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主任管理人員述職報告

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  主任管理人員述職報告

在以後的工作中,我將繼續做好本職工作。充分利用校園網絡信息平台,學習和借鑑校內外先進的實踐管理經驗和實驗技術,力爭實踐教學工作上一個新台階。以下是本站小編為大家整理的主任管理人員述職報告資料,提供參考,歡迎你的閲讀。

主任管理人員述職報告

主任管理人員述職報告一

各位領導:

你們好!

現在向大家彙報本人任職期間的有關情況。本人於20xx年10月任現職(質監站技術室主任)以來,工作一直勤勤懇懇、兢兢業業,努力將組織所交工作做好,現對過去工作彙報如下:

注重質量監督的重點環節控制

(一)做好樁基、混凝土結構實體等檢測方案把關工作。

本人負責對站內監督項目的樁基、混凝土結構實體、室內環境等檢測方案實施的審核把關工作。在日常工作中嚴格按照國家規範有關條文的要求認真對檢測方法和檢測數量進行審核把關,平時經常與站內各監督員進行規範條文討論研究,對新規範的實施做好學習、灌輸工作。

(二)商品混凝土監督抽檢工作有實效。

從20xx年5月份開始,對區內已辦理xxx市備案登記的混凝土攪拌站進行每月監督檢查,隨機抽查攪拌站質量管理體系、實驗室管理、原材料管理、生產過程控制、產品質量跟蹤和服務的有關情況,並對攪拌站五大原材料進行每月監督抽檢,其中着重檢查在監工程的混凝土按配合比設計生產控制情況。通過一年多的監督檢查,有效地加強了全區混凝土質量的監督管理力度,規範了攪拌站企業的混凝土生產管理。

20xx年我站對區內20個在建項目、共38個單體工程進行了結構實體進行鑽芯法檢測,檢測的數量與20xx年度專項檢查大致相當。混凝土抗壓強度合格率達94.8%,相對20xx年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高,較好地反映了區內目前工程質量的實際情況。

(三)加強對檢測不合格情況的跟蹤處理。

通過加強對樁基檢測、建築原材料檢測、實體結構檢測不合格情況的跟蹤處理,有效加強了同xxx區檢測中心、xxx省檢測總站的協調溝通,及時掌握我區在建工程的不合格檢測情況,將不合格信息反饋給監督員進行處理解決,並做好不合格信息的錄入、跟蹤、彙總,實行每週不合格情況彙總制度。使不合格情況得到及時、有效的跟蹤處理。

二、注重各種先進技術交流

20xx年分別邀請區內主要房地產、施工和監理企業進行了混凝土結構質量管理工作座談會,探討如何加強我區混凝土質量的管理工作。組織了站內人員進行“3h通用建設工程質量安全監督管理電子政務系統”的演示,學習該系統的功能特點、操作使用; 20xx年6月組織各監督室主要骨幹一起到省檢測中心進行節能檢測技術交流活動;20xx年6月份邀請xxx市建科委專家進行座談,對如何加強高大模板施工質量安全管理工作;以及組織站內主要骨幹到西塔項目進行現場技術交流。

三、注重與各部門通力協作解決重大技術問題

在日常監督管理工作中,對區內的重點項目、特殊工藝的工程都特別注重與各監督室之間的技術協作,有效支持各監督室的日常工作。

今年在“質量月”活動中,在站領導的指點下,完成《建設工程質量通病防治措施》的影像資料(vcd),併發放到全區各個工地,供工地管理人員和一線工人學習,使質量從細部抓起,落到實處,有效地開展預防質量通病宣傳進工地活動。

四、對今後的工作展望

以後應更好地加強我站的信息管理工作,配合搞好樁基檢測、建築原材料檢測、實體結構檢測不合格情況的跟蹤處理;做好樁基、實體、室內環境檢測方案的登記備案台帳;加強技術室分部資料複查、竣工驗收資料複查、監督報告審核情況的管理、在建工地混凝土供應商的動態管理,在我站原有信息管理系統的基礎上新增、完善相關信息管理模塊、增加各種信息數據的彙總、統計功能,有效加強我站工程質量監督信息的管理。

主任管理人員述職報告二

尊敬的學校領導:

我是機電工程學院xxxx,在學校領導的正確領導下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學期工作任務。在此,向各位領導表示感謝,現將一學年來的工作做如下彙報:

一、機電技術中心教學工作

本學年共開設專業實訓項目35個,7702人/次,225班次,專業實訓授課10378學時,學生專業實訓通過率99。5%,未完成的班級為機電zk33901,技能學院安排外出實習,5月份返校後該班學生都辦理了離校手續,故無法按計劃開展該班實訓;承擔了13個“3+ 1”技能拓展培訓項目,參訓學生795人/次,18個班;9個業餘培訓項目,參訓學生633人/次,10個班;15個項目的雙證,培訓學生共1242人/次,共26個班;學生對教學和教法方面的投訴降為0,全年無一例安全事故發生。

二、教學改革初見成效

我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項,完成了9個實訓項目的教學標準和作業指導書的制定;與北京大學出版社簽約教材9本;本年度共有21人次公開發表教改、學術論文15篇,其中中文核心論文3篇,高職高專核心2篇。

三、推行規範化管理

本學年下期要求所有參訓學生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。

四、技能競賽工作

本學年開展了電子基本技能擂台賽8次,培訓學生130餘人次;馬廷洪等14人蔘與“科創機電杯”技能大賽的複雜零件三維造型及製造、電子設計與製作、單片機開發等3個項目的籌備策劃和實施工作;陳xx和呂xx分別指導學生參加全國itat單片機應用及開發、第十屆全國大學生電子技能競賽等,其中在第五屆重慶“盛羣杯”大學生單片機大賽中,獲二等獎;陳xx、張xx、陳xx等人指導學生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目,並獲得較好成績。

五、個人工作彙報

本學年,我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動技術》等7門課程的教學任務,共計920人,約400學時;指導了數控技術zk0901等4個班級近180人的畢業設計工作;本學年共撰寫論文5篇,分別發表於微特電機、伺服控制、實驗技術與管理等期刊,其中中文核心3篇;參與3個教改項目,其中重慶市級1個,校級2個,一個已經順利結題。

在以後的工作中,我將繼續做好本職工作。充分利用校園網絡信息平台,學習和借鑑校內外先進的實踐管理經驗和實驗技術,力爭實踐教學工作上一個新台階。

述職人: xxx

二〇xx年x月xx日

主任管理人員述職報告三

尊敬的領導和職工同志們

大家好!

首先,感謝各位礦領導一年以來對我工作的關心和指導,感謝各位職工同志們對我工作的支持和幫助。

我叫xxx,職務是技術副主任,主管採一車間(-30m以上地區)全面技術工作,分管礦技術科相關工作。一年來,在魏礦的正確領導下,和各位職工同志的支持下,我認真履行職責,務實工作,深入現場,較好的完成了本職工作和礦領導交給的各項工作任務。現將我在20xx年中的工作情況簡要彙報如下:

1、編制計劃,根據-30m以上地區地址資料及剩餘礦量,認真編制了採一車間20xx年全年月生產計劃,為保障生產任務的完成和採礦的順利銜接提供前提;

2、方案設計,依據《金屬非金屬礦山安全規程》和《採礦設計手冊》先後設計了《0m上盤8穿西部採礦方案》、《斜井-30m採礦方案》、《-10m老10穿採礦方案》、《0m以上區域空場及廢舊巷道充填設計》、《0m大件巷繞道巷掘進鋪軌設計》等11個採掘設計,確保各工作面時間和空間上合理佈局;

3、制定措施,緊密結合現場實際情況,認真聽取礦領導意見,本着技術先行,靠技術保安全,不安全不生產的原則,編寫巷道掘進和礦房回採施工安全措施,現場協助車間主任監管各工作面施工情況,及時向相關礦領導和孔主任彙報,時時把握工作面進度,按照安全措施施工;

4、施工過程,認真執行總工程師姚總的指示,按照標準化要求施工,巷道掘進實行光面爆破,礦房回採規範分段落礦規格,部分施工遇到斷層,礦巖接觸帶等節理裂隙發育地區,按我礦隱患排查小組現場檢查意見,制定的隱患整改措施,確保了安全施工,標準化施工;

5、工程驗收,本着實事求,對礦山負責,對車間負責,對職工負責的認真態度,積極配合我礦預算科,完成每月工程驗收任務。

6、20xx年是採一車間生產銜接比較嚴峻的一年,尤其是0m以上區域殘礦回收存在諸多不利因素,限制了施工進度。0m以上地區採空區、廢舊巷道較多,因空區存在時間較長,礦柱周圍都是充填體,多數礦房充填體做頂板,受地壓影響,導致礦柱破碎,經常出現片幫冒頂現象,排險難度大大增加;部分剩餘礦柱比較孤立,比如+26m水平11-4礦房,礦柱延伸到+40m水平垂直厚度十幾米,下盤礦巖接觸帶節理裂隙發育,圍巖鬆軟,礦柱兩幫均為充填體,底跟77m長均採空,預先安置的觀察點柱都已折斷,極易發生礦柱整體冒落,只能先充填接頂,再進行回採,影響了採礦進度;再有-10m水平和0m水平為兩個採礦中段交接層,上、下礦房回採相互影響,在安排礦房回採時要求對時間和空間的把控精度較大,給生產銜接帶來了不便。這都需要技術管理精細化,做到電子圖紙與施工現場相結合,生產計劃與實際施工相結合,預先籌劃礦房銜接,控制回採礦房規格,合理估算落礦、出礦、充填時間,才能保證生產任務的完成和礦房回採的順利銜接。

7、自20xx年6月1日深入現場管理以來,在各位領導的指導下,我的業務能力和專業技能有了較大提高,但仍存在一些不足,現場經驗不很豐富,對採掘生產之外所涉及的技術學習還不夠,在今後的工作中,我會加強這方面的改進,積極主動多與一線有經驗職工請教探討,進一步加強學習,在現場實踐中積累經驗,全力以赴為我礦安全生產做好技術服務。

8、展望20xx,將是更為困難的一年。採一車間面臨0m以上區域殘礦採完,工作面向下轉移,0m、-10m水平集中採礦的情況,這對生產銜接、礦房空間佈置和礦房回採精細化管理將是個嚴峻的考驗。面對考驗我必將懷着強烈的事業心、責任感和飽滿的上進心,紮實工作,進取創新,克服存在的困難,抓好技術工作,為我礦穩定健康可持續發展作出更大貢獻!

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx-12-22