生產類述職報告範文7篇

為了讓自己的工作經驗得到記錄，我們要認真對待述職報告的寫作，述職報告是展現自我的工作能力的一種方式，整理述職報告要思路清晰、有理有據，本站小編今天就為您帶來了生產類述職報告範文7篇，相信一定會對你有所幫助。

生產類述職報告範文篇1

各位領導、同志們：

本人自20_年8月17日進入安全科工作以來，以儘快融入團隊進入主角為切入點，以崗位工作為中心，圍繞集團公司和我礦的發展大局，不斷提高自身素質，增強業務潛質，適應我礦迅速發展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務，現將具體狀況彙報如下：

1、儘快適應新的工作崗位，順利完成主角轉變。愛國名言警句

未進入安全科工作之前，我長期在採煤一線工作。2012年8月17日，經公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣於工區管理，它是一項牽動全盤、穩定全局、確保企業穩定發展的頭等大事。我首先轉變思想，從着眼於全局的角度去思考問題，同時，儘快融入到新的團隊當中，迅速進入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現場，查找安全隱患，瞭解各生產單位安全現狀並認真分析、制定措施。本着吃苦耐勞、謙虛謹慎的態度，我不斷加強業務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態度，為自己各項業務的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉變。

2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產

在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發揮隱患排查治理信息平台以及電子led顯屏的重要作用，及時準確發佈上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合;突擊抽查與日常檢查相結合;跟班現場監督檢查與日常檢查相結合。

進一步明確了安全檢查的時刻、次數、參加人員、檢查資料，設立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規範化，真正發揮其現場監督檢查作用，為不斷提高我礦本質安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50餘次，下達各類安全隱患整改指令546餘條，整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次，其中--監察分局3次，--x煤炭局5次，--煤炭局及--集團各項檢查14次。自相矛盾造句

3、嚴格落實安全員量化考核實施細則

根據安全員日常量化考核、業務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現場監管的職責心，提高安全員的執行力以及自覺開展業務知識學習和現場管理的用心性。

4、加大了“三違”處罰力度

堅持教育與懲處相結合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。

5、認真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動

20_年度，組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協同駐礦稽查站，不斷加大作業現場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產。

6、嚴格流程、細化措施，確保礦井-品管理使用安全

進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環節的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化-品管理措施，杜絕了-品管理事件的發生。

7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質

按照年初制訂的《二○一二年安全培訓工作意見》，現已完成各級培訓861人次。其中二級培訓管理幹部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長117人，408人進行了四級培訓，其他培訓51人，累計費用86。6萬元，實現全員持證上崗。同時，充分利用實訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產單位11個工種進行了19期實操培訓，總計實訓258人。

一、存在的問題和不足

1、安全管理工作包攬採掘機運通等專業知識，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改善，專業知識和管理技巧還缺乏學習。

2、安全隱患落實不到位，安全監管方面還存在漏洞，安監隊伍建設進展較為緩慢。

3、安全培訓檔案的管理是薄弱環節。

二、20_年工作打算

1、要進一步增強職責感，服從領導安排，加強業務知識的學習，不斷創新和總結。

2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實各項規章制度，搞好內部團結，建立一支素質過硬、作風廉潔、業務優良、紀律嚴明的安全監管隊伍。

3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產各項工作。

4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區隊安全管理和全礦安全管理持續協調、配合、相互促進。

安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線，需要時刻持續清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執行公司領導的安排和指導，紮紮實實奮鬥在安全管理的第一線，堅持深入井下、深入現場，把安全管理工作做細做實，腳踏實地的為我礦安全生產盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切職責。

謝謝大家!

生產類述職報告範文篇2

按照省農業廳《關於開展20____年省“安全生產月”活動的通知》和州安委會的要求，我局高度重視，緊緊圍繞“科學發展，安全發展”的活動主題，開展了資料豐富、形式多樣的宣傳教育活動，透過活動的開展，普及了安全生產法律法規和安全常識，傳播了安全發展理念和安全文化，營造了關注安全、理解安全、支持安全生產的社會氛圍。有力地推動了我州農機安全發展，促進了我州農機安全生產形勢持續穩定好轉。

一、主要做法

(一)加強領導，周密部署，確保安全生產月宣傳教育活動順利進行

為將農機安全生產月活動宣傳教育活動抓好、抓實，我局及時制定下發了《州農業局20__年安全生產月活動方案》對全州農機安全生產月宣傳教育活動進行了周密的安排部署，並指定局農機安全監管科具體負責安全生產月活動的組織實施，指導全州農機系統開展安全生產月活動。各縣也結合自身實際，制定出了切實可行的活動方案，確保了我州農機安全生產月宣傳教育活動的順利進行。

(二)紮實開展安全生產諮詢日活動

6月10日是州安全委員會確定的安全生產諮詢日，按照州的統一安排，我局派出了由分管安全工作的副局長葉兆鴻帶隊，農機安全監管科、農機監理所、州植保站負責人及業務骨幹共10人組成的宣傳諮詢隊在康定情歌廣場開展宣傳諮詢活動。

活動現場，我局參加了州安監局牽頭組織的“以科學發展、安全發展”為主題的“全國第十一個安全生產宣傳諮詢日”活動。設立了宣傳諮詢台，直接面向廣大市民，開展諮詢服務。同時，透過展示農機安全知識宣傳展板，發放農業機械、農藥使用安全資料等形式，向過往行人宣傳《中華人民共和國道路交通安全法》、《農業機械安全監督管理條例》、《中華人民共和國農藥管理條例》《中華人民共和國農產品質量安全法》《安全生產法》等農業安全生產法律法規以及有關農業安全生產知識、惠農政策等，提高羣眾的農業安全生產意識，樹立關愛生命、關注安全的農業安全生產理念。此次活動我局當天共接待羣眾現場諮詢200餘人次，發放宣傳資料1500餘份活動中，唐強副州長在安監局等部門領導的陪同下來到農業安全生產諮詢點，看望參加活動的人員，瞭解農業安全生產工作狀況。

(三)用心開展安全檢查和督查

為確保各項安全生產措施落到實處，各縣農業部門將宣傳教育與監管工作緊密結合，針對拖拉機違法載人、駕駛操作人員違規操作的現象和隱患，組織農機監理人員深入田間、地頭、場院、農副產品加工點、農機加油站點等第一線大力開展農機安全宣傳和執法檢查。在整個宣傳活動月中，全州共出動農機監理執法人員368人次，張貼、粉刷宣傳標語622幅，發放安全宣傳資料22050份，檢查無證駕駛、無牌行駛等違法行為281起，整治281起。

二、下一步工作打算

一是提高認識，繼續加大安全宣傳工作的力度，把安全宣傳教育工作作為構建農機安全生產，強化安全生產源頭管理的重要任務來抓。

二是進一步加大執法力度。配合公安__部門加強重點時段、重要部位的安全檢查。

三是開展安全生產隱患排查，努力提高拖拉機“三率”。加大隱患排查力度，落實好安全生產隱患抄告制等措施，加大對無證無證車輛、人員的清理，進一步消除黑車非駕等安全生產隱患。提高拖拉機三率水平

四是抓好農機技術培訓，按照規範化要求，嚴把培訓、檢驗、考核、__准入關。

生產類述職報告範文篇3

按照公開述職報告會的要求，現將市安監局年初以來，結合“兩學一做”教育活動常態化和幹部作風整頓活動的深入開展，就如何轉變作風、服務企業、履職盡責、提高服務質量等方面所做的工作及下步工作安排報告如下：

一、工作開展情況

市安監局把安全生產監管工作與“兩學一做”教育活動和幹部作風整頓活動的開展緊密結合起來，堅持“兩不誤，兩促進”，確保了重點時段和特殊政治敏感時期的生產安全。截止目前，全市沒有發生較大及以上致多人傷亡的惡性生產安全事故，安全生產形勢繼續保持穩定態勢。

(一)履職盡責，全力做好行政許可審批各項服務工作。按照“依法依規、高效便民”的要求，從服務企業出發，全面推進行政許可審批各項服務工作。一是堅持創新工作方式，研究制定了行政許可網上審批申報流程，及時發放給許可申請企業，方便企業註冊、登陸、填報申請材料。二是堅持一次性告知和辦結。在審批各環節全面執行一次性告知和辦結制度，制定各項許可告知單，方便企業隨時拿取。三是補充完善了13種行政許可法律文書，做到“五有”。企業辦事詢問，有告知單;受理時，有受理通知書;材料不全，有補正告知書;材料齊全後，有行政許可決定書;向企業發放許可證，有送達回執單。四是做到“一事一卷”，在行政許可審批事項辦結後對相關材料及時進行了分類歸檔。五是做到一事一公開。及時將各項許可審批事項基本信息在市局和信用黑龍江網站進行公佈，做到公開透明，方便企業查詢。六是實行網上辦理。利用我市網上政務服務中心平台，將我局所有行政許可審批事項均實行網上辦理。七是在受理行政許可申請84件審批過程中，均達到為企業服務的標準和要求。

(二)以安全生產執法監察八項禁令為準則，規範執法監察行為。八項禁令明確要求依計劃執法、按程序處罰、遵章辦事、循規核查，嚴禁執法監察和處罰方面的不正之風和違法亂紀行為。八項禁令實施以來，執法人員自覺規範執法監察行為，不斷改進執法方式，在全面推行安全生產“説理式執法”、非重大違法行為“首檢不罰”工作的基礎上，結合“兩學一做”教育活動和幹部作風整頓活動的開展，將禁令與實際執法監察工作進行對照，尋找差距，彌補不足，進一步融洽與執法相對人的關係。年初以來，執法檢查企業775家，沒有因我局執法監察人員執法失當而引發信訪、舉報、複議和訴訟，也未發現任何不廉潔行為。

(三)圍繞便民惠民“三必做”等措施，提高服務質量。局黨組要求進駐企業檢查的人員，將監管與服務緊密結合，必須向企業徵求意見，必須為企業提一條合理化建議，必須幫助企業查找隱患和問題。按照“三必做”要求，圍繞我局制定的23條便民(便企)服務措施，聘請安全專家幫助企業查找隱患和研究淘汰落後的設備、工藝。為優化經濟發展環境，確保企業安全發展，組織全市企業的負責人和安全管理人員1200餘人參加了雙重預防機制視頻培訓2次。聘請市級專家深入規模以上企業開展雙重預防機制專題宣傳和教育培訓，引導企業樹立風險意識，掌握風險分級管控和隱患排查治理知識。針對極端惡劣天氣給企業安全生產工作帶來的不利影響，我局及時發佈預警信息，幫助企業做好災害預防，減少經濟損失。堅持“執法先送法，監察先服務”，繼續深入企業開展新《安全生產法》和新《黑龍江省安全生產條例》的普法宣傳活動，為企業發放宣傳讀本5000餘冊。年初以來，我局各科室和執法支隊為企業解決實際問題76個，幫助企業排查整改隱患372處，為企業提出合理化建議93條並全部被採納。通過為企服務措施的落實，一大批安全生產隱患問題得到解決和處理，企業的安全本質水平得到了全面提高。

(四)以幹部作風整頓為契機，加強安監幹部隊伍廉政建設。我局始終把黨風廉政建設工作作為首要任務來抓，今年結合“兩學一做”專題學習教育活動的深入開展，在幹部作風整頓工作取得初步成效基礎上，以繼續推行我局“十不準、十嚴禁”為抓手，全面提升安全監管廉政水平，使廣大黨員幹部自覺做到勤於學習、嚴謹細緻、勤勉高效、務實擔當、嚴格自律。駐我局市紀委第五綜合派駐組狠抓重要節點，強化執紀監督，狠抓幹部作風的頑疾，着力解決工作不實、作風飄浮、廉政意識不強等方面突出問題。通過大家的共同努力，風清氣正、遵章守紀、務實清廉、心齊氣順的良好風氣在我局已全面形成。

二、存在的問題

雖然在優化經濟發展環境，服務企業，改進作風方面取得一些成績，但不等於不存在或今後不會出現問題，所以，我們時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，發揚為民服務的優良作風，為全市區域經濟大發展做出我們應有的貢獻。

三、下步工作安排

我局將在“兩學一做”教育活動和幹部作風整頓工作取得成效的基礎上，進一步增強全局幹部職工的服務意識，激發為民服務的熱情，並重點做好以下三項工作：

一是以“兩學一做”教育活動常態化和幹部作風整頓活動為契機，全面提升安全監管廉政水平。二是結合隱患排查治理體系信息系統的運行，繼續深入企業幫助開展安全隱患排查治理工作。三是全面推進安全生產和職業健康一體化工作，為職工羣眾的健康保駕護航。

特此報告，不妥之處，敬請指正。

生產類述職報告範文篇4

根據仁興街道創建最安全生產活動的精神，我們天橋社區認真落實科學發展觀，堅決貫徹“羣眾利益無小事”的工作方針，深入開展社區安全生產工作，加強安全、防火和食品安全及交通安全等知識宣傳防範力度.

根據我社區的實際情況特總結如下：

一、加強領導，健全組織，明確責任，措施到位

隨着政府工作重心下移，社區居委會工作事宜日益增加。雖然社區日常工作繁雜，但我社區一直將安全工作放到最重要的位置，社區明確社區居委會一把手對安全生產總負責，由社區主任專門負責這項工作，一級抓一級，層層落實，做到明確分工、責任到人。社區安全生產工作按照年初制定的工作目標和工作計劃逐步開展，使安全生產工作有條不紊地得到開展。同時還簽訂了安全生產責任書，將責任落實到各樓道小組長，在組織網絡上實行了從上到下一條龍的管理體制，使安全生產工作“有人抓、有人問、有人管”。

二、加強宣傳教育，提高居民對安全防火的自我防範認識

搞好社區安全生產，創建安全社區，必須讓廣大居民羣眾積極參與。我社區充分利用各種會議組織居民羣眾學習宣傳有關安全生產及防火知識，增強居民自我管理、自我防範的知識。同時利用黑板報、宣傳畫廊、橫幅、標語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關居民生活的安全常識。對社區內5122户居民我們還發放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊，今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標語16次。

三、落實制度，強化管理，切實做好社區安全生產工作

我社區在安全生產工作中，在做好日常工作的同時落實各種制度，強化管理。平時我們社區居委會幹部經常查看社區安全情況，對社區出租房和重點户進行專項安全隱患檢查，對租住户進行安全知識的宣傳和教育，並向他們提出了安全隱患的整改意見書，簽訂安全生產承諾書。對重點部位浴室、送煤氣户定期進行檢查，發現問題堅決按照“三不放過”的原則進行整改解決。對食品安全工作，居委按照上級要求，對轄區內的食品、藥品安全進行調查摸底，重點是飲食行業、小飯店進行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據交警隊的意見，做好宣傳等工作，並積極參加上級組織的多種培訓和其它活動。

社區在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委幹部齊心協力、居民羣眾全力參與，社區上下對安全生產工作水平有很大的提高，社區安全生產管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進一步得到加強，居民的安全生產意識得到明顯增強。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績，無發生事故。在今後的工作中，我社區將一如既往地開展好社區安全生產工作，嚴格按照建設最安全社區，創建最安全社區的目標，紮紮實實地開展社區安全生產工作，為居民創造一個安全、文明、祥和的社區環境，同時為創建國家一流度假區添磚加瓦。

生產類述職報告範文篇5

我現任士泰生產部車間主任，在公司總經理的正確領導下，我緊緊圍繞公司的宏偉戰略目標，按照制定的各項工作計劃，團結和帶領士泰生產全體員工，面對前所未有的squo;人力成本，高品質，低成本需求，縮短生產週期需求，環保挑戰，士泰員工幸福與利益squo;;一波三折人事變動，迎難而上，真抓實幹，全面實現初步確定的各項奮鬥目標。

20__年是士泰成立以來最困難的一年，由於眾所周知的原因，上半年士泰公司陷入相當混亂的局面，特別是面對公司重大的人事變動的調整，部門員工思想上有些迷亂，一段時間裏在極少數人中曾出現了對士泰公司及其不利的言論，造成了比較惡劣的影響，我臨危受命，在徐總的大力支持下，在範經理的統籌組建了新的生產經營班組，新班組成立後把統一員工的思想工作放在突出的位置，提出了squo;精誠團結，求實奮進squo;的工作理念，我個人以身作責，加強各方面的協調，利用不同場合多次強調團結的重要性，採取不同的形式，教育引導全體員工統一思想，以公司整體利益為重，進一步增強了員工的主人翁意識，企業的凝聚力，向心力得到了全面加強，在徐總的帶領下，全體員工煥發了新的工作熱情，立足本職，無私奉獻，為完成生產部下達的生產任務提供了強大的精神動力和智力支持，在這裏我代表生產員工，依據徐總的經營策略報告為準繩，也相應做了下面工作簡要彙報。

敍述一、生產不放鬆

士泰環節中心就是生產，多出效益，高品質，脱離開生產其它任何説辭都是蒼白無力的，在內外環境及其困難的情況下，我的做法是首先穩定生產隊伍，不論公司結構如何變化，生產系統的思想不能渙散，工作不能滑坡，產量不能下降，對全體員工高度負責的態度，切實抓好生產工作，克服人員減少，生產交期越來越短，任務繁重等一系列的困難問題，全體員工和技術人員不計得失，勇於擔責，11月份，圍繞生產能力提升首先對清廢，裱封面工序佈局進行了調整，清廢搬往摺頁機旁，清廢下的產品直接交於摺頁機，省去了，對拉貨，纏繞的時間，並且節省了很大的纏繞膜費用，提高了生產效率，同時也節約了不必要的浪費。

敍述二、以工作管理為核心

工作上推行目標管理，在工作管理方面以squo;目標管理squo;為導向，進行有效的溝通，不折不扣地按照規定的績效標準去實現工作目標，根據公司各項工作要求的績效指標制定生產各工序績效指標，各績效指標並用數據與表格來體現，做到具體化，清晰化，細節化，規定好數據的來源落實到責任人，督查人，在規定的時間內進行統計彙報;

鼓勵下屬自己設定目標，讓每位員工，每位班組長自己制定工作目標和計劃的習慣，以目標的設置和分解及對目標的實施完成情況的檢查，獎罰為手段，讓員工自己與部門領導充當老闆，自己管理自己變要我做，為我要做;

敍述三、物料管理

進一步完善公司物料管理制度並落實執行，建立並完善物料定額，根據物料定額按物料領發制度發料，控制物料的使用，杜絕浪費;

敍述四、設備管理

全面推行設備點檢管理，施行設備squo;三定squo;管理，即squo;設備定號squo;，squo;管理定組squo;，squo;保養定人squo;，為每台設備依程序統一編號，使每台設備都有自己的固定編號，根據誰用，誰管，誰負責維護保養的原則，把設備的保管責任到人，使每台設備都有人保管，把設備管理納入崗位責任制。

生產類述職報告範文篇6

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

20__年，是行業大風浪的一年，也是公司奮進拼搏的一年，鋁價一直波動不穩，在公司領導的正確運籌抉擇與領導下，積極能動地調整運營狀態，改變經營策略，雖遭遇劣境，但卻穩穩地站住腳跟，顯示出了強大的生命力和雄厚的實力。而我們生產部是企業的支柱，是產品的直接創造部門。20__年，生產部在公司的領導下，在各兄弟部門的密切配合下，從人員管理、工藝技術改進、產品質量以及產能的提升等方面，都有長足的進步，時間就象流水一樣，悄悄地從我們指甲縫裏流走了，轉眼間我們從20__年的新年伊始那天又走到了20__年歲末。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細緻的總結，同時祝願我們齊亞鋁業公司明年會更好，事業蒸蒸日上，鴻圖大展。

在過去的一年裏，生產部以生產作業計劃為依據，對各車間發生和可能出現的問題及時的調查、瞭解，採取措施積極預防和處理生產中的事故和失調，同各車間一起進行了大量的工藝摸索試驗，尤其是6082、6061、6005擠壓及時效工藝的生產控制，氧化車間電泳着色顏色控制和水印處理，基本完成了公司年度生產任務的各項指標，滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。

1、首先，生產部根據訂貨單制定生產計劃，標註好客户要求及供貨日期，把生產計劃下達到各車間。

並檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作。在檢查中發現準備不足，協同有關部門及時採取措施或調整計劃。

2、其次，我每天及時檢查生產作業的執行情況，以計劃為依據，檢查掌握實際生產進度與計劃之間的偏差。

發現車間有脱離計劃的偏差，及時同有關車間主管和經營部協商，基本上保證了計劃如期實現。

3、對各車間出現的質量生產事故和安全生產事故進行分析，及時同有關部門領導作出診斷，並找出補救措施。

並每天對生產計劃完成情況的統計資料和其它生產信息(如由於各種原因造成的工時損失記錄;機器損壞造成的損失記錄;生產能力的變動記錄等)進行分析研究，深入細緻地分析研究所出現的問題，同有關部門及時協商，找出問題解決辦法。

4、人員管理方面，在20__生產工作年，由於各種因素的影響，職工隊伍不太穩定，新招聘員工又很多，共有七八批次的新員工進入到車間的各生產崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，我同各車間主管還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。

5、產品質量方面在完成上述產量的同時，我們生產部也高度重視產品質量，積極向工人灌輸"品牌意識、質量意識"，要求各車間嚴把生產工序的每一個質量控制關，我們始終堅信鋁材質量是生產出來的，只要我們車間的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，從而實現質量缺陷為零的目標，目前我們雖還有一點欠缺，但我們正往這個目標努力。

生產部在過去的一年裏雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

一、生產現場管理方面各車間的生產現場管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環境衞生、設備衞生、人員衞生等各種工藝衞生很差，生產完畢清場意識薄弱，特別是擠壓車間。

二、人員管理方面由於企業地處落後的地區，招聘的員工普遍文化素質較低，加之生產管理人員在管理方面的鬆懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約水電能源。在這方面我們正在着手進行整頓、教育、培訓，繼而進行系列的檢查督促(包括經濟處罰)，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今後發展的要求。

三、設備管理和模修方面設備停機率較高，維修效率跟不上，但從目前維修人員的數量和水平來講，對今後的設備管理必然會帶來一定的困難，特別是在設備維修和保養方面，我們欠缺這類人才。另外設備維修人員跟班生產的狀況不夠好，對設備的備品配件不夠熟悉。模部也存在類似問題。

四、成品率、產量較低設備維修和模具維修跟不上是影響產量和成品率的兩大因素，還有一個重要因素，就是車間生產控制，班長是否合理調配人員，有沒有達到棒、模最佳配置，在這一方面還有所欠缺。

五、安全生產方面安全生產可以説是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是相關安全知識大部分員工瞭解不多，一旦有突發事件根本無法處理。為此我將加強這方面宣傳工作，同時同人力資源部一起定期進行一些安全小知識的講座。另外結合各生產車間在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作再上一個新台階。

此致

敬禮!

述職人：______

2022年__月__日

生產類述職報告範文篇7

新年伊始，工廠進行了新一輪的機構改革，“新起點、新期望”，一年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大幹部職工的共同努力下，圓滿完成了上半年年的生產任務，現將2019年來的工作總結如下：

一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作潛力

提高自身素質的基礎是學習，提升工作潛力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千裏。在過年的一年中，由於工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經驗，此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每一天都要儘可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以一位_員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨總支持續高度一致，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產力“。透過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，並將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量

繼續發揚幹一行，愛一行，鑽一行的工作作風，以高度的職責感、使命感和工作熱情，用心負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織並參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便於更好的完成各項生產任務。

完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不苟為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。

俗話説“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產時，我經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，放假期間，我帶領值班人員認真做好工廠交給的各項工作，用心參加，與員工們同甘共苦，充分發揮了車間帶頭人的作用。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質

羣眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁職責感，把個人的命運和工廠緊密的聯繫起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有透過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。

當員工的家庭出現困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去羣眾的關懷，讓他們感受到組織的温暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

四、班組建設，發揮班組長的骨幹帶頭作用

車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間每月召開班組長會議，將發現的問題及狀況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發生事故或發生異常狀況時，所應採取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理潛力。第三、要求班組長不斷加強學習，提高自身業務素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟使用車間機器設備，並掌握設備原理，掌握必須的修理技能，使他們真正發揮車間骨幹和模範帶頭作用。

五、警鐘長鳴，抓好安全工作

強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現創優勝班組為目標，並提出一些與安全生產密切相關的要求：1、樹立安全生產職責意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心裏，把過去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。構成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。2、切實做好班中巡迴檢查工作，對生產設備的運轉狀況，對生產設備各系統進行巡迴檢查，以便及時發現異常狀況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員務必應對面將生產、安全等狀況交接清楚，做到不清楚就不_，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。4、定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的運行狀況及潤滑油補加。5、嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。確保安全生產。

六、節能降耗，做好增收節支工作

提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領取審批手續，有車間主任簽字審批，班組長簽字領取，用在哪、幹什麼作了都要標明，備註檢修項目的應當交舊領新。從細節抓起從小事做起，要求全體員工養成、隨手關燈、下班前關掉電腦，杜絕浪費，從自身做起。

七、強化內業管理

為到達iso質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據、台帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，並進行質量考核，對各班組的各項記錄、票據、台帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、乾淨整潔，發現問題及時糾正，並對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據有專人保管，統一領取，使得內業管理逐步走向完善。

八、不足之處

(一)、就應繼續加強政治理論和業務知識學習，以提高自己理論素養，黨性修養和企業管理潛力，以便於能更好的開展工作，為公司的發展盡心盡責

(二)是工作力度還不夠大，個別細小環節還沒有妥善處理好，今後要把工作做細做到位。

(三)是工作中缺少創新意識，有待於提高。