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安排工作計劃最新6篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:6.84K

優秀的工作計劃需要考慮到各種可能的風險和挑戰,詳細的工作計劃可以幫助我們合理安排優先級,確保重要任務得到優先處理,下面是本站小編為您分享的安排工作計劃最新6篇,感謝您的參閲。

安排工作計劃最新6篇

安排工作計劃篇1

自20xx年“五一”開業以來,員工們團結一心,合作共處,在大家的共同努力下,在不到9個月的時間裏,營業額達到近600萬元,湧現出許多有經驗、有實力、積極配合商場管理的優秀商户。過去的一年,我們把顧客的利益和商户的利益放在第一位,抓管理,抓創新,抓質量,抓市場,抓效益。目前,##服飾已成為xx縣最具知名度、客流量最多、效益比較好的服裝商場。

為了更好的提升管理理念,提高經營效益,使工作更有起色,佔有垣曲更有利的市場地位,我們將認真總結過去的經驗教訓,對20xx年的工作做如下規劃:

一、完善各種管理制度

商場各種規章制度雖然齊全、明細,但在實際的管理操作中難免出現一些漏洞,給管理帶來了極大的不便,所以我們應將各種制度進行進一步的完善。

1、完善商户的合同

(1)一年內不準私自將商鋪轉讓他人;

(2)不準私自空櫃,影響商場的營業;

(3)自願退場的如在三個月以內把合同保證金作為違約金。其餘櫃枱費兩個月以後退還。如在三個月以後自願退出的,合同保證金作為違約金,其餘櫃枱費不予退還。

(4)二次裝修自願退場的一律不得向商場或後入駐的商户索要二次裝修費。

2、完善供貨商管理制度

針對平時管理中出現的各種問題,對鞋區和服裝區規定以下管理制度:

服裝區每週檢查至少一次磁扣,少一個磁扣罰款10元。鞋區檢查庫存與實際的數量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商户在實際的經營中出現的各種漏洞。

3|、完善售後服務制度

在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時間內把售後問題處理好。否則,如果交到辦公室,值班經理直接按小票上的處理,不用經供貨商同意。

4、後門管理方面的問題

出於商場消防安全考慮,商場營業期間後門不能關閉。給後門管理帶來很大難度。個別商户私自從後門外出,出現了管理上的漏洞,建議在後門安裝報警器以方便管理。

二、對商户進行摸底,調整理優化櫃組。、

在過去的管理中,出現了許多有經驗有經濟實力能很好配合商場管理的優秀商户,也出現了一些業績差私自銷售不配合商場管理,既沒有經驗又沒有積極性,擾亂商場的商户。所以對商户要進行詳細的摸底,重新調整櫃組,優化商場管理模式。鞋區,如童裝區,a7、a-1、b-3,b4要求增加商區面積,商場應大力支持這些優秀商户,對業績差不配合商場管理的商户應勸其退出商場。

三、招商優秀商户,招聘優秀管理者、員工

商場櫃組調整後勢必出現空櫃組,招商時要優先發展有市場經驗,有一定實力的商户充實商場。同時招聘優秀的業務主管、收銀員,加強商場管理。

四、改進員工工作作風

為了加強員工的管理理念和工作作風,要加強培訓學習,增加外出學習交流機會,定期開會提高員工的工作積極性和工作熱情,要商場員工以身作則,盡職盡責。

1、管理層

通過外出交流、培訓學習、自我充電等形式,提升管理理念,改進管理方法,提高工作效率。

2、收銀員的工作要求

加強解磁管理力度,如發現商户有私自到收銀台銷磁的每次罰收銀員工10元,平時只留一個消磁器給收銀員,其餘消磁器由會計鎖起來管理,如有退場商品,下午六點以後由值班經理親自消磁。

2、安全、衞生方面。

通過學習提高管理理念和認識改進以前工作中的問題,以身作則,保證商場的安全、衞生整潔。

在不到一年的時間裏,商場有業績也有許多需要改進的地方,特別是目前垣曲在原有的市場基礎上出現了許多服裝超市等競爭對手,給我們商場了工作上的壓力,同時也帶來了動力,要想在垣曲贏得市場,獲得最好的效益有相當大的難度,我們相信有老總先進的管理理念,有商場員工的大力配合,我們團結一心,將##服飾打造成全縣最具潛力、最有知名度、最能賺錢的服裝商場。

安排工作計劃篇2

20xx年在期待中向我們走來,新的學年帶給我們新的希望,對幼兒園的發展我們有更清晰的目標。我們需要堅持“和諧與發展”的主旋律,要關注幼兒園內部的和諧與外部的和諧,要關注幼兒的發展、教師的發展和幼兒園的發展;我們需要堅持“習慣加特長”的大方向,要關注幼兒習慣的養成,要關注班級特色課程的開展。在《規程》與《細則》的指導下規範並創新我們的工作。

一、工作目標

(一)幼兒發展目標

孩子們願意並喜歡上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達自己的意願,學習和同伴友好相處,並學習照顧自己,照顧周圍的環境,願意學習新的知識,並敢於嘗試,不怕失敗。養成良好的衞生習慣、文明禮儀、行為規範。

(二)教師發展目標

讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態,關愛每一個孩子,關心每一位同事,關注每一名家長,在工作中體驗快樂;讓每一位教師在工作中提升自己的專業素養,在學習中進步,在工作中發展。

(三)幼兒園發展目標

管理規範、服務到位、質量提升,讓幼兒快樂、家長滿意、社會讚譽。

二、工作措施

(一)重點工作

1、改革教師備課方式,成立學科備課小組,通過集體備課整合教學資源、擬訂教學方案,在二次備課的基礎上實施教學,並寫好教學反思,提高集中教育活動的有效性。

2、強調幼兒園活動以遊戲為主要方式,讓幼兒在快樂的活動中學習。

3、各班根據本班實際擬訂班級養成教育計劃,確定教育目標與具體措施,抓好幼兒良好習慣的培養。

4、繼續抓好班級特色課程的開展,開展全園特色課程展示活動。

(二)常規工作

1、抓好幼兒園安全管理工作。建立安全管理責任制,落實安全護導制;定期檢查園內各項設施,並做好記錄;加強班級安全管理,認真做好交接班工作,杜絕惡性事故和責任事故的發生;加強幼兒安全教育,培養幼兒的自我保護意識和能力。

2、切實做好保育工作。搞好園內清潔衞生,堅持消毒工作,並作好記錄;按照《細則》要求做好一日活動各環節的保育工作;建立特殊兒童專項檔案,並加強照顧與護理;多形式開展衞生保健知識宣傳活動。

3、加強教師隊伍建設,繼續開展教師讀書活動,做好讀書筆記,寫好讀書心得;堅持每週一篇教育隨筆;堅持在日常保教活動中練好基本功;開展教師聽評課活動;組織相關培訓活動;積極參加學校組織的其他活動。

4、採用多種方式加強家園聯繫與溝通;多渠道、多形式開展家教宣傳活動;開好每期一次的家長會。

5、充分利用學校資源,開展好幼小銜接工作。

6、添置幼兒玩具與部分設備,不斷完善辦園條件。

7、樹立良好的檔案意識,做好園內檔案資料的收集、整理與保存。

三、學期工作日程安排

九月:

1、報名註冊,完善相關資料。

2、擬訂計劃。

3、園本教研:整合教學資源,確定教學內容。

4、保教常規檢查。

十月:

1、教師教案展示評比。

2、教師聽評課活動。

3、園本教研

4、保教常規檢查。

十一月:

1、教師教育隨筆展示評比。

2、班級特色課程展示活動。

3、保教常規檢查。

十二月:

1、教師讀書筆記、讀書心得展示評比。

2、園本教研。

4、保教常規檢查。

一月:

1、教師自制教玩具評比。

2、家長開放日活動。

3、園本教研。

4、保教常規檢查。

安排工作計劃篇3

為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續性發展;必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現將今年的培訓工作計劃如下:

一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少於一個半小時。

二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓,主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經理。每月一次,每次不少於一個半小時。

三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每週不少於一次,每次不少於一小時。利用每天的班前會班後會,反覆學習本崗位職責和安全操作規程。

二、各分公司專業業務技能知識的培訓,主要內容是三個方面:

一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養知識的培訓,三是生產管理知識的培訓;每週一次,每次不少於一小時。

三、各部門(如銷售、財務、採購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業知識的培訓由部門負責人組織進行主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓,結合工作實際運行中出現的專業問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業技能,每週一次,每次不少於一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

四、新員工的崗前培訓 項目經理個人工作計劃:

新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少於三天,主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程,新員工到車間後(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少於6小時,使每個員工到崗後明確本崗位的工作職責範圍,本崗應知、應會,應做什麼,不能做什麼;本崗位工作做到什麼標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月後要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對於平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

五、培訓的考核和評估

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,並要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓後的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,並使之能科學、紮實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業文化內涵和崗位業務知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業務技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質,提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏,從而為實現公司的戰略目標奠定人才基礎。

安排工作計劃篇4

本學期將有18位孩子與我們共同步入小班的生活。我們班本着同一個目標:讓每一個孩子健康、愉快地生活,全面發展成為會學習、會思考、會交往、有創造性的新一代兒童。以“尊敬幼兒、尊敬家長、一切以幼兒利益為優先的原則”開展各項工作。以幼兒發展為依據,制定出以下的班級工作計劃:

一、班級情況分析及工作重點:

本學期幼兒人數18人,男孩9名,女孩9名,通過了解,所有幼兒都沒有上過幼兒園,大部分的幼兒年齡都在3歲~3.5歲,因為幼兒的年紀小,大部分幼兒還不適應幼兒園的集體生活,有哭鬧的現象、還有不少幼兒不會自己進餐、如廁、洗手,再加上大多數的幼兒是家中的獨子,倍受家人的寵愛,比較任性,嬌氣、霸道,依賴性強,行為習慣普遍偏差。針對以上情況,本學期我們將重點幫助幼兒能儘快穩定情緒,適應幼兒園的生活,養成良好的行為習慣,形成良好的常規意識,提高幼兒的自我保護意識。增強幼兒的語言能力、生活自理能力及培養幼兒的社會交往能力和音樂素質的培養。在工作中加強幼兒的指導,將主題教育活動與區角有機結合起來,讓幼兒得到全方位的發展。

二、班級總體目標:

(一)健康

1、喜歡上幼兒園,在園基本上能保持積極愉快的情緒,能夠大膽表達自己的要求。

2、能獨立進餐,喜歡吃健康的食物。

3、喜歡喝白開水,養成經常喝水的習慣。

4、在成人的提醒下,初步養成勤盥洗的習慣。

5、初步養成良好的睡眠習慣,逐步學會按次序牀脱衣服和鞋襪。

6、知道不做危險的事情,如不攀爬陽台,不玩火,不動電源、開水壺、煤氣灶等。

7、在走、跑、跳、投、鑽、爬、攀登的遊戲中,能平穩地控制自己的身體。

8、會玩球、小輪胎等多種中小型運動器材,能遵守簡單規則。

(二)語??

1、願意用語言與人交往,喜歡應答,能按簡單的語言指示進行活動。

2、逐步學説普通話。

3、能夠注意傾聽他人講話,能聽懂日常生活用語,並能作出相應的反應。

4、能用語言和非語言方式(如動作、表情等)表達自己的需要和想法。

5、喜歡聽故事、兒歌,理解其大意,願意跟讀兒歌,複述故事的一部分或短小的故事,大膽講述圖片的主要情節。

6、喜歡和成人一起看圖書,願意自己看熟悉的、感興趣的圖畫書;能夠一頁一頁的翻看圖畫書;發現、指認、講述畫面中感興趣的人或物;有愛護圖書的意識,初步學習收放圖書。

(三)社會

1、會自己選擇活動,做自己能做的事情,如穿脱衣、收放玩具等,感受獨立做事的快樂和滿足,對自己有信心,適應集體生活。

2、會使用簡單的禮貌用語與成人打招呼。

3、學習收放玩具和用具,願意撿拾掉在地上的玩具和用具。

4、願意參加有趣的節日活動。

5、認識幼兒園和家庭周圍的環境。

(四)科學

1、積極運用多種感官感知周圍事物,進行自發的探究活動。

2、初步知道常見生活用品的用途及與人的關係。

3、發現環境中圖形的相似之處,進行初步而簡單的求同和分類。

4、用對應的方法體會物體數量的多與少(4個物體以內)。

5、會點數5個以內的物體,初步感知、理解5個以內物體的量。

6、通過操作、擺弄,體驗物體的對應關係。

7、感知圓形、正方形、三角形。

8、感知和認識白天、黑夜、早晨、晚上。

9、感知冬季最明顯的特徵及下雪等自然現象。

(五)藝術

1、喜歡欣賞歌謠、故事、動畫片、兒童劇、木偶劇、皮影戲、小歌劇等形式的藝術作品。

2、從優美動聽和形象鮮明的歌曲、器樂曲與舞蹈音樂等作品中獲得美的感受,初步理解其內容和情感,嘗試用語言、表情、動作表達自己的感受。

3、初步做到用自然地聲音演唱。

4、願意在日常生活和遊戲中觀察、模仿與表現感興趣的動物與人物的動作表情。

5、喜歡操作易於使用的美術工具和材料,逐步掌握它們的用法,進行自我表現。

6、嘗試運用簡單的圖形和自己喜歡的顏色大膽的、有意識的表現熟悉的事物。

7、運用熟悉和喜歡的圖形、材料進行多種簡單的裝飾。

8、學習握筆方法,初步養成有序擺放和安全使用工具、材料的良好習慣。

三、逐月目標及活動:

(一)九月份——《快樂的幼兒園》

目標:

1、逐步建立與教師的依戀關係,初步能適應幼兒園生活。

2、學習正確洗手,會使用自己的毛巾、口杯或紙巾。

3、知道幼兒園的名稱與家庭住址,不獨自離開成人,不接受陌生人給的東西,不跟陌生人走。

4、願意與同伴交往和遊戲,知道同伴的名字,初步學習與同伴分享玩具和圖書。

5、喜歡來幼兒園,喜歡老師和同伴。

6、關注周圍的事物和現象,對它們感興趣,有好奇心,喜歡探索。

7、對音樂、美術活動感興趣,在活動中感到快樂和滿足。

系列活動: 《甜甜找朋友》《甜甜笑眯眯》

?甜甜愛乾淨》 《甜甜愛學習》

(二)十月份——《我真棒》

目標:

1、感知“自我”,通過積極體驗和參加各種活動,瞭解自己的能力。

2、願意與同伴交往,知道同伴的名字,會區分男女性別,初步學習與同伴分享玩具和圖書。

3、瞭解五官的主要作用,知道要愛護五官,學習一些簡單的自我保護方法。

4、學習用適當的`方式表達自己的情緒,樂意用語言、音樂、美術等手段表達自己的感受和需要。

5、知道自己已經長大了,能獨立做很多的事情,願意嘗試,主動去鍛鍊,願意表現自己的能幹,相信自己,增強自信心。

6、喜歡幼兒園裏的老師和小朋友,喜歡喝大家一起參加幼兒園的各項活動,體驗和小朋友一起活動、遊戲的快樂。

系列活動: 《甜甜的我》 《甜甜蜜蜜的家》

?甜甜蜜蜜的幼兒園》

(三)十一月份——《秋天裏》

目標:

1、懂得一些簡單的秋季飲食衞生常識和自我保護常識。

2、喜歡參加各項體育活動,在活動中能平穩的控制自己的身體。

3、喜歡聽故事、兒歌,理解其大意,願意跟讀兒歌,複述故事的 一部分或短小的故事。

4、喜歡上幼兒園,初步適應幼兒園的生活,在園能保持愉快、穩 定的情緒。願意在老師的引導下參與各項遊戲、探索活動,並願意與同伴分享自己的發現和感受。在遊戲中,有初步的規則意識。

5、關注周圍自然現象和事物的變化,能夠在老師的引導下,運用多種感官感知事物的變化和明顯的特徵。

6、能在老師的鼓勵下,用音樂、美術等自己喜歡的方式探索、表達自己對事物的理解和感受。

系列活動: 《秋天來了》 《樹葉飛飛》

?果寶寶找朋友》 《小動物捉迷藏》

(四)十二月份——《冬天裏》

目標:

1、能從植物、動物和人們衣着的變化中,感知冬天明顯的季節特徵,嘗試用多種手段表現自己對冬季的認識。感知冬季最明顯的特徵及下雪等自然現象,體會天氣變化與人們生活之間的簡單關係。

2、喜歡冬天,不怕寒冷,能堅持上幼兒園並積極的參加各種户外活動。

3、能以積極、愉快的情緒投入各種迎新年的活動中,體驗新年給人們帶來的快樂。

4、學習用多種美術材料創造性的表現打他自然景色的特徵。

安排工作計劃篇5

一、熱線電話的接聽、記錄、信息統計工作

1、電話號碼是--,熱線電話的接聽標誌着公司的服務水平及整體素質,接線員必須嚴格要求,語氣柔和,熱情主動的向客人推薦公司的產品。

2、認真記錄來電信息,統計客户資料,進一步細化來電客户羣體,為營銷部建立客服中心打下堅實基礎。

二、做好各團隊的預定工作預定中心接收外辦、內部、電話預定,並認真製作下發預訂單

做好團隊到店前的各項準備工作,為團隊的順利接待做好基本保障。

三、做好各類數據分析根據每月的業績信息

統計分析出市場的基本東西,為提供全面、真實、及時的信息,以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案。特別是節假日期間、以及賓館各專項銷售任務時。

四、做好客户回訪工作定時對客户進行電話回訪

一方面,向客人推薦我們的新活動新項目,另一方面也向客人徵求意見和建議,使景區更上一層樓。同時,也是客人覺得公司很有誠意,更有益於市場做大做強。針對性的對客户檔案賓客按簽單重點客户,會議接待客户,有發展潛力的客户等進行分類建檔,詳細記錄客户的所在單位,聯繫人姓名,地址,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客户的業務聯繫,為了鞏固老客户和發展新客户,除了日常定期和不定期對客户進行回訪外,在年終歲末或重大節假日及客户的生日,通過電話、發送信息等平台為客户送去我們的祝福等個性化服務。以加強與客户的感情交流,聽取客户意見。

五、團隊建設營銷部現有預定員-名

經過崗位的鍛鍊,已基本掌握預定工作流程。但業務技能及專業精神方面仍有提升空間。為了保障20--年工作順利高效地實施,部門還需要通過關於景區知識、項目價格、導遊講解等方面強化關鍵工作流程、制度來培養組織執行力,以更好的發展客户、保留客户!同時要強調團隊精神,互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

六、密切合作

主動協調在與景區其他部門結合工作時候要密切配合,根據客人的需求,主動與其他部門密切聯繫,互相配合,充分發揮營銷中心的強大功效,創造效益。互相配合,充分發揮營銷中心的強大功效,創造效益。

安排工作計劃篇6

上半年的教學工作已經完美結束,新的工作即將要開展,我們幼兒園也有新的目標。幼兒園是孩子們學習的天堂,可是要很好的讓學生學習,我們需要營造一種好的學習氛圍,這樣不僅僅能夠幫忙孩子們成長,還會讓孩子們每一天都開心,為了讓孩子們喜歡、家長們滿意,我們制定了工作計劃。

一、工作目標

(一)幼兒發展目標

孩子們願意並喜歡上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達自己的意願,學習和同伴友好相處,並學習照顧自己,照顧周圍的環境,願意學習新的知識,並敢於嘗試,不怕失敗。養成良好的衞生習慣、禮貌禮儀、行為規範。

(二)教師發展目標

讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態,關愛每一個孩子,關心每一位同事,關注每一名家長,在工作中體驗歡樂;讓每一位教師在工作中提升自己的專業素養,在學習中提高,在工作中發展。

(三)幼兒園發展目標

管理規範、服務到位、質量提升,讓幼兒歡樂、家長滿意、社會讚譽。

二、工作措施

(一)重點工作

1、改革教師備課方式,成立學科備課小組,經過團體備課整合教學資源、擬訂教學方案,在二次備課的基礎上實施教學,並寫好教學反思,提高集中教育活動的有效性。

2、強調幼兒園活動以遊戲為主要方式,讓幼兒在歡樂的活動中學習。

3、各班根據本班實際擬訂班級養成教育計劃,確定教育目標與具體措施,抓好幼兒良好習慣的培養。

4、繼續抓好班級特色課程的開展,4月底開展全園特色課程展示活動。

5、開展好六一慶祝活動。

6、切實搞好幼兒典禮。

(二)常規工作

1、抓好幼兒園安全管理工作。建立安全管理職責制,落實安全護導制;定期檢查園內各項設施,並做好記錄;加強班級安全管理,認真做好交接班工作,杜絕惡性事故和職責事故的發生;加強幼兒安全教育,培養幼兒的自我保護意識和本事。

2、切實做好保育工作。搞好園內清潔衞生,堅持消毒工作,並作好記錄;按照《細則》要求做好一日活動各環節的保育工作;建立特殊兒童專項檔案,並加強照顧與護理;多形式開展衞生保健知識宣傳活動。

3、加強教師隊伍建設,繼續開展教師讀書活動,做好讀書筆記,寫好讀書心得;堅持每週一篇教育隨筆;堅持在日常保教活動中練好基本功;開展教師聽評課活動;組織相關培訓活動;積極參加學校組織的其他活動。

4、採用多種方式加強家園聯繫與溝通;多渠道、多形式開展家教宣傳活動;開好每期一次的家長會。

5、充分利用學校資源,開展好幼小銜接工作。