想做好一份工作，除了要刻苦認真，還得有目標有計劃，只有做好了工作計劃，才能把工作做得更好更出色.那麼具體應該如何做呢?下面是本站小編給大家整理的2021監察審計部下半年工作計劃，希望大家能夠喜歡!
2021監察審計部下半年工作計劃1
2021年是集團戰略轉型關鍵期，產業項目和新媒體運作等重點工作面臨新突破，客觀上需要有力的紀律保障作支撐，集團監察審計室圍繞集團中心工作，以深入推進黨風廉政建設工作和反腐敗工作為抓手，推動集團重大決策落實，強化對重大項目的監督檢查，不斷促進產業項目規範化運作，為集團實施跨越式發展戰略提供堅強的紀律保障。
一、嚴格落實黨風廉政建設責任制，促進集團重大決策貫徹落實
針對集團戰略轉型中可能出現的情況和問題，牽頭擬寫《成都傳媒集團2010年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，對工作任務進行分解，嚴格落實領導幹部“一崗雙責”制度，把反腐倡廉與具體工作結合起來，進一步完善了集團黨風廉政建設責任制領導制度，強化一級抓一級，層層抓落實的工作機制，形成單位負責人親抓、牽頭單位(部門)執行、協辦單位(部門)配合的齊抓共管工作格局。在很大程度上杜絕了決策落實不得力、工作流程不清晰、操作不規範、工作執行不到位等不良現象，有效防止違規違紀行為發生，推進集團各項重大決策剛性落實。
二、加強幹部隊伍作風建設，切實提高工作效能
集團目前處於戰略轉型關鍵期，各項工作要落到實處，一切問題的關鍵在於幹部隊伍作風轉變，切實提高工作執行力。一是舉辦《廉政準則》輔導報告會等，強化集團領導幹部廉政教育，着重提升幹部隊伍廉政勤政意識，促進作風轉變。二是加強作風檢查，推進幹部隊伍作風轉變，促進工作效能提升。重點治理在崗不敬業、管理鬆懈、執行不力、推諉扯皮、辦事拖拉等問題。三是積極介入集團目標考核，參與對考核方案制定和獎懲兑現的監督，嚴格對照目標責任書，監督幹部抓好工作落實，保證了集團重點產業項目順利推進。四是以全省廣電系統開展民主評議行風活動為契機，着重強化廣電板塊幹部員工作風建設。從2009年11月起至2010年底，督導成都廣播電視台、興網傳媒公司深入開展民主評議行風活動，通過設臵意見箱、召開評議員座談會，向社會各界羣眾發放問卷調查，開門納諫等活動形式，認真清理並解決個別記者收受紅包、部分廣告內容低俗、公益廣告量少等突出問題，使作風面貌有了新轉變。
三、突出紀檢監察工作實效性，不斷推進集團經營管理規範運行
集團監察審計室以抓好產業項目廉政監督為切入點，把紀檢監察職能全面延伸到基層，積極推進集團經營管理規範化運行，為集團產業經營健康運行服務。一是深入排查內控管理中存在的問題，不斷健全制度體系，把產業經營納入健
康運行軌道。在今年7月至8月，集團監察審計室在集團辦公室、經委辦、人力資源部和財務中心緊密配合下，對集團及下屬各單位重大事項決策、重大項目安排、重要人事任免、大額資金使用、工程建設項目招投標、比選以及中介機構聘用、職務消費等情況進行了深入清理排查，針對存在的問題，責令相關單位或責任部門及時整改，從決策制度、工作流程、組織程序等方面加以完善，不斷提升規範化管理水平。二是針對集團項目經營實體相關從業人員不熟悉招投標工作流程和招投標法律法規知識，重點加強對物資採購、工程建設招投標等關鍵領域人員的業務培訓，着重提升從業人員法紀意識和規範化素質，促使各項目招投標工作趨於規範，防止違規違紀行為的發生。
四、注重從源頭治本防腐，不斷規範權力運行通過重點介入幹部選拔任用、工程建設招投標等工作，不斷規範權力運行。一是積極介入幹部人事任免工作，從政策把握和程序監督上杜絕用人上的不正之風，保證幹部任免公平、公正、公開。集團監察審計室與集團人力資源部組成聯合考察組，按照《領導幹部選拔任用條例》規定和相關組織程序，參與了成都日報、成都商報、成都晚報等單位14位幹部選拔民主推薦會和任前考察，並對新提拔的幹部開展任前廉政談話，推動集團幹部選拔任用工作更加規範、制度更加完善。
二是全面督查集團及下屬單位大額資金使用，把資金使用納入規範化軌道。集團監察審計室藉助開展“三重一大”專項督查工作的機會，對大額資金使用可行性研究、會議研究以及依據的制度和合規性等進行清理核實，對財務制度存在的漏洞提出改進建議，責令相關單位及部門限期整改，不斷推進大額資金使用進入規範化軌道。同時，按照市審計局《2010年市級專項資金審計監督考核辦法》的工作要求，在集團範圍內積極開展專項資金督查工作。
三是加強督查力度，規範各級領導幹部職務消費行為。利用開展“三重一大”專項督查工作的機會，對集團各級領導幹部職務消費情況進行督查，並從制度上加以規範。
五、重點抓好關鍵環節重要領域的監督管理，着力構建懲治和預防腐敗長效機制
根據集團戰略向藍海轉型、重大建設項目和重大經營活動日漸增多的客觀實際，重點加大對集團重大建設項目的監督檢查，促進重大項目經營決策和具體操作規範化、制度化，有效規避違規違紀行為發生。
2021監察審計部下半年工作計劃2
一、制定內審工作程序，重新修改審計部崗位責任制
年初公司對審計部人員作了相應調整，根據現有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門內部審計工作程序，並重新修改了審計部崗位責任制，對現有人員作了具體分工，責任落實到人，從下達審計通知、現場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責，做到了責任明確、工作效率有所提高。
二、下屬企業經營業績審計和合同審查
1、年初對下屬企業20__年度的經營業績進行了審核，審核結果提交公司考核小組，為公司對下屬企業的考核提供了依據。
2、今年於4、7、10月分別對下屬企業一、二、三季度的經營業績進行了審核，我們針對一季度審核中發現的下屬企業存在的具體問題，以及公司經營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，並提交給公司經理辦公會，據此公司對各下屬企業下發了整改通知，企管部和計財部也對經營預算與賬務處理口徑作了相應調整，計財部還及時出台了《會計工作指導意見》，對下屬企業的會計核算和財務管理進行規範。
又於今年12月份對各下屬企業10-11月份的經營業績進行了預審，待各企業年終財務決算後再審核12月份經營業績，並彙總出具審核報告提交公司考核小組。
3、合同簽訂與履行情況審查
根據公司經理辦公會的要求，在對經營業績進行審核的同時還對下屬企業一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查，發現了各企業在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，並分別向各下屬企業和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條，公司據此下發了整改通知，各下屬企業已將整改措施及整改落實情況上報企管部，企管部也根據審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進行規範。
三、下屬企業主要領導人離任經濟責任審計
20__年先後對津濱物業公司董事長楊鍾環，精采軟件公司董事長於景偉，總承包公司總經理劉寶銘，津濱投資公司董事長江連國、總經理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經理楊公，二分公司總經理朱賢方的離任進行了經濟責任審計，出具的8份審計報告中針對以上企業在會計核算和財務管理中存在的問題，提出建議27條，公司據此對相關企業下發了整改通知，審計部已對此進行了整改意見落實情況的後續審計。
四、工程竣工結算和財務決算審計
1、金融街一期竣工結算和財務決算審計
經過與外審長達8個月的配合工作，金融街一期的竣工結算和財務決算審計於20__年10月全部完成，並已經公司經理辦公會審議通過。經審計，金融街一期工程實際完成投資額36873萬元，其中建築安裝工程費30595萬元，土地費3312萬元，資本化利息1695萬元，開發間接費1271萬元。在對建築安裝工程費的審核中審減工程造價103萬元，為公司節約了工程成本。
2、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計
20__年初，科技園二期工程結算審計完成，結算造價4570.66萬元，審減額68萬元。在對該工程進行財務決算審計時，一分公司發現尚有26萬元的工程直接費用未報外審，經過與分公司、外審的三方協作，於9月底完成此項工程的補充結算審計，至此，科技園二期工程的結算造價為4596.81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作，目前決算審計報告的初稿已出具，準備徵求一分公司意見後上報公司領導。
3、高科技園三期工程結算和財務決算審計工作
科技園三期工程的結算審計工作於20__年11月完成，結算總造價為8256.36萬元，審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實，一分公司正在進行財務決算，審計部對該工程的財務決算審核工作也同時進行。
4、軟件大廈工程結算審計工作
軟件大廈工程結算審核，一分公司除內裝修工程(美圖裝飾有限公司施工)結算外，其他資料均已報外審審核完畢。根據一分公司預算部提供的結算工作説明，該內裝修工程一分已經與美圖公司核對完結算，但美圖公司不認可最終結算價，因此一分公司至今未報外審該部分結算資料，並影響了整體工程結算報告的出具。
五、下屬企業改制審計
20__年共進行了5項改制審計，包括物業公司清算審計、精彩軟件公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數字電子公司改制前審計，核實了被審企業的資產及潛虧情況，為領導決策提供了準確的數據，並針對審計過程中發現被審企業存在的會計基礎及核算上的問題提出了相關建議10條。
六、調研審計
為進一步揭示企業經營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內部潛力，找出可以提高企業經濟效益的環節，20__年對磁電分公司進行了產品成本核算的調研審計工作，目的是尋求降低產品成本的途徑和潛力，以提高企業的盈利水平，併為公司今後的戰略決策提供參考依據。在調研過程中發現了磁電分公司對在產品核算不真實的問題，及時上報公司領導，成立了財務整頓小組，對其實物資產進行清查核實，並針對其在會計核算和財務管理中存在的問題下發了整改通知。
七、負責對下屬企業財務總監的管理工作
遵照公司領導的安排，本年度1-10月我們負責對下屬企業財務總監的管理和業務指導工作。主要有：
1、支持財務總監開展工作，發表獨立意見;
2、提出帶有指導性的意見，建立一些可行的規定和辦法(財務總監例會制度、報告制度);
3、按月審閲總監報告，對財務總監的報告在不改變觀點的前提下提出對內容和文字上的修正建議;
4、對財務總監的月度報告，摘錄要點彙總上報公司領導。
八、部門制度的修訂、補充、完善工作
根據公司要求，對我部門原有制度不符合公司現行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改，並將修改後的制度上報公司總經辦以待上會通過;配合公司ISO質量認證年檢工作，於上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位權限和工作程序進行了全面的修改，使之更符合審計部現行的實際工作操作流程。
九、對公司下發文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作，幫助下屬企業搞好財務會計核算和管理，建立健全內控制度。
十、按照公司的嚴格要求，完成了審計檔案整理和歸檔工作。
十一、根據公司黨委的部署，完成了數字電子公司專項調查工作。
十二、根據公司領導的指示，對公司本部20__年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計，並向公司計財部提出審計建議7條，審計報告已在公司經理辦公會通報。
十三、對公司有關職能部門及下屬企業提供服務支持
審計部在對公司本部及下屬企業進行監督的同時，還提供了關於會計核算和財務管理方面的諮詢和服務，對公司有關職能部門或下屬企業所擬定的制度和規定，以及下屬企業財務方面存在的問題進行認真的研究和討論，提出我們的意見和建議，多條意見和建議被採納。主要有：
1、參與計財部“會計工作指導意見1-3”的擬定和修改;
2、對計財部修改的“津濱公司財務制度和會計制度”的內容根據國家的財經法律、法規提出了修改意見;
3、對一分、二分、三分公司今年以來相對獨立後製定的各項制度，特別是財務會計方面的制度，我們都認真的審閲並提出修改意見和建議;
4、在對下屬企業經營業績的審核和合同審查中所發現的問題向企管部通報情況及提出我們的建議;
5、對“二分公司”會計核算不規範的地方與公司計財部、二分公司財務總監和財務經理進行多次交流，針對房地產開發企業廣泛性問題，計財部出台了“會計工作指導意見之3”;
6、針對下屬企業存在的問題，我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。
2021監察審計部下半年工作計劃3
__年自控股集團開始組建運行後，審計監察部承擔了集團建設工程的結算審計、合同評審等工作。我於__年6月份進入集團工作，通過半年來的實踐經驗切身體會到，作為集團的服務性部門，確實有必要在日常工作中做到“優質、高效、謙虛、積極”的一流工作標準。
作為集團審計監察部的員工，我將繼續在集團領導的帶領下，按照集團的制定的計劃和審計監察部的部門工作目標努力完成好本職工作，為創一流工作制定嚴格的標準，並認真、嚴格執行。力爭在__年爭創一流工作標準，我的具體工作職責與標準如下：
一、繼續配合部門領導做好房地產開發、源頭工程的造價控制和結算審計管理工作
目前，集團房地產開發業務表現出蒸蒸日上的勢頭，預計__年將完成房地產開發投資達10個多億，審計監察部承擔着房地產開發項目的工程造價過程控制和審計結算的管理工作，在新的一年裏我將本着“優質、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產開發業務服務好，服從集團大局，響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區自來水加壓站項目、兩河片區熱源廠項目、兩河片區污水處理廠項目、孫村及兩河片區供熱、供水管網以及中心區舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設完畢即將進入工程結算審計階段，審計監察部將面臨更加沉重的擔子，怎樣將上述源頭工程的結算審計工作做好，如何解決工程。結算審計過程中的大量糾紛，如何使審計結果有利於集團，這些問題處理的好壞直接影響到我爭創一流工作標準的成敗。因此，在新的一年裏我必須本着“優質、高效、謙虛、積極”的態度來完成自己的工作，使自己的工作能夠達到一流工作標準。
二、做好合同評審與資金支付審核工作
合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環節，雖然這項工作表面上看起來很瑣碎，但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失，因此在爭創一流工作標準的過程中我必須本着上述原則來完成這項工作，優質、高效的完成合同評審工作，不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣，資金支付審核工作也是審計監察部日常的重要工作之一，如果不能夠對集團支付的每一筆資金進行嚴格把關和審核，那可能會給集團帶來潛在的巨大損失，為此，日常工作中我必須以爭創一流工作標準來嚴格要求自己。
三、及時完成領導交辦的臨時任務。做到任務到手不推託，做到“優質、高效、謙虛、積極”。
四、繼續加強學習，尤其是工程結算審計的專業知識學習並經常要深入一線掌握第一手資料，提升自身素質、提高工作水平。為達到創一流工作標準，作好自身素質的修養和文化底藴的積澱。
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