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產品經理個人述職報告範文三篇

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:1.98W

  在撰寫值班報告時,要認真總結有限時期工作的特點,把握本質,發現典型,以突出典型反映這一時期的一般事件。下面是本站小編為大家整理的產品經理個人述職報告範文三篇的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閲讀!

產品經理個人述職報告範文三篇

產品經理述職報告1

  本人於20__年1月份進入__銀行工作。在銀行的一年時間裏,本人擔任產品經理一職。一年以來,在__銀行領導及同事的關心、支持下,本人盡責做好本職工作,現將一年以來的具體工作職責總結如下:

  一、產品支撐工作

  在進行產品支撐工作的過程中,認真學習各種產品是指,熟悉產品的具體操作,並在此基礎上,在客户經理挖掘到客户需求後,根據客户的具體需求合理組合產品,設計出真正滿足客户需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素質提升培訓,慢慢培養起自身的產品推介能力、客户溝通能力;在平時本人也十分注重關注通訊產品方面的最新資訊,學習其中的一些成功案例,並且經常思考這些案例能否真正運用到客户處,對有此需求的潛在客户及時挖掘出此需求,制定具體方案,並陪同客户經理前往客户處進行產品推介,及時做好產品支撐工作,提高客户的滿意度。

  在與客户達成一致意見、簽定協議後,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客户處需要安裝互聯網專線,從派全業務建設需求單開始,先轉交我司技術支撐人員,待其做完資源勘探後發回於我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及佈線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客户部主觀及經理簽字後傳給支撐中心,最後支撐中心派施工單到我行,安排施工,施工開始後,經常與施工隊以及客户聯繫,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客户及時使用,在客户開始使用後,適時進行上門或者電話拜訪,瞭解客户使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,真正做好產品支撐工作,提高客户滿意度。

  過去的一年是進行全業務激烈競爭的一年,在這一年的時間裏,手上經手完成約50條互聯網專線、語音專線,並且完成__地税一卡通項目,不段學習新知識,充實自己,真正地做好了產品支撐工作。

  二、指標跟蹤工作

  在進行指標跟蹤工作的過程中,本着認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,經常與各縣市的經營分析人員進行交流,遇到不明白的向他們請教,學習經驗,並在借鑑他人經驗的基礎上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

  我行的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時間上的差異性,合理安排時間,根據年考核指標來統攬全局,指導其他兩個指標,並與季度考核指標以及月考核指標共同進行,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務於年考核指標,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,同時完成年考核指標。但是,指標有輕重緩急之分,不可能説做到完美,在這時候,捨去一些可以在後期完成的指標,重點完成目前緊急的指標。

  具體來説,將需要完成的指標整在一個表格內,認真學習指標的具體口徑,並將指標如何完成進行分解,落實到每個具體責任人,對其進行跟蹤,定期提取數據,將數據缺口告知相關責任人,讓其知道自身指標完成進度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項指標準時完成。

  三、培訓工作

  在對客户經理進行培訓工作時,自身熟練掌握產品,學習產品的操作方式,提前準備好培訓的各種材料,並且根據客户經理的薄弱產品進行重點推介,在培訓的過程中與同事們一起學習成長,所謂“書山有路勤為徑,學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習,才能在科學技術日新月異的今天,在通訊行業全業務激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成績。

  四、問題以及缺點總結

  回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點,我認為主要由於進入銀行的時間尚短,技術方面的專業知識不夠全面,對一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些彎路。但是,“實踐出真知”,本人在工作中不斷髮現自己的錯誤,也及時改進了自己的錯誤。在今後的工作中,我會努力提高自身的修養,充分發揮自己的特長,克服不足之處,努力做出新的成績。

產品經理述職報告2

  我於20__年1月調往分理處擔任產品經理一職。在分理處工作的將近12個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在擔任產品經理工作期間的情況總結匯報如下:

  20__年11月21日,我由處調往處擔任產品經理一職,在分理處領導和各同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客户所遇到的實際問題相結合,勇於探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

  到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的產品經理相比有一定的差距。

  且到了新的工作環境,對分理處業務往來頻繁的對私對公客户都比較陌生,加之分理處的`大部分存量客户已劃分到其他產品經理名下。要開展工作,就必須先增加客户羣體。到任新崗位後,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客户對我分理處業務的支持,加大自身客户羣體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了分理處的優質客户,提高了客户對銀行的貢獻度和忠誠度。

  擔任產品經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。

  產品經理是我們銀行對公眾服務的一張名片,是客户和銀行聯繫的樞紐,在與客户交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着我行的形象。我深知產品經理的一言一行都會在第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得產品經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客户進行日常維護,熱情、耐心地為客户答疑解惑就是我的工作,為客户快速地辦理好貸款所有手續和讓客户的資產得到保障就是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來説,一切都變得清晰、明朗了起來。當客户坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客户提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客户傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客户進行良好的溝通並取得很好的效果,從而贏得了客户對我工作的普遍認同。同時,在和不同客户的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

  我在開展工作的同時也發現自己仍然存在很多問題:

  一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行信貸業務成為越來越多客户的需求,如何能給我行優質客户提供專業貸款及理財服務,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

  二、針對不同的客户,還應朝細緻精準化管理方面進行加強。對現有的客户資源,深挖細刨,根據不同客户的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行收入;

  三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

  由於銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在2018年能爭取到更多的培訓機會,希望能參與AFP培訓等金融專業培訓,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力,銀行產品經理個人工作總結

  總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今後的工作,以爭為我行來年個貸條線的發展做出自己更大的貢獻。

產品經理述職報告3

  一、20__年產品經理的主要工作:

  1、產品經理的基礎工作:產品的設計、包材、宣傳、會議支持等。

  2、產品知識、賣點及相關知識的培訓。

  3、瞭解市場需求,解決市場需求。

  4、產品維護和售後服務及相關的情報的收集、整理、分析。

  5、重點產品的政策建議和推廣服務工作,瞭解一線銷售,幫助業務員去規劃和銷售產品,及時瞭解產品在市場中的反應情況,做出調整。

  6、做到市場調研不好,就不出新產品,做出一個新產品就要成為公司的主導產品,對重點產品做專門的銷售進度表進行跟蹤調查,及時瞭解市場情況,進行調整,打造出3個200萬以上的大單品。

  7、做好業務員和公司之間的橋樑關係,及時溝通。

  8、嚴格把控費用的審批和費用使用過程中的監督工作。

  9、嚴格控制產品包材庫存,給公司減輕生產壓力。

  二、差距和不足

  1、產品的設計包裝還不夠認真細緻和精美,存在很多紕漏和瑕絲。會議、宣傳的準備工作不到位,存在自身工作的不足。

  2、對重點產品的推廣力度和政策支持的貢獻力不夠。重點產品的關注點不對和時機把握不好,需要加強重視和力心調整。

  3、產品的維護和售後不夠系統和完善,維護工作應該在設計產品的時候就應該配套和做好預案。售後服務應該前移,做在產品使用的.前面,而不只是後期的彌補和解決矛盾和問題。另外對重點產品和前沿產品的信息收集、整理、分析不夠,工作只是做了皮毛,離完美還有很大差距。

  4、培訓缺乏執行力這個行業普遍存在的問題,沒有解決好,只培不訓,在培訓結果以及應用上還有很大空間和工作要做。

  5、作為產品經理的很多工作都沒有做,只是簡單的做了一些基本的工作,產品經理工作還缺乏系統化、專業化。

  6、執行力不夠,問題拖拉時效性不夠,協調溝通不足,專業技能還待加強。

  三、20__年對產品經理工作的認識和自我要求

  (一)崗位和工作關係。

  1、崗位名稱:產品經理。

  2、直接上級:市場部經理。

  3、本職工作:公司產品的戰略規劃、開發、策劃、推廣、管理、服務和品牌建立。

  (二)工作責任

  1、市場研究

  (1)及時收集、處理所負責產品的各方面信息,做好產品的市場分析、銷售策略分析工作;為本人和相關人員的決策提供依據。

  (2)市場進行細分,選取目標細分市場信息,確定產品定位。

  2、產品策劃

  (1)及時和設計師完成公司相關產品包裝、樣本、彩折、廣告、其它各種附屬圖文資料的創意、設計等日常工作。

  (2)協助公司領導層確定產品價格,根據市場變化及時提出調整價格的建議和方案。

  (3)及時收集、整理、分析市場上相關競爭產品的各種資料和信息,協助確定產品發展目標及戰略。

  (4)完成產品的商品市場化、市場調研、分析、策劃,貫徹公司產品的市場營銷方案和手段。

  (5)負責對開發新產品進行市場調研,對產品的開發方向提出建議;參與新產品的場前期推廣及銷售工作。

  (6)負責新產品上市計劃;產品組合規劃;產品分銷模式設定;產品銷量規劃。

  (7)負責公司客户的管理,包括大客户的管理、檔案管理、風險管理。

  3、產品生命週期管理

  (1)進行市場調研,對行業及相關行業的發展進行調研。

  (2)負責對銷售人員進行產品知識、市場和競爭信息的培訓。

  (3)建立與產品有關的專家隊伍,並通過開展各種營銷活動加強與客户的合作。

  (4)做好產品從進入市場的引入期一直到衰退期的整個生命週期的規劃、維護和管理。

  (5)建立健全產品銷售預測預報系統。

  (6)提出產品退出的建議和方案,經批准後監控實施。

  4、展會的設計安排

  (1)有關展會的參加決定。

  (2)展會參加的設計、佈置、人員安排。

  (3)媒體宣傳和企業、產品品牌的規劃和宣傳。

  5、證件開發、公共關係、突發事件的協調處理。

  (1)負責公司產品的證件開發和管理。

  (2)協助銷售人員解決好市場當中產品引起的糾紛和矛盾。

  (3)協助銷售人員做好政府採購、競投標、緊急救護和避險等事件的處理。

  (三)權限

  1、公司產品線的制定、建議、開發權利。

  2、所負責產品的年度促銷、廣告計劃與預算以及市場費用的批准權利。

  3、對各種市場活動監督與控制。

  4、緊急情況的越級彙報權利。

  四、自我鍛造努力做好本職工作

  1、強化敏鋭的觀察力和精益求精的態度,能夠從事情的表象中分辨出真正癥結所在。“察人所未察”。

  2、必須加強農藥、化工、植保、管理等知識的學習,熟悉產品,視產品為老婆。

  3、瞭解自己及競爭對手以及行業產品的發展。掌握市場動態的預見能力。

  4、掌握成熟的表達、溝通技巧。建立良好的人際關係及團隊管理能力。

  5、不斷自我檢測和調整,讓自己的失誤更少一些,總結和發揮出更多的經驗。

  6、養成一些良好的生活習慣,學會日日閲讀,時時思考。隨手筆記。不管在什麼時間與地點得到靈感,就隨手記下。頭腦風暴。不斷思考,不斷演化,提升思路。自我鬆弛。學會放鬆自己,會休息才會工作。

  7、時刻要求自己,嚴格遵守社會職業道德。