等活動,確定每季度的第一個星期五下午為“廉政學習日”活動時間,組織全系統黨員幹部開展學文件、談體會、聽報告、看警示片等多種形式的廉政教育。三是開展“一把手”黨課活動。從正確認識當前反腐倡廉形勢、黨員幹部如何提高宗旨意識,踐行“以人為本、執政為民”等角度,為全局幹部職工上生動的主題黨課。

二、優化服務,推進作風建設

今年是縣委、縣政府確定的優化經濟發展環境和機關效能建設年,我們將以此為契機,內抓規範管理,外推規範服務,狠抓政風行風建設。一是規範執法。進一步落實行政執法責任制,推進依法行政和執法規範。二是規範徵地拆遷。將徵地工作重心由過去直接組織變為指導和監督。三是整肅風氣。針對部分幹部職工存在慵懶散平問題,從管理機制上下功夫,建立健全乾部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制,大力開展治庸工作,着力提能、增效、正氣、活力,有效地解決“沒本事作為”、“不積極作為、“不合力作為”和“不敢作為”等問題,進一步提高幹部素質和機關效能,提升隊伍形象。四是優化服務。積極開展“上門送服務”活動,由局領導帶隊深入企事業單位,瞭解企業發展有關用地、融資等方面存在的問題,幫助重點項目、重點企業解決實際困難,聽取有關企業代表對國土工作的意見和建議。年內組織開展 “馬上辦、主動辦、想法辦、認真辦”活動,全面落實《崗位責任制度》、《服務承諾制度》、《限時辦結制度》等規章制度,進一步提高服務水平,優化政務環境。要通過大力加強政風行風建設,促進形成規範行為、規範辦事、規範管人的有效機制,在全系統確立“執法與服務並舉,以服務為基本行政取向”的理念,改善系統形象,提高羣眾滿意度,實現民主評議成績上升。

三、建章立制,監督權力運行

圍繞國土資源管理職能和廉政風險防控機制建設,抓住容易滋生腐敗的重點領域、重要崗位和關鍵環節,以規範和制約權力運行為核心,着力建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制。

(一)強化責任,建立健全領導體制與工作機制。

一是堅持黨組統一領導。堅持做到全局黨風廉政建設由局黨組統一領導,統一組織規劃、統一規章制定、統一目標管理、統一教育安排、統一年度考核,把黨風廉政建設責任制融入全局中心工作和目標管理之中。局黨組定期聽取黨風廉政建設工作彙報,研究、協調、指導、解決工作中出現的困難和問題,堅持召開民主生活會和黨支部會議,廣泛徵求黨員幹部對黨組和黨組成員思想作風、廉政建設方面的意見和建議,帶頭自覺地接受羣眾監督。黨組統一領導保證黨風廉政建設工作的協調運轉。二是堅持黨政齊抓共管,層層落實責任。健全完善班子廉政責任制度體系,逐級簽訂《廉政責任書》與《廉政承諾書》,明確黨組書記、局長對本局黨風廉政建設負總責,對黨組成員的廉潔自律負領導責任;其他班子成員切實執行“一崗雙責”目標責任制,對分管範圍內的業務和黨風廉政建設負直接領導責任,黨風廉政建設與業務工作齊抓共管,互促互進;各部門主要負責人不僅要自身帶頭廉潔奉公,落實好各項制度,而且要擔負起對下屬嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督的職責;堅持每年分層逐級簽訂廉政責任書,以責任書的形式固化分解任務和承諾責任,做到主管抓、抓主管,明責任、嚴追究。三是堅持抓好黨風廉政建設責任制監督考核。實行分類定責、明確任務的辦法,與領導幹部述職述廉相結合,以狠抓班子和隊伍建設為落腳點,將黨風廉政建設年度任務分解細化,列入年度工作目標,與績效考評結合,與責任股室和責任人的考核和獎罰掛鈎,重點考核領導班子集體和成員以及部門負責人履行黨風廉政建設責任制的情況。

(二)內外結合,進一步完善管理監督機制建設。

一是建立廉政風險預警機制。結合“兩整治一改革”專項行動,從權力運行入手,全面梳理崗位職責和工作內容,編制權力運行流程圖,從幹部職工、股室、單位三個層面深入查找在思想道德、工作環節、業務流程、制度機制和外部環境等方面存在的廉政風險點。二是實施財務管理改革。增設財務人員,健全財務管理制度,嚴格實行財務會審制度,強化對局機關和下屬、大額資金、重大專項資金運行的監管,優化財務收支結構與管理,推進財務管理依法依規。三是推進行政審批制度改革。以土地和礦業權審批為重點,進一步清理、精簡行政審批,明確部門的職責、權限,做到主體明確、責權一致。四是加大政務公開力度。不斷拓寬政務公開的領域,創新政務公開方式方法,將行政審批事項、土地供應計劃、招拍掛以及工作程序、工作時限、收費依據和標準等內容,通過門户網站和政務平台公開,增強行政透明度,自覺接受社會各界監督。五是進一步完善土地整治的管理機制。與工程建設領域專項治理工作結合,重點加強對從業人員違規違法行為規制。

(三)拓展創新,打造權力監督精品項目。

一是完善網上交易平台。不斷升級改造,豐富功能,健全機制,力求將網上交易系統打造為一項實現掛牌出讓及其管理全面信息化的亮點工程。二是大力推進綜合監管平台建設。以第二次土地調查數據成果為基礎,彙集國土資源業務管理、區域發展、數字城市和政務公開等信息化成果,大力開展“一張圖”及核心數據庫、國土資源綜合監管平台建設,力求通過統籌、規範和整合,打造一個立體、多維的信息化管理平台。

四、統籌兼顧,做好其他基礎性工作

一是認真做好信訪舉報工作。對各種來信來訪及時組織調查核實,及時調解、答覆。二是加強自身隊伍建設。要按照政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良的要求,加強自身隊伍建設。

政工2023年工作計劃篇7

20xx年民政辦繼續堅持在市民政局和在街道工委、辦事處的正確領導下,認真吸取和總結20xx年工作中的好經驗和好的做法,始終堅持全心全意為轄區居民服務的原則,求真務實、開拓進取,嚴格要求,認真把“百姓滿意、居民歡迎”作為衡量我們工作的指導思想,更好地發揮民政辦的職能作用。現將20xx年民政辦工作計劃安排如下:

一、城市低保工作。以推行規範化管理為重點,以提升管理服務水平為目標,突出三項內容:一是嚴格規範審批程序,嚴格遵循三榜公示、三級審批制度;二是通過固定公示欄與巡迴公示相結合的方式,全面接受社會監督;三實行一户一檔管理。突出三個重點:一是初始入户調查要細、要實;二是民主評議,審核、審批程序合法;三是嚴把入口,暢通出口,應保盡保,實現動態管理。

二、社區居民自治建設工作。一是繼續堅持居民代表會議制度,社區重大決策事項要召開代表會議討論研究,集中廣大居民意見,實現科學決策、民主決策,居民代表會議每年至少召開2次;二是落實社區民主議政日製度,認真辦理居民代表的意見和建議,對居民提出的意見建議集中在民主議事日會議當中研究解決,及時給予回覆。凝心聚力,擴大基層民主,調動廣大居民參與社區建設的積極性。

三、雙擁優撫工作。一是按時發放各類優撫對象生活補貼;二是做好節日慰問;三是做好宣傳工作;四是積極參與組織各類軍民共建活動。

四、老齡工作。一是組織落實,目標明確,制度完善,保證老齡工作有序開展;二是宣傳落實,積極為老年人創造一個“老有所養、老有所為、老有所學、老有所樂”的服務平台,宣傳倡導中華民族“敬老愛老”傳統美德;三是組織開展有益老年人身心健康的主體活動;四是做好老年維權工作;五是繼續推進居家養老服務。今年各社區要着手培育發展託老托幼、家政服務等社區服務業,提升養老生活性服務業規模檔次,每個社區建立一個居家養老服務站。

五、殯葬管理工作。深化殯葬制度改革宣傳工作,引導居民文明祭祀,移風易俗,保護環境。

六、社會工作。一是各社區要積極爭取機關單位的支援,不斷完善社區辦公設施,居民活動場所設施;二是做好無物業小區業主委員會的組建工作。

七、信息報送及其他工作。一是每月上報信息不少於1篇;二是年內媒體和部門採用信息不少於2篇;三是完成調研報告一篇;四是做好低保申請者、來訪者的解答、政策宣傳工作。

xx街道民政辦公室

20xx年xx月xx日