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總監年終述職報告8篇

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:3.13W

回顧這個階段的工作任務,有成果也有失誤,不妨完成一份述職報告,寫述職報告的主要目的就是讓領導能夠直觀的看到我們的任職情況,本站小編今天就為您帶來了總監年終述職報告8篇,相信一定會對你有所幫助。

總監年終述職報告8篇

總監年終述職報告篇1

20xx年,我在公司的正確領導下,按照公司財務工作要求,認真執行上級部門和公司的財務政策、法規與制度,圍繞中心,努力工作,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得公司領導的肯定和職工羣眾的滿意。下面,根據公司領導的安排和要求,就自己20xx年履行職責情況向領導和同志們做如下彙報,如有不當,請批評指正:

一、政治思想

要做好財務工作,做一名職工羣眾信得過的財務總監部,必須要有正確的政治思想。我加強學習,樹立全心全意為職工羣眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務,為燃氣公司的發展作出我自己的努力。

二、工作情況

為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我全面規範會計核算和財務管理工作,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。一是認真、細緻地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、税務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便於以後日常查閲和利用。三是積極與相關税務主管部門聯繫,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的税收優惠政策,為公司節約每一分資金,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發展做出我的貢獻。

三、工作態度與責任

幹工作除了業務知識與技能外,更主要的是工作態度與責任。我負責財務工作,以良好的工作態度對待人,做到和氣、關心、體貼、温暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,全心全意為職工羣眾服務,為公司的發展作出自己的努力。

20xx年,我認真努力工作,雖然完成了公司的工作目標任務,取得了一定的成績,但是與公司的要求,與職工羣眾對財務工作的希望相比,還是存在一定不足和差距,需要繼續努力和提高。今後,我要繼續加強學習,掌握做好財務工作必備的知識與技能。要解放思想,與公司的各種目標保持一致,使做的工作符合公司和職工羣眾的要求。要端正態度,認真細緻、精益求精地去做好每一項財務工作,為公司的發展和壯大作出自己應有的努力。

我的述職報告完了,謝謝大家!

總監年終述職報告篇2

時光飛逝,歲月如梭,回顧20xx年,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來説是至關重要的一年,在公司領導和各部門經理的大力支持與配合下,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,提供經營決策依據,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,提高了財務管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現將本人20xx年工作完成情況和總結匯報如下:

第一部分:作為公司財務副總監,我的工作職責是:

1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務管理制度,貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、完善企業財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業財務管理水平。組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、蒐集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

4、督辦客户欠款、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責税務檢查,各種審計協調工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

6、完成公司領導交辦的其他事宜。

第二部分:存在的問題和改進的方向

任職以來,盡職盡責工作,取得了一些成績,但也存在一些不足,主要是:

第三部分:明年的工作構想及要點:

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為領導的決策提供依據。

3、充分發揮部門的“職能”,加強管理,加快工作效率,並向財務總監彙報工作。

在這裏,我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持,20xx年,我將繼續以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,紮紮實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

以上是我20xx年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領導及公司同仁批評指正,同時也祝願公司繁榮昌盛!謝謝大家!

總監年終述職報告篇3

尊敬的領導:

您好!

這一年即緊張有序又輕鬆愉快。一年來在公司領導的正確領導下,使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規範,發揮了財務部的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題,現總結如下:根據公司的經營理念和現代管理方式的要求,財務工作必須是嚴格正規、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環境下,財務部進行嚴謹踏實的工作。

一、常規性工作。

1、反映,是財務工作的基本職能之一。

財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閲。

我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,也是財務工作的基本職能。

核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,將農業生產成本按分步法進行結轉,使基地費用分攤較為合理,在工廠的生產成本採用了分車間按品種法明細核算,當正常生產時產品成本將會很準確;在工資核算上採用日工薪制,對於試生產階段較為適合,待到正常生產時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費用核算上採取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用。

3、監督,是財務工作的另一項基本職能。

首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。

在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

4、評價,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。

財務部能夠按着月、季和年通過會計報表和財務輔助説明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。

首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被採納。

二、其它工作

在完成財務常規性工作的基礎上,財務部在這一年裏裏還認真完成以下工作:

1、出口退税工作上新台階。

在沒有經過專業培訓和出口報關業務不熟的情況下,經歷了各種複雜多變問題的磨鍊後,終於走上正軌,理順和掌握了整套出口退税流程。安裝最新版本出口退税專用軟件。

2、一般納税人年檢工作,在20xx年度銷售額沒有達到標準的情況下,協調國税局給予年檢通過。

3、20xx年度社會保障年檢合格。

4、協調省商務廳,爭取20xx今年兩次境外參展費用及xx和xx認證的補貼工作,已經與商務廳和財政廳協調溝通,具體事宜正在辦理之中。由於20xx年度我公司沒有出口記錄,所以今年境外參展的費用沒有在商務廳補貼的計劃之內。

5、報關編碼更改工作。

由於報關編碼的不一致,公司納税負擔將會加重,所以在財務部的組織下,通過其他有關部門的密切配合和共同努力,使得已經報關的業務成功變更,為公司本月及將來挽回較大經濟損失.

6、清理盤點公司資產,對在產品損失進行報廢處理xx萬。

三、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠。

2、財務各人員綜合素質和業務水平不一。

3、財務軟件未能升級為網絡版,效率不是。

4、財務部的管理職能沒有充分發揮。

四、解決方法

1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有問題,修改,然後堅決執行到底。

2、每人都定立學習目標,通過考試取得職稱和學歷,來逐步提高自我。

3、條件允許的情況下,進行網絡升級,實行erp核算和管理。

4、通過參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能,先從管理會計的角度做起。

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能。

3、團隊協作精神非常重要。

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悦,也有不足之處,但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。

我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與鍾晨公司共同走向輝煌!

敬禮!

總監年終述職報告篇4

20xx年我的主要工作是負責公司的物資採購及管理、設備電氣的運行管理、能源的統計和管理,時光荏苒,20xx年已經過去,回首過去的一年,在公司領導的指導和支持以及各部門的配合下,圍繞公司的年初安排和日常生產經營工作,重點加強和完善基礎資料建設,認真進行了設備普查,建立了物資採購台帳,完善了電子版檔案,紮實做好設備、能源和物資採購管理等工作,保證了公司生產、經營和生活秩序的有序進行,圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工作述職如下:

一、加強政治理論和業務學習,適應新形勢的需要

一年來,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位,與採購部全體成員一起學習新知識,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。在認真遵守採購部學習制度的同時,堅持擠時間自學,嚴以律己,堅定政治信念,切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。

二是認真學習採購方面的法律法規知識,使自己的思想、道德和業務水平得到了進一步的提高。在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,不斷的提高自己的管理能力,做本職工作的骨幹,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作上,盡忠職守,主要做好了以下工作

(一)物資採購和管理方面

1、加強採購的管理工作,一是通過掌握各材料的價格及其採購的狀況等信息,根據生產計劃,在規定的時間內採購相應的材料,保障生產有條不紊。二是對所有采購物料的訂單發放、材料的使用全過程進行有效監管。同時根據公司的實際情況,完成採購月報表、每日報表工作,並提交給公司相關部門審核。

2、較好完成採購部日常管理和採購計劃。通過及時督促本部門人員經常與供應商保持聯絡以及通過網絡,及時瞭解了所採購原材料的市場行情,同時採取與多個供應商聯繫的方法,促使供應商之間有競爭,從而使我們有更多選擇的渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商。

(二)能源管理方面

僅僅圍繞公司節能工作目標,將繼續加強能源管理,加強節能指標實時監控,對已投入運行的節能技術措施加強測控,保證工作正常運行。

(三)設備與電氣運行方面

1、加強溝通與協調,優化外部環境。為確保公司外部環境的穩定與優化,積極與上一級供電部門和相關單位進行溝通與聯繫,加強彼此之間的瞭解和信任,以排除和減少因外部原因對公司供電造成的影響,今年以來我部門沒有發生過一起因事故而影響供電大網安全運行的情況。

2、加強內部電網的運行管理。在加強外部環境的同時,嚴格執行電氣運行的《安規》和《運規》,規定持證上崗制度和季檢程序,並針對高壓用户明確劃分了公司各所屬單位的具體責任和範圍,同時根據氣候變異情況加強臨時檢查,對檢查出的問題及時上報領導備批,並和相關部門協調,力爭將事故徵侯消滅在萌芽狀態,保證公司內網安全運行。

3、積極與供電部門配合,做好本年度電工安全器具的試驗工作,建立起完善的高壓電器設備,工器具試驗檢測台帳。在確保公司安全生產的前提下我們主要做好了以下工作:

(1)因供風設備的增加,嚴重影響公司正常生產,為確保公司安全生產不受影響,對1480地表供風系統用電調整,加班加點完成1480 地表空壓站800kva配電室的建設投運工作;

(2)為保證選礦廠生產正常運行,應急搶修了800噸選礦廠10kv高壓電纜;

(3)為井下10kv中央配電站提供出線口,訂購併完成田家院配電站增設改造工程(10kv中央配電站專櫃),確保了井下中央配隨時可投電運行;

(4)完成1330輔助斜井視頻監控系統工程的安裝調試工作,確保了1330以下生產安全監控的需要;

(5)安裝調試並順利完成了1330井下中央配電站(10kv)工程的供電投運工作,為二期工程的順利完成創造了良好的基礎;

(6)完成了井下罐籠6kv提升機電控系統改造工作,確保了提升機的安全運行;

(7)為1330東硐口設計投運了400kva變配電室,確保了採礦隊井下生產供風系統正常運行不受影響;

(8)順利完成1080深部探礦(250kva—10kv)配電室建設工作,為深部探礦用電提供了有利的保障;

(9)為確保1330一號及二號主斜井捲揚機早日投運調式交付生產使用,邀請供電系統人員隊高壓櫃、電纜、電機進行了高壓試驗,並順利完成了捲揚機的投運調試工作;

(10)為了確保冶煉廠用電的安全運行,根據供電局用電負荷的批覆,組織專業人員進行現場監控核實,技改優化了冶煉廠用電負荷1430kva,確保冶煉廠達產達標用電的供應不受影響,經此項為公司節約資金34320元。

(四)設備管理工作方面

第一對空壓機、電機車、球磨機、壓濾機、柱塞泵、鍋爐等主要生產設備進行了必要的大修,保障了風、水、電、以及生產經營各環節的有效安全運行。

第二繼續執行嚴格的設備運行記錄制度,公司各生產單位每月都及時上報主要設備運行“三率”,設備維修保養工作保持常抓不懈狀態。礦業公司全年主要設備運轉率93.43%,完好率99.6%;礦山公司全年主要設備運轉率83.4%,完好率98.6%,確保了設備的有效運行。

第三為了確保公司的安全生產不受影響,設備管理進一步提高,在確保正常生產的前提下,督促各生產單位和車間健全了重要設備管理制度、台帳,運行記錄及日常點巡檢工作;建立健全特種設備管理制度、台帳,組織相關部門進行每月最少一次全面檢查,確保特種設備的安全運行;同時邀請技術監督局隊公司特種設備進行了全面檢驗,對存在的鍋爐檢修、安全閥效驗、廠內車輛註冊等問題進行了徹底完善,另外建立設備運行檢查獎懲制,每星期組織一次檢查,並對檢查中存在的問題已整改指令書下發整改,有效確保設備的安全運行。

總之,一年來,在公司領導的正確領導和支持下,公司的物資採購及管理、設備電氣的運行管理、能源的統計和管理工作順利進行,取得了不錯的成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今後的工作中,我將着力加以改進,圍繞公司工作計劃,沉着應對各種情況,嚴格要求,鋭意進取,與公司員工一道,創造更優異的成績,促進公司更好的發展。

總監年終述職報告篇5

在我擔任財務總監以來,在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發努力,作風上務實創新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。

一、xx年工作回顧

(一)加強學習,提高素質

自擔任財務總監以來,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落後,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能創先爭優。因此,我堅持和全體幹部成員一起學習公司制定的財管理規定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會計核算的各個環節,認真學習新企業會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

(二)履行職責,強化服務

工作中,作為財務總監,我率先垂範,樹立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作能力和服務質量。

一是加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

根據我公司原制定的各類財務管理內控制度的實際執行情況,為進一步規範財務工作、提高會計信息的質量,對原定財務管理制度體系進行了完善,包括:財務組織機構和崗位職責、財務核算制度,採購管理制度、內部控制制度、發票管理制度、欠費管理制度。通過對財務人員的職責分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

二是加強預算核算管理,提高財務工作執行力

xx年,在上級主管部門的大力指導下,採取四項措施,強化財務預算支出管理,提高了財務工作的執行力。一是一是加強預算執行工作的組織領導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務;二是準確編報用款計劃。加快了項目工作進度,全面完成項目基建預算。在部門預算編制的基礎上,按時完成了xx年公司採購實施計劃草案編報工作,全面完成了xx年度預算編報工作,認真做好了集中支付賬户用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,均衡支出;三是完善預算執行動態監控機制。將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中,做到時時監控、提醒。定期開展預算執行情況分析,查找存在的問題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預算執行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務支出管理。嚴格履行財務支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務支出管理辦法》對每月發生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執行事前審批手續,且支出票據統一要有經手人、審核人、主管財務人三人簽字後方可報銷。及時清理應付未付款項,按月或按季結算各項支出,當期費用在當期結算。需要履行公司採購程序的支出項目,早做準備,按時支付款項,確保公司採購的順利實施。

三是運用財務管理軟件,做好會計輔助核算工作

紮實做好網絡版財務管理軟件會計輔助核算業務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業務操作流程,熟練業務操作方法;結合實際擬定我公司會計輔助核算業務項目,充分利用計算機資源和網絡版財務管理軟件,及時進行憑證錄入、記賬、報表數據生成上報工作,認真地進行季度預算執行分析,關注日常公用支出增減變化原因,強化財務分析效果,努力提高預算管理水平,優化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優先保證”原則,優先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支,嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

四是加強日常的財務管理,嚴格控制成本費用

根據公司年初下達的經濟責任指標,我們在分解收入指標的同時,下達了我公司成本費用計劃。隨着我公司新業務的不斷推陳出新,業務規模不斷擴大,無形中增加了財務的工作量,應收帳款、費用及各項開支不斷增大,對財務工作提出了更高的要求。

我部門加強了日常管理,主要措施有:1.嚴格執行財務制度,規範財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督。加強了日常公用經費管理,壓縮三項經費,落實減排節能工作。堅決杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,為我公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。2.各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合。倡導大家明白一個道理,集體的利益高於一切,集體與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現的。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。3.嚴格執行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。

五是加強經濟責任審計工作,實現“陽光”財務建設

積極按照公司年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務審計自查任務,及時上報財務審計自查報告。並就審計的問題和建議認真地進行剖析,找出存在問題原因,及時地進行整改,並將整改落實情況上報市公司財務科。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組,紮實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據公司年初制定的政務公開實施方案,實現“陽光”財務建設,對財務管理的重大問題和幹部關心的重要事項按照省公司財務公開辦法中明確的財務公開程序、範圍、時限要求,通過會議傳達、公司內網站發佈等多種形式適時進行公開,提高財務工作的透明度和辦事效益,實現財務管理和民主決策、民主管理、民主監督相結合,切實加強對財務項工作的督促和指導。

六是加強固定資產管理,認真做好固定資產清理工作

加強日常管理是做好固定資產管理工作的基礎。健全了固定資產管理帳簿、憑證、報表,認真執行固定資產購進、出售、調入、調出、報廢、等手續,切實加強固定資產日常管理。對公司符合條件的財產均納入固定資產進行管理,正確運用網絡版財務管理軟件中的固定資產管理系統進行業務核算,定期報送固定資產報表。優化公司資產配置,提高國有資產使用效益。年度內凡是符合固定資產管理範圍的.新增資產,當月一律按其購置發票或資產調撥單登記固定資產賬簿進行管理使用。

二、工作中存在的不足

回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有着強烈的上進心和永不服輸的幹勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學習上還不夠,業務上缺少創新。財政部門方面主要是:一是隨着公司做大、做強,各項管理制度有待完善。二是風險控制力度欠缺。三是公司內部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質有待提高。四是外部銀行、税務關係有待進一步改善。

三、xx年工作計劃

(一)個人方面:在今後的工作中,我會努力加強相關知識的學習,並在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,提高工作業績,總結經驗,從而在百尺杆頭更進一步,更好地開展今後的工作。

(二)財務部門工作方面:一是當好領導的參謀,確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產,減少資金佔用率,提高企業資產週轉速度。二是開展會計從業人員的培訓活動,提高公司會計從業人員的業務水平。三是做好風險防範管理,在確保安全前提下,實現公司利益最大化。四是加強與銀行、税務機關的溝通,建立良好的銀企、税企關係,最大限度地爭取銀行及税務支持。

總之,在這三個月以來。我和財務部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今後的工作中,我將着力加以改進,更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時,也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今後我將繼續努力與公司職工一道,創造更優異的成績。

總監年終述職報告篇6

我叫,今年月被調任為公司財務總監一職。在我擔任財務總監這三個月以來,在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發努力,作風上務實創新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。

一、xx年工作回顧

(一)加強學習,提高素質

自擔任財務總監以來,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落後,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能創先爭優。因此,我堅持和全體幹部成員一起學習公司制定的財管理規定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會計核算的各個環節,認真學習新企業會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

(二)履行職責,強化服務

工作中,作為財務總監,我率先垂範,樹立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作能力和服務質量。

一是加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

根據我公司原制定的各類財務管理內控制度的實際執行情況,為進一步規範財務工作、提高會計信息的質量,對原定財務管理制度體系進行了完善,包括:財務組織機構和崗位職責、財務核算制度,採購管理制度、內部控制制度、發票管理制度、欠費管理制度。通過對財務人員的職責分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

二是加強預算核算管理,提高財務工作執行力

xx年,在上級主管部門的大力指導下,採取四項措施,強化財務預算支出管理,提高了財務工作的執行力。一是一是加強預算執行工作的組織領導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務;二是準確編報用款計劃。加快了項目工作進度,全面完成項目基建預算。在部門預算編制的基礎上,按時完成了xx年公司採購實施計劃草案編報工作,全面完成了xx年度預算編報工作,認真做好了集中支付賬户用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,均衡支出;三是完善預算執行動態監控機制。將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中,做到時時監控、提醒。定期開展預算執行情況分析,查找存在的問題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預算執行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務支出管理。嚴格履行財務支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務支出管理辦法》對每月發生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執行事前審批手續,且支出票據統一要有經手人、審核人、主管財務人三人簽字後方可報銷。及時清理應付未付款項,按月或按季結算各項支出,當期費用在當期結算。需要履行公司採購程序的支出項目,早做準備,按時支付款項,確保公司採購的順利實施。

三是運用財務管理軟件,做好會計輔助核算工作

紮實做好網絡版財務管理軟件會計輔助核算業務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業務操作流程,熟練業務操作方法;結合實際擬定我公司會計輔助核算業務項目,充分利用計算機資源和網絡版財務管理軟件,及時進行憑證錄入、記賬、報表數據生成上報工作,認真地進行季度預算執行分析,關注日常公用支出增減變化原因,強化財務分析效果,努力提高預算管理水平,優化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優先保證”原則,優先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支,嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

四是加強日常的財務管理,嚴格控制成本費用

根據公司年初下達的經濟責任指標,我們在分解收入指標的同時,下達了我公司成本費用計劃。隨着我公司新業務的不斷推陳出新,業務規模不斷擴大,無形中增加了財務的工作量,應收帳款、費用及各項開支不斷增大,對財務工作提出了更高的要求。

我部門加強了日常管理,主要措施有:

1、嚴格執行財務制度,規範財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督。加強了日常公用經費管理,壓縮三項經費,落實減排節能工作。堅決杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,為我公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。

2、各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合。倡導大家明白一個道理,集體的利益高於一切,集體與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現的。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。

3、嚴格執行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。

五是加強經濟責任審計工作,實現“陽光”財務建設

積極按照公司年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務審計自查任務,及時上報財務審計自查報告。並就審計的問題和建議認真地進行剖析,找出存在問題原因,及時地進行整改,並將整改落實情況上報市公司財務科。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組,紮實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據公司年初制定的政務公開實施方案,實現“陽光”財務建設,對財務管理的重大問題和幹部關心的重要事項按照省公司財務公開辦法中明確的財務公開程序、範圍、時限要求,通過會議傳達、公司內網站發佈等多種形式適時進行公開,提高財務工作的透明度和辦事效益,實現財務管理和民主決策、民主管理、民主監督相結合,切實加強對財務項工作的督促和指導。

六是加強固定資產管理,認真做好固定資產清理工作

加強日常管理是做好固定資產管理工作的基礎。健全了固定資產管理帳簿、憑證、報表,認真執行固定資產購進、出售、調入、調出、報廢、等手續,切實加強固定資產日常管理。對公司符合條件的財產均納入固定資產進行管理,正確運用網絡版財務管理軟件中的固定資產管理系統進行業務核算,定期報送固定資產報表。優化公司資產配置,提高國有資產使用效益。年度內凡是符合固定資產管理範圍的新增資產,當月一律按其購置發票或資產調撥單登記固定資產賬簿進行管理使用。

二、工作中存在的不足

回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有着強烈的上進心和永不服輸的幹勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學習上還不夠,業務上缺少創新。財政部門方面主要是:一是隨着公司做大、做強,各項管理制度有待完善。二是風險控制力度欠缺。三是公司內部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質有待提高。四是外部銀行、税務關係有待進一步改善。

三、xx年工作計劃

(一)個人方面:在今後的工作中,我會努力加強相關知識的學習,並在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,提高工作業績,總結經驗,從而在百尺杆頭更進一步,更好地開展今後的工作。

(二)財務部門工作方面:一是當好領導的參謀,確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產,減少資金佔用率,提高企業資產週轉速度。二是開展會計從業人員的`培訓活動,提高公司會計從業人員的業務水平。三是做好風險防範管理,在確保安全前提下,實現公司利益最大化。四是加強與銀行、税務機關的溝通,建立良好的銀企、税企關係,最大限度地爭取銀行及税務支持。

總之,在這三個月以來。我和財務部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今後的工作中,我將着力加以改進,更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時,也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今後我將繼續努力與公司職工一道,創造更優異的成績。

總監年終述職報告篇7

我有幸被任命為第五分公司副總經理兼安全總監。自我擔任副總經理的第一天起,我就深知職責重大,在我的背後,是公司對我寄予的厚望。因此,一年來,我在集團公司的正確領導下,依靠分公司全體員工的智慧和力量,堅持求真務實、埋頭苦幹的作風,強化安全生產經營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、奮發有為的企業環境。一年來,各項工作齊頭並進,得到了蓬勃的發展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡要彙報,請予評議:

一、加強學習,不斷提高素質和能力

作為分公司副經理,身系安全責任,自己深感肩負的責任重大。因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設,無論工作多忙,都會抽出時間,加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自身素質,同時工作作風嚴謹踏實,把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環節,深入工作一線,熟悉各項業務和各個環節,紮紮實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守公司各項規章,廉潔自律,做好本職工作。

二、緊抓實幹,認真履行崗位職責

(一)、狠抓管理,加快公司正常運作

作為一名管理人員,更要以嚴格的要求來約束自己,起到率先垂範的模範帶頭作用。要求其他同志做到的,自己首先到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結同事,積極協作,全面完成了公司下達的各項任務。成績的背後是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時候,很多運作機制還不完善、健全。這對各項工作的開展有一定的.阻礙。為了儘快使五公司儘快正常運轉起來,我聯合另外兩位領導班子成員,對重組後的在施項目進行統計、摸底。再根據實際情況對五分公司各部室進行了整編、競聘上崗等工作。對部門分工和人員配備做了適度的調整,以期達到儘快發揮各部門和人員的主觀能動性,帶動公司正常運轉的目的。整編期間,我和其他班子成員,不分晝夜,犧牲節假日,加班加點,忙整改,終於取得了實效。公司於月正式走上運營軌道。

(二)建章立制,安全生產一刻不放鬆

建築企業的生命即是安全。分公司又是剛剛組建,所以,狠抓安全生產的落實工作尤為重要。按照集團總公司有關安全管理制度和《項目管理辦法》,落實重點在建項目的安全生產的思路,我們建立了分公司安全保證體系,並建立了相應的規章制度和管理辦法。一是強化安全意識,通過積極宣傳,讓管理人員和施工人員都意識到安全生產、正規作業的重要性。二是在施工現場,加強安全生產的監督、督促。儘量杜絕違章作業、違章指揮等過失性錯誤。及時發現安全隱患,並及時限時進行糾正、整改。確保整個施工過程都是在明朗、安全的環境下進行。三是7月份,實行了工程項目“羣安員”制度。對上述的日常工作檢查、督促,進一步深化,避免檢查形式化,增強實效性,有效提高了安全管理工作,保證了在建項目的工程質量。

三、廉潔自律方面

在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是要務實,説實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持羣眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當好助手,及時彙報,不獨斷專行。對大家反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設,積極參加廉潔建設學習,落實在實際行動上,在各項經濟活動中嚴格執行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在重大經營活動事件等方面,都嚴格執行有關規定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程。

四、工作中存在的不足

一年來,我牢記自己的使命,團結分公司全體員工,共同開闢發展道路。較好地履行了自己的崗位職責,也取得了一些進步。但由於自己的水平有限,與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現在以下三個方面:一是工作經驗不足。由於崗位職責和角色都發生了很大的變化,我的工作經驗還比較不足。對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。二是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但平時工作忙,放鬆了學習。又處在新的工作崗位上,業務技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實踐結合,提高工作的創新能力。三是工作的方式方法還有待改進。

五、下一步打算

正視不足,才能得到發展。今後,我會在工作中努力改進上述不足,為公司的發展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進:

(一)勤奮學習,提高業務技能

今後,我要繼續加強學習,掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業務精的複合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。

(二)加強管理,提高安全生產意識。

要進一步加強管理,完善工作機制,對工作做到規範化、精細化管理。另外,安全生產管理工作一刻不能放鬆。要加強對員工安全意識的教育和督促工作。抓好在建項目的安全問題,避免安全事故的發生。

(三)以人為本,加強員工隊伍建設

我會繼續貫徹“以人為本”的管理思想,做好員工的工作。關心員工的思想、工作動態,及時解決他們的實際困難,為他們創造一個輕鬆、和諧、積極向上的工作環境。

總之,在今後的工作中,我將總結經驗,克服不足,努力完善自我。緊密結合公司的工作目標,團結廣大員工,激發他們的工作積極性,不斷提升團隊的戰鬥力、凝聚力和執行力;為全面完成20xx年的目標責任繼續努力!

我的述職報告完了,謝謝大家!

總監年終述職報告篇8

現將本人一年來工作、學習情況做總結如下:

一、崗位職責的履行情況履行中的不足

我在xx項目擔任安全總監兼任xx項目副經理的工作。我的職責是負責項目工程的現場全面管理工作,對現場施工進度、質量、安全、文明施工負責,全面協調我施工方與監理、業主單位等的工作聯繫,負責按施工組織方案的具體實施,協調解決現場施工中實際問題。對我來説既可以説是機遇,也可以説是挑戰。因為以前我沒專業搞過施工進度管理,對工序銜接也不夠全面瞭解,但我本着“自己乾的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業”這樣一個工作信念,自始自終保持着高度的工作熱情,在盧經理、梁書記的悉心教導與張總工的大力支持協助下、與我們xx項目團隊所有同事共同學習、攜手摸索與實踐,基本熟悉了工作,完成了角色轉變,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中有了一個清晰的工作思路,基本能夠順利的開展工作,終於圓滿地完成本職工作任務。

雖然在本崗位工作中做出了一定成績,但同時也發現了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強,覺得自己在很多方面有些跟不上,管不過管不了管不下來,管起來吃力,綜合協調、統籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪,胸襟不大氣,缺乏領導藝術,對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多,關心、建議、讚揚的少,對今年新來的實習生培訓幫助少;三是項目後期管理粗放,隨意性強,存在資源浪費,離公司精細化標準化管理差較距大;四是項目團隊文化建設要更上台階,根據公司目前跨越式發展的局勢,要把其他做得好的項目部的激情、朝氣、幹勁和同甘共苦的精神融入到後續的項目中去,我們還更要推陳出新,需要有很多的工作要做。

二、施工中協調、溝通及配合工作

1、施工管理員是項目工程最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥在一線領導者,是公司和項目領導的意志、意見體現,也是基層問題的反饋者,因此應該樹立起良好的自身形象,在工作中要成為同事的榜樣,在感情上要成為同事信任夥伴。總結xx項目的情況,我覺得我在這方面的情況還是有待改進。隱蔽工程是我們嚴把質量關的控制重點,注重過程控制就應對隱蔽工程全程參與檢查與控制,對一些質量通病的控制要有預見性,xx項目棟號管理人員和生產技術管理方面應該進一步的加強。

2、關心同事,關心工人,同事之間要互相幫助,團結一致,相互信任。對待工人要友善,要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰線的勞動者。經他們的雙手勞動才有我們的利潤和報酬,我們對他們態度要友善,對他們從事的職業要尊敬,工程進度的快慢、質量的好壞與他們分不開的,因此在現場的管理中要注意方式,與工人的溝通尤其要以鼓勵為主,有效的溝通對安全質量的提高是密不可分的。

3、在每次的工程例會上,針對施工班組配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,發表自己的看法,相互溝通,以增加其經驗,培養每個同志都能獨當一面,解決處理各種問題,同時使每個管理人員的業務技術水平有所提高。總結xx項目我們的交班會雖堅持開展進行,但成效較低,在交班會上安排傳達的某些工作,基本上猶如一陣寒風吹過,聽來刺耳卻過了就忘,個別參會人員連筆記本都不帶,帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢,只是發揮自己的超強記憶力,會上提出問題多,對解決問題方面考慮得少,認為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責任了,沒有做到主動去工作,只習慣於被動的做事。

三、各項工作完成情況

1、工程生產及進度管理:項目根據項目管理方案實行棟號制管理,1、2、3、4、5四個棟號分別責任管理,從基礎開始各棟號工作積極幹勁十足,讓我們感覺xx項目跟貴大項目棟號管理有明顯的區別,讓我們對xx項目管理制度信心十足,各棟號管理人員責任心可以打滿分,雖然還是存在很多的不足,但積極主動工作的態度彌補了很多的過程缺陷,我們從孔樁施工到基礎再到主體的完工基本還是按進度計劃實施的。通過大家的努力我們在後進場先完工的進度優勢下在3月份還榮獲了xx校區建設第一個安全評比第一名,第一個在項目部懸掛xx校區建設的首面安全流動紅旗,讓參建xx花溪校區建設的各家單位羨慕不已,尤其是1、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎付出了大量的精力,這種勇爭第一的精神是值得表揚的。從孔樁、基礎施工開始在吸取貴大項目的施工經驗上,我們抓工期從頭開始,因此我們xx項目工程能按時交付使用,和我們前期的工期從基礎抓起的理念是分不開的,這種進度安排策劃我們在今後的項目建設中一定要繼續保持。

可是在各棟號主體工程陸續完成,進入裝飾裝修工程中大家對工程進度有所鬆懈,尤其是在6、7月份資金和天氣原因,更是無法保證進度按期完成,同時棟號對班組的工序管理基本處於失控狀態,特別是在後期的收尾階段,我們施工現場的管理最為混亂,雖然有材料供應不到位及其他施工單位的進場施工等特殊情況的外在因素,但我們還是未能對當時的狀況做到有效的控制,在以後的項目建設中我們應提前預防加強改進必須做到對各個施工階段的工期失控預防措施,和不可預見性的各種情況的應急處理,才能保證工期完成的準確性。

2、項目安全、文明施工及設備管理

xx項目部按照建築公司《建築工程安全文明施工設施標準》開展各項佈置工作,進行了辦公區、生活區、施工區規劃佈置。施工中將安全管理作為日常管理的重點,將確保作業員工的生命安全作為工作的第一要務。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護是安全管理的重點,為此項目部要求對施工中的每道工序必須安全技術交底、新進場的工人必須做三級安全教育、按項目管理制每週做安全檢查每日做現場安全巡視、加強建築物臨邊洞口的安全防護工作。對發現的問題,及時要求整改,杜絕安全隱患。同時對現場的機械設備實行了專人管理,設備進場時必須按要求進行檢查,驗收合格後進行簽字備案,施工中定期進行設備的維修、保養和檢查。今年整個施工期間未發生安全事故真正實現了項目安全零賠償,保證了廣大員工的生命安全,達到了項目的預期安全目標。值得慶賀的是,經過xx項目全體員工的努力在工期緊任務重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xx校區建設安全文明施工評比中還榮獲第一名,得到整個xx校區建設的第一面流動紅旗,第一本榮譽證書,及第一筆安全獎勵,面對這麼多的第一我們是欣喜的,我們是自豪的,但我們不應驕傲,因為這諸多第一對我們是鼓勵是鞭策,可是在後來的評比中,我們為何不能再奪第一?所謂“謙能勝、驕必敗”是別人進步了還是我們退步了?我們應反思,應好好總結。其實説到安全文明施工管理,我們大家自己心裏都會有很多的想法,和不同的概念。我們項目就是一個團隊,一定要思想統一,認識到位,圍繞項目的安全文明施工策劃目標規劃實施,才能達到項目的安全文明施工預期效果,有新想法,新理念是好事,但一定得多和安質部多和我們的項目總工及項目領導多溝通交流要達成共識,大家有了名確的實施目標並按目標實施,才能創造出我們項目的安全文明施工特色。