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人力資源部副部長個人述職報告精選

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述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓本站小編帶你去看看人力資源部副部長個人述職報告範文3篇,希望能幫助到大家!

人力資源部副部長個人述職報告精選

人力資源部副部長述職報告1

雖然天寒,但是我述職的熱情依然不減。20__年我有幸擔任人力資源部副部長一職,專管企業培訓。對我來説,這是一次新的挑戰和蜕變。感謝公司領導對我的信任,感謝同事們對我工作的支持,現將20__年全年工作情況彙報如下:

一、工作任務完成情況

(一)基礎工作

1、全年共發放學習資料64份,其中包括中層學習資料26份,全員學習資料26份,時事政治__份。

2、全年共收集審核各個室部學習資料96份,根據各個室部交回的學習資料共出考試題96份,批閲考試卷子1600餘張。

3、全年組織辯論賽7次,共有48名選手參加了全年辯論賽,總決賽也於20__年__月__日隆重舉行並完美收官。

(二)組織學習培訓工作

1、結合20__年培訓規劃和淡季培訓方案,全年共完成中層培訓10次,全員培訓14次,其中外出參觀培訓分享6次,光碟授課5次,外聘教師授課8次、其他培訓5次。

2、從公司簡介、消防安全、團隊意識、溝通技巧等方面對新員工進行入職前培訓__次,共計培訓新員工49人。

3、針對性培訓,其中包括服務禮儀、團隊凝聚力、自信心、銷售技巧、職業道德培訓等共7次,另外還針對培訓助理、辯論選手進行了10次座談培訓。

4、軍訓

邀請武警中隊對20__年新入職員工和__年軍訓不合格員工進行軍訓,並組織軍訓考核驗收。

5、持證上崗的維繫工作

對新入職的員工進行普通話專項培訓,並組織普通話考試,使員工的持證上崗工作得到進一步的完善和健全。

6、外聯培訓工作

全年與聚成、匯聚、行動成功、臨汾藝校、立達職業技術學校、思八達、中旭等培訓公司、學校溝通,就我單位培訓現狀和所需培訓內容進行溝通和洽談,並建立了良好合作關係。

(三)建立案例分析庫

結合全年剖析編寫案例分析47篇,修改各個室部交回的.案例分析修改 53篇,健全案例分析庫共100篇。

在此,我向支持我工作的各位培訓助理和同事表示誠摯的謝意,正是因你們的精心收集、編寫案例分析的初稿,才使得我有效的完成全年的案例編寫工作。

(四)編寫《員工手冊》

結合公司企業文化、規章制度和企業標準,對《員工手冊》進行編寫,目前在定稿階段,預計於20__年1月份完成。計劃在新員工入職後,發放至與其建立郵箱便於讓其在第一時間學習公司的企業文化和各項制度。

(五)建立講解員題庫

根據講解導遊部初、中、高級講解員的學習內容,建立健全講解員題庫:出考試題初級30份、中級20份、高級10份。

(六)員工溝通工作

剛才__部長已彙報,全年我們配合座談員工共95名,另外還結合20__年的培訓情況和20__年的培訓需求,對各個室部的培訓助理進行專門溝通談話,希望把來年的培訓工作真正意義上落體,也希望通過與員工的溝通為各個室部反饋好的意見和建議。

(七)配合性工作

另外,全年還配合了參加安全保衞部技能比賽次,配合講解導遊部五一、十一黃金週的講解工作,為公司創收的同時,更鍛鍊自己,深切體會到各個室部工作的不易。

工作一年以來還擔任了團委副書記一職,協助書記完成五四青年節活動的舉辦、微電影的播放、敬老院慰問、縣演講賽的參與。

作為人力資源部的副部長,在完成自己的本職工作時,我和部長同心協力、彼此配合,抓重點完成部門的全年工作,對細節工作互相提醒,時間性長的工作互相督促,一人不在,另一人全權接手負責到底,做好一個副職應履行的職責。長時間的接觸和配合,我們已經成為了比較默契的搭檔,正是這種相互瞭解才使得我們在工作中能夠互相督促,相互監督。

二、工作中存在的問題

縱觀全年工作,個人還存在如下問題:

1、凡事需三思,但比三思更為重要的是三思而後行。

回顧一年來的工作,似乎總是在忙碌緊張中度過,但統籌規劃能力還需加強,有時容易顧此失彼,導致一些工作的滯後,儘管後期都趕上了,但是整個工作節奏就顯得有些紊亂了,所以以後應加強實幹性,務實性。

2、細節問題抓的不好,邏輯思維能力較差,組織培訓和活動中總是會出現這樣或者那樣的問題,所以,需要堅持養成良好的工作習慣。

最後,我用林徽因的一句話結束我今天的述職,“真正的平靜,不是避開車馬宣泄,而是在心中修籬種菊”我將在公司領導和同仁的共同監督和幫助下,與部門正職緊密配合,落實完成好20__年的所有工作。

我的彙報到此結束,請各位領導批評指正。

人力資源部副部長述職報告2

20__年,是人力資源部收穫的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標及“團結、務實、開拓、創新的企業精神,勤奮學習,積極工作,同心協力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。現將20__年工作述職如下:

一、開展全員培訓,提升員工素質

現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能,完成公司戰略發展目標。這就需要創造一個公司文化網,讓所有的員工都瞭解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人事管理規定》、下發了員工手冊,並根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃並組織實施。

這次培訓歷時一個月,參加培訓人數____人,人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優質服務,去支持公司,積極主動地去工作。通過__節的檢驗,員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高,此次全員培訓收到了良好的效果。

二、積極學習、開拓創新

在人力資源管理與開發方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態,吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高;“專業勤奮;“82的工作、學習理念。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學習型企業的深刻含義,積極參加了市、區相關部門組織的各種培訓活動,在充實頭腦的同時。也為今後各種工作的順利開展奠定了基礎。

三、人力資源的管理和調配

今年,為了實現公司利益的化,針對我們旅_業在不同的季節、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時、合理調配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。

一是年初,我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石台子子女就業的收尾工作。並與所安置的____彭樓子及石台子子女並簽訂了勞動合同;

二是根據開發區人事局的要求,為___更換了技術等級證書,並着手為符合條件的____職工晉升初級職稱;

三是集團公司自__年轉制後至20__年6月末,對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續,致使___職工未按時辦理退休手續,導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業自付。經我部工作人員多方位的協調溝通逐一的理順了與市(區)勞動局、市(區)保險公司的工作關係,而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業負擔的養老金___餘元;

四是為適應公司發展的需要,公司領導班子做出決定,面向社會招聘一部分專業管理人才和專業技術人才,我部門立即着手通過知名招聘平台——智聯招聘發佈招聘信息,在兩週的時間裏,共有___人通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有___被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,為企業的蓬勃發展注入了新鮮的血液;

五是根據市裏的有關規定,養老保險在20__年元月開始要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從20__年3月份由事業繳費轉為企業繳費,所以養老保險個人賬户存在着很多問題,通過對集團公司41____的賬户進行核對,在時間緊任務重的情況下整理出了____的錯誤信息,做實了以前未做實的____的個人賬户,並補齊了以前漏繳的_____的養老保險,協助公司4位兩不找人員補繳養老保險____餘元;

六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息;

七是認真做好公司幹部職工的考核工作,是人力資源部的一項重要工作。過去的一年裏,在本部門領導的帶領下對各級幹部職工作了職能評價,瞭解並掌握了職工在崗位工作的適應能力,在統一考核標準的情況下,規範的管理了職工工作情況,促進了各部室的工作開展;

八是10月份,我部為進一步強化企業勞動人事管理,建立與市場經濟體制相適應的現代企業管理制度,指導員工理性和規範工作,充分的調動廣大員工的創造力和積極性,切實圍繞集團公司發展的目標努力工作,我部認真的起草了《勞動人事管理規定》,在經過職工代表大會討論通過後貫徹實施;

九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫療救治和經濟補償,我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序後共計為____同志辦理了工傷保險及傷殘等級認定;

十是共受理遊客投訴____,解決____,另有____投訴由於涉及對方自身責任,目前尚在解決當中。

十一是去年末,我部門起草了《集團公司薪資改革方案》,這個改革方案目前正處於討論階段。

十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規定》,我部先核對了發放標準,進而組織採購、發放,共計發放棉工裝___套;棉鞋411雙;毛巾__條;香皂___塊。

四、20__年工作設想

繼續秉承“團結、務實、開拓、創新的企業精神,將下一年度的工作設計

1、制定《集團公司工資制度改革方案》,通過後組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案並組織實施。

4、幹部、技術人員信息台帳。

5、整理檔案,補辦檔案內缺少的相關錄用手續。

6、設計並組織實施20__年員工崗位培訓。

7、進一步落實勞動保護用品的發放工作。

8、及時做好人員調配工作。

20__年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發展、大發展的催化劑,在感悟着過去的一年的點點滴滴中,我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業發展的基石。

人力資源部副部長述職報告3

一年來我先後在股份公司人力資源部擔任副部長,在___物業管理有限公司擔任辦公室負責人。在任職期間,我緊密圍繞股份公司的中心工作,不斷改進工作方法,積極配合協助領導工作,努力提高本部門的工作效率和工作質量,較好地完成了各項工作,現結合近期工作從兩方面向公司領導和同志述職:

20__年2月被公司任命為人力資源部副部長,主抓工資與保險這兩項工作。

首先、勤於學習與溝通努力做好人資工作

對此我加強了與各業部門之間的溝通和交流,對不懂不明的問題虛心請教,認真揣摩,拓展思路;注重與各業務部門之間的相互配合,做到工資、保險每月核對無誤,與財務部門隨時溝通解決問題。

第二、為公司失業人員辦理失業金緩領工作

股份公司為了響應政府的號召,為社會安排一批下崗失業人員。由於這些人員享受政府失業補貼,但因為已經再次就業,不再享受失業金的補貼,面對這個問題我與公司領導反映此情況,在公司領導的指示下,我與區勞動局有關部門多方面聯繫,最後達成共識,讓這類人員簽訂一份失業金緩領協議,如果與股份公司解除勞動關係可以繼續享受政府的這項補貼,這項協議共簽訂39份。

第三、招聘工作

為了滿足公司長遠發展和對人才的需要,上半年我們人力資源部開展了對文字祕書、預算員、導購員、收銀員等崗位招聘工作。根據公司的用人標準和各種人才的特點,在報刊上刊出招聘廣告四次,揀選人才。通過這幾次的招聘,我們共收到報名表八十餘份,組織面試(5)次。在對應聘人員進行綜合評鑑後,我們本着寧缺毋濫的原則留用了10名同志,充實到公司各部門。而且我們在這一段時間的招聘工作中已總結出了一定的工作經驗,目前的招聘工作已經開展得更有針對性、更有效率。

第四、落實保險參保情況、辦理社保補貼事宜;

為了認真貫徹落實好《養老保險擴面工作會議》中瀋陽市所有勞動者都要參加養老保險,一個也不能落下的會議精神,我人力資源部在年初時對所下屬公司、部門的所有員工(包含臨時工)進行一次摸底調查,保險繳納情況基本如下表:(表附後)從此表的數據可以體現出我公司非常重視保險的繳納,使其在公司工作的員工有一份養老保障。

此外,根據税務及社保部門的規定,對安排下崗人員就業的企事業單位可享受三年社保補貼的優惠政策。在瞭解清楚這一情況後,我根據股份公司下屬___城一、二期、油漆塗料市場及鈞城物業的實際情況,認真的準備了所有的材料。經過多次與勞動部門、社保部門溝通協調。並向他們介紹股份公司一直在以安排下崗職工再就業、減輕政府負擔為己任,多年來先後安排下崗就業人員七百餘人,是市一級的下崗再就業人員安置基地。當我説明了這些年來股份公司在安置下崗再就業人員所做出的貢獻後,這兩個部門的領導都表示,對於向我們這樣的能積極響應政府號召、主動為政府排憂解難的企業一定會在政策上給予最大的支持。經過多方面努力,終於辦理完享受政府減免費優惠政策及社保政府補貼政策。現在這筆款項已進入到股份公司賬户。