安保主要是做好切實做好日常安全保衞工作，經常排查各類安全隱患，採取得力措施，確保不發生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。下面是本站小編為大家整理安保個人半年工作計劃範文三篇的內容，希望能夠幫助大家，歡迎閲讀！
為了進一步規範完善公司的全面管理工作，也為了各項規章制度更好的落實，便於更好的配合並完成各駐勤點物業交付的各項工作任務，公司制定如下工作目標及工作重點：
一、管理工作：
保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作，各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發的《保安服務標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業和業主。
二、形象工作：
公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須着裝統一，衣帽乾淨整潔，除請假外出外，嚴禁着便裝，隊員不準留長髮，染髮，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度，以的形象去服務於物業和業主。
三、衞生管理工作：
各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衞生工作，要求隊員講衞生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衞生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衞生，以免因生活環境髒、差而引發傳染病的發生。
四、安全、突發時間處理工作：
各駐勤班、隊長對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執行，嚴禁隊員私自外出，以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件，應及時上報物業與公司，班、隊長應在第一時間趕赴事發現場，及時控制事態發展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、鬥毆，並積極協助物業和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作：
各駐勤點班、隊長本着對物業和公司負責的態度，要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現人為故意破壞公共物品，當事人應照價賠償。
六、提高服務標準，做好日常培訓工作：
各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務，力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。
七、思想教育和宣傳工作：
各駐勤點班、隊例會必須定時召開，在班、隊例會中把公司的指導思想，各項規章制度和《保安服務標準工作手冊》中內容貫徹到每個隊員思想中，在會中表揚真、善、美，打擊邪、惡、醜，總結工作中的不足之處並積極改進，各駐勤點選拔宣傳員，記錄會議內容並上報公司，發動隊員積極投稿，宣傳好人好事，利用典型的錯誤事例教育、警示他人。
八、收費管理工作：
各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作，收費工作中不準出現少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用（包括門崗備用金），健全交接班制度，做到出現問題有據可查，對停車卡的管理要嚴密。
九、巡邏、保衞工作：
各駐勤點班、隊長嚴抓巡邏保衞工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對重點隱患地段加強巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業交付的巡邏任務，爭取把小區安全隱患降到最低。
十、特勤工作：
班、隊長除完成好各自本職工作外，要積極配合駐勤點物業和公司交付的其他特勤任務。
指導思想：認真貫徹學院黨委建設和諧校園、平安校園的理念，緊緊圍繞學院中心工作，認真履行好工作職責，努力改善服務，創建良好的校園環境，維護正常的教學、工作、生活秩序。
一、穩定安全和綜合治理工作
1、與各院系、各部門簽訂20__年穩定安全目標管理責任書，將安全穩定工作落實到部門、落實到部門領導。全年進行檢查督促。
2、籌備召開20__年度穩定安全工作會議，佈置安排綜合治理工作。
3、深入到各院系、各部門、各重點要害部位進行穩定安全工作調研；完善學院穩定安全風險評估機制，制訂各類事故應急預案。
4、積極組織開展安全隱患排查和矛盾糾紛化解工作。通過對不穩定、不安定、不安全因素的排查工作，及時全面掌握可能影響學校安全穩定的因素，增強掌控穩定安全局勢的能力。今年的工作重點是排查學校改革發展中出現的問題和矛盾、新校區建設過程中的不安定事端和學校日常運行過程中的安全隱患。
5、對重點單位、重點部門、重點人羣，加強監督，落實各項安全管理措施，實施重點監管。
6、切實做好黨的召開前後的維穩工作。
二、保衞處工作
（一）日常安全管理工作
1、加強校園安全檢查。做好定期、不定期的安全檢查工作，及時組織力量加強對重大節日、重大活動、寒暑假前後的安全檢查工作，查找隱患，及時落實整改措施。
2、以人防、物防為主，逐步建立完善的校園安全防範機制，充分發揮學院監控設施的作用。
3、加強對臨時用工人員和暫住人口的管理。對各部門、各院系的臨時聘用人員、物管人員及施工人員等進行定期清查，及時登記，加強監督。對校園暫住人員每半年進行一次清查登記工作。
4、進一步加強校園交通秩序的管理。添設更換必要的交通指示牌、道路安全緩衝墊、路障等；規範停車管理，杜絕亂停亂放行為。
5、淨化校園周邊治安環境。依靠地方政府、公安機關清理、整頓校園周邊環境，鞏固整治成效。
6、做好值班工作，認真組織做好24小時值班，加強值班管理，及時掌握各種不良信息和處置突發事件。
7、加強大型活動、校內外集體活動的安全管理、安全監督工作。
8、研究、逐步落實西校區及新校區穩定安全工作。
（二）消防安全工作
1、加強對義務消防員管理和培訓，充實調整義務消防員隊伍，堅持每半年集訓一次，進行實戰演練，提高隊員的消防技能。 全年舉行2—3次應急、消防演練活動。
2、及時更換、維修學院內到期的消防器材，保養與維修消防基本設施。
（三）法制宣傳、安全教育工作
1.加強對師生員工的安全教育和法制教育。組織全校性的《國家安全法》、《高等學校消防安全管理規定》等法律法規學習活動。新生入學後，組織法制教育報告10場。
2、利用5.12，11.9，12.2，12.4等宣傳日活動，加強生存技能教育，提高師生的自防自救能力。
（四）户籍管理工作
加強户籍管理，及時遷出畢業生户口和上報新生户口。
（五）制度建設工作
認真貫徹國家省市及學校的有關安全保衞工作的法律法規和規章制度，充實、完善修訂學校相應的安全管理制度。重點是細化各種制度、安全預案，制定日常安全管理的崗位責任制度。
（六）隊伍建設工作
1、加強保衞人員隊伍建設，增強保衞人員的服務意識和崗位責任意識。重點是充實專職保衞人員。
2、加強對保安隊伍工作的指導和督查，加強對保安隊伍的教育與培訓，進一步提高保安隊伍的工作責任心和服務意識。
3、加強對學生護校隊的指導與培訓，提高自我管理、自我服務的能力和水平。
為加強保安部門管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安員的服務水平，全面做好公司的安全保衞工作，為公司創造良好的經營管理環境，全面總結20__年安保工作薄弱環節和不足，制定保安部20__年度工作計劃。
一、工作目標
1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務。
2、完善部門工作，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。
3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。
二、主要工作計劃措施
一）、保安部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與酒店各部門人員的關係。
2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。
3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。
5、做好車輛的接待、停放及防盜工作。
6、做好治安管理監控系統的工作。
7、嚴格按照公司的制度，做好每日的車輛收費工作，並上交財務部。
二、把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業務經營正常運作。全面總結20__年安保工作薄弱環節和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入公司的安全保衞工作中。
三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。
1、每週兩次的車輛指揮、隊列訓練，通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力，
2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發生正面衝突，教育員工從心裏明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。
四、保安部將協助公司做好安全生產工作
1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，將各項任務分解落實到各班及個人，使人人有任務，個個有壓力、有動力。
2、參加並配合各級有關單位的各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄並按安委會發出的整改通知和整改要求進行整改。
3、組織公司相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查；每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改複查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產。
五、加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護；制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。
2、執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養的水平。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業精神，激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為公司的發展做好保駕護航的工作。
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