【導語】述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和羣眾監督的一種應用文，具有彙報性、總結性和理論性的特點。以下是本站收錄的一些範文，希望能為大家提供幫助。
尊敬的領導、同志們:
20xx年，在上級黨委的正確指導下，在廣大黨員、幹部的支持下，我堅持學習和國家的方針、政策、和法律、法規，努力工作，積極團結兩委班子，自覺接受羣眾的監督，時刻不忘黨和人民羣眾賦予的權利和義務。盡職盡責、廉潔奉公，以務真求實的作風，開拓進取、團結奮鬥，較好地完成了上半年的各項工作目標和任務。下面，我把上半年履行職責的情況做以彙報:
一、堅持學習，把握政策，不斷提高自身素質
學習是履行好職責的基礎。不學習，思想就會落後於形勢，行動就會脱離實踐。作為一名村支部書記，我深感責任重大。為此，我始終堅持把學習作為提高素質，完善自我的首要任務。在學習方法上，堅持學以致用，把集中學習和個人自學相結合，努力做到工作學習兩不誤。
一是加強黨的方針政策和政治理論的學習，不斷提高理*底和政策水平。在大是大非問題上，做到立場堅定，態度鮮明，對黨的方針政策和上級黨委的指示，堅決貫徹執行，堅持黨性原則，自覺在政治上、思想上、行動上與以習近平同志為總書記的黨中央和城區辦黨工委保持高度一致，深入貫徹落實科學發展觀、黨的十九大精神以及黨的羣眾路線教育實踐活動等等。
二是加強法律法規學習。我堅持把和自己履行職責相關的法律法規知識作為學習重點，並在工作中自覺堅持依法行政。
三是向實踐學習，向其他幹部羣眾學習，實踐出真知。在向書本學習的同時，我始終注意觀察和總結，注意向身邊的有經驗的同志請教學習，學習他們嚴謹的工作態度，果斷處理問題的能力，較好的工作方法和領導才能。對工作中遇到的一些吃不準的問題，堅持向上級領導早請示、早通氣，有效提高了工作效率和領導工作的能力。
二、堅持廉潔從政，樹立良好的公僕形象
作為一名黨的領導幹部，我時刻告誡自己，在思想和行動上要從嚴要求。
一是增強緊迫感和責任感。從政治上與黨中央保持一致，做一個忠於黨和人民事業的人，忠於職守，盡職盡責。對市委部署的工作任務，無論多大困難，多麼艱苦，總是樂於接受，千方百計不折不哲的去完成。
二是牢固樹立大局觀念、集體觀念，識大體、講原則。在工作中，堅定不移地去貫徹執行上級領導的決定;自覺主動的安排部署，超前抓、大膽抓、從嚴管，敢於承擔責任。
三是廉潔自律。處處事事用共產黨員的標準嚴格要求自己，不搞以權謀私，從嚴管好家庭成員和身邊的工作人員，不以任何名義謀取私利，生活上勤儉節約，不搞大吃大喝、拉幫結派，不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動，為人誠實，公道正派，較好地維護了黨的廉潔形象。
四是勤政為民。無論是分管農村工作還是意識形態的工作，種類事情都很多，自己一心撲在工作上，從無怨言，並堅持在工作中錘鍊自己的堅強性格和務實作風，維護好立黨為公勤政為民的形象。
三、切實搞好基層組織建設，認真搞好十九大精神學習教育活動
村黨支部是村級組織和各項事業的領導核心，而基層組織建設是一切工作的首要任務。本支部認真貫徹執行黨的路線方針政策和城區辦黨委及本村黨員大會的決議。堅持“三會一課”制度，按時召開支部委員會和黨員大會，注重對黨員和積極分子的教育管理和監督進一步調動和激發廣大黨員積極性創造性，認真組織貫徹落實黨的十九大精神學習教育活動以及黨的羣眾路線教育實踐活動，充分發動黨員在經濟發展中帶頭建功立業，在社會事業建設中帶頭獻計出策，真正讓“科學發展上水平、黨員幹部受教育、人民羣眾得實惠”。
四、關注民生問題完善基礎設施情況
一是投資10餘萬元，改造擴容輸電設備，村東大巷增加一台變壓器並對村北變壓器進行了擴容;二是投資15萬元，改造村西排洪渠300米;三是投資15萬元，改造鐵路涵洞口和村民文化活動中心前大路等。
半年來的工作成績得到上級領導的肯定，我深知這些成績的取得來之不易，是每一位幹部辛勤工作、齊心奮鬥的結果，我堅信，在上級黨工委的正確領導下，在全村上下的共同努力下，郭村的發展大有希望，郭村的明天會更加美!
最後，懇請領導和同志們嚴格審查我的述職報告。謝謝大家!
尊敬的領導、同志們:
一年來，在鎮黨委政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十九大精神，發揮領頭作用，團結帶領村支兩委一班人勤政為民、鋭意進取、奮力拼博，較好的完成年初黨委確定的目標任務，為金塘村經濟發展、社會穩定、和諧做出了應有的努力。現將一年來本人在學習、思想政治、工作等方面的情況述職如下。
一、提高認識、明確任務，深入調查研究，制訂工作計劃
20xx年工作任務主要是圍繞六句話的目標和要求開展的。六句話是:加強組織、發展經濟、富裕農民、維護穩定、鍛鍊幹部、促進農村的全面發展。因此我積極深入村組開展調查研究，到村支兩委成員和黨員、幹部家中就其生產、生活和村組織建設等有關問題進行深入調查，徵求他們對兩委班子今後工作的意見和建議，制定年度工作計劃。
二、加強學習努力提高內在素質
一年來堅持把學習放在首位，根據新時期農村工作的需要，堅持學習黨在農村的各項方針、政策及法律知識、經濟知識、基層黨建、等方面的知識、不斷豐富自已的知識結構。
通過不斷學習，我提高了政治鑑別力和政治敏鋭性，執行政策的能力有了新的提高，在政治上、思想上和行動上與上級黨委保持高度一致。能夠把村支兩委幹部、黨員、羣眾擰成一股繩、充分調動他們的積極性和主動性。
三、加強組織建設，提高支部戰鬥能力
(一)促團結，注重與班子成員的團結，遇事與大家多溝通、多協商。召開村民表會在研究討論後才作出決定。村支兩委班子一直是團結的班子，是積極向上、求真務實的班子，是有凝聚力和戰鬥力的班子。
(二)抓教學，充分利用黨內三會一課，培訓等方式，提高村支兩委幹部理論水平上下功夫、增強村支兩委幹部工作能力上下功夫，在轉變村支兩委幹部工作作風上下功夫，要求村支兩委幹部做到進村入户常走訪、廣納羣言查不足。培養、鍛鍊一支適應農村工作形勢，整體素質較高的幹部隊伍。
(三)強基礎。村級組織建設不僅是基礎，而且是薄弱環節，村幹部的自身素質和工作水平是落實農村各項工作的關鍵。
四、保持農村穩定，構建和諧社會
一是推進金塘村*政治建設，按照發展社會主義*政治的要求，努力開展四*、兩公開，即深化和規範*選舉、*管理、*決策、*監督;堅持完善村務公開、黨務公開、政務公開。
二是堅持不懈地抓好計劃生育，提高了計生工作整體水平。本人與村支兩委一班人高度重視計生教育工作，實行分片負責制，配合計生專幹，抓好計劃生育各項制度落實。
三是推進社會治安綜合治理規範化建設。建立了規範化的調解室，健立健全各項規章制度，成立了民事調委會，組建民調信訪網絡。
五、紮實工作，切實為民辦好事辦實事
任職以來，強化執政為*識，弘揚艱苦奮鬥和開拓精神，嚴格執行各項規章制度，積極為村辦事。
一是切實加強基礎設施建設，同時為本村內企業的發展提供了良好硬環境。二是切實保障和改善民生，向上級爭取解決農村低保户和五保户名額，爭取民政辦解決特辦户的臨時救助，解決特困户的温保問題。今年完成危房改造3户，下一步的打算，積極向上爭取項目，在水利、公路等基礎設施建設項目，儘量解決金塘道路，農田灌溉等村級公共事業建設，達到為民辦實事的目的。三是進一步繼續做好環境衞生綜合治理，以清潔鄉村為重點，全面推進每家每户的清潔衞生落到實處，美化村莊整體環境。
六、重點工程建設項目強力推進
(一)着力配合黃花機場東擴二跑道徵收拆遷工作，認真配合拆遷的協調工作，使拆遷騰地有序進行。
(二)省道s103線提質改造升級工程，在我村範圍內長度2公里，我村按照縣公路局和鎮人民政府的相關會議要求，積極配合指揮部的全線協調工作，並對我村沿線s103兩邊村級道路接口的順接工作對縣局和項目部提出了具體的建設性意見，要求他們把接線順接工程一併完善搞好，確保村民出行方便。
七、黨的羣眾路線教育實踐活動方面
針對存在的問題和不足，整改措施和努力方向:要提高處理複雜問題、統領各項工作的能力，增強黨的生機和活力。做到工作中各條戰線的工作統籌兼顧，各項工作都優質完成任務。在平時工作中能夠克服條條框框的*，能用全新的思維方式，多角度思考，與時俱進地開展工作。同時，要進一步增強改革意識，堅持解放思想。在今後將嚴格按照中央、省、市、縣的各項規定和要求，杜絕奢靡之風，要進一步保持清正廉潔，增強拒腐防變能力，帶頭樹立高度的責任感和敬業精神。
20xx年成績的取得離不開鎮黨委、政府的正確領導。村支兩委成員和全體黨員組幹部、全村人民的大力支持，但是工作中還存在諸多缺點和不足，在今後的工作中切實加以改進。今後我將認真學習、戒驕戒躁，紮實工作，帶領村民發家致富，為金塘村的美麗建設貢獻新的力量。
謝謝!
尊敬的領導、同志們:
20xx年以來，作為xx農場醫院黨支部的支部書記，我在工作中能夠以"三個代表"和“科學發展觀”的理論為指導，堅持“外樹形象，內抓管理，團結和諧，提升服務，改善條件，增強素質”的理念，要求自己與一線醫生護士並肩作戰，同甘共苦，關心職工生活，尤其在吃苦在先，以身作則方面，帶動支部一班人，為了醫院的復興，做出了一點成績，現在彙報如下，請批評指正。
一，人盡其才，抓住已有的骨幹，培養年輕人才，可持續發展有基礎
20xx年2月，我受農場黨委委託，主持醫院工作。當時的情況是:人心渙散，人心思走，已經離開的幾位醫生把在外地工作於生活的情況傳遞回來，手裏有點技術的人，紛紛準備隨後離開。沒有能力，或者年事已高者，也是長吁短歎，自己感到危機四伏，度日如年。我當時看到，醫生隊伍裏沒有j幾個年輕人，護士隊伍，的高年資護士已經有52歲，依然在護理部參與倒班。
怎麼辦?我當時只有向黨委請求支持。一批資質參差不齊的年輕人到了醫院。為了讓他們快速成長，我決定繼續啟用高年資醫師，甚至是退休醫師。同時，請高年資醫師在臨牀一線值班，擠出時間讓年輕醫生外出進修學習。20xx年，醫院先後派出四批次外出進修隊伍，在江漢油田，潛江市中心醫院，婦保院等地參加為期3個月至半年的深造學習。
護理隊伍建設，一直是困擾我以及醫院領導的難題。新護士來來去去走馬燈，總是銜接不上。我當即決定，接受學校實習生，並積極培養，高薪聘請敬業精神強，專業水平好的退休護師當帶教老師。在培養的過程中發現人才。
對於人才的流失，我採取培養，使用，雙向選擇，自由出入，不限制流動。主張，人才可以為我所用，也可以因為結婚，工作調動而離開。在他們工作期間，充分尊重他們的個性，價值取向，關心他們的生活和工作甚至婚戀。年輕人，是一個單位的生力軍，是活力，是未來的期望所在。
為了讓他們與前輩們順利抵磨合，我採取邀請45歲以下年輕人到先進單位參觀學習和交流溝通的方式，要求他們學會尊老，學會有效溝通，學會與人相處。雖然，這樣的學習，是一個漫長的過程，需要足夠多的時間，可是，我們有義務去做正確的引導。我們都會老的，我們都會成為年輕人的負擔，所以，我們必須適應，必須做到先尊重老人，尊重他人，才能夠學會做人。先做人，然後才是做事。
對於老同志，我的處理方法是，人盡其才。老了，可以做老師，動嘴多一點，動手少一點。有些人，動嘴動手都不行了，可以做一些他們力所能及的事情。我們的要求是:只要你盡力了，只要年輕人認為你們還有餘熱並且發揮得不錯，就行。不然，可以考慮提前休息。
二，改善條件，先一線科室，後二線科室，領導幹部不予考慮
我到醫院的時候，單位經濟狀況非常糟糕。不僅工資全部靠上級撥款，連正常的運行經費都沒有。甚至負債20餘萬。
沒有資金，怎麼改善工作條件?在抓創收的同時，我們厲行節約，減少一切不必要的非生產性開支。我本人開會，搭公交，三人以上開會，才派車。領導到我單位檢查工作，我們就在自己的食堂招待客人。這樣，減少了不少開支。
我們的一線醫生，護士的值班室，沒有窗簾，沒有洗浴間，沒有衞生間，沒有空調，夏天蚊蟲到處飛。簡直無法休息。今年我們投入6萬元為相關科室添置了空調。
電腦，雖然不是多麼貴重的東西，可是我們依然要求支部一班人不考慮自己的辦公室，而是先滿足一線科室。至今，我的辦公室，依然是沒有空調，沒有電腦，沒有一件像樣的辦公用具。當然，我們，作為醫院的主要負責人，就沒有像樣地在自己的辦公室上過班。我們的辦公室在哪裏?在一線，在門診部的診斷室，在住院部的醫生辦公室，在病房，在各科室巡迴的路上。
為了改善病人的住院條件和醫生護士的辦公條件，我們在基建維修方面，投入資金近10萬元。而用於領導幹部辦公的投入卻是不足千元。這樣的謀劃，是基於醫院發展的大局，是基於密切幹部羣眾的大局，是基於領導幹部自律的大局.，是模範執行黨員吃苦在前，享受在後的需要。
三，獎勤罰懶，特殊科室設立獎項，能者獎，庸者罰，激勵職工工作熱情
醫院，是一個女同志居多的特殊單位。性格特徵決定的心胸狹小，喜歡計較。因為喜歡計較，拈輕怕重，推諉扯皮的事情時常發生，尤其是發生在工作期間的扯皮，造成了不少負面影響。針對這種情況，我們支部一班人研究決定，為一線科室制定特別的獎項及獎罰措施，做到獎勤罰懶，激勵職工的工作積極性。對於在上班期間發生爭吵，造成負面影響的人與事，進行比較嚴厲的經濟處罰，並處以檢討，通報批評。
為了激勵職工注重學習，積極參與比賽，我們制定了三級名次獎。分別對在國家，省級，市級衞生系統獲得比賽優勝者，予以3000元，1000元，500元的獎勵。一年來，通過各種講座，視頻，培訓以及討論的形式，我們對三批次，12位優勝者頒發了獎勵。在全院營造了一種比學習，比貢獻，比成績的良好氛圍。
一年內，我參加了市委組織部和市紀委以及農場黨委舉辦的黨員幹部警示教育活動。在學習中提高思想覺悟，提高法制水平，在那些失足黨員幹部的教訓中警示自己，廉潔奉公，踏踏實實為了職工辦實事，謀福利。今年初春，我們組織全體職工遊覽了借糧湖風景區，藉此機會把同志們邀集在一起，放鬆一下，交流一下。平時有點小誤會，小摩擦，通過這樣一種交流達到了和解，和好，和睦的目的。
針對進餐和用車這樣兩個最敏感的問題，我的態度是，只要對工作有利的活動，需要用車，進餐，可以大力支持，可是私人聚餐，一律是AA制，或者我私人掏腰包。回家，我儘可能搭公交車，單位的車子不是為了我個人服務的。它的主要用途，是接送病人，公共衞生下鄉，上級單位走訪開會。同時，我們還對特別困難的老職工外出看病住院提供方便。
在食堂進餐，我與值班的同志們待遇不同:他們是值班，午餐是免費的，而我是自己吃飯，必須自掏腰包。雖然，金額不大，可是這樣的小便宜，會在職工中產生不良影響。
在接受吃請方面，我一般是主動，多次婉言拒絕，時間久了，吃請的單位知道我不喝酒，不會打牌，也就不堅持了。於是，我有了大片的時間“下沉”到科室中潛心工作。
20xx年，對於我，我們醫院都是一個非常特殊的時期。百廢待興，沒有家底，更加沒有積累，一個萬事開頭難的單位，對於我是一個巨大的考驗。醫院醫療行為的安全，新科室的創辦，發展，全院近百人的福利，40餘人的工資獎金以及他們的喜怒哀樂，都像一座沉重的山，重壓在我的肩膀上。不能辜負黨委的信任，不能辜負職工的期望。雖然，今年醫院實現了260餘萬元的創收，門診部是我主持工作前創收的3倍，住院部是兩倍。3個新興科室也同樣有了不錯的成績，可是，我感到，那是在衞生局黨委，農場黨委的大力支持下取得的，是在全體職工的共同努力下取得的。明年，我們會面臨新的考驗。一點兒也不能鬆勁。
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