業務副院長院長述職報告5篇

想要自己的工作能力有突破，工作結束之後的述職報告一定 要謹慎對待，善於寫述職報告，從而使自身的能力得到提高，下面是本站小編為您分享的業務副院長院長述職報告5篇，感謝您的參閲。

業務副院長院長述職報告篇1

尊敬的各位領導，各位同志：

因為工作的需要，去年四月，組織通過民意測評等方式，將我從xxx衞生院調入xx縣人民醫院擔任黨委委員，副院長。按照組織分工，我負責輸血、院感、社區醫療、基層指導、客户服務、健康體檢和傳染病區工作，協助大內科工作，負責合理治療，“降消項目”，同時聯繫內科支部。

下面，我將就自己在縣醫院工作、學習一年來的具體情況向各位領導，各位同志作以彙報，請指正。

一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十六大和十六大四中全會精神，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫院的發展盡心盡力，努力工作。主要情況彙報如下:

在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的十六大和十六大四中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢，繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產黨員的先進性，樹立科學的發展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會胡總書記的講話精神，並把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與醫院建設，在工作中要起到模範帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領導班子成員和廣大幹部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢於堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作，促進醫院兩個文明建設的順利開展。

熟悉和掌握國家的衞生事業政策、衞生法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關係，充分調動員工的工作積極性，共同完成複雜的工作任務;專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富，知識面較寬。

根據分管工作和協管工作的職責、範圍和上級主管部門的要求，一年來，本人先後通過檢查，及時發現和糾正了有關問題，促進了醫院醫療秩序的正常進行。對依法執業，依法行醫，依法行政較好地協調了有關各方面的關係。

本人到縣醫院時間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫院年度目標計劃，將管理職能轉變為服務職能，特別是按照二級甲等綜合醫院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然後徵求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來，熟悉醫院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰略、技術開展以及醫院的中長期規劃。同時深入科室熟悉環境、人員、技術結構、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每天下科室瞭解實際情況，現場辦公，聽取科室工作情況彙報，研究工作安排，協助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫療護理質量和醫療安全方面;堅持對醫療制度的執行情況檢查，加強管理，督促內部制度的落實。在協調工作中，注重理論聯繫實際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成複雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫療事故發生。積極參與或組織維護公共衞生安全;積極配合衞生主管部門完成轄區內的突發公共衞生工作和基層業務指導;積極參與全縣網絡醫療機構公共關係的構建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預防處置，基層網絡醫療機構醫患關係的協調處理，“降消項目”的具體落實等。

本人事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上;工作認真，態度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢於負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每週參加科室的交接班，協調有關工作，督促有關工作落實情況。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員彙報思想，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。

自己深知，自己事業的每一個進步與發展，都離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發揮，更離不開全院中層幹部和廣大職工羣眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工羣眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。

今後我還要加強學習，提高自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創造市場。還是要幹當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮鬥豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，自強不息。把生存發展的壓力，變成改善和提高服務的動力，強化服務理念，強化服務意識，強化服務行動。堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作量。

第一、進一步加強理論學習，注重黨性鍛鍊和修養，不斷提高自身素質。一是要正確處理好工作與學習的矛盾，增強學習的主動性和系統性。二是要密切聯繫思想和工作實際，把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結合起來。三是要把學習同調查研究結合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學習鍛鍊，全面提高作為醫院領導幹部的綜合素質，進一步增強駕馭複雜局面，科學組織運籌的本領，力求通過自己的組織和管理，使自己分管的工作謀求更大的突破和發展。

第二、強化開拓創新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。要始終圍繞醫院戰略目標和決策，把握當前工作的主要矛盾和重點，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。

第三、求真務實，轉變作風，狠抓落實。一是要強化責任意識，要以對醫院、對職工高度負責的態度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到;要求別人不做的，自己帶頭不做。努力營造一個謀事幹事、奮發向上的工作氛圍。二是要樹立科學的發展觀和正確的政績觀。始終圍繞醫院的中心工作，充分發揮主觀能動性和創造性，發揚崇尚實幹、少説空話，求真務實的工作作風，不斷開創工作的新局面。三是不斷加強和改進思想政治工作，密切聯繫羣眾，注意工作方法，尊重和關心和依靠他們，調動他們的積極性，為企業發展獻計出力。四是勤政廉潔，奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規定，在醫院和社會中樹立良好的黨員幹部形象。

各位領導，各位同志，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗，發揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體幹部職工，開拓進取，克難奮進，為推進xx衞生事業的改革與發展做出新的貢獻。

謝謝大家!

各位領導、各位同道、同志們：

大家好!

一年來，在學院領導的關懷下、附院領導班子以及全院醫護員工的大力支持下，緊緊圍繞醫院年初制定的總體目標，堅持“以人為本”的科學發展觀，圍繞“以病人為中心”，堅持把追求醫院經濟和社會效益，維護全院職工切身利益，構建和諧醫患關係放在第一位，積極探索建立醫院科學管理的長效機制，保障醫院可持續發展，全方位提升醫院的醫療質量和科學管理水平。作為分管醫療和設備等工作的業務副院長，現將所做的工作向醫院領導和全院職工彙報如下：

在學習科學發展觀實踐活動中，深入領會科學發展觀的本質和核心，突出實踐結合醫院實際，認真分析和研讀國家深化醫藥衞生體制五項改革的指導思想、基本原則和總體目標，結合公立醫院改革對我院建設和可持續發展的影響和新要求，撰寫了“以科學發展觀引領醫院醫德醫風建設”的學習調研報告和“用科學發展觀指導醫院創新建設與科學發展”的學習心得體會。作為一名醫院管理幹部，必須努力提高自身的政治素質、業務和管理水平，使自身始終堅持公道正派，不斷推動工作創新，自覺服務於醫院可持續發展和建設大局，爭當踐行科學發展觀的楷模，努力做到讓黨滿意，讓醫院醫護員工滿意。

儘管在臨牀第一線勤勤懇懇工作了 20多年，但面對新的醫院管理工作和新的任務，深感責任重大、知識儲備不足，必須加強學習國家相關的法律法規，國內外醫療衞生管理制度、醫療保險制度，以及醫院的各項管理規章規定等。深入臨牀和管理的第一線學習和調研，儘快適應了新的工作需要和工作流程，盡心盡力、盡職盡責的做好分管工作，當好配角，全力輔助院長和書記做好力所能及的本職工作，當好參謀，服務於醫院、服務於全院醫護員工。腳踏實地做事、實實在在做人，決不辜負領導和組織的重託以及全院職工的厚望。面對目前的醫療環境和管理工作中所遇到的`各種困難決不迴避、決不言敗。新的工作、新的團隊，做為一名新兵誠惶誠恐，甘當學生誠心地向各級領導學習請教，虛心地向各位行政職能部門負責人和業務科室主任護士長以及全院醫護員工學習，積累管理經驗，堅持團隊意識、整體意識和大局意識，加強合作力度、團結拼搏、創造和諧醫院、打造蚌醫品牌。

1、醫務、醫療管理工作

全院臨牀醫療各業務科室一直保持平穩運行。針對各科住院和門診病人超負荷加牀，醫護員工精神和工作壓力較大，病區、診區醫療環境較差，醫療安全隱患較多，等現狀，圍繞年初醫院確定的工作目標實施計劃，嚴格依法執業，嚴格管理措施，強化醫療質量和醫療安全，完善醫療管理流程，完善突發衞生事件的應急處理機制，積極響應政府醫療技術幫扶，圓滿完成全年工作各項任務。

1.1、加大臨牀業務建設管理力度

深化醫院核心制度的執行和落實，提高醫療質量，確保醫療安全。一是強化醫療環節質量和優質服務措施的管理，完善三級醫師查房制度、疑難危重病例討論制度、外出會診制度及首診負責制度等核心醫療管理制度，將制度的落實納入每季度醫療質量檢查中，獎懲分明;二是加強環節質量管理，進一步貫徹落實三級醫師查房、以及圍手術期管理、輸血管理、總住院醫師管理和各項病例討論、報告等醫療管理制度，並長期深入臨牀科室監督檢查各項制度的執行情況，確保各項制度的貫徹落實。三是進一步加強依法執業管理，確立依法執業在提高醫療質量、確保醫療安全的基礎性地位。切實按照《中華人民共和國執業醫師法》和《醫師執業註冊暫行辦法》要求，建立醫師註冊信息電子化，完善醫師執業證書歸檔管理，及時完成我院醫師執業註冊及註冊變更xx件，保證了臨牀醫師執業工作依法開展。

針對部分科室、部分人員崗位責任意識淡漠，結合工作實際，在設立醫院行政總值班基礎上，建立了科主任和院領導總查房制度，負責科主任值班管理工作。在總查房期間，值班領導和科主任逐科檢查，對醫務人員進行病歷質量抽查和在崗情況檢查，嚴格督促。實行院領導和科主任值班制以來，臨牀科室值班情況明顯好轉，並受到患者普遍好評，提高了醫護人員崗位責任和醫療安全意識，醫療質量得到保障。

為增強手術人員效率意識和安全意識，有效提高各手術室利用效率，制定了《xx醫學院規範手術管理暫行規定》，不僅將該規定進行製版並擺放在醫院四個手術室顯著位置，而且多次協同有關部門現場督查，暢通了各科室手術流程的時間銜接，保證了醫療質量和醫療安全，取得了明顯效果。

按照 “2009年醫療質量萬里行”活動要求，嚴格落實衞生部《醫療技術臨牀應用管理辦法》、《處方管理辦法》，建立藥品監控公示制度，加大處方點評管理。以Ⅰ 類切口手術預防用藥為重點，加強圍手術期抗菌藥物預防性應用的管理，圍繞醫院《關於加強我院抗菌藥物臨牀應用管理的通知》要求，對Ⅰ類切口手術預防用藥使用情況摸底，並將調研情況以《院感通訊》形式下發給各業務科室學習。每季度定時組織有關部門和專家對Ⅰ類切口手術預防用藥進行專門評估，並將評估結果及時進行院內實名通報，先臨牀科室反饋提出整改。

開展了總住院醫師、科祕書的換屆考核和崗前集中培訓，強化醫療安全教育和崗位責任教育，提高了總住院醫師的業務及管理水平，使之更好地配合了科室主任開展工作。為加強科室人才梯隊建設，培養業務骨幹，2010年全年有計劃選派 x人外出進修學習，為科室和醫院的進一步發展奠定了堅實基礎。

1.2、完善突發事件應急處理機制

為有效防控“甲流”和“手足口病”， 首先成立了醫院救治h1n1甲流感和“手足口病”領導小組，按照衞生部預防控制要求，制定了防控應急預案，成立了醫療救治專家組，組成了醫療救治梯隊，組織醫護人員參加的救治h1n1甲型流感和“手足口病”，的專業培訓，提高醫護人員的業務能力。負責指導xx地區和本院可疑病人的會診、業務指導、人員培訓、疫情監測、臨牀救治、實驗室檢驗以及隔離、消毒處理工作，為有效防控流感疫情提供技術保障，為提高我院應急反應和醫療救護的處理能力奠定了基礎。積極開闢了發熱門診和隔離病區，並於10年x月x日正式開診，實行24小時接診制，指定專人負責日常管理工作，及時做好醫師排班和值班，完善工作規範和流程，做好藥品和防護用品等物資儲備，截至目前已接診發熱患者xxx餘人，緊急啟動防控應急預案的“甲流” 和“手足口病”危重症病房，成功搶救治癒xx例急危重症患者。

xx年x月x日xxx公司廠區內發生大型事故，造成多人死亡和重傷。按照省廳電話指示，立即組派胸心外科、骨科、普外科、神經外科、五官科等專家奔赴當地參加傷者救治。考慮到當地醫療條件和醫療水平有限，省廳安排了x名重傷者轉診我院搶救治療。為積極挽救傷者生命，及時開闢綠色通道，針對每個患者病情及時調配治療組並多次組織院內、外專家會診，經全力治療，最終x名重傷患者挽回了生命。獲得省衞生廳領導好評和表揚，得到xx市委、市政府和縣委、縣政府認可和誠摯的感謝。

1.3、積極響應醫療技術幫扶

根據省衞生廳《關於組派第四批xx省對口支援xx醫療衞生防疫隊的通知》文件要求，我院及時從臨牀一線抽調x名符合條件的醫療業務骨幹於x月xx日飛赴xx 縣開展醫療支援。由於xx具有特殊地理環境，臨行前對派出人員進行了全面體檢，保證人員身體健康，能夠適應當地的醫療工作。考慮到xx缺少藥品和醫療器械，調配價值xxx餘元的藥品和x萬餘元的醫療器械。受條件制約，xx的醫療水平還比較落後。制定了一系列的培訓計劃，定期開展全院大講座和科室小講座，解決疑難問題。隊員們還積極組織開展新技術、新項目，填補了十多項xx縣醫院空白，提高了醫院的診療水平，真正為xx留下了一支撤不走的醫療隊。獲得xx 省衞生廳、xx縣委縣政府領導的好評和表彰。

落實“萬名醫師支援農村衞生工程”， 結合對口幫扶的xx人民醫院發展規劃和我院工作實際，10年xx月xx日選派了x名由腫瘤外科、呼吸內科、康復科、普外科、麻醉科和神經內科等專業的主治醫師組成的第x批醫療隊對口幫扶xx縣人民醫院，進一步拓寬了該院醫生的業務範圍，提高有關科室的醫療水平，特別是加強當地農村常見病、多發病和重大疾病的醫療救治，緩解當地農民看病難的問題。

10年度我院共接受“降消”項目縣級產科進修人員xx名，並安排婦產專業x名高年資副主任醫師前往xx、xx和xx開展為期三個月的“蹲點”，支援當地“降消”項目工作。現已圓滿完成任務並得到了進修醫務人員和有關衞生主管部門的肯定。

10 年x月份手足口病疫情再次流行，按照省廳工作部署，全年派出支援專家xx人次，大大提高了xx附院等多家醫院危重患兒的救治能力，提高了治癒率、降低了病死率，支援工作多次受到省廳的充分肯定。尤其在xx月xx日-xx月xx日跨省支援xx省手足口病醫療救治工作中，我院選派的兒科專家xx作為跨省支援醫療隊的隊長帶領各兄弟單位抽調的xx位專家，以精湛的醫療技術和無私奉獻精神，圓滿地完成了醫療救治支援工作任務，受到xx省衞生廳表彰和嘉獎。

1.4、圓滿落實醫院有關專項工作

10 年x月xx日按照《xx醫附院高新技術獎勵條例》，落實對09年度高新技術項目獎勵 xx項，獎金額xxxx元，同時完成10年度新技術審批項目xx項，促進了我院高新技術管理的規範化、制度化。x月xx日圓滿完成了對xx個先進醫務工作者和xx個先進集體以及各有關臨牀科室醫療安全獎的評選。

我院作為國家醫師資格實踐技能考試基地， x月xx日共組織xxx名考生參加操作技能考試，歷時x天，考生分別來自xx、xx等x個地市，我院精心組織，嚴肅考試紀律，考試工作得到省衞生廳醫師資格考試考區辦公室組織的巡考組的充分肯定。同時積極組織全院xx名考生參加2010年度國家醫師資格考試，確保了具有報考資格的考生順利參加技能操作考試和綜合筆試。

2、醫院感染防控和培訓工作

10年醫院感染管理工作在醫院感委員會和院感科同道的共同努力下，全院醫護人員積極參與醫院感染監控工作，各臨牀科室醫師對所有住院患者進行醫院感染前瞻性調查，發現院內感染能及時、準確報告，同時加強院感病例網絡直報管理和全省xx家網絡醫院的現患率調查工作，出現醫院感染病例時，加強監測與控制。每季度召開一次院感委員會會議，發佈一次《醫院感染》院感簡訊，指導院感染管理工作。確保我院全年沒有院感流行事件發生。年初，認真組織全院醫務人員學習國家衞生行業標準：《醫院感染管理規範》及衞生部有關醫院感染的6個新標準文件《醫院感染監測規範》、《醫務人員手衞生規範》、《醫院隔離技術規範》、及《醫院消毒供應中心管理規範》的3個文件等，針對醫院院內感染控制方面存在的問題進行了認真總結，查找不足，探尋解決對策和預案。全年住院和門診病人超負荷運行，病區診區醫療環境很差，加牀陪護人員較多，醫院投入院感防控的設備和儀器嚴重不足等難題。我們清醒地認識到，由於我院發展很快，基礎設施與快速的業務發展不相適應，職工對院感的意識還需進一步提高，醫院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻。隨着國家醫院感染防控進入法制化管理軌道，醫院感染事件，特別羣發感染事件，頻繁被社會暴光，有的釀成惡性醫療事故。因此，進一步加強醫院感染管理，確保醫療安全，杜絕醫療糾分，己經是勢在必行。就我院的實際情況，着重抓好以下防控工作：

2.1 加強醫院感染控制知識的教育和培訓，一是醫院感染控制專業人員全部經國家和省級院感知識培訓取得院感控制專業上崗證;二是對全院在職醫務人員、新上崗人員及護工進行常規的醫院感染預防與控制知識繼續教育;三是在手足口病、甲型h1n1流感流行期間，對全院醫務人員以及工勤人員，加強了手足口病、甲型 h1n1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓x次共xxxx人次，嚴格落實了院感防控和個人防護措施，防止發生院內交叉感染，積極做好疫情防控工作。進一步加強預檢分診、兒科門診、內科門診、發熱門(急)診等重點場所的管理，加大院感防控力度，並高度重視醫護人員的職業防護問題。建立醫院感染規範化管理體系，將醫院感染控制質量納入醫院總體質量考核。使整個醫院感染管理工作進入規範化、制度化軌道。

2.2 加強重點部門感染控制措施，進一步加強各大小手術室、供應室、(icu)、產房、新生兒重症監護室、血液透析室、各腔鏡內鏡室、介入導管室、口腔科、眼科等重點科室的院感管理;特別是供應室、(icu)、新生兒重症監護室的改建問題。又制定了重點部位、重點環節的防治院內感染措施，院感科常規進行督查和指導，防止院感在院內暴發。借鑑西安交大附院發生新生兒醫院感染死亡八例、霍山縣醫院發生的血透病人感染丙肝事件，及時組織學習討論，進行警示教育。

2.3 環境衞生學、消毒滅菌效果監測及醫療廢物管理，為規範全院各項消毒滅菌工作，預防院內感染，加強院感採樣監測，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監測，同時加強對手術室、胃鏡室、口腔科、供應室、細菌室等高危區的環境衞生學監測及醫務人員手衞生的監測。對全院使用中的紫外線燈管強度進行了監測。加強消毒藥械及一次性無菌醫療用品的管理，加強抗菌藥物應用的督查，並每月向全院通報結果。加強醫療廢物管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。

3、醫患糾紛防範和調處工作

10年在院長的直接領導下，在醫患關係科和政法、公安、保衞及醫院各科室支持配合下，以提高醫療質量、防範醫務風險、防止突發事件、化解醫患糾紛、構建和諧醫患關係為工作目標，不畏艱難、積極應對。全年共妥善處理xx起醫療糾紛和訴訟案件，其中xx起在院內協商解決，xx起經法律訴訟圓滿結案，醫療秩序和醫療環境有了明顯改觀，為推進和保障我院平安穩定和可持續發展做出了積極貢獻。

3.1、堅持依法調解，及時化解醫務風險

我深知抓好此項工作，雖困難重重，但責任重大。堅持依法調解的工作思路，加強疏導，能調則調，盡力做到快刀斬亂麻案結，確保院內秩序井然、全局穩定。全年共受理xx起醫療糾紛和法律訴訟案件，其中當年發生糾紛數為31起，清理出往年積案xx起。院內協商解決xx起中，共賠償患者xx萬元，平均每案x萬元。且無一起反悔，調解成功率達100%。不僅大大減少了訴訟成本，而且避免了醫鬧事件，保持了院內穩定，使許多醫務骨幹和一線科室從困境中解脱出來。x月份以來我院基本未發生羣體性堵門、堵路等醫鬧事件，大家一致認為今年是我院比較平安的一年，也是醫務環境、醫療秩序明顯改觀的一年。

3.2、精心依法應訴，維護醫患雙方合法權益

隨着社會發展和法治社會的建立，人們的健康意識和維權意識在明顯增強，社會對醫療質量及醫務人員的要求越來越高。截止目前，我院已有xx起法律訴訟案件，其中xx起往年積案，x起是今年發生的訴訟案件。為做好每起案件的應訴工作，要求醫患關係科主動指導相關臨牀科室和醫務人員正確舉證，精心做好法律應訴前期工作，同時配合我院法律顧問依照法律規定聽證、鑑定、庭審辯論、據理力爭。經努力今年已審結xx起案件，涉及x個科室。患者訴求及一審判決我院賠償xxx 萬元，結果僅賠償xx萬元，平均每案賠償不到x萬元。另有xx起在審案件(其中xx起往年積案)，我們正組織法律顧問和相關科室積極應訴，力爭以最小代價圓滿結案。

3.3、注重超前預防，抓好源頭治理

按照院領導要求，採取集中宣傳、課堂講座、以案釋法、到相關科室現場剖析查找原因等方式，對醫護人員進行宣傳教育和專門培訓，指導醫務人員堅持依法行醫、規範醫療行為，做好醫患溝通工作，掌握避免醫務風險的技巧和能力。堅持到第一線現場辦公解決難題，對連續發生醫療過錯、安全事故的科室，及時進行會診，剖析典型案例，查找原因，汲取教訓，以防此類事情再度發生。組織近百人次參加訴訟案件聽證、庭審，多次到臨牀科室剖析問題查找原因，使許多科室負責人及醫護人員對強化內部管理、處置醫療應急事故的意識和能力有了明顯提高。

3.4、完善工作機制，狠抓制度建設

針對社會發展形勢變化，參照其他地市經驗，結合我院實際，制訂預防、處置醫療糾紛和醫療事故的工作預案及相關制度。安排專人受理患者醫療或服務投訴的來訪、接待，堅持分類登記和投訴移送，較好地發揮了現場處置的前沿窗口作用。由於醫院的果斷決策，我院引入了由政法、公安駐院工作的第三方介入調解、處置的新機制，這一“內外結合、標本兼治”的長效工作機制不僅在全市為此僅有，而且在全省醫療系統也為數不多。事實表明，這一新機制的建立，不僅發揮了獨特的效能，有效打擊和遏制了醫鬧蔓延勢頭，而且及時化解和處置了許多羣體性糾紛，保障了我院醫務人員的人身安全，受到全院醫護人員的一致擁護。

4、醫院設備管理工作

4.1、經院裏安排自今年x月分管設備科以來，在最短的時間內學習國家及xx省有關《政府採購法》、《招投標法》、《xx省大型醫用設備配置與使用管理實施細則》等18項法律法規及設備管理制度，重温《反不正當競爭法》和衞生部關於加強行業作風建設，以及衞生廳頒佈的全省衞生系統“十條禁令”和“三打兩建”等法律法規和職業道德標準，不斷增強法制觀念，自覺抵制商業賄賂，增強拒腐防變能力。

4.2、加強科室管理，強化服務質量和服務態度。在服務於臨牀上下功夫，牢固樹立“一切服務於臨牀”的服務理念，作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。明確在設備引進中，積極參與、發揮參謀助手作用，特別強調主動服務意識，保證質量的前提下，不斷提高工作效率，強化時效意識，急事急辦，不拖泥帶水。如對臨牀物資的供應、配送， ct、直線加速器、磁共振等設備的搶修方面均得到體現和驗證，有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。

4.3、加強新設備的引進，新技術的應用，提高醫院綜合實力。堅持設備質量第一、經濟、實用原則選購設備。依照科室已申報的技術參數及配置要求，通過與公司專業技術人員、兄弟醫院專家進行充分溝能、瞭解儀器設備的功能、臨牀應用情況，考慮科室的實際需要，形成詳細的技術參數及配置要求，邀請相關領導和使用科室/人員對設備的質量、價格、售後服務等進行綜合討論，確保中標設備的性能及規格臨牀使用安全有效。完成超聲胃鏡等x台(套)第二批政採購設備的國際招標採購工作，在確定中標公司後，又進行多次談判擠掉水份、以降低設備成本，共節約資金約xx萬元。同時根據設備引進計劃完成核醫學科化學發光儀、膀胱鏡、膽道鏡、心電圖機及配合農保即時結算所需的 vpn等設備的院內招標採購工作。

4.4、縮短設備的供貨週期，提前做好設備安裝前的房屋、安全防護、佈局流程、水電等準備工作，使已購進設備儘快得已安裝、調試並服務於臨牀。腫瘤手術室腹腔鏡、呼吸病科全自動血氣分析儀等已投入使用，康復部的直接數字化x光機、功能科全數字化彩色多普勒超聲診斷儀等。放射科的透視、攝影多功能直接數字化 x光機等近期即將到院，餘設備均在引進中。

4.5、積極申請甲、乙類大型設備配置許可證，為確保醫院的可持續發展，根據醫院目前發展態勢和臨牀急需，完成了申請petct、直線加速器、dsa、核磁共振等甲、乙類大型設備配置許可證，申請報告已上報衞生廳規財處和xx省發改委。

本人作為胸心外科學科帶頭人、主任醫師、教授，國務院政府特殊津貼專家、xx省政府第一批學術和技術帶頭人及xx省衞生廳有突出貢獻中青年專家，20多年來一直在臨牀第一線從事醫療、教學、科研和管理工作，堅持團隊和創新精神，帶領全科整體醫療技術達到省內領先水平。按照學院領導要求2/3時間和精力放在醫院管理上，1/3放在科室管理和醫療上。在全科醫護人員的共同努力下，圓滿完成臨牀醫療、科研、教學及管理工作，工作實績突出。述職如下：

1、臨牀醫療工作：全年收治各種胸心外科手術病人xxx例，其中普胸外科xxx例，心臟血管xxx例。解決各種重大疑難、危重疾病救治和重大外科技術難題xx餘例。開展新的手術和技術x項，繼續保持國內、省內領先技術x項。本人完成胸心外科手術xxx例。

2、科研學術工作：圓滿完成省級中標科研課題x項， 申報國家級中標科研課題x項、省級中標科研課題x項。參加國際學術會議x人次，參加x省赴美國衞生類醫學新技術及重點學科建設培訓團x人次，全國性學術會議x人次，省級會議xx人次，及時掌握國內外新技術和新研究動態。組織完成國家國家級繼續醫學教育項目：“肺部疾病外科診治新進展研討班”。的培訓任務，參加學員xxx人。協助醫院成功舉辦xx省肺癌綜合診療中心。成功舉辦xx地區胸心外科學術研討會，參加學員xx多人，效果良好。組織科室學術專題講座 xx次。撰寫學術論文發表xx篇。

3、教學工作：全年圓滿完成醫學院研究生、本科生、及成人教育等各層次的教學任務，xxx學時以上，無差錯及教學事故的發生，採用多種形式的教學方法，提高教學質量和效果，受到學生的好評。培養胸心血管外科專業碩士學位研究生畢業x名，x位在讀。

4、管理工作：xx省臨牀醫學重點發展學科(衞生廳)，實施學科建設整體計劃和目標管理。順利通過中期考核驗收。xx省第二批省級重點學科(教育廳)，實施學科建設整體計劃和目標管理，順利進行。與呼吸病科合作聯合申報經衞生廳批准，我院成立xx省安徽省肺癌診療中心，並投入正常運行。嚴格科室管理，無醫療及差錯事故的發生。科室堅持核心制度執行，手術前後及疑難危重症集體討論制度，學術會議彙報及每月專題講座制度，醫療護理質量及教學工作專人負責制度，科研管理及規劃專人負責制等，使全科在醫、教、研、學術及管理等方面均有顯著進步。

一年來，我在自己的崗位上努力工作，克已奉公，嚴格要求自己，把握好自我，增強遵紀守法、廉潔自律意識，遠離商業及各種誘惑。樹立正確的價值觀、利益觀和榮辱觀，自重自警自省自勵，廉潔行醫，自覺抵制商業賄賂，帶頭防止腐敗。堅持正直、善良、勤奮、誠信、包容和進取等中華民族傳統的核心價值觀。全心全意為職工着想，為病人着想，以實際行動踐行科學發展觀，不辱人民公僕的形象。認真學習和深刻理解黨風廉政建設和反腐敗理論，嚴格遵守黨的各項紀律規定，規範行為，做廉潔自律的表率，做到執政為民，讓領導和職工滿意。

在政治理論學習上，還缺乏主動性。有時學習往往流於形式不求甚解，為學習而學的形式主義。今後切實抓好政治學習，不斷提高自己的理論水平和政治素質。堅持用科學發展觀指導醫療工作新的實踐。由於本人既是一個醫院領導又是一個醫生，因此常常難以正確擺正管理與業務關係，在某種程度上由於手術等因素影響管理工作。又由於我院以往在管理上缺乏一些管理方案與制度及考核細則，一年來看書動筆制定軟件資料較多，因此在某些問題的落實上還沒有完全到位，面對一大堆問題，有時難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今後注意改進：

1、進一步加強醫療管理工作的力度。排除外界的干擾，合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫療質量同步提高。努力學習國內外及先進的管理理念與管理經驗，結合醫院管理活動的具體要求，使自己的管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規範化的軌道。

2、進一步加強管理上的“落實”問題。到目前為止，應該説醫院軟件資料已初步完善，要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，經常深入臨牀第一線進行調研，督促檢查，因為醫療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行，才能把各項工作落到實處。

3、針對醫院院內感染控制方面存在的問題，抓好院內感染的防控和醫療安全，杜絕和減少醫療事故、醫療糾紛的發生，尤其側重手術科室，嚴格執行手術分級管理制度，結合本院情況制定並完善具體要求。加強對抗菌素分級使用和合理使用的督查力度。切實抓好設備管理與設備的論證與採購工作。積極配合醫院中心工作與其他相關工作。開展新技術新項目工作，完成重點學科建設的規劃。 回顧過去一年的實踐，深感工作的艱辛和所取得的成績來之不易，這一切離不開學院領導的關懷和附院院長書記的正確領導，得益於班子團隊其他分管領導的大力支持和幫助，得益於各職能部門負責人、尤其是分管科室和各業務科室主任護士長的通力合作、積極配合，以及全院醫護員工的信任和厚愛。藉此機會，表示最誠摯的感謝!衷心感謝所有關心、支持、幫助和鼓勵我工作的前輩、領導、老師、同學、同事們以及我的家人!在新的一年裏和大家一道，以鋭意進取的精神，改革創新的意識，雷厲風行的作風，嚴格履行崗位職責，實施科學化管理，全力推進xx醫附院的科學建設和可持續發展。謝謝大家!敬請批評指正!

20xx年x月x日

業務副院長院長述職報告篇2

在衞生局的正確領導下，以院長為核心的領導班子團結一致，在全院職工的大力支持下，堅持以科學發展觀為指導，圍繞以病人為中心，努力提高我院的醫療質量和綜合實力。作為分管醫療工作的業務副院長，現將一年來政治思想學習情況及所分管工作彙報如下：

一、20xx年工作回顧。

1、加強學習，提高自身素質，確保衞生院發展。一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到臨牀醫療和管理實踐中。首先堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。時代在發展，社會在進步，我們也應該與時俱進。真正要當好一個助手，是必須要不斷地學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。其次，黨性原則是一面鏡子，作為一名黨員，我時刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級

想事，向下一級做事”，工作上多彙報，決策上多服從。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇於接受組織和羣眾的監督。在院長的帶領下，在各位同事的共同努力下，衞生院的業務總收入和職工收入都得到了提高。

2、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。醫療衞生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量，確保醫療安全，主要做了以下幾方面的工作。

1、和全院職工認真學習《五四普法知識》及醫療相關法律法規，增強醫務人員的法律意識。

2、在實際工作中，嚴格在執業範圍內開展業務，嚴格按照各項規章制度和技術操作規程進行操作。本着“一切以病人為中心”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衞生服務”。教導醫院職工注意語言、行為、服務態度等方面，積極改善醫患關係。發現醫療糾紛隱患，及時、妥善處理。處理不了的積極彙報請示，將可能的醫療糾紛消滅在萌芽狀態，確保醫療安全。

3、加強病歷、處方管理。建立了病案室，病歷有了歸檔管理。病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規範性，保障醫療安全。尤其對門診處方的規範書寫有了更高的要求。定期和不定期進行處方點評，發現問題及時反饋。

4、對病歷和處方存

在的問題進行及時糾正，通過採取以上措施，目前儘管我院的病歷、處方質量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。

5、強化“三基”學習，提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。不定期進行考試。

6、規範管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。禁止抗菌素濫用，督促醫生加強學習，合理使用抗菌素，按照相應制度，規範臨牀用藥，加強藥品不良反應監測，及時上報藥品不良反應。

7、加強院感管理，強化無菌觀念，規範無菌操作，規範一次性物品管理。

8、真抓實幹，積極投入到衞生院建設當中。經過大家的努力，醫院的化驗室的工作環境有了明顯的改善，化驗室和心電圖室更換和新添了部分設備，醫技服務能力得到了明顯提升，為臨牀的診療工作提供了更的好保證。

二、存在的問題。

由於本人作為副院長又是臨牀醫生，難以很好地兼顧管理與業務之間的關係，在某些問題的落實上還不夠到位，工作的力度還不夠大，今後要注意改進以下方面的工作：

1、由於本人走上管理工作崗位的時間不長，管理經驗少，加上臨牀醫師人員嚴重不足，我更多的時間是放在臨牀的醫療工作中，今後要合理安排業務工作與管理工作，把更多時間與精力放在管理上，多思考。進一步加強管理力度，

使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。在管理上，則缺乏管理理念和管理經驗。

三、今後努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業知識和管理知識，另一方面要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職工作，作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，着重鍛鍊協調能力和管理能力。在工作中要注意搞好協調，促進團結，要重點協調上下關係，力求做到大家都滿意。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善於爭取領導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

業務副院長院長述職報告篇3

近年來，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下，我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下,在縣衞生局的正確領導下，在鎮黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會精神及醫療衞生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護羣眾利益,構建和諧醫患關係放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衞生院形象,團結拼搏,開拓創新,紮紮實實地推動衞生院物質文明、精神文明協調發展,並通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的衞生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。同全院同志一道，做了以下工作：

一、積極參加學習，提高自身素質。認真學習業務技術、遵紀守法、職業道德、醫德規範，自覺接受職工和社會各界的意見，並虛心聽取，改進不足。認真學習業務知識、醫院管理知識，提高自身能力。

二、接受監督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工着想，為病人着想，不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執行兩個《條例》。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規定，做到遵守紀律不動搖，受民監督，讓民滿意，規範行為，做遵紀守法的表率。

三、心繫羣眾,用實際行動贏得羣眾的理解和支持。從我做起，能耐心細緻的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在徵得防保科職工同意的前提下,我們在衞生院經濟基礎還很薄弱的情況下，防保科嚴格執行國家物價政策,讓利於民,Ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規定的標準以下,充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發生,構建了和諧的醫患關係。

為提高全民的健康保健意識,我們先後為全鎮國小生進行了體檢,在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民羣眾意識到土門鎮衞生院確實是他們自己的衞生院,是值得支持和信賴的衞生院,衞生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高於一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓，只要是衞生院工作需要,只要是有利於衞生院建設和發展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯繫進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衞生院需要選擇最適合自己乾的工作,使之在事業上有所成就,對衞生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由於種.種原因,衞生院內職工同職工之間出現過爭吵 ,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關係,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衞生院全面工作。

五、醫防並重,努力尋找新的經濟增長點。醫防並重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衞生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備並將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉。

在公共衞生工作方面,我與防保科各職工除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規範操作,接種率均達到衞生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

六、增強素質,提高為患者服務的水平為適應新時期衞生院發展的需要,非常重視防保科與全鎮各村衞生室的防疫工作,今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度,由於措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對職工素質的提高我們捨得花大力氣投資，我們預防保健科定期組織各村衞生室醫生學習免疫規劃、孕產婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業務培訓。

由於多管齊下,防疫保健科業務水平有了明顯提高,衞生院整體服務功能得到了進一步加強,衞生院在羣眾中的信譽度有了顯著改善。

七、穩中求進,促進衞生院健康、穩定、和諧發展。在院領導的領導下，對衞生院的發展,我們相繼制定了短期規劃,中長期規劃,不論是短期規劃還是中長期規劃,都離不開一個“穩”字,社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衞生室村醫在預防保健工作中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足：雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由於底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約着衞生院預防保健科的發展。2、隨着業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮人民的需要。

同時，藉此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今後做好工作的動力!

述職人：__

__年_月_日

業務副院長院長述職報告篇4

我因上級安排和工作需要繼續擔任睢寧縣嵐山鎮高集衞生院副院長，根據醫院的具體分工需要，主要負責臨牀醫療業務相關事宜。20xx年以來，在衞生局領導黨委的正確下和院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，並在各同事的關心和理解下，穩步實施醫藥衞生體制改革及醫療衞生各項方針、政策，結合我院實際，明確目標，實施國家基本用藥目錄，努力追求社會效益，維護羣眾利益，構建和諧醫患關係；提高競爭實力，提升衞生院形象，團結拼搏，紮紮實實地推動衞生院物質文明、精神文明協調發展。我現將一年來工作情況彙報如下：

一、20xx年工作回顧

1、加強學習，提高自身素質。

近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到醫療管理工作中。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導幹部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。

其次，黨性原則是一面鏡子，自從98年入黨以來，這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇於接受組織和羣眾的監督。

2、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。

醫療衞生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量，保障醫療安全，在衞生局黨委和醫政股的指導下，主要做了以下幾方面的工作。

①組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《醫療文件書寫規範》，以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。着力增強醫務人員的法律意識。

②在實際中，嚴禁無證開展業務，嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。本着“一切以病人為中心”的服務理念，重點落實“十三項醫療核心制度”，使衞生院的各項制度的落實向規範化方面逐步進行。落實《醫患溝通制度》，改善醫患關係的相關交流和宣教。完善了《醫療糾紛防範預案》，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

③加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下，病案室實行規範化管理，統一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規範性，保障醫療安全。尤其對門診處方的規範書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋，我將親自督促處方醫師書寫，發現問題及時糾正，並定期公示不合理處方，對不合理處方書寫者按相關制度執行。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關，嚴格執行“十三項一律核心制度”。

④強化“三基”，提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論，並派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況，今後將側重醫學繼續再教育問題。

⑤規範管理，堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治。抗菌素濫用，後患無窮。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衞生局多次下發了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”，督促醫生加強學習，合理使用抗菌素，並制定相應制度，規範臨牀用藥，加強藥品不良反應監測，及時上報藥品不良反應。另規範麻醉品使用程序和原則，嚴格適應症，嚴禁濫用，杜絕隱患。

⑥加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》。針對衞生院重點科室如手術室、產房、換藥室、治療室等院感防範作出相應的制度，強化無菌觀念，規範無菌操作，規範一次性物品管理。並督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。

⑦藥品、器材管理。狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度，即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人複核調配製度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉品嚴格執行“五專”管理。確保用藥安全。

二、存在的問題

1、由於本人日常工作比較多，在管理上時常有一些不足。今後要合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流於形式，為學習而學習。在管理上，則缺乏管理理念和管理經驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦，同時必須經常性地深入各科室進行督促、檢查，才能把各項工作落到實處。

三、今後努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，着重鍛鍊協調能力，管理能力。在工作中要注意搞好協調，促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關係。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善於爭取領導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

以上是本人的彙報，有不妥之處請領導批評指正。

業務副院長院長述職報告篇5

尊敬的各位領導，各位委員：

根據院黨委的統一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。

今年，在學校和醫院兩級黨委的正確領導下，我認真了醫院後勤又好又快地發展。

一、堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。

領導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領導幹部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。學而知不足，時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導幹部，放鬆學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業餘時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總後預提幹部學習班名家、名師精彩授課，更是讓我受益非淺，啟發很大。例如，在推行後勤社會改革、房屋裝修、環境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規劃與建設、文化與生態、美觀與功能的統一，努力實現醫院整個營區新美如畫目標。

二、堅持把工作當成實現價值的過程，努力做到創新務實不掉隊。

要把工作幹好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從20xx年到口腔醫院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持着高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。

一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。近幾年，醫院的發展得益於學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫院洗滌聯勤，實現一體保障，節省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依託社會化保障，住宿、餐飲、商業全面實現社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現狀，甩掉了後勤服務滯後的舊帽子，提高了後勤整體保障力。

安全是大局，關係學校整體形象。説實話，分管安全如坐鍼氈。結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現，並被總後評為安全穩定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。

二是依託精品戰略，推動精細管理。一個單位要實現突破性發展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰略是推行改革的突破口。醫院後勤工作要再上台階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執行落實要細。為了有針對性地完成各項後勤保障任務，我們堅持每週一次後勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次後勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨牀一線解難題、辦實事。

三、堅持把廉政當成為官做人的準繩，努力做到廉潔自律不摸黑。

後勤涉及管錢管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現問題。自律、律人不僅對單位建設有益，對個人成長更有利。

一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領導幹部，手中都擁有一定的權力，確實有誘惑。我經常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇於接受組織和羣眾的監督。

二是嚴於律己做好樣子。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發揮黨委在醫院建設發展中的政治核心和戰鬥堡壘作用；堅持**決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等，都能經過集體討論決定。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。

三是規章制度當把尺子。嚴格按照總後“40項制度”辦事，對基建營房工程建設，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼説情，不介紹施工隊，不批超預算費用。對經費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監督把關，特別是大項經費，能堅持有黨委計劃安排，有專家諮詢意見，並能由集體討論決定。做到了按程序和規矩辦事，確保後勤工作陽光透明。

一年來，我雖然紮實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在着一些不足。主要表現在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求瞭解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬鬆，落實制度還存在不嚴格的現象。所有這些問題，我將在今後的學習、工作中加以克服。

以上個人述職，有不當之處，敬請各位指正。

謝謝大家！