為認真貫徹xx公司關於安全生產工作的重要精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針,落實安全生產“雙基”工作,提高全體職工的安全生產意識,防止各類事故的發生,確保確保各車間年度安全生產目標的實現,制定本年度工作計劃。
一、xx公司維修車間安全控制目標
1、輕傷事故為千分之一。
2、設備事故為千分之二。
3、設備完好率95%。
4、重特大事故為零。
5、環境污染事故、生態破壞事故為零。
6、交通事故為零。
7、事故隱患整改率100%。
8、全年安全事故經濟損失累計總額不超過一千元。
二、工作要求
1、繼續修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風險評價及特種設備的考核辦法。
2、車間加大對特種設備及移動式電動工具管理、考核力度,增強員工對設備的愛惜程度。
3、加大安全宣傳力度,強化員工安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強職工安全意識,嚴防生產安全事故。
4、把好員工安全教育關口,增強員工安全綜合素質。
5、加強現場查違、糾違、治違教育的力度
6、工作場地要清潔、拆卸零件要整潔存放,搞好文明生產
7、承擔所有機械設備的日常維護、保養、定期注油,定期檢查、修理、故障排除。
8、嚴格執行國家有關設備的運行、檢修、試運轉等各項規程規範。
9、承擔突擊性搶修、安裝、拆除等任務。
10、遵守各種安全規章制度,按照設計要求、程序、工藝和安全技術措施施工,確保安全生產任務的完成。
11、嚴格執行國家有關設備的安裝、運行、檢修、試運轉各項規程規範,對單項工程的具體技術措施,負責實施。
12、負責機械設備的日常維護、保養、定期注油、修理、故障排除。
13、嚴格按照圖紙要求,精確計算尺寸,確保工程質量達到國家規定的標準。
車間主任明年工作計劃範文(二)一、改造實施生產線的拆裝由專業改造公司進行,生產線的具體項目改造由專業產品生產公司進行,生產車間工作計劃書。
二、改造目的挖掘生產線潛力
提高平均車速
提高生產線效率,降低生產成本
適應未來市場需求
三、改造計劃幹部改造生產線的速度一定的前提下,幹部設備的效率影響了整個生產線的效率。據珠三角及長三角的設備配置來看,採用2台縱切1台橫切機1台堆碼機是未來生產線配置趨勢。當然縱切機採用bhs或馬貴等換單速度在1秒以內國際品質的縱切機,用1台足夠。
建議生產線幹部設備採用1台輪轉切斷機,2台縱切機,1台橫切機,1台吊籃堆碼機的配置。
自動化改造全線採用變頻。包括將現有的單面機,雙面機,及吸風電機的驅動電機改為變頻電機,採用變頻器控制。這項改造可在5-6個月內收回投資。此項改造投資不大。可由當地的自動化公司實施,也可由行業內專業自動化公司實施。
採用生產線測控管理系統。資料另附。
採用erp生管系統。各個專業公司作了大量宣傳,其功能不在此贅述。