村級清融雪工作計劃安排

為了全力保障油田冬季生產和小區居民出行，公司對2011年冬季清雪工作及相關注意事項進行安排，望各管理處結合本單位實際，合理安排清雪人員及清雪設備，做好今冬明春的清雪工作。清雪工作安排如下：
一、組織機構
為了圓滿完成冬季清雪工作，公司成立清雪工作專項領導小組。
組 長：王光偉 邢開印
副組長：王樹才 温川斌 張文彪 劉廣華 郭文軍 成 員：孟憲立 張德琦 楊 慧 孫洪果 崔 蕾 瞿煒珂 劉慶賀 尹奎革 付守申 鄧 容 徐衞華 程向東 遲慶寶 代作梅 於 洋 馬延斌 龍克偉 各管理處主要領導 下設清雪工作辦公室：
主 任：孟憲立
成 員：尚建明 許曉峯 陸曉斌 張學剛 丁 立 陸曉斌 張 迪
清雪辦公室負責對公司清雪領導小組下達的指令傳達
到各管理處，對公司清雪工作進行指揮、協調、檢查、督導，有權對清雪工作執行不力的單位或個人進行通報批評，並列入當月經濟責任制考核。
二、清雪準備工作
一、清雪人員準備
各管理處根據清雪工作量，合理安排清雪人員，保證清雪人員充足。各管理處組織好本單位職工，以小隊為單位分配清雪區域，做到全員參與。專業清雪設備、車輛的駕駛員要提前指定。
勞務外包公司按照定額計算配備人員，保證足額上崗。同時，做好人員儲備工作，清雪期間出現人員辭職，保證能夠立即將人員補充到位。
二、清雪物資準備
對清雪時必須使用的警示牌、安全塔帽等安全用品，以及人員防寒用品儲備充足，為清雪人員做好安全防護措施。同時，各單位根據實際情況，儲備一定數量的融雪劑，做好保管工作。
三、清雪設備準備
各管理處將冬季清雪設備、車輛及工具進行修復保養，保證能夠隨時投入使用。對清雪鏟、鐵鍬等工具，要儲備充足，保證工具損壞後能夠馬上得到替換；對清雪設備、車輛要認真檢修，常用、易損配件要做好儲備。
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三、清雪標準（參照事業部標準）
一、小雪：是指12小時內降雪量小於1.0mm（1毫米降雪量相當於降雪深度約0.8-1釐米。下同）或24小時內降雪量小於2.5mm的降雪過程。雪停後24小時內完成，重點路段行車道、小區主路雪停後4小時完成。
二、中雪：是指12小時內降雪量1.3-3.0mm或24小時內降雪量2.5-5.0mm或積雪深度達3cm的降雪過程。雪停後48小時內完成，重點路段行車道、小區主路雪停後8小時完成。
三、大雪：是指12小時內降雪量3.0-6.0mm或24小時內降雪量5.0-10.0mm或積雪深度達5cm的降雪過程。雪停後72小時內完成，重點路段行車道、小區主路雪停後24小時完成。
四、暴雪：是指24小時內降雪量大於10.0mm的降雪過程。根據實際情況限定清雪時間。
燈崗、公交站點、十字路口及小區出入口形成冰面，清理時間可延長2-4小時。清雪的同時組織積雪的拉運及整形的工作。
四、清雪工作安排
（一）清雪區域劃分
一、供熱管理處：杏南、慶新、慶葡三家供熱管理處，在做好自身辦公區域、站點清雪的基礎上，負責部分公共道
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路的清雪工作。杏南供熱管理處負責燃煤鍋爐房南側、西側道路的清雪工作；慶新供熱管理處負責管理處南側道路的清雪工作；慶葡供熱管理處負責太葡路西段（採油七廠西門至雙馬路路口）的清雪工作。
二、物業管理處：轄區內除供熱管理處清雪區域外，均由物業處負責清理，包括自身辦公區域、站點的清雪。
三、公司機關：負責公司院內積雪清理。大雪、暴雪時按照事業部指令，清理運輸路（鐵人大道—東湖大街）車隊門前路（彩虹家園南門—運輸路）的積雪。運輸路積雪由公司機關、銀河物業管理處共同清理，車隊門前路由車隊負責清理。
（二）清雪工作流程
1.出現雪情後，各單位（包括供熱管理處）以電話形式上報公司客服管理中心。
2.根據開始降雪時間組織本單位人員進行清雪，各單位要組織除當日崗位運行人員進行全員清雪會戰。
如降雪發生在16:00-20:00之間，各單位要組織人員連夜進行清雪，可清理至當夜22:00；降雪發生在20:00以後，可在次日5:00前組織會戰；降雪發生在5:00-16:00之間，需全天組織會戰。發生多日連續降雪，各單位可根據實際情況，分階段組織清雪，防止員工因清雪而過度疲勞。在清雪過程中各單位要做好後勤保障工作，保證員工體力，避免出
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現人身傷害。
3. 清理後的積雪要及時清運，如堆放在道路兩側，則要修成梯形，在雪融化前清運出去。如使用融雪劑，清理的殘雪必須清運至野外固定地點，不得堆放在綠地上。
4. 清雪完成後，各單位要在以電話形式上報生產技術部，當日沒有完成清雪，要在16:00時以電話形式彙報清雪進度。同時做好文字總結，在清雪完成後半日內以電子稿形式上報生產技術部。總結中要説明降雪時間、大致降雪量、如何組織會戰、參加會戰人數、動用機械設備台數、清雪完成時間、清除積雪量（清理面積**㎡，清理積雪**m3），及清雪過程中的感人事蹟，附3-5張清雪數碼照片。
五、相關要求
一、各單位將清雪區域進行分片承包，及時組織清雪會戰，除崗位值班人員外，全體職工都要參與會戰，做到會戰時領導帶頭，全員參與。
二、各單位做好清雪作業人員、特種設備操作人員等的清雪獎勵工作，不能幹好乾壞一個樣，干與不幹一個樣，清雪獎勵要按照多幹多得，不幹不得的原則發放，充分體現清雪獎的激勵作用。
三、各單位清雪時，要做到“雪下人動”。要做到小雪雪下人動，人動雪清；中雪以上，下雪後，立即出動清雪設備清理出環島、主要道路的行車道及路口、站牌等車輛經常行
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駛、碾壓地段的積雪，降低人員清雪難度，為了減少清雪人員的體能消耗，雪停後人員開始作業，搶抓時機清雪。
四、各單位要做好清雪期間的食品、水及清雪所需物資的供應保障工作，同時做好清雪期間的安全管理工作，規範作業標準，配備齊全的防護用具及預警標識，保障清雪安全。