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2023年督導工作計劃最新8篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.05W

我們需要一個明確的工作計劃來避免任務重疊,工作計劃是我們達成目標的路線圖,需要緊密遵循,以下是本站小編精心為您推薦的2023年督導工作計劃最新8篇,供大家參考。

2023年督導工作計劃最新8篇

2023年督導工作計劃篇1

新年新氣象,在新的一年,作為公司的督導,在這個重要的崗位上,我們的所有舉動都會直接或間接的影響着公司和客户之間的溝通與業務來往。因此自身專業知識和素質是督導員工作的嚮導和後盾,因此我會做到:

一、在市場督導中,始終以良好的服務和認真的態度完成工作,樹立誠信形象,維護公司名譽。

二、深刻了解客户的需求,解決客户存在的問題,樹立公司人性化管理信心,使自身更加具有權威。

三、做銷售也就是做人,不管面對的是促銷員態度、產品問題 甚至客訴,用合適的溝通方式提出實事有效的解決方案,來保證公司的利益,盡好服務於客户的義務。

四、把握好區域客户動態、價差體系、銷售結構、工作操作流程等流程,進一步為客户設身處地的服務。

五、以積極良好的的工作態度,完成好工作計劃,增強與客户的溝通,及時發現問題並解決問題。

工作思路:

一、 區域客户拜訪:

1、鞏固現有市場:通過合理有效的方式(活動)鞏固現有市場對公司的認可度,調動現有市場的積極性。

2、融入市場:瞭解市場信息,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,也為公司的下一步戰略定位提供依據。

3、指導市場:正確指導各種工作流程、原則以及執行公司各項管理制度。

4、監督市場:維護公司和市場合作者的權益,團結市場,時時刻刻記得向公司彙報最新的市場動向。

二、 導購員管理:

1、 通過培訓,增強導購的產品知識專業化和對客户服務的專注性,隨時保持跟公司一致的步伐,不斷挖掘導購的潛力,培養和規劃等,以此來增強導購員的歸屬感和榮譽感。歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,榮譽感可以使導購員在向顧客介紹產品時具有更強的説服力,而且可以使他們擁有與企業共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強,無形當中就大大提升了促銷員對企業的忠誠度,從而對銷售業績樹立了更大的信心。

2、 多點溝通多點關心,讓員工感覺温暖, 巡店時,與導購建立良好的溝通,通過交流了解他們的工作處境和需求。同時,做為一個承上啟下的督導來説,必要時考慮向公司申請為導購員專門開展的一些活動, 以體現企業對員工的關心、關愛之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。

3、 提高激勵,突破完成工作計劃

在與導購建立良好溝通的基礎上,以合理的晉升、精神/物質獎勵(申請允許情況下)帶動工作積極性,在完成工作計劃基礎上更進一步突破。

三、 店鋪管理

1、 周邊市場的調查

掌握市場動態,瞭解消費人流去向,確定銷售狀況較好的競爭對手,分析與對手相比我們存在的問題(是不是陳列擺設問題?是不是衞生清潔問題?)決定有效處理方式,馬上改善。

2、 觀察導購員

觀察導購的專業知識,待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。

3、 店內檢查

檢查產品陳列規範以及相關衞生狀況,同時留意並記錄顧客的建議,主要是我們的產品方面。查閲銷售記錄和庫存數量,以做好備貨準備。

根據以上幾點,結合店面實際情況給導購員提出合理的方案和建議。

4、 溝通協調

針對以上巡店的問題點,與市場相關人員進行相關問題的溝通協調,保證銷售開展順利。

5、 記錄、報告,對每次拜訪客户做好總結,彙總,分析。 通過對市場銷售環境的監督、發現、反映、解決,進一步加強公司品牌效應,贏得顧客的認可,最終達到公司和客户的雙贏。具體實施按照公司的相關制度和要求去進一步執行!

2023年督導工作計劃篇2

為切實推進學校校風、教風和學風的進一步好轉與提高,加強對學校管理工作和教育教學質量的督查、評價和指導工作,幫助廣大師生做好學習和教學工作,確保連山國小教育教學工作在高位運行,特制定“20xx—20xx年度連山國小督導工作計劃”。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以教育法規為依據,發揮教育督導的監督、考核、檢查、評價的職能,把更新教育觀念、強化教育教學管理、規範辦學、校園文化建設督導評估工作為中心任務,緊緊圍繞學校工作總思路,總任務,以“懷化市教育教學常規管理年”及我校創建“湖南省教育信息化創新工程網絡聯校”為契機,全面的、多層次、多形式的督查工作,把握教學管理質量的有效性,推動良好校風、教風、學風的鞏固和拓展,進一步促進我校教學質量和辦學水平的全面提升。

二、工作目標

1.在“懷化市教育教學常規管理年”的要求下,將進一步加強教學常規檢查,並注重細節和過程管理,進一步提升教育教學質量,確保學校各項工作保持高位運行,在全縣農村學校中起到標杆作用。

2.對照年終考核要求、對學校各項工作完成情況及其它日常工作管理情況進行全面督查,進一步完善各部門各班級的自我約束和自我督查機制。

3.強化教導室對教師平時工作的督查和月度考核,從而進一步增強教師的事業心、責任心。

4.深入課堂聽課,關注新形勢下我校各科教學的課堂效益,努力使課堂教學更加規範化,效率化、質量化。

三、工作內容及措施

(一)督教

1.與教導室、少隊、工會等部門一起做好管理跟蹤與服務工作。調查、瞭解年度規劃、學期工作計劃、授課計劃及有關政策的制訂和落實情況,對工作中存在的問題,提出改進建議;對教學改革、課程建設、師資培養、教科研工作等方面做好督查促進工作。

2.對課堂教學和教學質量進行監控。特別是“教案”的方法、手段、考核評價等開展督查、評估和指導;經常性走動式巡視課堂;組織學校行政、教師聽課並彙總、公示聽課信息。

3.對任課教師實施“一統五環雙主體”課堂教學進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設性意見,並及時向當事教師提出反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質量。

(二)督學

1.強化德育的管理與服務。幫助指導德育教育督導,梳理學校的德育特色,繼續開展具有我校特點的傳統文化進校園,讓傳統文化引領師生共成長,打造學校的德育新面貌。

2.廣泛開展問卷調查、個別訪談、召開師生座談會等,及時瞭解學生的學習效果、對教師的要求、對學校管理的意見、建議等。彙總上報。

3.通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態;通過抽查學生的作業、課堂筆記等檢查學生的自覺學習狀態。及時向相關部門反饋教師在教學方面、學生在學習態度方面的信息。

(三)督管理

1. 強化管理督導職能。認真學習相關教育教學理論,德育新大綱要求,努力提高自己的督導水平。深入到教師和學生中去,傾聽教師的心聲和意見,瞭解學生對教師的評價和要求。及時將教師的想法和領導的要求進行溝通,和諧幹羣關係。

2. 督促、督查學校其他職能部門做好學校佈置各項教育工作。分析彙總部門月工作的執行和創建任務落實情況;監督和檢查學校各職能部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。對發現危及師生安全的隱患問題,及時督促學校和相關部門處理。

3.以教研組、班級為單位,展示師生自我風采、發現優點、尋找亮點為目的評估來明確教師發展方向,揚長避短,促進教師持續發展,提升師生精神面貌。

4.認真填寫各種表冊,搞好學校管理及教育教學督導原始資料的積累工作。

四、具體工作安排

九月份

1、瞭解學校管理及教育教學準備情況,思考新學期督導工作思路;

2、制訂20xx-2017年度學校督導工作計劃;

3、隨堂聽課,做好學期開學督導工作;

4、邀請鐵路民警來校進行道路安全專題宣傳教育

5、舉辦20xx年校運會

十月份

1、貫徹落實縣教育督導工作計劃安排;

2、上交9月份月報及簡報

3.繼續隨堂聽課,做好學期開學督導工作;

4. 督促搞好10月教學活動月

5、上交10月份月報及簡報

十一月份

1、對各項工作尤其學生學業水平做一次階段性考查和總結;

2、開展校際示範課推介活動;

3. 作業教案等常規工作專項督導;

4、開好全校學生家長會

5. 上交11月份督導簡報

十二月

1、學校冬季安全工作專項督導;

2、新進教師教育教學工作專項督導;

3、走訪、信訪學生家長活動;

4.、第六屆校園藝術節

5、上交12月份督導簡報

一月

1、對各項工作進行一次全面視導,為迎接年終目標考核做準備。

2、編寫好元月份督導簡報

3、撰寫督導工作總結的文字材料,向學校及教育督導部門報告督導工作情況,並向學校及部門提出意見。

二月

1、督促學校做好學生寒假安全宣傳、查訪和反饋工作;

2、收集材料,完善督導工作材料存檔。

三—七月份

按照縣督導室新學期計劃結合學校工作計劃另行安排具體事務。

2023年督導工作計劃篇3

20xx年已經過去,我們又迎來了嶄新的一年,跟往年有所不一樣的是,我班的孩子經過這一個學期的學習,就要背上書包進入新的學校——國小,所以這一個多起對於孩子們來説是很重要的,因此,我也要積極配合做好班級工作以及幼小銜接的工作,下面我對本學期的工作做以下計劃:

一、班級情況分析

我們班現有幼兒29名,通過上學期的學習,各方面能力都有很大的提高,自理能力強,並且能夠學會關心,幫助別人,能夠熟練的掌握所學知識,但是,班上部分孩子的自制力較差,所以需要加強常規方面的訓練,努力培養他們養成良好的學習習慣和課堂注意力,為國小打好堅實的基礎。

二、教學方面

我們將繼續貫徹《綱要》,根據課改精神,完成教學目標,並根據我班孩子的年齡特點,,以及園領導的要求來開展課程。以豐富孩子的知識,拓展他們的視野,另外,根據孩子即將升入國小的需要,可適當的教孩子一些生字,並加強1到10的加減法運算,以及10以內連加連減,使孩子們能夠熟練掌握。除了完成預定的教學目標之外,還要加強孩子的語感啟蒙方面的’訓練,提高孩子的口語表達能力。在手工方面,本學期主要是和廢舊物品利用相結合,來激發幼兒大膽想象。

三、教師專業成長方面

教師的一言一行直接影響到孩子,因此,只有提高自身的素質才能教育好孩子,所以,自己在新的一年裏,要繼續努力學習專業知識,提高專業水平,勤練基本功,多看,多學,多想,多思考,不斷的追求創新意識,為班級開設有特色的方式和活動,言教不如身教,使我班孩子受到最良好的。

四、環境創設方面

為孩子創設良好的環境對孩子的發展也有至關重要的作用。因此,我們既要為孩子創造良好的物質環境,也要為孩子創造可貴的精神環境,為孩子提供與主題相關的資料,滲透到活動區活動和日常生活中,讓孩子不斷的尋求探索知識。根據時事新聞等傳授孩子社會信息,使孩子瞭解社會,現在提倡的和諧社會,更應該培養孩子關愛他人,幫助有困難的人,從生活的點點滴滴的小事做起,為孩子創造條件去幫助有困難的人。

五、家長工作方面

父母是孩子的第一任老師,好孩子離不開家長的配合。要努力做好家長的工作,及時和家長溝通,以電話,上網,家園聯繫冊和家訪的形式與家長探討教子,及時反映在園情況,瞭解在家表現。請家長及時瞭解園所教的知識,配合收集相關的主題資料,豐富相關的知識,及時指導督促孩子完成作業,增進親子關係。培養孩子良好的學習習慣和生活習慣。

六、安全工作方面

安全工作室幼兒園工作的重中之重,因此,在户外活動時,我們要時刻關注幼兒的一舉一動,要做到不讓幼兒離開我們的視線範圍,此外,我們還要定期給幼兒開展的工作,給幼兒灌輸安全的理念,培養幼兒的安全意識。

七、保育工作方面

現在已經進入了春季,而春季是各種傳染病發病的高峯期,例如幼兒常見的手足口病。因此,我要時刻注意孩子的身體情況,發現幼兒身體不舒服要馬上跟家長取得聯繫,及時就醫,杜絕傳染源的擴散。同時也要做好教室的消毒工作。

2023年督導工作計劃篇4

過去的一年,在全體教職員工的共同努力下,我校在管理水平、校園建設、教育成果、教學成績等方面均獲得了較快的發展和進步,得到了上級有關部門尤其是市政府督導室的充分肯定,我們在認真總結經驗的同時,結合市政府督導室在我校視導時提出的工作要求,我校提出新學期創建工作的計劃。

指導思想

本學期我校將繼續認真貫徹了《中共中央國務院關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》和鄂政督【20010】2號文件精神,堅持“教育即服務”的辦學理念,堅持教學科研為導向,質量生存為根本的辦學思想,紮實穩步地開展教育教學工作,全面提升辦學水平,積極創建宜昌市示範性普通高中。

工作目標

強化常規管理,加強三支隊伍建設和學校的硬軟件工程建設,全面提升辦學水平,積極爭創宜昌市示範性普通高中;進一步調整計劃,深化研究,創出更豐碩的成果,並分別做好有關的資料整理工作,爭取在更早的時間內接受市政府督導室的驗收。

工作措施

一、創建工作

1、學校將以創建市級示範普通高中工作為契機,統籌安排各項工作,具體落實創建工作的目標任務。按照“市示範高中評估細則”,學校將從隊伍建設、學校管理、辦學效益、辦學特色、辦學條件五個方面加速推進學校硬軟件工程建設,提升學校的辦學水平,力爭20xx年底或20xx年初迎接市示範性普通高中的驗收。

2、強化三支隊伍建設,提高學校育人水平。

幹部隊伍建設。

加強學習,提高幹部的思想道德素質和教育管理理論素養,提高幹部的人格魅力和領導管理水平,促使幹部成為教育教學工作的榜樣,管理工作的內行。在幹部中建立完備的管理體系,實行“四線目標管理,實現時時、事事有人管,羣策羣力,奮發向上的工作氛圍和責任到崗到人的管理體系。強化幹部隊伍的選拔使用、培訓和提高,發揮幹部的先鋒模範作用和業務引領作用,在班子建設方面堅持勤政、團結、務實、廉潔,實現工作踏實、生活樸實、作風紮實、精神充實、業務堅實。

② 教師隊伍建設。

本學年度學校將繼續以建設一支政治合格、師德高尚、學識淵博、善教愛生、結構合理的教師隊伍為目標,着力實施“骨幹教師工程”、“名師工程”和“教師培訓工程”。着力培養教師的“五種素質”,即:政治思想素質、職業道德素質、知識能力素質、科研能力素質、心理身體素質。強化教師業務學習,促教育觀念更新,

③學生隊伍建設

學校將繼續加強學生的行為素質和品格的教育,培養學生的對未來社會的生存能力,即創新思維創新能力為目標。讓每一個學生都能實現“會學習、會生活、會關愛、會發展”。要把學生會做人、會做事的教育,即:把“崇德、尚長”教育擺在突出位置,辦出七中的特色。

3、加強學校硬軟件建設,改善學校辦學條件。

積極爭取上級支持,加快推進學校教學樓的建設,該教學樓建成後按省重點中學標準配備的現代技術教育的教室。按督導評估的標準進一步調整師生圖書室、閲覽室、物理、化學、生物、科技、計算機等實驗教室、儀器保管室、實驗準備室等,均按市級示範高中標準一應俱全。由於重新調整了學校整體規劃,年內要抓緊進行學校綠化、美化工作。進一步歸類整理完善創建市級示範高中的檔案材料,按照abc三級指標歸檔成冊,細化、補充。

二、 德育工作

本學年度我校將利用創建市級示範普通高中為契機,把德育工作擺在學校工作的首位,形成一個學校全體教職工做德育工作的新局面,做到教書育人,服務育人,管理育人,環境育人。為了爭創示範高中,我們在認真研究學校發展的現實環境條件和教育發展的未來的基礎上,提出了“教育即服務”的辦學思想和“讓學生成才、助老師成功、促學校發展”的管理理念;“一切為了學生、為了一切學生,實現會學習、會生活、會關愛、會發展”的育人理念;實現“全面育人,發展特長,創辦特色”的辦學目標。具體措施是:

1、認真開展和弘揚民族精神教育,努力把學生培養成愛祖國、愛和平、勤勞勇敢、自強不息、勇於創新、樂於實踐的新時代中學生。

2、繼續利用校園網絡,認真宣傳學習和貫徹執行教育部新修訂的《中學生守則》和《中學生日常行為規範》,培養學生的良好道德的文明行為,努力把學生鑄造成遵紀守法、團結助人、勤奮學習、樂於奉獻的合格中學生。

3、關愛學生,以學生為本,切實加強“學困生”、 “住校生和走讀生”教育管理,特別是加強對走讀生的安全和行為規範教育,時刻對學生進行“法紀教育”“誠信教育”“安全教育”“健康教育”,促進學生健康成長。

4、加強政工隊伍、班主任隊伍建設,科學、高效地提高教育管理水平。加強班主任培訓,特別是加強新班主任的培訓,使其提高自身修養,全面提高班主任的管理水平。繼續開展班級評比工作,使校風、學風、班風有一個更大的提高。

三、教學、教研工作

學校的中心工作是教學科研工作,本學年將根據“教育即服務”的辦學思想,落實“科研興教,質量興校”戰略,以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨的同時,突出教學中心,結合我校開展的“骨幹教師工程”,繼續抓好我校的“名師工程”,強化青年教師的培養,通過學習新的課程改革方案,轉變教育教學觀念,樹立新的教育理念,規範教學行為,深化教研,使學校整體辦學水平向市級示範性普通高中邁進。

要增強教學質量意識,促進教學質量逐步提高。要形成優良的教師風範;要形成穩定而良好的學習風氣;教學質量管理思路要清晰,措施要有得力,效果要明顯;進一步完善教學質量監控體系;依照新課程實驗要求,在注重學生基本知識和基本技能的同時,關注學生學習的過程與方法,關注學生情感、態度、價值觀的養成;要積極進行教學方式和學習方式的改革,引導學生自主探究、獨立思考、合作交流和實踐操作,充分發揮學生的自主性、合作性和創造性;努力根據國家課程方案和學校辦學理念制訂學校課程發展規劃,貫徹國家課程計劃,開齊開足開好種類課程,不在規定的課時計劃外進行集體補課;要通過我們的努力,使我們的教育教學質量逐步提高,在全市同類學校中繼續處於領先的地位。

本學期我們還要按照市政府督導室的指示,聘請市教研中心的專家們到學校視導,全面地對我校教學工作進行指導,爭取教學優秀率達95%以上。

四、組織保障:

由於本學期學校領導班子的調整,學校重新成立了《創建市級示範高中實施工作領導小組》,校長任渠任組長,副校長遊羣林、皮冬林、魏宇昊擔任副組長,學校各職能部門負責人擔任組員。領導小組的主要職責:全面管理和指導創建的落實工作;對學校各部門和各工作小組執行計劃的情況進行評估,;修訂和完善規劃;定期組織召開創建實施情況的通氣會和研討會,經常保持和市政府督導室的聯繫,隨時向他們彙報創建工作進展情況。

總之,在創建市級示範高中過程中,我們每一個七中人都要以此為契機,從自身做起,從現在做起,從小事做起,為學校的發展、為宜昌的教育事業勇挑歷史重擔,搶抓發展機遇,與時俱進,迎難而上,使我們七中能夠順利和成功成為市級示範高中,作出我們每一個人應有的貢獻。同時我們也相信在市政府和市教育局,市政府督導室的領導和支持下,我們的創建市級示範高中的目標一定會實現。

2023年督導工作計劃篇5

一、指導思想

緊緊圍繞提高教學質量、創和諧校園總體目標,發揮督學的職能,對學校各部門、常規管理工作進行監督、檢查、評估、指導。全面督查、以公平、公正、實事求是為原則,全面評價各職能部門、各教師的教育、教學與管理工作,達到進一步深化學校內部管理,推進課程改革,不斷強化素質教育,規範教學的目的。

二、主要工作目標

1.加強對學校行政行為的督查,通過對各部門各專業部工作作風、工作效率、制度建設等方面的督評,促進行政效能建設,提升辦公效率與部門形象。

2.加強教育、教學管理過程的督查,促進全體教職工教育教學行為的進一步規範。

3.加強督教工作,促進師德、師風建設,促進教師個人素質與教學水平的提高,促進教師專業成長,提高教育教學質量。

4.加強教學常規管理的督查,促進良好學風、校風的形成。

5.積極推進課程改革,促進課程改革工作向深度發展。

三、具體工作

1.加強對學校各職能部門各專業部行政效能的督查考核,促進各職能部門各專業部努力提高辦事效率,改進工作作風,進一步提高管理水平。

2.對學常規管理常規進行例行檢查。

認真做好學期初、期中、期末及不定期的教育、教學常規檢查工作,同時獨立通過專項督導與隨機督導等形式對教育教學常規進行督查並及時通報督導檢查情況,提出整改意見與建議。

3.以有效教學為抓手,努力提高教師的教學水平。

通過聽課、評課、抽查、評價等手段,規範教學行為,提高教學質量。每學期督學聽課不少於20節,並對被聽課老師的教學常規進行隨機檢查,通過教學流程包括合理確定教學目標,精心設計教學過程的檢查與督導,作業及批閲情況的檢查以及學情的瞭解把握,掌握第一手教學反饋信息,做好檢查的文字記載工作,將聽課情況及時彙總上報,同時強化相互間研究性聽課,認真評課。

4督促檢查學校課程改革的實施過程以及課改的推進力度。

5.協助有關部門加強師資隊伍建設。

把培養青年教師作為隊伍建設的重點工作,從規範教學常規入手,抓青年教師的備課、上課環節,抓教學反思,促進青年教師儘快成長。充分發揮骨幹教師和學科帶頭人的示範作用,通過多種形式加強對青年教師的培養,開展形式多樣的教研活動,搭建平台,促使青年教師儘快成為合格教師和骨幹力量。

6.加強對學生常規管理工作的督促檢查。

常規管理無小事,通過不定期的督促檢查促進班主任學生常規管理工作進一步上規範上水平。

7.加強督導制度建設,促進督導工作過程的進一步優化,提高督導評估的水平與藝術。

2023年督導工作計劃篇6

一、指導思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,全面深化教育督導機制體制改革,進一步完善教育督導評估制度,強化教育督導隊伍建設,紮實推進責任督學掛牌督導工作,通過依法督導促進學校依法治校、教師依法從教,建立完善督導常規,推進教育督導信息化建設,不斷提升教育督導工作實效,更好地服務學校內涵發展和教育強縣建設。

二、重點工作

1.認真做好縣級教育“兩項督導評估考核”迎市初評工作。根據《關於公佈湖南省縣級人民政府教育工作督導評估規劃(20xx年—20xx年)的通知》(湘政教督〔20xx〕1號)、《關於印發的通知》的安排和要求,20xx年我縣將接受市督導評估。為切實做好此項工作,積極籌備成立縣自查自評領導小組和工作小組,認真對照督導評估指標開展自查自評,協調各部門、單位紮實做好各項迎檢工作,確保我縣“兩項督導評估考核”工作順利通過市初評,為20xx年迎接省第三輪縣級教育工作“兩項督導評估考核”打好基礎。

2.切實加強學校督導評價體系建設。建立完善校內督導工作制度,改革創新督學責任區運行機制,紮實推進責任督學掛牌督導,努力探索一條符合桂陽實際的督學路子,實現工作制度化、督學常態化、效果明顯化,促進學校規範辦學、科學管理、內涵發展,積極創建全國中國小責任督學掛牌督導工作示xx縣。修訂完善《xx縣20xx年度學校目標管理評估方案》,探索建立督導評估信息化平台,把依法治校能力和水平作為評價學校的重要內容,引導學校樹立正確的辦學理念,依法依規辦學,不斷提升學校管理水平和教育教學質量。

3.積極啟動新一輪學前教育督導評估工作。制定出台《xx縣20xx—20xx年幼兒園督導評估規劃》,根據《xx市幼兒園督導評估方案(試行)》和《xx市幼兒園督導評估細則與辦法(試行)》等有關文件精神與要求,對列入20xx年督導評估對象的幼兒園進行督導評估。同時,積極指導省、市示範性幼兒園做好迎市督導評估各項準備工作。

4.認真開展義務教育均衡發展監測工作。根據《湖南省縣域義務教育均衡發展督導評估實施辦法(試行)》(湘教發[20xx]61號)文件精神,積極組織縣、校各級監測員認真開展20xx年全縣義務教育均衡發展監測數據的採集、審核、整理、分析等工作,形成有價值的監測報告,為縣委、縣政府科學決策、均衡配置教育資源提供翔實依據,不斷促進全縣義務教育均衡發展。

5.紮實做好村小合格學校、為民辦實事項目校(園)督導評估工作。根據《湖南省國小教學點合格學校建設驗收標準》和《湖南省農村公辦幼兒園驗收標準》,指導敖泉鎮光路國小等40所村小合格學校創建單位、荷葉鎮中心幼兒園等3所農村公辦幼兒園實事項目園建設單位,認真做好自查自評及申報工作。積極組織開展縣級評估驗收,督促各創建校(園)針對存在的問題制定整改方案,切實整改到位,確保順利通過省、市評估驗收。

6.積極開展鄉鎮(街道)教育工作、開學工作等專項督查。不斷完善鄉鎮(街道)教育工作督導評估考核機制,加大評估考核結果運用力度,促進鄉鎮政府(街道辦事處)及其黨政主要領導更好地依法履行教育職責。組織開展春、秋季開學工作督查和對各中國小校辦學行為、民主管理、校務公開、食堂管理等教育熱點、難點問題的專項督查,及時發現辦學過程中出現的新情況、新問題,努力化解各種矛盾,促進全縣教育事業科學、內涵發展。

三、主要措施

1.切實加強教育督導組織領導。積極爭取縣委、縣政府和教育行政部門的高度重視和大力支持,不斷加大督學責任區工作經費投入,進一步改善責任督學的辦公條件。認真籌備召開xx縣教育督導委員會第一次全體會議,印發《xx縣人民政府教育督導委員會成員單位教育督導工作職責(試行)》,營造良好的教育督導工作環境,進一步凝聚建設教育強縣強大合力。

2.牢固樹立教育督導良好形象。進一步鞏固黨的羣眾路線教育實踐活動成果,切實強化政治理論學習,不斷提高督導工作人員的理論水平、政治素質與黨性修養。進一步增強服務意識,積極深入基層開展調查研究,主動為學校發展出謀劃策、排憂解難,為領導科學決策提供依據。認真貫徹落實《廉政準則》和《湖南省教育督導人員行為規範》,完善督導評估責任制度,規範教育督導評估行為,牢固樹立教育督導良好形象。

3.紮實推進責任督學掛牌督導。深入推進督學責任區建設,探索建立基於學校需求的教育督導,重點圍繞辦學條件、教育教學、教師隊伍建設、安全教育及管理、村小建設及管理等開展專項督導,推動相關問題的有效解決。創新督學責任區工作方式,圍繞全縣教育的重點工作、中心工作以及一些熱點、難點問題,實施督學責任區交叉督導。嚴格落實申報備案、團隊分工、制定方案、準備工作、收集信息、現場評估、形成報告並反饋等工作步驟,提高督導工作實效,狠抓問題整改落實,強化督導結果運用。

4.大力加強督學隊伍能力建設。進一步加強督學隊伍的培訓和管理,建立健全督學培訓常態化機制,採取“走出去、請進來”的方式,通過選派督學參加國家、省、市等崗位能力培訓,每月開展一次業務培訓、交流,每期舉辦一次專業知識培訓班,每年舉行一次業務知識考試等,不斷提升督學隊伍的綜合業務水平和督導工作能力。認真落實督學資格認證制度,積極引導督學通過考試取得督學資格證。

5.積極推進教育督導信息化建設。根據省、市教育信息化建設部署,積極推進教育督導信息化建設。充分利用教育信息化的學校、班級、教師、學生等網絡空間資源,探索建立學校督導評估信息化平台,將信息化與教育督導工作深度融合。積極引導、鼓勵督學建立個人學習網絡空間,強化督學之間的溝通和交流。進一步辦好桂陽教育督導網,積極做好對外宣傳工作,不斷提升教育督導的社會影響力。

四、工作安排

一月份:

1.開展20xx年度學校目標管理年終評估工作;

2.做好20xx年度教育督導工作總結和資料歸檔工作。

二月份:

1.召開20xx年督學責任區工作會議;

2.組織責任督學對寒假補課進行隨訪督查。

三月份:

1.積極籌備召xx縣教育督導委員會第一次全體會議;

2.印發《xx縣20xx年度學校目標管理評估方案》;

3.印發《20xx年度教育督導工作計劃》;

4.開展20xx年學校春季開學工作專項督查;

5.迎接全市縣鎮義務教育學位專項督導。

四月份:

1.開展學校辦學行為、教師從教行為等專項督查;

2.組織參加全市督學責任區建設經驗交流會。

五月份:

1.指導基礎教育質量監測樣本校做好質量監測的各項準備工作;

2.協助做好義務教育學生實驗操作技能質量監測工作;

3.組織參加責任區督學崗位能力培訓。

六月份:

1.對學校教育質量監測和考風考紀情況進行專項督查;

2.積極申報全國中國小責任督學掛牌督導工作示xx縣;

3.全面總結20xx年上半年教育督導工作。

七月份:

1.開展20xx年上期責任督學工作考核;

2.指導桂陽一中、桂陽三中做好省示範性普通高中網絡督導評估自查自評工作;

3.開展中國小校暑假規範辦學行為情況督查;

4.組織參加責任區督學專業知識培訓。

八月份:

1.召開督學責任區總結會議;

2.組織督導人員開展暑期業務知識培訓。

九月份:

1.開展鄉鎮人民政府、街道辦事處教育工作和20xx年學校秋季開學工作專項督查;

2.安排部署20xx年下期督學責任區工作;

3.開展xx縣20xx年義務教育均衡發展監測工作。

十月份:

1.組織召開20xx年幼兒園督導評估工作會議;

2.對村小合格學校和為民辦實事項目校(園)創建情況進行督查。

十一月份:

1.組織開展合格村小建設項目校及農村公辦幼兒園縣級初評工作;

2.組織開展教育督導與評價優秀論文評選活動;

3.組織參加責任區督學崗位能力培訓。

十二月份:

1.認真做好縣級教育“兩項督導評估考核”迎市初評工作;

2.做好20xx年縣級教育行政工作迎市評估考核工作;

3.組織開展幼兒園督導評估工作;

4.全面總結20xx年教育督導工作,研究部署20xx年教育督導工作。

2023年督導工作計劃篇7

根據學校崗位目標及工作目標與要求,為有效地引導和促進廣大教師重視課堂教學,規範教學管理的各項工作,促進我校教育教學質量的不斷提高,充分發揮教學督導在學校教學管理與教學研究方面的重要作用,學校將圍繞着“教育教學質量為第一生命線”這一中心開展教學督導工作,督導教學的全過程,使教學與常規管理常規化、深入化、精細化。為促進督導工作科學有序的進行,切切實實發揮作用,特制定崗位目標督導工作計劃。

一、指導思想

堅決執行貴州省“規範辦學行為,推進素質教育”的五嚴規定,樹立“質量立校,質量強校”的質量意識,以規範管理為基礎,以科學發展、和諧發展為主題,以創新為動力,採取切實有效的措施加強學校教學常規管理。再認真總結過去教學工作中經驗與存在問題的基礎上,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側面、多環節、多形式的督導,以實現對教學質量的有效控制和保障。推動良好教風,學風的建設,促進我校教學質量的全面提高。

二、工作目標

1、完善學校“低重心運行”和“扁平化管理”的管理模式,採用學校、年級組配合督查制度,發揮學校對各年級督導作用,使我校教學水平與常規管理更上新台階。

2、通過評教活動,努力造就一批師德高尚,業務精湛,具有服務於人文精神的教師羣體。

3、強化教育教學質量是學校生存和發展的生命線,使學校學生綜合素質更上一個台階。

三、主要工作

教學方面:

1、狠抓有備而教,各執教教師必須帶着教案進入課堂,公開課教案必須交到教研組,教研組收集教導教科室,常規重點檢查備課教案,保證一課一教,我們將定期與不定期的組織人員進課堂聽講,查教案,並提出整改意見,切實改變部分教師中存在的為備課而備課、備教分離、重在形式、旨在備查的備課現狀,組織教師互查互評,並公佈檢查結果。

2、緊盯課堂,唱響“優質、高效”課堂主旋律,減輕學生“學”的負擔,把自習時間歸還學生。這就要求促進教師提高教育教學效率,不斷提高駕馭課堂的能力,因此我們將強化對課堂教學的“聽”與“評”。

第一,加強教師之間的聽課與評課,推行評課制度。評課是教學、教研工作過程中一項經常開展的活動,評課的目的不是為了證明,而是為了改進。通過評課,才能把教師的聽課過程中的聽、看、思相互交流,達到共同提高的目的。因此學校每週將安排老師上課,組織其他老師聽課,任何人不得無故請假,不參加聽課。並組織老師對所聽老師的課,進行認真評課,並保留相關的記錄材料,以備縣教育局檢查。我們將進行檢查並公佈檢查結果。

第二,組織教幹推門聽課,還將使用照相機機進行隨堂照相,對課堂中存在的不足提出整改,對優點、長處提出表揚。

3、切實減輕學生過重的課業負擔,不斷強化對作業的命題、批改等方面的監管,每週、每月由各教研組長、深入課堂對教師所帶班級學生的周練與作業進行定期的檢查。

4、為了加強學生的整體水平,努力提高邊緣生的綜合素質,每月定期對教師所教內容進行月考比較,在教師所帶學科的班級,考試名次排前五名的班級任課教師、排名後三名的任課老師進行公示。

5、優生是學校的教學質量考評的生命線,因此提優、強生尤為重要,為了提優、強生強化學校升學質量,為此每學科在每個學期我們將舉行校級的競賽活動(包括學科競賽、背書、默單詞等一系列活動)每班上報7名學生,進行集中比賽。對取得優異成績的學生及指導老師頒發證書和獎品。

常規方面:

1、環境衞生講究衞生是社會主義精神文明建設的重要內容,優美、雅觀的校園,整潔、舒適的辦公環境是學校實施環境育人的主要組成部分。因此,增強衞生意識,改變環境衞生,建立嚴謹的衞生清掃制度是學校教書育人的一個重要環節。為確保全校各年級辦公室、各班教室及室外衞生的整潔美觀,給全校師生創造一個潔淨、優美、舒心的學習、工作環境,展示我校校園風貌,各年級每天組織相關人員將對教室、宿舍、辦公室的衞生清掃工作進行檢查,並將檢查結果予以公佈,月底上報教導處,同時我們在每週抽調各年級相關人員對教室、清潔區、辦公室衞生進行檢查。

2、紀律:常言道:沒有規矩不成方圓,國有國法,家有家規,校有校規校紀。紀律是學習的保障,好的紀律可以使校園變得文明安全,使課堂變得有序和引人入勝。每週組織相關人員對早讀課、正課時間對學生紀律進行抽查。

3、瞭解學生、關愛學生,杜絕體罰或變相體罰學生。在督查中發現有體罰或變相體罰現象除通報批評外,還將上報校長室,進行教育。

4、加強與學生溝通,發揮學生在教學督導中的作用。教學效果的好壞,教學質量的高低,歸根結底體現在學生身上。在教學工作中,要切實體現“以學生為中心”和“以學生為本”的觀念,及時整改,努力提高教師的職業道德修養,高尚的師德修養,打造一批能力強、品味高,團結和諧的教師隊伍。

5、其他:各年級、各部各項活動的計劃及安排情況,教師簽到、坐班、請假等一些的督導工作。

2023年督導工作計劃篇8

一、思想

20xx年,全鎮教育督導工作以科學發展觀為,以教育法規為依據,教育督導監督、考核、檢查、評價、的職能,把更新教育觀念、義務教育均衡發展、強化教育教學管理、規範辦學、校園文化建設督導評估工作的中心任務,教育法律法規方針政策得以,全鎮教育事業健康發展。

二、工作思路

20xx年,鎮中心學校將健全三項制度、三項督導、三個、改進三個、三個。

健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、複查制度。

三項督導,即:

督政:督查教育法律法規、教育方針政策的情況;

督學:督查學校要求、自身發展的情況;

督教:督查校長教改、管理教學、教師教學常規、課效的情況。

三個:義務教育均衡發展;規範辦學;校園文化建設。

改進三個:強化督導評估的性(社會、家長反映的辦學不規範問題督導);強化督導評估的質效性(直接督查各學校工作的各個環節);強化督導評價的系統性(學校自評、校長述評、師生參評、中心學校綜合評價的體系)。

三個:以保障義務教育均衡發展等工作的為,把教育督導質量和到新;以法律、法規賦予的督導職責為己任,把教育督導機制創新到新;以自身建設,內涵發展為基礎,把教師隊伍專業化發展到新。

三、工作要點

1、工作,義務教育均衡發展。

茶園衝中心國小在20xx年創建縣級合格學校,評估驗收。

全鎮各學校在合格學校建設階段性的基礎上,全方位地和義務教育均衡發展。

實施十大工程:幹部教師隊伍建設工程、教育教學質量提升工程、學校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學校文化建設工程、規範管理工程、安全穩定工程、環境優化工程、強基固本工程。

六大:先進辦學理念,辦學規範化;優化教師結構,師資配備均衡化;辦學條件,基礎設施標準化;提升應用,教育技術信息化;發展,教育生態化;推行素質教育,教育質量優質化。

2、提升辦學理念,教育長足發展。

學校辦學理念是一所學校在辦學過程中師生認可的價值觀,是辦學的思想和行動指南,是制訂學校發展規劃的依據。鎮中心學校將各學校創新工作思路,積累思想,提煉辦學理念(從學校辦學傳統的積澱中昇華;從辦學積累的經驗中提煉;從社會對教育的主流價值規範中新的哲學思考),並把它學校師生遵循的準則,辦學發展的靈魂,努力教職工和全體學生的、向心力、核心競爭力,轉變學校傳統的辦學觀念和辦學模式,鮮明個性的辦學,為學校長足發展打下堅實的思想基礎。

今年,鎮中心學校將組織教師參加縣教育督導室、教育局舉辦的國中、國小兩個學段的學校辦學理念的論壇主題活動,還將組織校長參加羅田名校長評選活動。

3、健全督導機制,辦學。

(1)標準化學校建設。在合格學校建設基礎上,跟蹤管理,組織回訪複查,督促各學校辦學條件,優化教師結構,科學配置資源,建設生態校園,素質教育,把我鎮現合格學校建設標準化學校。

(2)示範學校管理。協助縣教育督導室對我鎮的市、縣級示範學校跟蹤管理督查,學校發展。各示範學校要實踐辦學理念,創新發展思路,學校管理和發展內涵,使學校先進辦學理念的典範,科學管理的典範,規範辦學的典範,教育事業發展的典範,示範學校輻射作用。

(3)努力培植我鎮的羅田名校。在標準化學校、示範學校建設的基礎上,組織各方力量和資源,培植1所集學園、樂園、花園於一體、管理有、課改有特點、教師有特技、學生有特長,在羅田內外有的一流學校。駱駝坳國小、駱駝坳中學、嚴家坳中學要的。

4、執法督查,規範辦學。

確立依法治教依法辦學的思想,規範辦學,教育公平。鎮中心學校將教育執法督查,督查內容包括:(1)杜絕鎮內各學校搶挖其它學優質生源;(2)控制大班額;(3)督促清理取締班、實驗班、快慢班;(4)對學校開科開課和作息情況督查;(5)對學校陽光體育活動情況督查;(6)對學校教輔讀物徵訂情況和學校收費督查;(7)對全鎮幼兒園(班)的辦學督查。

5、文化建設,提升學校辦學品位。

校園文化是學校的,是催生教師專業成長和學生生命發展的深厚土壤,是學校人文傳統和優良作風的之源。各學校要努力提升辦學品位,學校德育文化、教學文化、教師文化、學生文化、管理文化、生態文化、廉政文化建設。文化的濡染和薰陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領師生人格的,師生的幸福指數。

鎮中心學校將協助縣教育督導室學校校園文化建設校校行活動,並將其納入綜合督導評估體系,評選出校園文化建設先進學校。

6、專項督導,教育工作進步。

(1)教育教學教研專項督導,教育質量的提升。

(2)師德師風建設專項督導,師德師風建設提升。

(3)安全工作專項督查。

(4)後勤管理與服務專項督導。

(5)職教、幼教、特教專項督導。

7、搞好年度考核,教育事業發展。

在20xx年考核基礎上,徵求各意見,考評機制,修訂好《駱駝坳鎮中心學校20xx年工作考核辦法》《駱駝坳鎮中心學校20xx年學校工作評價辦法》,組織實施好全鎮20xx年的綜合考評工作。

8、調查,教育督導質量。

教育督導宣傳工作,教育工作難點熱點問題系列調研活動,一手資料,為當好參謀。努力教育督導下達的工作任務。

9、隊伍建設,督導工作。

幹部隊伍建設,培養思想道德素質好、工作能力強、公認、年輕教師擔任學校幹部。教育工作督導檢查,通報督導檢查情況。鎮中心學校自身建設。教育政策、教育法律法規和知識的學習,督導幹部的政策和專業。幹部作風建設,幹部的創新和工作力,抓工作的,基層,服務學校,服務師生。

四、安排

一月:

1、制訂20xx年教育督導工作計劃;

二月:

2、制訂《中心校和學校工作考核評比辦法》;

3、制訂《鎮中心學校教育督導室工作考評細則》;

4、總結20xx年度合格學校建設工作,部署20xx年度教育督導工作。

三—四月:

5、義務教育均衡發展、教育教學教研、規範辦學、師德師風建設、後勤管理與服務、學校安全工作專項督導。

6、協助督辦並市、縣示範學校複評;

五—六月:

7、校園文化建設專項督導,現場;

8、對示範學校、合格學校跟蹤管理專項回訪,學校標準化建設;

9、動員創建羅田名校,參評羅田名校長;

10、參加辦學理念論壇,優秀論文評選活動;

11、參加市縣示範學校校長會議;

七—八月:

12、教育工作熱點、難點、調研活動;

13、督辦全鎮高中階段招生工作;

14、督辦全鎮教師集訓工作;

15、檢查教育幹部聽課筆記;

九—十月:

16、開學工作檢查;

17、協助教育執法、輪規範辦學和師德師風建設專項督查;

18、協助校園文化建設專項督導,評選校園文化建設先進學校;

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