領導班子的述職報告精選5篇

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領導班子的述職報告篇1

二○__年，是大英供銷社轉變職能，強化為農服務，狠抓農村專合經濟組織建設的關鍵年，在縣委，縣政府及上級聯社的正確領導下，縣聯社領導班子克服困難，團結務實，勤政廉潔，圍繞大英三個文明建設組織和帶領全系統員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績。各項經濟指標全面完成，全年實行銷售3798萬元，佔任務的102％，實現工業產值6145萬元，佔任務的100％，實行利潤33萬元，佔任務的132％；收購入庫棉花400噸，糧食600噸；招商引資任務實現翻番，完成招商引資任務800萬元，佔任務267％；農村合作經濟組織建設取得重大突破，全年發展農村專合組織8個，組建農資協會1個，供銷社在全縣已經累計發展專合組織19個，入社（會）農户5100户，帶動農户12000户；全系統穩定，沒有出現羣體上訪～事件。

一，認真學習，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執政能力

一年來，縣聯社領導班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結和探索，一年來，個人堅持不斷學習供銷社的業務知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發展專合組織中，個人通過學習，借鑑外地經驗，提出大英農村合作經濟組織發展模式，取得明顯效果。～年還先後參加了縣委組織部舉辦的為期1周的幹部輪訓班的學習，知識培訓和考試，四五普法知識考試，通過學習，使自身的認識水平和工作思維都發生變化，為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基矗

二，轉變職能，強化服務，狠抓發展，強力推進供銷社工作再上台階

（一）理清思路，轉變職能，落實任務，增強系統員工工作的主動性與責任感

在供銷社股金基本兑付完畢，企業和人員進行改革後，全系統幹部職工集思廣益，認真分析研究供銷社繼續改革與發展的問題，通過職工會議，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必須堅持為農服務的宗旨，立足“三農”，從建立專合組織入手，以產業化經營為紐帶，全面發揮供銷社長期從事流通，網絡健全的優勢，推進大英優勢農業項目的建立和快速發展，體現供銷社的地位和作用。

在年初，縣聯社根據全系統的工作實際，結合上面的安排，制定了全年工作目標與措施，為了保證目標任務的順利完成，實行目標責任制，縣聯社主要領導與企業負責人簽訂了年度目標責任書，並交納了年底工作責任金。對縣聯社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標，簽訂機關科室目標責任書，企業和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鈎。通過目標責任制管理，使企業與科室目標任務更明確，工作責任感更加增強。

（二）精心組織，紮實工作，強力推進農村專業合作經濟組織快速發展

20__年，是大英供銷社系統專合組織發展年，全系統圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果。全縣發展各類專合組織8個，入社農户1140户，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發展專合組織中：一是充分發揮供銷社的組織優勢，縣聯社專門成立了五個工作組，組建了合作經濟辦公室，落實專職工作人員，明確了職責和任務，深入全縣鄉鎮，進行分類指導，引導，同時，縣聯社印發各類宣傳資料20__份，制發合作經濟簡報10期，直接到鄉鎮村社舉辦專合組織培訓8次，免費贈送合作經濟組織示範章程50份，在大英電視台製作播放選擇合作經濟專題電視節目4期，使專合組織思想認識逐漸深入人心，為專合組織發展推廣奠定了基礎；二是發揮供銷社網絡人才優勢，為農村專合組織發展提供助推劑。在發展過程中，充分利用棉花，農資和其它農副產品營銷網絡，為專合組織提供資金，技術，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優惠提供棉種，化肥，農藥等物質40噸，讓利8萬元，安排生產技術人員70餘人次為農民提供配方施肥，科學用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產技術問題；三是多種形式組建專合組織，根據當地產業實際情況，縣聯社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業合作社，以隆盛犀牛石村養兔為主的大户帶動型養兔專業合作社，以河邊馬尖坡村優質柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專業合作社，以金元永鎮橋村玉米制種為主的產業開發型的玉米制種專業合作社。四是產銷互動，發揮供銷社的橋樑與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經營的優勢，實行內引外聯，供銷社組織專業合作社走出去，瞭解市場，引進外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優質水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業積極參與專合組織的產品銷售。～年，縣聯社先後組織專合組織負責人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題；引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯結，～年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經佔到％。

（三）適應市場，轉變觀念，恢復和發展供銷社傳統購銷業務網絡體系；

傳統業務既是供銷社為農服務的。依託和基礎，也是供銷社自身發展的需要。因此，在積極發展專合組織的同時，供銷社系統轉變觀念，整合資源，理順渠道，實行開門開放辦社，使傳統業務得到一定程度的恢復和發展。一是抓住棉花產業不放，從改進品種入手，通過引進山東標雜1號棉花新品種，對大英棉花進行品種更新換代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點；引進省棉麻公司共同制定發展大英棉花生產的長遠規劃，實行分片區發展，以專合組織為載體，精心指導，產前，產中全方位服務，有力地推動了我縣棉花生產的發展。在收購中，方便棉農，廣佈網點，實行預約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有借貸的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農資經營。以供銷社控股的有限責任公司為載體，以聯合，連鎖，承包等形式，積極開展農資經營，全縣供銷社農資經營網點達33個，農資經營份額已佔全縣的90％，玉豐，天保等鄉鎮已佔100％。在開展傳統業務的基礎上，供銷社實行聯合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。

（四）全員發動，落實責任實現招商引資再上台階。

按照縣委政府下達的招商引資任務，供銷社切實加強領導落實責任，把招商引資納入企業和機關科室年度目標責任制，並作為考核內容，同時結合供銷社實際，立足三農把招商引資同大英農業產業化相結合，發動全系統員工利用各種關係，堅持內引外聯主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過幹部職工的共同努力，成功地引進了億家能飼料生產企業，四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業，超額完成了任務。積極做好項目儲備工作對棉花，花椒生產積極進行項目包裝，爭取資金，再擴規模。對引進的企業認真做好服務促進引進企業的健康發展。縣聯社領導和客商深入企業，為企業解決，協調資金，技術，市場等問題，保障引進企業再大英健康發展。

（五）立足社情，強化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉。

在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發展的情形下，加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。

1，進一步強化資產資金管理，設立基層社管理辦公室，對基層社的資產實施統一管理，嚴格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產，確保社有資產不流失；對資金實行一支筆管理，統收統支，把有限的資金用於供銷社發展和改革遺留問題的處理；

2，厲行節約，嚴格費用開支，一切從節約出發。招待費實行先請示，並辦理就餐手續後就餐，堅決控制接待標準，全年招待費大幅度下降。

3，積極做好剩餘股金的經常性兑付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兑付；

4，加強縣聯社機關日常事務管理，對檔案，計生，信訪衞生，安全保衞，社會治安綜合治理，文明小區建設工作做到制度健全，規劃合理，日常工作到位。

三，加強三個文明建設，促進供銷社各項工作蓬勃開展

在供銷社工作職能發生調整充實之後，為三農服務工作面臨新的變化，全系統幹部職工立足本職，克服困難，開拓進取，紮實工作，為供銷社系統三個文明建設作出努力。一是轉變作風，深入調查研究，在春節後，通過調查，縣聯社先後就全縣棉花生產，農資保障供應進行專題調研，並就大英縣農資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農業生產所需及早籌劃，及時的防止了～年因為農資生產廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協助縣深入鄉鎮就全縣農村專合組織發展情況進行調研，並形成調研報告，為全縣專合組織規劃發展提供依據；二是勤政務實，在發展專合組織中，供銷社系統幹部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關黨和工會組織建設，加強離退休黨員管理，關心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。

總之，二○__年，全縣供銷社系統立足抓發展，建專合組織，在為農服務的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經營的同時，又促進了大英農業產業化經營的發展，使供銷社全面工作邁上了新的台階。

二○__年十二月三十日

領導班子的述職報告篇2

一年來，在縣委、縣政府和縣教育局的正確領導和大力支持下，學校領導班子團結奮進、勤奮工作，帶領全體教職員工齊心協力搞建設，聚精會神抓質量。學校管理不斷規範，校園面貌煥然一新，辦學條件明顯改善，教育質量穩步提高，學校各方面工作取得了長足的發展。下面，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要彙報如下，請評議。

一、強化管理，多措並舉，班子戰鬥力和凝聚力明顯增強。

1、抓好學習，提高認識。

學校班子堅持利用每週行政例會認真學習教育法規和上級文件，學習教育管理理論和先進管理經驗，積極參加各類培訓，不斷提高班子自身的政策理論水平和業務能力。在深入學習實踐科學發展觀活動的開展中，班子成員寫學習筆記均在2。5萬字以上，每人撰寫心得體會3篇，交流彙報材料2篇，完成調研報告7篇。通過學習、座談、交流、談心等方式的學習，領導班子人心思賢，認識提高，思想統一，相互支持，共謀發展的思想意識得到了空前的凝聚和加強。

2、加強溝通，增進團結。

一年來，班子成員做到在工作中大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不爭，有過不推。在思想上，經常溝通，消除誤解，增進理解，顧全大局；在生活上，胸懷坦蕩，與人為善，相互關心，相互幫助；在工作上，恪盡職守，勤勤懇懇，集思廣益，集體決策；在管理上，思路清晰，開拓進取，勤奮務實，認真負責。在業績上，較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，並形成了學校自身特色。

3、民主管理，促進廉潔。

學校領導班子非常重視自身的廉政建設，班子成員都能夠嚴格要求自己，做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學校重大決策和事關教職工利益的方案制度，能廣泛聽取意見，召開專門會議集體研究，民主決策，不主觀，不武斷，力求師生理解，確保政令暢通。二是堅持請示彙報制。學校大筆開支，大宗購物等嚴格執行政府採購制度，工程項目建設，堅持多人在場，領導班子集體研究，向上級領導彙報請示。三是堅持校務公開制。學校經常通過校務公開專欄或行政會議定期公示學校財務收支、階段工作安排等內容，增加學校管理的透明度。

4、創新思路，促進發展。

一是以“精細化管理”為目標，按照“誰主管，誰負責”的原則，嚴格實行校級領導包處室，處室領導包年級，級部組長包班級的領導包掛制。在全校繼續推行“一崗雙責制”和安全、衞生、財產區域包乾制，落實安全責任追究制和安全工作一票否決制。每一個成員都明確各自的職責，主動地、獨擋一面地去計劃和組織自己的分管工作，把學校每項工作做細做實，保證了學校各項工作的有序開展和安全穩定。二是樹立“以人為本”理念。面對我校學生管理的難度，我們實施人性化管理，在原有提高了班主任的工作待遇和津貼。一年來，學校組織慰問離退休教師、困難教師12人，看望、慰問教職工親屬亡故6次，獎勵優秀教師、模範班主任、優秀黨員32人，獎勵三好學生、優秀班幹部8人。三是加強隊伍建設。加強了教師隊伍建設，我們依託多樣的教師培訓方式，不斷提高了教師的綜合素質；通過隊伍整合，優化了教師隊伍結構；通過領導包掛制增強了領導班子的責任落實和管理成效；實行級部制管理，使班級工作得到了加強。目前，我校已形成了制度上嚴格，工作上拼搏，政治上寬鬆，全校教職工工作舒心的良好氛圍。

二、勤奮工作，求實創新，辦學水平和教學質量穩步提升。

1、狠抓安全管理，維護了學校安全穩定。

今年，我校進一步加強了安全穩定工作，充實了以主管副校長、政教主任、校警、門衞、公寓樓生活指導教師、值周教師、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍，落實“一崗雙責”制，明確安全管理工作職責，增強安全事故防範意識，為提高學校安全管理效能奠定了基礎。

（1）安全教育重宣傳。學校根據季節特點和安全形勢，年級組組織安全專題講座，我們利用樓道文化宣傳標語、黑板報等形式，廣泛宣傳安全知識，積極開展安全警示教育，集中整治教育和平安創建等專項教育活動，營造了濃郁的“講安全、學知識、練技能、防事故”的安全教育氛圍。

（2）安全管理規範化。一是形成了安全工作一崗雙責制，嚴格落實安全責任追究制和一票否決制；二是形成了學生交通安全監管制；三是形成了值周工作聯席總結制；四是形成了安全專題教育活動制；五是形成了外來人員及學生出入驗證登記制。及時預防了各種突發事件，維護了學校正常的教育教學秩序。

（3）制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高；二是學生放學路隊能嚴格遵守交通規則，有效杜絕了學生上下學的交通安全隱患；三是住宿管理得到了加強，生活環境得以徹底改善，學生自覺遵守宿舍管理公約意識普遍提高，形成了良好的生活習慣；四是各樓層疏導教師組織學生安全上下樓管理初見成效；五是通過“平安班級”創建活動，深化了安全常規教育和管理工作。由於管理到位，落實有力，我校繼續保持了無意外事故和無安全責任事故的優良記錄，學校保持平安校園。

2、狠抓思想道德教育，提高了學生的思想素質。

一是堅持組織德育工作經驗交流和培訓、值周教師培訓，落實德育骨幹隊伍的職責。二是通過開展法制教育和輔導，利用圖片、板報、主題班會、作文競賽、櫥窗等陣地進行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣傳，舉辦書畫、演講、讀書活動、藝體比賽等豐富多彩的文體活動，教育引導學生養成良好習慣，提高道德修養。三是在學生中成立了文明禮儀監督崗，堅持佩戴標誌上崗，糾察、勸導學生中的不文明言行，宣傳文明禮儀知識，展示文明禮儀形象。同時，組織教師開展校園周邊巡視、課間紀律巡視、午間留守管理等活動，加強了對學生的管理。四是針對學校實際，利用3—4月和9—10月，分兩次開展了為期各一個月的集中教育活動，收到了明顯的效果，營造出了文明有序的校園環境。五是文明創建活動開展有效。我們開展了行之有效的“班級創文明”、“學生創優秀”、“教師創先進”等文明創建活動，加強過程管理。一年來，湧現出了6名模範班主任，楊彩琴等6名優秀教師，促進了優良校風的形成。

3、狠抓教學管理，提高了教學質量。

學校積極推行“五型備課”制度，“四類五步”教學法和“20+25”的主體時間模式，定期對教師“六認真”工作進行考評，督查教學進度；年級包掛領導和級部組長不定時對教師的備課、上課、作業批改和課餘輔導情況進行檢查，對工作落實、認真負責的教師及時表彰，對存在問題的教師給予指導、教育。由於全體師生的共同努力，20xx年會考，我校有573人蔘加畢業會考，會考總成績進入全縣前10名的有6名學生，進入全縣前50名的有33名學生，共有306名學生考入縣中學，25人被錄取為藝術特長生。學生參加20xx年國家藝體等級測試，有58人獲藝術b級，16人獲體育二級。

4、狠抓教師培訓，教師業務能力有明顯提高。

按照“科研興校，教研強校”的發展戰略，我校大力開展以課程改革為重心、提高教學質量為中心的教師培訓活動，教師寫業務學習筆記平均都在1萬字以上；組織教師上示範課32節，彙報課、公開課115節；組織教師進行班級管理通識培訓6次，培訓人數達800人次以上，校本培訓8次，組織12名教師參建了省級網絡研修活動，90名教師參加了校級的intel未來教育培訓；選派24名教師赴蘭州、玉門、酒泉參加了全省課堂教學交流研討、新教材培訓、民族團結教育、心理健康教育等培訓活動。校級領導參加了在酒泉中學舉辦的為期5天的培訓班，組織15名教師參加縣級以上外出培訓；組織教師到酒泉育才學校、玉門石油子弟校、肅州中學等校參觀學習。教師發表獲獎論文、課件、案例40篇，有2名教師在市、縣級優質課評選中獲獎，審定立項省級課題、市級課題12個。

5、狠抓基礎設施建設，大力改善了辦學條件。

一是狠抓落實，投資30多萬元，為博識教學樓的14個教學班裝配了一流的電腦、投影機、實物展台等多媒體教學設施，全面完成了“班班通”工程。二是在全校範圍內架設了視頻安全監控系統，實現了全天候、全方位的安全監控網絡覆蓋，同時擴容了全校的網絡，實現了全校所有樓宇的網絡互通，初步建成了數字化校園。三是新建成了2個高標準配備的微機室，目前我校的計算機教室總數達到了5個，300餘台電腦。同時通過多方努力與爭取，我校新建了理化生實驗和儀器室總共8個，音體美功能教室13個，添置了鋼琴及其他教學用具若干，同時還建成圖書室1個、圖書閲覽室2個，圖書室藏書從原來的不足萬冊，現已達到了80000餘冊。四是通過多方奔走與努力，經過與相關單位艱難協調，我校擴建工程的備案驗收工作，目前已完成審計決算，有望近期完成。五是精細理財，高度重視四中發展中存在的經費不足的問題。在遵守財經紀律、政策的前提下，做到了一保運轉，二保發展，三保惠民政策的落實，四保教職工福利待遇。

三、存在問題及努力方向。

一年來，我們雖取得了一些成績，但也存在着許多問題與不足：

1、精細化管理、制度完善有待進一步加強。

2、安全管理有待進一步加強和提高。

各位領導，同志們，一年來，學校領導班子和全體教職工一道，腳踏實地、狠抓細節，教學秩序井然，教學成績優異，校園和諧，各項工作有序推進，學校得到了全面發展，今後，我們將有信心、有決心，把四中建設成設施先進，環境優美，質量一流的全省。

領導班子的述職報告篇3

我在三陽鎮小任校長、支部書記已經有六個年頭了。這六年的校長生活，是我一生中最苦最累的六年，也是我一生中工作最值得欣慰的六年，也是為我今後的生活積累豐富的精神財富的六年，更是我在三陽鎮小六年中與大家同甘共苦、努力拼搏中建立起來的無私、親密的深厚感情的六年。雖苦也甜，雖累也值。謝謝局領導對我的關心與信任，謝謝劉督學對我的支持與鼓勵，謝謝校委會一班人的團結與努力，謝謝全體教師對我的寬容與理解。是你們讓我逐漸成熟，是你們讓我們更加團結、和睦，是你們讓我們三陽鎮小一步步走向全縣、全市、全省。在這裏，我真誠地對大家説聲：謝謝你們！謝謝大家！

今天讓我在這裏述職，不值一述，沒有什麼驕人的成績，也沒有什麼動地的業績，我就説説我的心裏話吧！

一、校委會領導是我最貼心的人

我常對校委會領導們講，“你們各方面都比我優秀，只是上級領導對我瞭解得多一些，信任一些，讓我僥倖當上了校長，當你們的班長。”事實上也是如此，趙、王同志、吳本高三個校長和我都是同學，在校讀書時，他們三個學習都比我的好。另外，趙校長時間比我長，有很豐富的校園管理經驗；吳同志也早在我之前任校長，也是在領導崗位上幹到如今；王同志自年進入三陽鎮小以來，一直都是校園領導，由主任到副校長，尤其是在副校長位置上一干就是十三年，對三陽鎮小工作最瞭解、最熟悉。其他幾個領導，劉百會主任是當過近三十年的校長的老校長，王同志、杜同志和我是近二十年的朋友、同學，而且我和趙校長又是本家，與吳同志、王校長又是同村、同學，從國小一直到現在都沒有分開過。因此，我對他們每一個人，從不存有戒心，從不懷疑他們不為我圍台，不為我出力。事實上，他們也是這樣做的，從不因我的修養不好、脾氣不好、言語不好而對我有意見，有想法而鬧不團結，我們有時當面説，有問題及時解決，工作有分歧絕不留到第二天，一定在一起解決後才放心。正是有這麼一個團結的領導集體，正是有了他們對我的寬容與諒解，讓我們這七個人更加團結，更加有力量。校園各項工作都是他們在分擔解決，他們默默地幹着他們分管的工作，有時把工作幹得好好的了，我都還不知道，是他們感動着我，讓我在校長這個位置上堅持了六年；是他們感動着我，才讓我覺得校長雖苦也有樂。是他們的努力才使三陽鎮小有了今天的良好局面。我謝謝他們。

二、全體教師是我最關愛的人

問金。看到她一個人在家，我和趙校長真的淚都快流出來了。所有這些，都説明一個問題，我把我們老師們們當作我的親人，我盡我最大努力去關心他們，幫助他們，這是我的工作，也是我的責任。可以問心無愧地説：我對每位教師都是真心的，也是真誠的！是你們克服困難，努力工作，為三陽鎮小的發展拼命的精神感動着我，讓我有依靠、有動力、有信心和大家一起去努力。今天三陽鎮小四十七塊獎牌裏面，無不凝聚着大家的鮮血和汗水。我謝謝你們！

三、全校學生是我最牽掛的人

學生是我們工作的對象，是靠我們去雕塑的產品，是靠我們去培養的人。就像做生意一樣，他們是我們老師們的上帝，他們的一切都要我們負責。因此，全校1000多個學生，是我最牽掛的人。為了把他們培養好、教育好，讓他們學會做人，學會做事，學會求知，學會健體，我對我的老師們們嚴格要求，為了讓他們在校園吃得好、住得好、生活得好、學習得好，我盡最大努力改善辦學條件，建公寓、食堂，換桌椅，改善飲食生活。為了讓他們養成良好的行為習慣，我們想盡辦法開展各種有益的德育活動。為了讓他們長大後為社會、為環境做一些有意義的事，我們以“愛鳥愛自然，做個環保人”為突破口，從小培養他們熱愛自然，保護環境的理念。為了讓他們學到更多文化知識，我們校委會開動腦筋，抓學生晨讀，抓老師們備教批輔，抓各種競講、競賽。

為了怕因校園老師們身體有病，離崗了，少教師，耽誤學生的學習，我到局領導那裏去請求，讓我們到大學裏去請來四位大學生來實習、頂崗；為了讓學生在校有一個安全的學習環境，我和吳校長一起，想盡一切辦法，做好安全教育和安全防範工作，力爭安全工作不出紕漏；為了讓學生安全上學回家，查車、堵車，得罪好多開車人；為了讓學生在校的每一個時間都安全，我們全校老師們犧牲了多少應該休息的時間啊！等等，哪一點不説明，他們是我最牽掛的人。

四、所有領導是我最尊重的人

下級服從上級，聽領導的話，是黨的一個組織原則，我時刻牢記在心上，也是這麼做的。這些年來，無論是局領導還是鎮領導，我都堅持一點：工作上服從他們，生活上尊重他們。有些工作，雖然有困難，有時一時想不

通，我都盡力去做，服從第一，資料款不好收，羣眾意見大我做工作，完成任務。學生奶工作不好啟動，我反覆宣傳，親自向家長做工作，現已啟動，情況也越來越好。績效工資發放，老師們們意見大，我盡最大努力，穩定教師情緒，儘可能想辦法，縮小差距，讓教師們心理平衡。還有許多工作，雖然很違心，但我先執行了再説，嚴格按規程一祕辦事，絕不越級辦事。堅決做到違規違紀的事不幹，上級領導安排的工作不想幹也要乾的原則，確保上級精神、政令的有效暢通。這些年來，我校各項工作都沒有給領導拖過後退。我覺得，這就是對領導的最大尊重。我把領導當成我最尊重的人。當然，尊重領導，才能贏得領導的信任與支持，沒有各級領導對我校的支持與鼓勵，三陽鎮小也不會有這麼良好的發展環境。我謝謝所有關心支持我校的領導們！

五、我自己是最小氣的人、最煩心的人

我剛來鎮小，是五十餘萬元的債務，財務上一分錢都沒有，是校委會領導每人借一萬給校園後開始工作的。這六年來，我把五十多萬元的舊債還清了（國家還了十一萬），雖然現在還有幾十萬的債，是建公寓、餐廳經費不足欠下的，為了省錢、弄錢，我厚着臉四處討、八方要。和蔣本榮老師們坐大汽車幾天幾夜從河南拖碗回來賣，賣的錢，我一分未要，就連補助我和蔣本榮老師們都沒領一分。當時還正是痛風發作，連續餓了三餐，我才能下地走路，之前，一直由老蔣扶我、揹我。來客，只要有時間，都在校園食堂就餐，儘可能不在外用餐。沒錢，我和校委會一班人，從沒有到外面、外地去遊玩、瀟灑過，就是到京山辦事，都是讓我的同學、朋友請我們吃飯，自己不掏腰包。逢年過節，也很少到領導家去拜年什麼的。因為我們沒錢。老師們們老説我，福利不好，我何嘗不要好福利呢？因為沒錢。有些朋友、兄弟找我，讓我校買這買那，我不買，得罪了他們，因為我們沒錢。鎮上各單位經常一起吃飯、玩，邀我參加，我推説有病或有事不去，原因是怕回請他們，因為我們沒錢。就是這麼省吃儉用，我們校委會一班人，先後用節省的錢，興建了圖書館、添置了技防監控系統、校園廣播網、遠程設備，先後添置十多台電腦，教育教學樓北面的窗户的更換，林蔭操場平整，辦公桌椅更換，後勤食堂設備更新、學生牀鋪的統一更換，等等，哪一點不是錢啊！不且都不是小錢啊！也不是上面給的錢啊！領導們，各單位負責人們，做生意的人們都説我是最小氣的人。但對我的校園發展，對我的老師們們我不小氣。只要是老師們們的利益，無論是哪個老師們找我，我都儘可能滿足他們。班主任最苦最累，我最大限度提高他們的待遇，什麼保險費手續費、學生奶服務費，校園都一分不要，全部給班主任，我不小氣。校園需要添置的東西，經校委會協商，該買的一定買，我不小氣。但為了校園，我還是把自己弄成了一個小氣人。為了校園發展，我四處奔走，建廁所，求這個求那個，目前校園少教室，下學期無法開學，到現在教室依然沒有得到解決，十分煩心，就像一塊石頭壓在心上，我成了最煩心的人。

六、幾年的校長工作，我成了最討厭的人

常言道：“當家三年狗也嫌。”我已經在三陽鎮小工作六年了，老師們們已經非常討嫌了。我知道，這些年，為了工作，批評了很多教師；為了原則，恐怕也得罪過不少教師。加上我本人修養不夠，有些話可能刺激了部分教師，但是請大家理解。我在校長這個位置上，不説不管是不行的，如果有得罪大家的地方，敬請原諒！我不是惡意的，只是言語表達方式上做得不夠。我已向劉督、鎮有關領導、縣局有關領導申請，爭取下學期從校長崗位上退下來，還是幹我教師的老本行。同時，因為身體的原因，痛風病、糖尿病、高血壓，也不能讓我再幹下去了。也不願意做一個被大家討厭的人。

老師們們，這些話是我的心裏話，權作是述職吧！校園這幾年，各項工作都名列鎮前列，這是有目共睹的，是老師們們努力的結果，不是我的功勞，我不想在此炫耀。但，我還是想告訴大家，今年我們又取得的重大成績。我們被市教科所授予市科研先進單位，被湖北省授予“愛鳥周”先進集體，被市授予市文明單位，縣最佳文明單位，縣德育先進校園，縣“平安校園”創建先進單位，先進工會組織，目標考評先進單位，中國教育學會授予“科研先進單位”。

領導班子的述職報告篇4

交通局領導班子述職述廉報告

20xx年，在市委、市政府和省交通運輸廳的堅強領導下，全市交通運輸系統廣大幹部職工貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“三個服務”的有關要求，加快項目推進、夯實交通載體、搞活運輸經濟、深化改革創新，交通運輸各項工作實現了較大跨越，為宿遷經濟發展做出了應有的貢獻。

(一)交通重點工程建設快速推進。20xx年，全市交通重點工程建設預計完成投資37億元。宿淮鐵路、宿新高速公路、245省道沭陽至泗洪段、249省道宿遷至靳橋段、運河一號橋等工程建設推進迅速，325省道改建、250省道至鹽徐高速宿遷西互通連接線、330省道宿遷段、205國道沭陽段等工程開工建設並進展順利，245省道泗洪至泗陽段、省道249與省道325互通立交、黃河三號橋建成通車。運河中心港、成子河航道船閘、公交保養場、金橋商務大廈前期工作不斷推進。京杭運河劉老澗三線船閘工程被交通運輸部評為20xx交通運輸部水運工程質量獎;京杭運河泗陽三線船閘工程質量評定為優良，通過省環保廳組織的環評專項驗收，通過省檔案局組織的檔案專項驗收;《宿遷港總體規劃》順利出台，於20xx年8月29日通過省政府批覆。

(二)農村交通快速發展。20xx年，我們xx加大農村交通投入力度，切實提升了農村出行條件。農村公路建設穩步推進。建成通車道路277公里，橋樑65座，完成投資億元。

農村運輸深入開展。全市新建農村客運站5個，農村客運候車亭150個，全市已建成的40個農村客運站已全部投入使用，基本實現了路、站、運一體化。加快實施城鄉公交一體化工程，全市104個鄉鎮全部通上城鄉公交車;全市1421個行政村中有1118個行政村已通上城鄉公交車，符合通車條件的行政村客運班車通達率達到100%，所有行政村班車通達率達%。

(三)交通行業管理卓有成效。運政管理方面。我局緊緊圍繞企業運輸安全、經營行為、服務質量、社會責任、企業管理和形象等主要內容，通過企業申報、轄區運管部門初評、市處綜合評定、社會公示等環節，深入開展運管行業信譽考核工作。制定出台了客運出租汽車、三輪車管理辦法，成立了出租車、三輪車管理辦公室，“兩車”管理步入規範化軌道。積極穩妥地推進市、縣際客運班車公司化改造，全市現有521輛市縣際客運班車中，已實現公司化經營有393輛，公司化經營率穩定在75%以上。客運班車、危險品運輸車、旅遊車和新改造班車、出租車全部實施gps監控。在全省率先開展“船舶證照專項整治活動”和駱馬湖短途運輸黃沙船整治活動，取得了良好效果。路政管理方面。建立季度通報、督查交辦、責任追究、經費與實績掛鈎等一系列管理制度，推行使用路政管理系統，落實365天巡查機制，及時查處侵佔、污染和損壞公路路產案件，從根本上消除了公路“髒亂

差”現象。認真貫徹““消除隱患、珍愛生命”的理念，穩妥推進公路安保工程建設，切實加大投入，增設各類安全標誌等設施，加強標誌標線維護與管理，不斷改善公路行車的舒適性和安全性。始終保持超限高壓態勢，開展集中治理、源頭治理，實施徐宿淮連區域聯動治超，以變應變，強化路面執法，實行計重收費，組織對55噸以上違法超限運輸的專項行動。大力開展幹線公路路域環境專項整治，把路面、公路用地、建築控制區、集鎮路段、非交通標誌、平面交叉口、施工路段以及非公路設施列為整治對象，切實抓好公路亂搭亂建、亂擺亂放行為的清理，打造了具有宿遷地方特色的幹線公路路域環境。航政管理方面。完成了航道掃牀任務，掃牀里程達公里，全市干支線航道通航保證率均達100%，轄區內沒有發生一起48小時以上的礙航堵塞事故，達到“三無”標準，確保了航道安全暢通。

(四)交通運輸市場逐步放活。20xx年，全市交通運輸系統按照交通投入與交通產出相平衡的原則，逐步放活了交通運輸市場，運輸產業經濟得到加快發展。物流業方面。以省“十二五”交通物流發展規劃研究調研工作為契機，積極開展物流發展政策調研，完成了宿遷中心港物流園區、江蘇中聯物流、宿遷交通物流集裝箱站場、宿遷市翔盛物流中心、沭陽縣恆通物流中心、江蘇波濤物流中心等6家企業的初步論證。全市共有江蘇中聯物流有限公司、宿遷現代物流交易

中心有限責任公司等規模企業20餘家，爭取建設補助資金780萬元，對全市的物流服務業發展起到了積極的帶動作用。此外，農村物流發展全市共培育農村物流企業6家，極大地促進了農村物流業的發展。繼沭陽花卉物流、宿豫區兄弟米麪物流有限公司分別被省交通廳評為20xx省級物流示範點以來，我市繼續加大對農村物流發展的扶持力度，20xx年，我市運管物流有限公司、潤豐農資物流中心已被評定為省級農村物流示範點，爭取扶持資金40萬元，帶動了農村物流快速發展。運輸轉型升級方面。全市現有班車客運企業6家，客運班車735輛，其中高級客車369輛、中級客車362輛、普通客車4輛，中高級客車比例提高到99%，單車平均客位增至座，户均擁有營運客車123輛;專用貨車達到8532輛計萬噸，其中專用車輛運力佔全市%等;新建1個綜合客運站，4s店維修企業達到28家。品牌建設方面。全市擁有“江蘇快客”品牌車輛46輛、待驗收車輛29輛，“江蘇快貨”品牌線路32條、“江蘇快修”品牌企業10家，被省局評為全省50佳道路運輸企業和20佳水路運輸企業各1家。尤其是宿汽集團的“劉靜服務班組”，以其優質的服務質量，獲得多項省市榮譽稱號。

(五)交通改革創新深入推進。20xx年，按照“規範運營，總量控制，局部限制，逐步減少”的原則，成功對市區三輪車進行了登記上牌，市區三輪車管理步入規範化軌道。成功

撤消了政府還貸二級公路收費，收費站人員全部分流安置到位。按照市場化的運作方式，對市交運集團進行了改制，經營管理機制更加靈活。

(六)安全生產形勢持續穩定。20xx年，宿遷交通運輸部門始終將安全工作放在服務人民羣眾安全便捷出行的重點位置來抓，狠抓安全基礎、注重應急救援工作、突出隱患排查，全市交通安全生產形勢持續保持穩定。安全基礎方面。嚴格落實交通運輸“一崗三責制”，建立源頭安全監管“六項制度”，不斷健全安全管理網絡，加大各類安全隱患排查力度，安全管理基礎得到進一步夯實。應急救援方面。水上搜救能力顯著增強：成立了宿遷市水上搜救中心，組織了大規模、在全省有重大影響的水上搜救演習活動，開展了多次突發水上事件搜救活動，救援網絡進一步健全;機動車救援網絡逐步完善，實現了維修救援服務“六個統一”，累計成功救助故障車兩萬餘輛。安全保障方面。成功應對20xx年上海世博會及宿遷重大水災的各項考驗，圓滿完成了各項搶險抗災任務。全市交通運輸系統沒有發生一起重大安全責任事故。

(七)交通隊伍作風明顯好轉。20xx年，宿遷交通運輸部門在文明創建、黨風廉政建設、作風建設等方面均取得了明顯成效，交通幹部隊伍的整體素質明顯提升。人才隊伍建設方面。按照德才兼備、任人唯賢的原則，加快推進“強基工

程”。以交通培訓中心為基地，全面開展交通運輸各行業業務、理論培訓學習，不斷提升交通系統幹部職工業務、理論水平。廉政建設方面。圍繞交通質量、廉政、安全三大行業風險，在系統內更大範圍地推廣交通全員“一崗三責”制，着重加強對重點領域、重點部位、重點崗位的監督檢查，重點工程紀檢監察派駐制和農村公路建設紀檢監察巡查制示範效應不斷擴大。大力推行人性化執法，積極走進“政(行)風熱線”欄目，受到了羣眾廣泛歡迎。

20xx年，市交通運輸部門嚴格按照市紀委、省廳紀檢組的部署和要求，圍繞交通中心工作，着力構建宿遷交通特色的懲治和預防腐敗體系，不斷推進交通工程建設領域突出問題專項治理工作，紮實開展政(行)風建設工作，糾正行業不正之風，紀檢監察各項工作取得了明顯成效。

(一)着力構建具有宿遷交通特色的懲治和預防腐敗體系。按照堅持懲防並舉，更加註重治本、更加註重預防、更加註重製度建設的新要求，不斷鞏固和深化大宣教格局，讓制度唱“主角”，加大監督制約力度，懲防腐敗體系不斷完善，為黨風廉政建設工作的深入開展奠定了堅實的基礎。

一是進一步鞏固和深化反腐倡廉大宣教格局。定期組織幹部職工觀看警示教育電教片;元旦春節前夕，向全系統職工贈送了廉政春聯300餘副，發送各類廉政短信1000餘條，努力使宣傳教育工作滲透到交通系統這個“大家庭”的每??

個成員、每一個角落。在黨委中心組學習時，常有反腐倡廉宣教內容;推動廉潔文化進工地，堅持不懈地向工地上投放廉政宣傳牌、宣傳畫、宣傳橫幅和宣傳標語等。

二是將制度建設的觸角延伸到權力運行的每一個角落。出台了《宿遷市交通重點工程建設資金管理暫行辦法》、《宿遷市市直交通系統政府採購內部管理規定》，資金支出實行了民主小組理財制。不斷完善幹部選拔任用工作程序和流程、制定了《政務公開實施細則》，堅持實行紀檢監察機構審核批准制。在政府集中採購以外日常物品採購中，實行了具體採購部門、財務部門、監察機構三方全程參與詢價、議價、洽談、採購等關鍵環節監督制約制。推行了有違規苗頭及輕微違規行為提醒、誡勉談話制和反腐倡廉等制度執行情況問責制，完善了領導幹部廉潔自律的各項規章制度。

三是切實加大對權力運行關鍵環節監督制約力度。在市直交通系統實行了民主小組理財制，所有票據必須經過民主理財小組研究同意後才能入賬，在更大程度上對資金支出實施有效的監督;在國有資產運營工作中，專門設計了固定資產購置申報表、增加固定資產備案監督表等系列配套表格並付諸實施，保證了國有資產管理工作的規範性;在幹部廉潔自律工作中，嚴格執行勤廉公示、廉政談話、函詢、個人重大事項報告等制度。通過系列有效措施的實施，初步達到了權力運行全程有跡可查、全程規範透明的目的。

四是以創新的思路不斷推進交通廉政特色工作的開展。全面推廣交通全員“一崗三責”制，即所有決策層和管理層要對分管工作、分管工作內的黨風廉政建設及安全管理工作負責，所有執行層對業務工作、廉潔自律及職責範圍內的安全管理工作負責。繼續實施交通重點工程體外派駐紀檢監察制，嘗試了在系統外選聘有紀檢工作經驗和工程管理經驗的老同志，派駐在交通重點工程一線。今年，我們又選聘了四位同志派駐到新開工建設的205國道、330省道等交通重點工程建設項目上，開展紀檢監察工作，取得了很好的效果。

(二)不斷推進交通工程建設領域突出問題專項治理工作。立足從制度建設層面入手，努力營造以制度管人、管事的工作局面。積極開展《交通基礎設施建設項目廉政風險防控手冊》推廣應用工作。《防控手冊》是交通部組織開展的“交通基礎設施建設項目廉政風險與排查”課題研究，目前已在我省先行試點。《防控手冊》對我們工程建設項目的所有環節存在的廉政風險點都進行了梳理分析，對不同的廉政風險進行了不同程度的預警，同時，針對風險點提出了一系列切實可行的防範措施，目前我們已在全系統進行了全面推廣。出台《宿遷市交通工程建設項目關鍵環節申請紀檢監察備案制度》，要求所有交通工程建設項目的關鍵環節，包括勘察設計單位的選擇、徵地拆遷資金的撥付、招標投標、工程分包、質量檢測單位信用、安全檢查、計量支付、設計變

更、索賠管理、竣工驗收等方面，要提前到紀檢監察機構進行備案，有針對性的對相關環節提前進行監督，做到從源頭上把廉政風險降到最低程度。

各位代表、聽眾朋友：

上午好!

我是市交通運輸局局長xx，下面我代表局領導班子做述職述廉報告，請予評議。

一、依法履行職責情況

一是交通基礎設施建設步伐明顯加快。xx年，是我市交通跨越式發展的一年。到xx年底，通過積極的努力，我市交通基礎設施建設共完成固定資產投資億元，其中地方交通固定資產投資完成億元，雙雙超過年初的計劃目標，高速公路共完成投資億元。12月21日杭瑞高速公路六盤水境內段和水城至六枝高速公路舉行了開工典禮，市中心城區環城高速公路的工程可行性研究報告已經完成。玉舍至馬場橋二級公路和柏果至火鋪二級公路建成通車，英武至羊場二級公路和紅果環城東線進展加快，響水至瓦窯田二級公路(紅威公路二期)和英武至大山二級公路施工單位已進場。xx年全市通鄉油路在建項目共10個，共計335公里，全部為xx年省計劃項目，除雞場至龍場公路、龍場至順場公路、姬官營至龍場公路，因與水盤高速公路施工有交叉影響和冬季低温，暫時不鋪油麪層外，其餘項目已基本完成。xx年通達工程計

劃15個項目124公里，渡改橋3個建設項目(歐場橋、打靶橋、平寨橋)總共213延米，除平寨橋外均已完工。按照市委、市政府的安排，計劃三年投資10億元修建500公里運煤公路。到xx年共安排了三批運煤公路33個項目公里，總投資萬元。xx年已完工7個項目，累計完成投資萬元。xx年我市共有10道渡口修建任務，均已建設完成。另外中寨碼頭已建成並通過驗收，野鍾碼頭基本完成。xx年共建成月照、阿嘎、盤江、金盆、大用、折溪、保田、珠東、灑志、墮卻等10個鄉鎮客運站。

二是公路養護能力進一步提高。截至xx年底，我市地方管養公路總里程公里，其中：縣道公里，鄉道2,公里，專用公路公里，村道5,公里。xx全市共完成縣公路養護平均好路率綜合為 %，鄉公路好路率達%。xx年共安排水毀資金 200萬元用於農村公路的水毀預防搶修及恢復工作。完成油路大中修共6 個項目公里。完成都格大橋、仲河橋、下壩橋、新橋、花地橋、老屋基橋、小平田橋、深溝橋等8個危橋改造任務。在無上級安保資金計劃的情況下，按“bt”方式組織實施了馬場橋至鹽井波型護欄4000米，投資94萬元，六枝至睛隆(中寨至北盤江段)波型護欄7400米，投資176萬元。為道路運輸安全作出了貢獻。

三是建、管、養、運試點工作圓滿完成。鐘山區月照鄉共建成三條水泥路12公里，超標工程改造3處，招呼站16

個，波型護欄1020米，10月26日開通了農村便民客運。盤縣柏果鎮共建成通村公路鑲邊工程公里，超標工程改造16公里，招呼站30個，波型護欄xx米，擬在有條件的兩條路開通農村公交，為農村建、管、養、運工作積累了經驗。

四是堅持執政為民宗旨，不斷提高交通服務社會的能力。xx年，我市縣鄉公路超限運輸整治工作共投入稽查人員人次，檢測車輛輛次，收取公路賠(補)償款830萬元。公路運輸完成客運量8718萬人，旅客週轉量萬人公里，完成貨運量4343萬噸，貨物週轉量萬噸公里。共查處非法營運車輛3658輛，超越經營範圍的車輛191輛，未取得相應從業資格而擅自從事營運的駕駛員77人，客貨運輸經營者擅自改裝營運車輛8輛，無客運標誌牌營運113輛次，客運班車不按批准站點停靠或不按規定線路、班次行駛80輛次，客運包車不按規定起始地、目的地和線路行駛的7輛次。共收到涉及城市公交、出租車的投訴1202起，批評教育處理800餘起，處罰處理402起，罰款元，投訴處理率為100%。完成了全市7户客運企業(其中3a級3户，2a級4户)、139户維修企業的質量信譽考核。完成駕駛員從業資格培訓考試5500人，初培駕駛員人，市中心城區共組織了10期出租汽車從業人員崗前培訓，參訓人員1112人。xx年全市開展交通安全生產執法行動294次，查處無證或證照不全從事交通建設、生產經營的214起;

查處不按規定進行安全培訓或無證上崗的21起;查處其它非法違法建設、生產、經營的69起。共排查治理隱患企業和單位152家，排查出一般隱患410條。xx年全市在監項目未出現重大質量事故和重特大施工安全事故。xx年全市海事機構共出動巡航船艇82艘次，航程公里，出動執法車輛102輛次，出動海事執法人員610人次，檢查船舶325艘次，取締影響水上交通安全的抬網14個,查處船舶違法行為25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。

一是認真推進懲治和預防腐敗體系建設工作。我們通過認真學習貫徹上級會議精神和相關黨紀條例，落實“一崗雙責”。認真部署黨風廉政和反腐敗各項任務。狠抓糾正行業不正之風，加大治理公路“三亂”力度。抓好交通基礎設施建設領域廉政工作，確保重點建設項目有序推進。高度重視交通運輸系統治理商業賄賂工作，大力推進工程建設領域突出問題和“小金庫”專項治理。加強黨性黨風黨紀教育。

二是認真落實黨風廉政建設責任制、執行民主集中制。通過“談心交心”活動的開展，查找本單位在內部管理、選人用人和黨建工作方面存在的突出問題，提出改進措施並抓好落實。

三是認真學習貫徹落實《中國共產黨黨員領導幹部廉政從政若干準則》。共組織局機關和局屬9個事業單位的在崗職工155人蔘加《準則》的學習和測試活動。其中縣處級以

上幹部8人，副科級以上幹部35人，其他幹部112人，發出試卷155份，收回155份，黨員、幹部和國家公職人員參與率達100%。進一步強化了黨員幹部職工的廉政意識、責任意識，築牢了思想防線。

四是開展好機關效能建設工作。成立了機關效能建設活動辦公室，制定了《機關效能建設活動實施方案》，認真學習貫徹了市委市政府“1+8”文件精神。認真推行首問首辦責任制、限時辦結制、服務承諾制，制定了《公開服務承諾書》，將《承諾書》在媒體上向社會各界進行了公開承諾。

五是認真開展崗位腐敗風險防控管理工作。成立了崗位腐敗風險防控管理工作領導小組，制定了《崗位腐敗風險防控管理實施方案》。共查找出來的崗位風險點有8個環節25個風險點，其中涵蓋了工程建設領域、幹部人事任免、日常公務接待等各方面，為我局崗位腐敗風險防控管理工作打下堅實的基礎。

一年來，雖然做了不少工作，但對照市委、市政府的要求，還有差距，與經濟發展的新形勢和麪臨的新任務相比，還存在不少問題和薄弱環節。等級公路總量少特別是高速公路只有67公里，主骨架大通道公路尚未形成;交通建設融資渠道不多，依靠政府投資建設仍然是主要方式，籌資壓力大;運輸業的發展滯後於基礎設施建設，城市公交管理水平低，距規範、文明服務有較大差距;建設環境仍有不和諧因素。

下一步工作要抓好班子建設、隊伍建設，完善各項制度，切實改進行風，提高機關效能。繼續下大力氣加快交通基礎設施建設，以高速公路、農村公路建設為重點，加強碼頭、城市和農村客運站點建設，力爭在“十二五”期間全市交通項目完成投資400億元以上。形成高速公路主骨架，實現縣縣通高速，市內重要經濟區域和重點鄉鎮通二級公路，農村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快現代運輸業的發展，提高城市公共交通管理水平。大力加強黨風廉政建設、精神文明建設、法治建設，努力建立一支清正廉潔、依法行政、服務優良、管理高效的交通隊伍。

我局將虛心聽取各級領導、代表、委員和廣大羣眾的意見和建議，以“三個建設年”和“四幫四促”活動為重要抓手，全力以赴做好各項工作，努力實現交通發展、人民滿意。!

領導班子的述職報告篇5

尊敬的領導：

您好！

根據組織要求，現將本人的思想、工作及廉潔自律情況述職如下：

一、強化學習，提升能力

積極參加羣眾路線教育實踐活動，不斷提高自身政治理論素養，堅定理想信念；立場堅定，與縣委、鎮黨委保持高度一致，遵守黨的紀律，時時維護班子的團結和威信；認真學習法律法規，提高依法行政能力；認真學習農業、水利等專業知識，深入農村和農户，認真開展調查研究，掌握實情，注重理論聯繫實際，在實踐中總結提高。

二、紮實工作，突出成效

（一）抓好人大工作。認真抓好“一個載體、兩項制度”建設，新建專用型活動室3個；積極開展代表小組活動，圍繞羣眾關注的熱點難點問題，積極開展調研，並提出意見和建議；認真開展“ ”活動，進一步弘揚法治理念；開展城市建設與管理工作調研，提出加強市政建設，強化管理養護的建議；開展集中式飲用水水源地保護工作調研，提出加強水源地保護的建議；開展物業管理情況調研，提出加強物業企業培育，規範小區物業管理的建議；開展代表接待選民活動，瞭解社情民意；開展代表培訓，提高代表履職能力；積極聯繫代表，收集處理有關議案、批評意見和建議，並歸口落實辦理。

（二）抓好特色農業工作。積極推進 建設，在 進行一代棚體改造升級。目前已改造大棚 畝， 平方米的連棟温室大棚正在建設。投入 萬元，推進成康片高效農業示範區建設，投入 萬元開展了溝渠清淤和道路建設；進一步擴大蔬菜產業規模，編制蔬菜產業投資儲備項目，開展招商引資，推行土地流轉，實行規模化生產，產業化經營。編制招商引資項目16個，引進項目14個，總投資7、1億元。

（三）抓好水利興修和安全飲用水工作。依託“一事一議”項目，鎮配套300萬元，開展農村道路、水利等基礎設施建設；按質按量完成得 治地方任務。開挖萬方以上的當家塘10口，萬方以下的當家塘15口；溝渠清淤22公里，土方量30餘萬方，投入資金240多萬元；更新改造農村小型集體泵站8座；解決了 三個村 人的安全飲水問題。

（四）抓好美好鄉村示範點建設。投入400萬元，將 村打造成具有 ；投入200萬元，將 建成新農村的示範村，並通過市級驗收；積極規劃建設戚 兩示範點。

（五）抓好動物防疫工作。繼續完善“以錢養事”動物防疫工作新機制，重點落實督查和考核，保證了全鎮家畜和家禽免疫率都達到100%。

（六）抓好徵地拆遷工作。推進和 拓寬項目地拆遷工作，徵地110畝，拆遷17户，保證了項目的正常施工建設。

（七）抓好分工包村工作。分工聯繫 開展工作，安排落實黨委政府佈置的各項任務，重點工作親自到位，確保各項重點工作都能及時完成。

三、廉潔自律，樹立形象

認真貫徹黨員幹部廉潔從政的各項規定，嚴於律己，廉潔奉公；淡泊名利，不計較得失。正確把握自己，用好權力，秉公辦事；加強道德修養，強化社會公德，做一個有道德的社會公僕。

年，我在工作中取得了一定的成績，但還存在一定不足，在今後的工作中，我將嚴格要求自己，加倍努力工作，爭取更大的成績。

以上是我的述職，不妥之處，敬請大家批評指正。