尊敬的各位領導、老師：
大家好，我是張某某，女，32歲，現任某系祕書，任期四年兩個月，擬競聘教務處副處長一職。
首先，感謝學院領導給予的這次崗位競聘平台，讓我可以在職業生涯規劃中有機會更上一層樓；然後，感謝某系歷屆領導班子對我的指導、關懷和幫助，讓我無論從管理水平、業務能力還是做人處事上都有了長足的進步；最後，感謝某系全體教師，他們給了我許多支持和幫助，在四年半的教學祕書工作中，我們合作非常愉快，在他們的支持和鼓勵下，讓我有信心、有勇氣參加教務處副處長一職的競聘。
我的競聘報告分為三部分：
一、競聘優勢
1.作為某系教學祕書，四年多來配合系部主任、副主任抓好教學管理，協調與老師的關係，積累了大量的教學管理和部門管理經驗。
2.作為教學祕書，經歷過20XX年人才培養水平評估，參加了三年河北省數據平台的採集，為2012的評估奠定了堅實的基礎。
3.教學祕書工作中與學院領導、教務處、其他系部和其他部門多有溝通與合作，使自己具備了良好的溝通協調能力，耐力，毅力，較高的配合度和執行力。
4.工作思路清晰，有主見，講究工作方法，注重工作效率。
5.有創新意識，且勇於創新。
二、工作思路
指導思想：
建立崗位説明書，協助處長將教務處部門職責進行分類，明確界定每個人的崗位職責，實行分工負責制，以加強對人的管理來加強隊伍建設，提升部門工作效率和執行力。
具體工作設想：
1.在學籍管理方面：考慮與學生處相結合，使學生學籍與教務處教學管理軟件相吻合，並始終保持同步性。
2.負責各系部不同職業技能鑑定的組織、報名、考試和管理。承接對外考試的組織和管理工作，作為學院的一種對外宣傳。
3.組織好各系部師生參加的各種大賽活動。選擇不同級別的大賽進行組合，如國家教育部、省教育廳以及各協會、學會組織的大賽，有選擇的根據各系部實際情況參加，可以提高學院的知名度與美譽度。
4.組織每學期的考試，包括考查課考試、期末考試及開學初的補考、英語、計算機、普通話等考試的組織和管理工作。建立專業核心課程考試題庫，由教務處統一組織考試，其它課程考試均交由系負責組織和管理。抓好考試改革課程的考試規範與管理。
5.及時添加、更新、維護本部門負責的學院網教學教務公告、規章制度、教學信息查詢、精品課程平台等網頁，做好教學管理軟件的使用和維護，保證其能夠正常使用。
6.日常教學管理工作。
（1）期初、期中教學檢查
（2）學期開課計劃、課表、教學管理軟件及教室、教師、實訓實習場地等教學資源配置。
（3）實踐教學管理。建立健全校內校外實習（實訓）基地相關管理制度，建設校內實習（實驗、實訓）基地，主要是內涵建設。比如制度上牆，承擔的實踐項目上牆，教師及學生風采展示上牆等。
7.各系部專業人才培養方案建設與修訂。由專業帶頭人和骨幹教師負責。重點做好專業核心課程校本教材的編寫和出版工作。
8.推進教師課程改革，以專業核心課為重點突破口。精品課建設的思想是：校級精品課越多越好，以量求質，申報省級、國家級精品課。
9.擬實現相關教學文件、教學資料的無紙化。如教學進度計劃、教學大綱等教學資料由系部統一收集整理上報教務處審核、修訂，由其統一印製，有利於教學資料的歸檔和管理。
10.做好2012年人才培養水平的評估工作。針對評估指標體系中的有關教學教務指標分解的任務，增強責任意識，抓緊建設，逐項落實，切做好迎評材料的收集、整理和建設工作。
（1）各系部管理人員、教研室主任熟悉三年來的數據採集平台內容。
（2）分析數據採集平台相關信息，進行合理説明。
（3）找出奇異點，作出相關解釋。
（4）作好專業剖析報告。
（5）做好“説課”。
11.做好教學質量評估，加大教學督導的力度。增加督導人數，提高專業水平，量化督導對教師的考核，並對教師公佈。
12.完成領導交辦的其它任務。
具體工作方法：
1.根據教務處學年學期工作內容，編寫各教學崗位工作流程，並使之標準化，即標準工作流程。如教學祕書年度工作流程。
2.編制每月教學工作計劃，制定控制標準，檢查執行情況，月底進行總結和反饋。
三、如果競聘成功，需要協助處長馬上開展的工作
1.瞭解各系部畢業實習安排落實情況，要求上報相關實習資料。
2.期初教學檢查的各系部抽查和收尾工作。
3.20XX級人才培養方案相關教學資料的彙總整理。20XX級人才培養方案及課程標準的修訂與完善。
4.精品課建設。我的想法是對20XX年以前已在建的校級精品課，沒有正式下發文件正名的，根據實際完成情況，確定是否為校級精品課。
5.課程改革。由系部上報課程改革門數，以專業核心課為主，由教務處進行扶持，實施監督。
一個建議：建議引入一套辦公軟件管理系統，以提高工作效率，規範管理，如全能學校管理系統SOA。
眼前的困難：教務處人手不足。
以上是我的競聘報告，請各位領導和老師批評指正。再次感謝各位領導和老師。謝謝。
人人簡歷網
