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銀行運營述職報告7篇

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:9.19K

任何一個階段的工作都值得我們認真對待,所以要養成定期寫述職報告的習慣,工作即將告一段落,大家是時候寫一份述職報告了,下面是本站小編為您分享的銀行運營述職報告7篇,感謝您的參閲。

銀行運營述職報告7篇

銀行運營述職報告篇1

20xx年對我而言,是非常有意義的一年,在這一年我邁進了工作一個新的里程碑,在這一年我帶領分理處的的各位同仁,在支行領導的關心、愛護和大力支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將分理處的發展推上了一個新的台階。一年來,我主要圍繞以下幾個方面開展工作:

一、從基礎業務入手,着力於櫃員素質的培養,保障分理處工作的穩健推進

(一)建立健全各項規章制度,奠定會計主管工作的基礎。今年我根據總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責任、制度修舊補新,明確新的責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充制定了相應的手工登記簿,對分理處強化內控、防範風險起到了積極的作用。

(二)加強監督檢查,做好會計主管工作的保證。在年內加強考核,制定詳細台帳,實行櫃員工資與績效掛鈎的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。並加大檢查力度,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,有效地防範了經營風險。

(三)配合會計事後中心傳票外包工作,堅持規範化管理。自我行開展傳票外包業務以來,嚴格按照會計事後中心要求,指導櫃員進行傳票整理與編號工作,加強日間對櫃員傳票的複核工作,使我處櫃員的傳票識別率穩步上升,櫃員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會計事後中心領導的表揚與肯定。

二、規範財務管理,加強內控管理,規範經營,挖掘新的業務增長點

(一)為更好的完成支行交予的年度財務工作,我嚴格按照農總行財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時準確的進行各項財務資料的報送,並於每月、季末進行詳細地財務分析。

(二)在員工中經常開展職業道德教育,引導員工樹立愛崗敬業、誠實守信、熱愛農行、服務農行、奉獻農行的職業道德。並按總行要求,積極查找差距,制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度,使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程,做到依法辦事,合規經營。

(三)立足我分理處業務靈活這一優勢,不斷開拓客户市場,主動向客户宣傳我行的業務特點和優勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力發展中間業務,組織櫃員全面營銷我行電子產品及理財產品等,均收到了良好效果。

三、恪盡職守,切實加強自身建設

我在抓好業務和管理的同時,切實注重加強自身建設與學習,增強駕馭工作的能力。一是加強學習,不斷學習新業務,掌握新規則。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制消極現象,在實際工作中,積極幫助主任、櫃員及三方人員解決實際問題,推動分理處各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

回顧過去的一年,我在繁細而又平凡的工作中,有收穫,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕人的成績,並在工作中豐富了自己的業務知識。雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績,但還有需要在20xx年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去,20xx年的工作任重而道遠,在新的一年裏我將繼續協助行領導,做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他商業銀行的挑戰!

銀行運營述職報告篇2

各位領導、各位同志:大家好為加強農業銀行內部會計控制建設,進一步完善運營監督機制,提高監控信息核銷質量加強風險防範能力,構建有效的內控體系,根據運營主管的職責內容,依據農業銀行有關運營規章制度,現將本月運營主管履行職責情況報如下:一、本月工作情況(1)每日營業前檢查準備工作,櫃面擺放有序,環境清潔, 門前及營業場所清掃乾淨,櫃員全部到崗, 檢測監控設備正常運行。(2)做好箱包交接管理,核對櫃員現金箱及重空結存,及時做好現金調撥報備,合理安排好每日營業用現金及大額報備現金的支付,監督每個櫃員做好開機上崗簽到的規範操作,嚴格按照《中國農業銀行櫃員指紋認證系統業務管理暫行辦法》的要求,督促櫃員簽到時注意遮蓋密碼和一日二碰庫的規範操作。(3)做好運營主管的各項登記事務,及時審核前一日帳務處理交易,會計科目使用,掛帳、抹帳、沖帳的正確性,對內核系統產生的帳務及交易認真核對,並按要求登記好《運營主管工作日誌》。(4)做好日常櫃面監督檢查工作,督促聯行核銷、及時發送往帳、接收來帳 ,及時處理查詢、查復業務 ,對小額支付、大額支付系統的業務要及時處理,嚴禁無故壓票、丟票、退票,對授權業務認真審核,堅持按程序、規定、原則辦理授權業務。(5)及時按要求核銷集中監控預警信息,認真審核信息內容,對於特殊信息內容,全面認真核實交易明細並做好信息的説明登記,對系統出現的異常情況及時向上一級監控管理人員彙報,做好每日營業終了的後續工作,核對每個櫃員的平帳情況和部門平帳情況,做到日清月結,帳平表對。二、考核情況1、本月我網點掃描率為x%,抹帳x筆,授權成功率為x%以上。三、上級行檢查情況本月接受本行運營管理部和監管經理的檢查。四、整改情況根據上級行等部門檢查出的問題,我行按照相關制度、規定、辦法統一進行整改,做到誰負責誰整改,落實到崗到人,堅決不留死角,並組織全體人員認真學習《中國農業銀行員工違反規章制度處理辦法》、《櫃面業務操作規程》和三個指引等文件內容並結合被查出的問題示範講解分析問題的形成原因,促使櫃員瞭解問題的形成因素增強對問題的理解和解決方法,使操作風險降低到最低點,認真反省在工作中存在履職不到位的問題,並做到敢於承擔責任,敢於改正錯誤,今後少犯錯誤,實事求是的做好月報及整改情況的上報工作。在日常工作中勤于思考,堅持原則,使運營主管的監督職能發揮最大的作用。

銀行運營述職報告篇3

營業部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下,以凝聚人心為動力,以創新服務為抓手,大膽管理,求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點__萬元,比年初淨增__萬元,日均存款__萬元,儲蓄存款淨增__萬元。現就一年來的工作小結

一、凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍

思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂範,正人先正己主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就採納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

2、充分發揮黨員的模範帶頭作用 營業部現有員工29名,其中黨員13人。黨員在羣眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統一認識確保每一位黨員就是一支標杆,充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用。在黨員發揮戰鬥模範作用下,積極培養後備力量,吸收優秀員工向組織靠攏。

二、服務創優、運籌制勝千里

服務創新是銀行工作永恆的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創建“文明誠信” 窗口活動中,將營業部服務水平上升一個新台階。我部先進做法,南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報道。省行網訊進行。

1、抓好員工職業道德教育 主任室以創建“文明窗口”為契機, 經常性組織員工學習《中國工商銀行員工基本素養和服務行為規範》、《中國工商銀行營業規範化服務標準》、等規章制度,不斷規範員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在櫃面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

2、抓好考核激勵機制 一是建立員工優質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;二是建立服務質量與業務量掛鈎的考核機制,營造“多幹多得,少幹少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭幹”、“搶幹”業務的良好局面。三是建立各網點、客户經理、客户的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員,客户、客户經理評議櫃面接櫃人員,從會計接櫃、出納接櫃、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落後。

3、抓好為相關部門的服務工作 營業部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客户經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月,積極配合客户經理省內首家辦理保理業務__萬,取得了 萬經濟效益。二是服務好基層網點。努力提取高提解、庫房人員服務水平,及時做好現金調撥以及支行有關文件的傳遞。

銀行運營述職報告篇4

尊敬的行領導:

_____年我在_分理處擔任副主任主持工作,這一年來,全國銀行業都毫不例外的經歷了資本市場暴風驟雨般的衝擊和洗禮,同時農業銀行完成了股份制改造上市的前期工作,_分理處還經受了因合併機構帶來的存款擠兑,經過這一年,_分理處也將勃發出新的生命力,升格成為二級支行。

回顧這一年來,我們_分理處的九名職工在行黨委的正確領導下,經受住了資本市場的衝擊,守住了陣地完成了工作任務,有的方面還表現得相當突出。

到12月末,各項存款x萬元,各項貸款x萬元,超額完成本利豐銷售x萬元,完成基金銷售x多萬元,完成網銀x户,短信通x户,電話銀行2x户,借記卡x張,貴賓卡x户,貸記卡x户,實現代理保險x萬元,實現中間業務收入x萬元,實現淨利潤x萬元。

總結全年工作,述職如下:

首先,打鐵先要自身硬。

作為一名管理者,必須加強內在修養,精通外部業務,自己利用工作和業餘時間閲讀了大量書籍和上級行各項文件規章制度,學習了新知識,接受了新觀念,用心領會"細節決定成敗","企業執行力的精髓",思考"企業文化"建設的長期性、基礎性、艱鉅性和一旦建成它所帶來的巨大效益。

我積極參加了銀行業資格認證考試,並以優異的成績通過了《銀行業基礎知識》、《個人理財》科目的考試,參加了市分行第四期網點負責人和支部書記培訓,並在x名學員中以優秀學員的身份畢業。

二、團隊的精神面貌積極向上,戰鬥力凝聚力有了提升,服務態度、服務質量取得長足進步。

我在追求自己提高和進步的同時,思索着怎樣把企業文化建設的理念運用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛_引入工作。正如孔子所言,"道之以政,齊之以刑,民免而無恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格。"使員工從根本上樹立一種責任感和使命感,讓職工能自覺加強學習,加強修養。

我致力於把分理處建設成為一個員工之間相互協作、相互信任、相互尊重、團結和睦的職工之家,實現員工個體和分理處集體的共同發展,對員工既嚴格管理又關心愛護。

分理處_的公公去世,我處沒有當班的全體員工在x行長和x行長的帶領下前去慰問;_的母親和_的公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班後送上鮮花表示慰問。分理處員工的精神面貌、日常工作和學習都是健康的積極向上的,特別是服務態度得到了很多客户的好評。

在_年5月份支行組織的業務技能競賽中,我們分理處派出了3名職工攬括了所有參賽項目的80%的獎項,分理處的集體榮譽感得到大大的增強,字全體員工心中有着一個樸素的信念:"在_農行不給_分理處抹黑,走出_不給_農行抹黑,走向社會不給農行抹黑,這是我們的責任。"

三、任他風吹雨打,始終保持存款在一個億以上。

今年的資本市場是瘋狂的,連街上的棒棒和老太婆都知道買股票,買基金,來錢快。一到新基金的發售,排着長龍到銀行取存款買基金,但是,我們還是改進服務爭存款,四處尋找關係挖存款,走訪低風險客户要存款。所以,儘管定期儲蓄存款有所下降,但是對公存款上漲了_多萬,銀行卡存款上漲了_多萬,低成本資金在總存款中的比例上漲了_個百分點。

四、積極配合個貸部,做大做強資產業務,主動防範信貸風險。

我們視資產業務為我們整個業務的生命線,只有質的信貸資產,才可能有我們的效益,否則一切的努力都是竹籃打水一場空。

無論是市場的開拓,貸款的發放,貸款的催收,以及各項報表和數據的清理,我們分理處的每一個員工都給予的支持。配合個貸中心發放二期_門市按揭貸款591萬,本人利用熟人關係貨幣清收次級貸款2萬元。

五、強力搏擊中間業務,取得前所未有的巨大成績。

中間業務作為銀行業的3大支柱產業之一,具有高贏利性。

六、重視安全生產,合規經營,切實防範各種違規違法案件的發生。

在施行"仁愛"_管理的同時,另一隻手不忘記法律法規和內部各項規章制度正確執行的教育和學習,對職工進行正確的引導,防止道德風險,認真執行排查制度,鼓勵職工加強學習,提高素質,考取各類證書,在我任期內無一例案件和重大差錯事故的發生,在市分行的內控檢查過程中受到領導的好評。

七、當然,_分理處還有一些不盡人意之處,有待在今後進一步完善和克服。

綜上所述,我認為我在_年的各項工作中表現是優秀的。

最後,祝_分理處升格成功,並創造出更加輝煌燦爛的明天!祝全行的各位同仁身體健康!家庭幸福!新春快樂!

銀行運營述職報告篇5

尊敬的各位領導,各位同事:大家好!2018年對我來説是非常有意義的一年。今年,我在工作中進入了一個新的里程碑。在銀行領導和網絡主任的領導下,在同事的幫助下,我積極配合上級工作,認真履行工作職責,2018年工作順利完成。我過去一年的主要表現如下:2018年上半年,我在平吉堡分公司擔任運營總監。下半年,我在麗子園分公司擔任運營總監。同時,我還參加了二級分公司副行長的競賽,提高了崗位水平。等級的變化意味着責任的變化。運營總監不僅管理三尺櫃枱,還協助網絡負責人管理整個網絡的內部控制、運營和運營。今年,我嚴格履行崗位職責,行使管理和監督職能,以落實分公司工作為目標,主要做以下工作:一、從基礎業務入手,重點培養員工素質,確保運營工作穩步推進。認真執行和執行各項操作制度和操作程序,在每天的晨會上學習和監督新制度和新業務。特別是今年,中國農業銀行進入了轉型時代。我認為,除了學習,更重要的是培養全體員工的轉型理念。大堂經理不再只是轉移客户,出納員也不再只是處理業務。我們所有人都必須從業務轉變為客户服務,從單一的存款和貸款服務轉變為綜合營銷。無紙化和電子辦公室正在逐步推出。在處理業務方便快捷的同時,我們仍然不能放鬆對運營工作的標準化管理。在日常工作中,我加強了對櫃枱業務和超櫃枱業務的監督,要求出納員規範每項業務的運營,及時提出遇到的各種問題,不得隨意操作。2018年上半年,平吉堡分公司接受了分公司的三個現代化和三個鐵路檢查,及時組織出納員學習監督過程中發現的相關錯誤,及時整改。對掛失業務、代理業務等關鍵業務進行規範,改變了以往登記簿登記不完整的問題。boeing自電子傳票推出以來,我與出納員一起學習、探索、溝通和解決問題,努力提高傳票掃描識別率,減少錯誤,促進運營基本標準化水平的提高,充分發揮內部控制的監督和標準化作用。二、適應職能變化,配合網點負責人加強網點管理,做好結算型向營銷型的轉變。一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作,具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合和整體聯動。在工作期間,我與網點主任積極溝通,針對不同的員工安排不同的職能,將支行下發的任務和方案傳達到每位員工,讓大家充分發揮自己的特長,內外勤緊密配合,識別客户,合理引導,共同營銷。雖然分工不同,但大家心往一處想,勁往一處使。在此也感謝麗子園支行的所有同事,即使是加班外拓也毫無怨言,共同為麗子園支行的經營和發展貢獻力量。三、嚴格落實網格化管理,做好自律、他律和律他三線一網格模式推廣運行後,我首先保證自身做到熟悉合規標準,然後對身邊的人、分管的事給予有效的合規指導。三線一網格不是束縛員工的枷鎖,而是給我們一個自律的提醒,他律的監督,和律他的責任。麗子園支行員工都能及時登錄,及時履職,對於一些風險業務和操作,都能互相提醒,互相監督。在2018年我和主任開展了談心談話和家訪工作,深入瞭解員工的家庭和生活,也聽取大家的意見和建議,為以後更好地開展工作打下了良好基礎。回顧過去的一年,我在繁瑣而又平凡的工作中,有不少收穫,也付出了艱辛和努力,並在工作中豐富了自己的業務知識。但同時我也認識到自身存在許多不足,比如自身學習抓的不緊,學得不深不透,前瞻性較為欠缺,工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象,針對以上不足,在新的一年裏,我會在工作中認真加以改進和完善。自覺加強學習,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。並同時在思想上、行動上積極向黨組織靠攏,增強自己的政治修養。以上為個人工作述職,如有不妥當之處,懇請支行領導和同志們給予批評、指正,並加以監督。

銀行運營述職報告篇6

20__年已經過去,回顧一年來的學習、工作時間並不算太長,上半年我在支行營業室任聯行經辦、事後監督等工作,在工作中我一絲不苟,謹慎的處理好手中的每一筆業務,既講求速度又保證準確,力求作到盡善盡美,得到了領導同志們的信任和一致好評。

7月14日我接受支行的任命擔任__分理處的坐班主任一職,在支行領導的信任和同事們的關心、幫助下我很快的適應了新的工作崗位,在任分理處坐班主任的工作中,我認真履行職責,較好的完成了支行下達的各項任務,保證了20__年會計工作任務的順利完成。

在任職期間我具體做了以下幾個方面的工作

第一、針對具體情況,結合人員素質,合理安排會計工作。

1、根據abis系統實施細則,對現有人員具體分工進行明確劃分,嚴格劃分前台櫃員和後台櫃員的職責範圍,界定了櫃員和主管職責,為明確責任、加強內控制度管理提供了保障。

2、根據實際情況,對櫃員簽到、簽退管理等做了統一規定,並強調了櫃員輪班交接短期離職的程序和要求,做到簽到、簽退及時交接、監交有紀錄。

3、突出主管審核和授權管理的規定,確保對部分重要櫃枱業務必須實時複核,其餘業務可以分批覆核,當日帳務日終必須複核完畢。

4、建立了《坐班主任工作日誌》等12種登記薄,明確了使用範圍,記載內容和保管要求,並監督各種登記薄內容的真實和完整性。

5、強調櫃員密碼管理,要求按旬定期更換密碼,並進行登記管理。

6、對日常業務中帳務差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業務進行了詳細的記載和監督。對會計憑證的簽章、整訂、歸檔情況進行每日監督。

7、對現金業務的帳務核對,雙人核對現金實物,雙人加鎖入庫保管的工作監督執行。堅持每旬定期查庫工作。

8、規範了自助設備的操作流程,詳細進行記載,及時處理突發事件。

第二、在處理日常會計工作的同時,積極學習新的業務,拓展業務經營範圍。

1、根據支行統一安排,組織人員認真學習,確保了安全認證卡和跨中心匯兑業務的順利進行。

2、拓展新的業務領域,對__網上銀行業務的上線和開通後的業務處理,進行了具體的安排和規範,確保了大批量網上銀行業務的順利開展。

第三、堅持業務學習,積極推行綜合櫃員制,提高員工整體素質。

1、堅持業務學習,利用例會時間及時學習和傳達上級行有關業務文件、業務理論知識,使櫃員熟練掌握必不可少的理論知識和操作技能,做到既能熟練的辦理業務又能圓滿解答客户的業務詢問。

2、積極推行綜合櫃員制的實行,為使綜合櫃員制能順利開展,我傾自己之所知,不厭其煩,努力將每一位櫃員都培養成為能夠全面掌握各項業務的綜合櫃員,在短短半年時間裏,我分理處的櫃員業務知識得到了很大提高,前台櫃員均掌握了各項業務的基礎知識。

3、組織員工認真學習各項規章制度,讓辦理各種業務的程序和規章制度緊密結合起來,警鐘長鳴,防患於未燃,防止經濟案件的發生。

總之,在任職期間,我儘自己所能認認真真的完成各項業務,取得了一些成果,但還存在許多不足,成績屬於過去,未來屬於自己,作為一名年輕人,我知道我的工作才剛剛開始,我唯有勇於進娶不斷努力,才能取得更大的成績。

銀行運營述職報告篇7

xxxxxx在社會的正確領導下,牢固樹立科學的發展理念,積極貫徹富強社會,加快發展的經營理念,跟上時代,加強信貸基礎管理,建立信貸營銷理念,建立和完善管理體系,大力收集和振興不良貸款,增加有效投資,加強信貸管理,規範貸款經營流程,努力提高信貸管理整體水平,工作取得一定進展,有效促進農村信用社信貸工作和業務的健康穩定發展。

1.組織資金工作取得長足發展。

2.有效信貸投資不斷增加。

3、經營效益不斷提高。

4.創建信用村(鎮、户)成效顯著,不斷優化農村信用環境。

5.積極推進貸款風險五級分類管理,建立穩定的信貸管理機制,促進信貸業務健康發展。

總結全年工作,資金運營部主要抓以下幾個方面:

一是採取切實措施,完善工作制度,推動組織資金工作邁上新台階。

為使縣組織資金工作有良好的開端,年初及時制定資金運營工作計劃,提前部署組織資金工作、提前動員存款、提前實施措施,提高工作計劃,使組織資金工作取得良好的開端。

積極探索新的存款增長方式,努力擴大資金來源。

因此,在全面總結去年組織資金工作的基本經驗,詳細考察存款市場的基礎上,

2.靈活的機制促進了組織資金工作的發展。

及時掌握組織資金工作的主動權。聯合會第1號文件發佈了第一季度組織資本競賽評估方法,各單位迅速採取行動抓住春節組織資金的黃金時機,取得了工作主動權,聯合會獎勵存款任務完成優秀單位,在獎勵金額上

次,不搞平均主義,充分調動了全體幹部職工吸收存款的主動性和積極性,靈活的經營機制促進了組織資金工作主動性的提高,使存款有了大幅增長,提高了我社的資金實力,降低了經營風險。

3、細分存款市場,深挖儲源,各項存款實現超常規增長。

4、加強宣傳與搞好服務並重,着力打造農信社服務品牌。

牢固樹立信用社良好的社會形象,重點宣傳農村信用社的社會地位、資金實力、支農助農的服務功能等,把宣傳工作延伸到千家萬户;積極拓寬業務範圍,積極開辦信用卡業務,利用農村勞動力外出打工的機會上門宣傳信用卡的相關知識,全面宣傳信用社的業務範圍,使更多農民願意到信用社辦理業務,截止年末共髮卡多張,信用卡存款達到萬元。

二、加大投放力度,積極支持三農發展。

(一)強化優質服務,轉變思想觀念。

在提高服務水平和服務質量的同時,不斷優化服務手段,轉變思想觀念,大力推廣農户小額信用貸款和農户聯保貸款,加大信用村鎮的創建工作力度,努力優化農村信用環境,提高資產質量

1、在思想上進一步增強支持三農經濟發展的光榮感,在經營上進一步增強支持三農經濟的責任感,

2、確保創建質量,努力改善信用環境。

3、積極做好國家助學貸款的發放與管理工作。

4、集中信貸資金規模,積極支持個私經濟發展。

(二)創新工作思路,積極拓展新業務,不斷培植信用社新的利潤增長點

1、積極拓展票據貼現業務。為克服農村信用社中間業務經營範圍狹窄的現狀,我部積極與有關部室配合,在完善手續的前提下開辦票據貼現業務,全年全縣共有家信用社辦理貼現業務,累計辦理貼現萬元,累計實現貼現收入萬元,沛城信用社、楊屯信用社、向陽樓信用社、城鎮信用社主動向客户推薦貼現業務,在最短的時間內使客户使用到資金,羸得了客户的好評,大大拓寬了信用社業務範圍,增加了收入,也加快了工商企業短期融資的速度。

2、積極開辦城區門面房抵押和質押貸款的業務。為進一步優化信貸結構,培植優良客户羣體,搶佔抵、質押貸款市場佔有份額,降低信貸資金風險,對質押貸款凡屬本系統存單在手續合規合法的前提下,貸款優先辦理,貸款利率享受優惠;積極與房產、土管、司法等部門協調,對城區門面房抵押貸款申請,主動上門調查,對符合規定的積極予以辦理,截止年末,我社門面房抵押貸款餘額萬元,比年初增加萬元。

三、積極推進貸款風險五級分類管理工作,建立穩健的信貸經營管理機制,促進信貸業務的健康發展

(一)科學測算、分析,合理制定五級分類實施方案

(二)精心組織培訓和學習,全面提高信貸人員的綜合能力貸款五級分類工作,是一項技術性要求較高的工作。

(三)做好督導檢查工作,加強檢查輔導力度。

為保證基層社貸款五級分類工作的順利開展,資金營運部成立了貸款五級分類工作督導組,負責對全縣五級分類工作的檢查和業務輔導,確保各信用社能按進度序時完成任務。

四、強化信貸基礎管理,堅持貸款發放與管理並重,努力提高信貸管理的總體水平。

(一)加強對農户綜合經營信息檔案的管理。

(二)完善各項規章制度

(三)嚴格執行大額貸款審批制度。

五、加大信貸檢查和處罰力度,認真執行各項信貸管理內控制度,努力提高人員整體素質,完善監督檢查制度

(一)加大信貸檢查力度、切實提高信貸基礎管理水平。

(二)堅持以人為本,加強隊伍建設。

六、大力清收不良貸款,切實防範和化解金融風險

(一)結合實際,合理下達任務,實行獎勵辦法。

(二)抓好新增貸款的源頭管理,防範新的不良貸款的形成.

(三)完善清收不良貸款的辦法和制度,增強清收盤活工作的緊迫感和責任心。

(四)針對全縣農村信用社正常貸款科目中存在逾期貸款較多的現象,為確保信貸資金安全,

總結20xx年的工作,資金營運部仍然存在以下幾個方面的不足:

一是存款在穩步增長的同時,地區間存在着明顯的不平衡性,有家單位超額完成全年任務,但有家未完成序時任務,並且差距較大。

二是不良貸款不斷上升,資產質量有待提高,我們圍繞防範和化解信貸風險,儘管做了很多工作,下了很大力氣,但由於歷史積累包袱較重,三項治理工作的不斷深入,不良貸款逐步暴露。

三是信貸管理工作有待進一步加強,管理制度和考核獎懲機制雖逐步完善,但部分員工不能及時、準確、完整的貫徹執行各項制度,使得管理的效能未能得到充分發揮,在經常性的信貸工作檢查中,仍發現了不少違規違章現象。對基層社信貸工作檢查、指導的廣度和深度還不夠,完成上級管理部門的調查報告,內容不夠全面、具體。