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2024房地產銷售述職報告優質6篇

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述職報告可助我們發現自己在工作中的不足之處,並制定改進計劃,通過撰寫述職報告,可以展示自己的學習能力和適應能力,本站小編今天就為您帶來了2024房地產銷售述職報告優質6篇,相信一定會對你有所幫助。

2024房地產銷售述職報告優質6篇

2024房地產銷售述職報告篇1

在過去的一年裏,名門華府經歷了開盤前積累期、開盤期、後續穩銷期;在項目組全體工作人員的共同努力下,項目客户經歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實現了預期銷售進度值,實現為開發公司回籠資金1000萬,上客320組,現我將xx年名門華府項目銷售工作情況向大家作述職,請予評議。

一、營銷工作

1、20xx年1月10日:名門華府一期首批房源正式開盤

注:名門華府正式打開銷售的序幕,開盤當天定出房源17套。在此之前完成開盤前所有的廣告及準備工作。開盤達到預期效果,為後期資金的回籠及項目能夠很好地延續打下堅實的基礎,也為名門華府在深圳地產界奠定龍頭老大的口碑。

2、20xx年1月25日:啟動名門華府春節營銷計劃

注:此期間主要推出針對深圳當地各村有影響力(各村村支書)的人物發放優惠卡活動併為他們帶去油、酒等新春禮品,並鼓勵其為本項目介紹客户,若介紹成功獎勵其xx元/套。事實證明此種推廣方式效果還是有一點的,但作用不是太大,還有一點點的負面影響,就是有的客户先到售樓部交過定金後才找的他們。

3、20xx年4月20日-xx年五一期間:推出"首批商鋪完美售罄,房源應急加推"活動注:將7#號樓正式推向市場並接受預定,但由於7號樓的工期一再延期,導致銷售工作沒有很好地推進。此期間前期房源的價格首次調整,8號樓上調20元/。此次活動首次採用短信的推廣方式,可能是由於對號段的掌握並不準確,短信的效果並不明顯。

4、20xx年7月16日-8月30日:推出"清涼一夏"買房送空調活動。

注:因

7、8月份是房地產銷售的淡季,且名門華府銷售進度緩慢,適時推出"清涼一夏"買房送空調、看房送涼扇活動,並配合農村村口電影放映等營銷方式,打破市場僵局。此期間的7月31日也是首批房源的合同約定交房日期,但由於8號樓剛剛封頂,水電及道路遲遲不到位,交房延期,也對銷售工作產生一些負面影響。

5、20xx年9月10日-10月7日:推出"慶中秋,迎國慶"活動

注:期間推出看房送月餅及憑名門華府宣傳單頁購房可在其他優惠基礎上再優惠1000元活動。中秋國慶假期相連,推出的活動也很順應市場,但由於開發公司與施工方關係處理不當,導致10月12日施工人員對售樓部打砸,此次影響惡劣。致本項目前期精心、努力所建立的良好口碑毀於一旦,樓盤形象一落千丈,而且此惡劣影響也沒有在短期內有所好轉。深圳地方不大,百姓人云亦云,而且誇大其辭,事實證明此影響在短期內是無法根除的,也為後期的銷售推進帶來一定的難度。且在此期間國家推出整治小產權,對本項目也有一定的影響

6、20xx年11月2日:名門華府一期二批商鋪房源盛大公??

注:將d區、e區新建商鋪房源推向市場,推出商鋪交1000抵3萬活動,市場反應強烈。當月售出商鋪6套,住宅3套。此月為名門華府除開盤外單月銷售量最多的一個月。但當月由於開發公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通,致可銷售房源較少,也導致後期釋放房源失去最佳銷售時機。

7、20xx年12月27日:名門華府正式啟動針對返鄉置業潮營銷計劃

注:因私家小院銷售進度緩慢,主要推出購私家小院送10件品牌電器活動:液晶電視、空調、洗衣機、太陽能、抽油煙機、燃氣灶、高壓鍋、電動車、微波爐、豆漿機。並降低購房門檻,將私家小院的首付定為5萬元,但由於本項目的私家小院樓距較近,只有5米,且價格相對較高,市場反應一般。

小結:名門華府整體營銷活動能夠整體連貫及很好地銜接,能夠根據市場情況適時做出調整,順應節點,做出不同的有針對性的營銷計劃,並能夠很好地實施執行到位。

二、銷售情況

1、名門華府多層住宅房源共4棟

注:從已售住宅來看,8號樓銷售最多,因為8號樓的户型是本公司根據當地市場為開發公司精挑細選的户型,面積為及的三室房源,事實證明本公司給予開發公司的建議是正確及非常明智的。

14、15號樓是開發公司在本公司進駐之前就確定的,由於開發公司的丁總盲目自信,對本公司的建議有所保留,不能夠完全採納,導致

14、15號樓的兩室房源一直滯銷。

2、名門華府私家小院房源共2棟

注:本項目的私家小院在原有規劃上並沒有此房源,開發公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項目的容積率,認為增加房源,就是為項目增加利潤。事實證明此決定並不成熟,因為此兩棟樓是後加房源,在樓間距、陽光照射的採光度及舒適度等問題上並沒有過多的考慮,導致此兩棟樓採光受影響且視覺壓抑,所以銷售進度一直緩慢。

3、名門華府商鋪房源150套

注:本項目的商鋪可售房源較少共40套,此40套房源大多為位置稍差的房源,除菜市場門口的`9套外,其餘大多為拆遷户挑剩下的房源,未售的17套房源其中有7套為轉角且面積多為200以上,面積較大,另有2套為通道房源,市場接受度較低。

小結:本項目雖擁有專業的營銷建議及培訓有素的銷售人員,但也並不意味着可以不顧市場需求,與市場背道而馳。深圳市場競爭激烈,地產項目較多,大大小小地產公司總共8家,市場存量房較多,其他樓盤都將在新年之前集中推向市場,推出房源較多,而且價格相對較低。在深圳,經濟基礎較好人員都已經選擇在市區購房,而留守人口經濟基礎差,百姓投資意識更差,大部分人由於經濟原因,暫無購房計劃或延緩購房計劃。後期名門華府面臨的競爭威脅依然激烈,名門華府中心如何在競爭日益激烈的市場中站穩腳跟,並能夠持續穩定的發展都將是後期要面臨及要解決的問題。

三、後期計劃

1、案場管理方面

一個科學、系統而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了打造更優秀的銷售團隊,計劃將從績效、激勵、行為、心態、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發,制定更為完善的銷售管理制度。

2、銷售培訓方面

一個地產項目的成功與否,離不開硬件建設(地段、資金、户型、配套、建築品質),也離不開軟件塑造(物業、推廣、銷售),作為軟件環節中直接面對客户的先鋒,銷售人員綜合素質的優劣在一定程度上成為客户訂房簽約的關鍵因素,為此,塑造一流的銷售團隊尤為重要,針對xx年的銷售計劃和市場情況,將在培訓中添加針對性的培訓內容,同時更加細化,培訓涵蓋市場調研、房地產基礎知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,以循序漸進、優勝劣汰的培訓方法提高置業顧問的專業水準。

3、營銷策劃方面

市場競爭日益激烈,對產品的包裝及計劃性的經營,顯得尤為重要。針對名門華府的營銷方式要更好的適應當地市場,將名門華府中心的銷售工作在平穩中更好的推進,適時利用節點推出適合當地市場的營銷活動,把名門華府在現有基礎上再推向另一個高度。

四、自我評價

回顧xx,一切歷歷在目,時間在不知不覺中飄然而過。在公司領導的帶領幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作,通過近一年兢兢業業的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,人生最可怕的就是虛度光陰,xx年過去了,在這一年裏,我看到了公司的進步和成長,我自己也渴望成長,我希望公司能夠向中國大地產企業看齊,我也希望自己成為一位名副其實的地產精英。

以上是我今年任職房產銷售經理的述職報告,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。

2024房地產銷售述職報告篇2

自金秋20xx年9月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到聖泰企業集團這個集體已經5個多月了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,參加了陽光地中海項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結:

一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑑——不足

首先,作為一名09年入職的的公司新人,而且對金石灘的房地產市場有着諸多的不瞭解。面對新的環境、新的項目,尤其對養老度假項目非常陌生,從入職至今,短短的幾個月時間,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善;

其次,加入這個團結進步的集體時間尚短,很多優秀的企業文化,豐富的企業底藴,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今後的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知

識,武裝自己的思想,將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今後的銷售工作當中;再次,個人性格的劣勢。

二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對於我自己的自我超越——成績

作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發揮自己的長處。並要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業知識和武裝專業技能,做一個專業知識過硬、溝通協調能力強、能夠吃苦耐勞、並具有良好團隊協作精神的優秀銷售工作者。

從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅28套,總銷售2680萬元,佔總銷售套數的14.74%,並取得過其中1個月的月度銷售冠軍。但作為具有5年房地產銷售工作的老業務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對於我個人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進步,有所突破,更好的體現和實現自我價值。

三、強大的集團企業作為後盾,帶給我更多的信心與熱情——誇公司

新的環境帶來新的契機,但新的環境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業培訓後,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們陽光地中海的項目知識,和了解金石灘房地產市場的形式。

人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業窗口的銷售工作者的信心,激發了我對於這樣一個集團、一個企業、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞台上。

強大的企業實力、堅實的資金基礎、優秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客户羣體的時候,能夠用我的這份自信去感染客户,建立客户對我們企業、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作

四、近半年的銷售工作,作為一名衝鋒在銷售第一線的銷售人員,通過直接面對不同的客户羣體,對我們陽光地中海項目的一些理解與期望--挑點小毛病

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。9月的成功開盤,使我們陽光地中海成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峯——別墅。

在近一個月的其它項目學習過程中,參觀了市內的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的瞭解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環境下,高端項目的優勢,以及它的抗跌性和保值性。()通過這些瞭解,結合金石灘高端項目產品越來也多的現狀,讓我更深刻的認識到金石灘土地的特殊性決定了它的不可複製性,以及非凡的潛質。

20xx年我們別墅項目將實現現房實景銷售,但結合金石灘的整個市場,壓力依然很大。第一,同比金石灘同檔別墅項目,我們的價格優勢並不明顯;第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢;第三,而且同地區的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

在銷售過程當中不斷的推出酒店式管理,酒店式物業管理是非常龐大的一個宏觀概念,我們怎麼能讓客户發覺我們的項目優勢,如何讓我們的項目在所有項目中脱穎而出,那麼就需要發揮我們整個銷售團隊得專業性,並在項目管理中完成最基本的保安保潔維修的基礎上,我們要讓它逐漸國際化,以滿足高檔消費羣體的普遍需要,樣板間的開放,也是在對客户銷售過程中一個重要得銷售手段,實例實景才能讓更多客户在頭腦中形成清晰的概念,促進我們的銷售工作。

五、體會中的20xx年,品味的中的20xx年,在這個具有強大凝聚力的集體中,體驗到酣暢淋漓的發揮空間,實現了超越自我的期望目標,展示了廣闊舞台中自己人生。——展望20xx

20xx,我已經觸及到了它的邊緣;

20xx,我期待的一個新的發展階段;

20xx,是以公司為依託的平台上,展示自我的嶄新舞台。

我們在不知不覺中已經踏入了20xx,作為銷售工作一個新的年度,作為房地產市場一個新的紀元,作為深入瞭解金石

灘地域的房產特點和形式新的階段,我有信心做好20xx年度得銷售工作。

2024房地產銷售述職報告篇3

尊敬的公司領導、各位同仁:

晚上好!

今天在台上向各位作10年的工作總結,是我人生經歷中的第一次,內心緊張而激動。

總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,10年已經進入了倒計時的階段。當我坐在電腦前回首這一年走過的路,總能讓自己陷於不可自拔的回憶和感歎中。o8年是我人生旅程中轉折的一年,我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,適應了新的工作環境,結識了新的工作夥伴。o8年也是我從事房地產行業後最具挑戰的一年,我在這一年裏看到了房產市場走到了大歷史的拐點,房地產市場高位萎縮態勢進一步明顯,意味着這是一個機遇和挑戰並存的年代。

而踏入xxxxxxx公司已經有五個月的時間了,過去的五個月對我的人生來説亦是一次全新的開始,空閒之餘我常常在思考着要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月。回想起五個月以前,我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人,而現在,我已經蜕變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉變都是不知不覺中積累出的,或者説是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子裏,充滿了激情,也飽含着淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對着從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。

一、個人工作回顧

(一)銷售工作

作為營銷策劃部的一員,剛剛進入公司半個月的時候就經歷了xx公寓開盤的整個過程,這是我從事房產銷售工作以來第一次經歷強銷的過程,在那時候近半個月的強銷時間內,我感覺像是經歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰,在工作的挑戰中我認識到了工作的意義和樂趣。

從事銷售工作,不僅僅是做好來電、來訪客户的接待,更要做好客户的分析、追訪和洽談。在xx公寓的強銷期內,根據分工,我從事的是一線的銷售工作,直接面對客户,進行户型引導,為客户下單。在平銷期裏,做好意向客户的接待、追訪記錄,以銷售人員的本職工作為重心做好客户跟蹤,完成了成交。

此外,完成與銷售相關其他工作有:協助新綠園參加義烏房展會、參加集團組織的雙聯展活動、參加杭州10年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點信息的關注以短信的方式告知邵經理等。

(二)客户服務工作

在今年9月受到萬科打折和市場轉變的影響,我們的工作重點之一也轉向了客户服務方面。我在客户服務方面的工作主要有:

(1)xx公寓業主qq羣和業主論壇的日常維護工作。在9月下旬,公司專門成立了業主羣和業主論壇,通過網絡的交流平台加強與客户的溝通和信息對接。作為xx公寓與業主網絡交流的直接管理和維護者,我每天及時關注來自qq羣和業主論壇的重要信息,回覆業主提問,定期將業主反映的主要問題進行彙總、登記。對於這項工作,我之前從來沒有接觸過,對論壇維護的工作了解較少,但是在這項工作中逐漸轉變成我的樂趣之一,每天與業主通過這種方式的溝通既便捷又輕鬆,同時也加深了感情的交流,為日後的交房工作做好了一定的基礎。目前xx公寓的準業主裏,已經了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客户之間的關係,成為真正的朋友般的友誼,與他們的溝通十分順暢。

(2)園區體驗遊活動的配合。園區體驗遊活動在今年10月份開展,項目公司配合進行專線的遊園活動組織、帶團參觀、項目解説等工作。部門指派我負責該項工作的接洽人,我參加了這項活動組織的培訓、例會等,也在週末帶領過遊園團參加了東部幾個項目的線路。在這個過程中進行綠城品牌的宣傳,讓意向客户體驗xx品牌的服務。

除了以上列舉的客户服務方面的工作外,在日常的接待中對準業主的來電、來訪均做好登記工作,定期彙總、報告,同時對他們提出的問題進行跟蹤回覆和解答;定期與工程部人員對接,瞭解xx公寓最新工程進度,整理拍攝工程進度形象照片和文字,及時向業主傳達工程情況;持續進行準業主和意向客户參加體檢報名工作、組織落實業主懇談會相關工作等。

(三)內務工作

在強銷期以後,我又承擔了一些工作,主要是客户接待和銷售、合同資料的整理、各類表單台帳的建立和整理、xx會入會和積分資料的統計與對接、每週會議紀要的編寫以及一些內務工作。主要有以下方面:

(1)合同資料的整理。剛進入公司的時候,部門就交給了我一項重要的工作任務,就是對xx公寓合同資料的整理。當時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內容、需要哪些手續,對一系列工作的流程更是不知曉,可以説是一頭霧水。在同事的講解、指導下才對這項工作有了初步的概念。緊接着就進入到了xx公寓的開盤,同樣也面臨着大量合同資料的整理,這時候經歷了一些過程性的工作,在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過與其他同事的配合才把這項工作持續性的做好。在這個過程中同時完成與財務部、按揭銀行的合同移交。

(2)各類表單台帳的建立和整理。除了傳統的銷售合同資料的整理,支撐起各項工作流程的依據是各類型的表單,如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等,表單也要進行統一的管理,建立台帳、定期梳理。另外,我對申請參加xx會的客户、會員要求積分資料進行統計,完成與xx會的對接。

(3)會議紀要的編寫。部門每週都會舉行銷售周例會,我負責每週會議紀要的擬寫和歸檔工作。

二、工作中的不足及需要改進的地方

在xx公寓強銷期內,我認識到團隊的力量和自我的不足。在強銷期過後的很長一段時間裏面,我都在對自己進行反思,希望可以實現對自己的一些突破。我想要改變身上一些侷限我自己展現的因素,改變原有的工作方式,要求自己在團隊的協助中達到最佳的狀態。有時候我在默默的注視着自己,對自己的.一言一行又像一個旁觀者在監督着自己,這些在我以往的工作經歷中都是沒有的,都是在進入xxx以後自己有所感悟後對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有:

(一)銷售技巧欠缺

曾經聽從事過多年房產銷售工作的前輩們講過,一個好的銷售人員不需要太多的技巧,關鍵是你能不能用真誠去打動客户。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑藉着親和力和真實、誠意便可以與客户順暢交流,至於客户心態的多樣化卻沒有認真去想過。在遇到的客户多了以後,才發覺有些客户的心理具有很大的不確定性,也就是他對房產品的方方面面,例如品質、價值、前景、性價比的認識是不具體的,對自己的意向也會存在猶豫,這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導、逼單等方式,或者換句話説“客户是需要被教育的”。而我在這個方面是做得不夠到位的,我與客户的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善於迂迴地向客户討巧。在日後的工作中,我想要加強自己銷售風格的變換嘗試,適時運用恰當的方式方法完善自己在銷售方面的能力。

(二)工作中缺乏創新思維

還記得剛進公司的時候,曾經擔心因為是新來的,和同事之間還不熟,所以做事也是戰戰兢兢,説話和交流也不多。但是通過接觸,發現情況並非如此,同事們之間的合作非常好,關係也很融洽,而且也沒有因為我是新員工而冷落我。相反地,不管是日常生活中還是工作中,他們都很熱心的幫助和指導我,使我很快的適應了這個新環境,進入了角色。部門裏員工們積極的工作態度和高度的工作責任心是給我印象最深的地方,這樣自然而然讓我提高了對工作的謹慎態度,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑑的習慣,本來這是件好事,但是卻會產生一定反方向的影響,那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣變會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優秀員工,真正的優秀員工是需要有創新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對於這一點,我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利於工作開展的思路。

(三)對數字的敏感度偏低

銷售人員對房價、貸款計算、税費計算等業務技能要十分嫻熟,這是在平時銷售工作中常會遇到的,而在內務工作方面,因為也接觸過銷售日報表的更新工作,與各種類型的數字打過交道,也在這其中發現了自己的一些問題,那就是對數字的極度不敏感。其實我一直知道自己對數字不在行,因此對計算客户付款、銷售日報中資金回籠等時常常不自信,而且效率也比較低,甚至出現失誤。以至於我總是會想起讀書時數學成績一向不好的陰影,對於這點,我會在日後的工作中加強自己對數字的敏感度,加強邏輯思維能力的鍛鍊,保證銷售工作的順利開展。

以上列舉的不足之處,是我自我反思後認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日後的工作,也希望部門領導和其他成員能夠幫助我一同發現問題、解決問題。

三、今後提高工作水準的舉措

10年即將遠去,面對09年不難發覺房地產市場仍處於疲軟期的可能性較大,這給我們從事該行業的人員帶來的是迷霧和無限遐想。在上個月我們曾討論過如何在淡市做好銷售工作,而現在卻要以展望的新姿態去思考下一年如何做好本職工作。在這裏,我從個人的角度談談自己09年要為工作的努力:

任何改變對於一個人都是艱難的。我曾經想過進入綠城工作後,我的工作、生活以及其他方面會有一個很大的轉變,而我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態度、方式或思路。在這方面,我認為自己已經在慢慢嘗試和接受新的轉變,例如與新的團隊成員的工作配合,新的工作流程、方法的採納等,但是仍然存在不足的地方。我的成長、工作和生活經歷讓我習慣性的去一個人完成某項事件或任務。

尊敬的領導:

您好!在此我先對領導和同事們對我一直的指導和幫助表示衷心的感謝。

自20xx年xx月xx日我加入xx公司以來,本着對這份工作的熱愛,抱以積極,認真學習的態度,用心去做好每件事,做為一名置業顧問,必須具備高水平的專業素質,和過硬的專業知識,幫助客户買到趁心如意的房子。

自入職以來,可以説是自己在不知不覺中己經有了很大的進步,從進入案場以來,前期的培訓,學習考核,接待客户,籤合同。系統的一路走來,感觸頗多,我覺得銷售中最重要的首先是對工作的熱情,並切自始之終都保持下去,每一個客户都是自己的財富,每一次良好的熱情溝通都會給自己帶來意外的收益和財富。

大多客户奮鬥一輩子可能也就是為了買這套房子,所以在買房的過程中,存在很多的迷茫與疑問,這個時候就需要我們拿出自己的專業知識去根據客户的實際情況,一一的為客户引導,解決客户心中所有的疑問,最終達成客户成交。入職半年以來,工作中包含了太多的艱辛與不易,即離不開自己對工作的勤奮與努力,更離不開公司各級領導對我的支持與指導。每當成交一個客户,看到他們滿臉高興的模樣,我心裏非常的開心,感覺自己不僅是賣了一套房子,而是給客户提供了一個温馨的家庭,那種成就感頓時充滿我的心間。截止xx月xx日,本人共成交房源21套,總銷售額xx萬元,總回款額xx萬元。

回顧這20xx年工作的點點滴滴,雖然工作上取得了一定的成績,但還有很多的不足之處。作為銷售部的一員,我深感自己的一言一行代表着公司形象,所以我要堅持不懈的提高自身素質,以高標準的服務水平要求自己,在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技巧。

此外還要廣泛瞭解房地產市場的動態,走在市場的前沿。需要掌握更多的銷售經驗和技巧,業務水平有待繼續提高,及時瞭解周邊樓盤銷售動態等。按照目前公司的銷售規劃,下半年將啟動都市新城項目商業部分和二期住宅的銷售工作,對此,我將從以下幾個方面做好銷售工作的同時提升自己的業務水平:

①對不同客户的分析,客户區域來源分析,客户諮詢問題總結。

②努力提升銷售技巧,如何更好的做sp、如何現場逼定。

③加強對國家對房地產政策的學習。

時間的步伐帶走了一切的忙碌,煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執着令我依然堅守崗位。回首過去的半年,內心不禁感慨萬千。記得剛來的時候對於項目的很多情況我什麼都不是很明白,不過在領導和同事的耐心幫助下,我很快了解了項目的全部情況,熟悉了銷售工作的流程。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,努力做好自己的本質工作的同時為誠發公司的發展奉獻自己微薄的一份力量。

謝謝大家!

2024房地產銷售述職報告篇4

尊敬的領導:

您好!

20xx年對於我來講是成長的一年、奮鬥的一年、學習的一年、是感恩的一年。首先要感謝領導對我的教誨,感謝團結上進的同事幫助和鼓勵,感謝我在沮喪時鼓勵我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個上升的機會。

來到公司已經快半年的時間,從一個不懂得銷售的人員,到地產銷售經理的這個位置,當中公司給了我很多的動力,同時也給了我很多培訓機會,讓我在這個行業有了上升的空間,逐步的找到了在房地產銷售中的樂趣。我願意認真執行公司下達的銷售政策,並和其他銷售員一道努力拼搏,積極開拓市場,較好的完成公司銷售業績,同時,也提出了自己對銷售的觀點。

作為房地產銷售經理,配合公司做好日常管理工作,是銷售人員和總監之間的樞紐和橋樑,及時發現案場問題,及時解決問題,同時,也負責日常銷售統計工作等,主要工作述職如下:

一、協助總監做好日常的管理工作

(1)嚴格遵守並執行公司各項規章管理制度,起到以身作則的帶頭作用。

(2)協助總監做好工作安排,制定值班人員安排表。

(3)自覺遵守作息時間,協助銷售總監做好考勤、考核制度,嚴禁遲到、早退現象發生,如若發現,按人事管理制度執行。

(4)協助總監每週組織銷售人員開總結例會,分析上週銷售情況、問題、提出建議。

(5)嚴格要求銷售人員的儀態、儀表、言談、舉止,熱情禮貌對待客户,提高服務質量,樹立品牌形象。

(6)愛護公務,帶頭做好售樓處的清潔衞生工作。

(7)培養集體協作精神和工作默契,其他員工接待客户時,應積極主動地給予配合,促成及成交,對於不能成交的原因,進行分析、總結、及時地給予配合,把握機會達成成交。

二、解決客户提出的疑難問題

(1)如果銷售人員由於銷售經驗不足,可能無法回答有些客户提出的問題,這時,就要銷售經理出面,為客户解決疑難問題,取得客户的信任。

(2)用誠懇的態度、平和的心情傾聽客户訴説,取得客户的理解。耐心而細緻地同客户溝通,穩定客户的情緒。

(3)認真地向客户闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客户提出的疑難問題,儘量贏得客户對本公司的信譽與個人素質的認可和信賴。

三、日常統計工作

(1)每天認真統計電話量、區域、客户羣、找準銷售定位。

(2)認真統計到訪客户量、客户需求、面積、户型、反映的問題比例。

(3)每週對電話量、到訪客户量進行總結,在每週公司銷售例會上進行彙報。

(4)瞭解項目的價格、户型、朝向、面積、定位、交通、周邊環境和配套等,抓住賣點,做到心中有數,沉着應付。

(5)瞭解市場情況進行比較、分析,找出銷售難點和影響因素,協助經理提出方案和建議。

(6)做好定金收據、認購書、佣金收據的核對、登記、存檔,有錯漏要及時向公司領導彙報。

(7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。

(8)跟蹤客户的補丁、定首期、籤合同、收按揭資料、辦理按揭手續等工作。

(9)做好銷售報表,銷售總結,每週例會向公司領導彙報。

四、周邊項目競品情況

(1)定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢。

(2)收集有關房地產的信息,掌握房地產市場的動態,分析銷售和市場競爭發展狀況,提出改進方案和措施。

(3)負責收集、整理、歸納客户資料,對客户羣進行透徹的分析。

銷售主管要起到帶頭作用,多配合領導和公司的工作安排,要團結銷售人員,要有凝聚力、執行力、創新力、組織能力與指揮能力。

從今以後要嚴格要求自己,認真負責做好本職工作,努力彌補自己的不足之處,多學習專業知識。我的成長離不開領導幫助和同事的支持。

希望在領導的幫助和同事的支持下努力工作,取得更好的業績。不斷提高自我。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

2024房地產銷售述職報告篇5

不知不覺中,20xx年已經接近尾聲,加入公司已有些時間,這這段時間的工作中,我學習並積累了很多知識和經驗,鍛鍊和提高了業務能力,更讓自己的人生多了一份激動,一份喜悦,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閲歷。可以説,在建華的這段時間中,收穫頗多、感觸頗多。在這裏,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾個方面總結。

一、 學習方面:

學習,永無止境,來到公司的時候,對於新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質和操盤模式,通過努力的學習明白了銷售經理的真正內涵以及職責,並且深深地喜歡了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

二、 心態方面:

剛進公司的時候,xx項目沒有進場,覺得有點無聊甚至枯燥,但12月進入xx之後,回頭再看,感覺在公司中每時每刻都會學到東西,主要在於自己有沒有去發現、去學習。在公司領導的耐心指導幫助下,我漸漸瞭解心態決定一切的道理,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,更加趨於成熟。

三、 完成的主要工作任務:

1、 xx共計銷售xx套,銷售面積xxxx平米,銷售額xxxxxxxxx元,回款額xxxxxxxxx元;

2、 到xxx後,對項目人員重新系統培訓了房地產專業知識和銷售技巧。

3、 修改和重申了案場制度,制度更加細化。

4、 制定早、晚會簽字制度,分析市場、客户以及銷售中遇到的問題,提升團隊士氣。

5、 在公司領導的指導下,參與制定12月的月團購計劃,聯繫團購單位,選房、簽約,最終成交xx套,銷售額xxxxxxx元,回款額為xxxxxxx元;

四、工作中存在的不足

1、 對業務監督執行力度不夠

2、 對項目整體把控有待於提高。

3、 需要進一步增加管理方面的經驗。

4、 與甲方缺乏有效溝通。

在學習公司完善的操盤經驗,發掘自己工作中的不足的同時,計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1、 進一步提高自己的管理水平;

2、 及時完成領導交給的各項任務;

3、 與甲方及時有效地溝通,保證銷售工作的正常化;

4、 不斷改進工作中所存在的問題,及時調整策略,保證明年銷售任務的順利完成;

5、 同時努力學習策劃推廣方面的技能,給項目銷售提供更好的可行性方案。

6、 加大工作的檢查力度和計劃的可執行性,努力增強團隊的執行力。

7、 制定月可行的銷售計劃分級管理,執行目標確立到個人,分工和責任明確,使銷售工作系統化和正規化,提高團隊工作效率。

8、 工作從細緻性出發,做到掌握銷售上的一切相關事務。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的一年,雖然我來xxx公司時間不長,但是在這裏真正體會到了團結協作,互幫互助,共同創業的一種精神,同時感謝各各領導、同事對我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,更好的發展,項目在公司的領導下,會以更好的業績回報公司。

預祝:xxx公司明天更加輝煌!!!

2024房地產銷售述職報告篇6

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

不知不覺中,xx年已經接近尾聲,加入公司已有些時間,這這段時間的工作中,我學習並積累了很多知識和經驗,鍛鍊和提高了業務能力,更讓自己的人生多了一份激動,一份喜悦,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閲歷。可以説,在建華的這段時間中,收穫頗多、感觸頗多。在這裏,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾個方面總結。

一、學習方面

學習,永無止境,來到公司的時候,對於新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質和操盤模式,通過努力的`學習明白了銷售經理的真正內涵以及職責,並且深深的喜歡了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

二、心態方面

剛進公司的時候,x項目沒有進場,覺得有點無聊甚至枯燥,但12月進入x之後,回頭再看,感覺在公司中每時每刻都會學到東西,主要在於自己有沒有去發現、去學習。在公司領導的耐心指導幫助下,我漸漸瞭解心態決定一切的道理,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,更加趨於成熟。

三、完成的主要工作任務

1、 xx共計銷售x套,銷售面積x平米,銷售額x元,回款額x元;

2、到xx後,對項目人員重新系統培訓了房地產專業知識和銷售技巧。

3、修改和重申了案場制度,制度更加細化。

4、制定早、晚會簽字制度,分析市場、客户以及銷售中遇到的問題,提升團隊士氣。

5、在公司領導的指導下,參與制定x月的月團購計劃,聯繫團購單位,選房、簽約,最終成交x套,銷售額x元,回款額為x元;

四、工作中存在的不足

1、對業務監督執行力度不夠

2、對項目整體把控有待於提高。

3、需要進一步增加管理方面的經驗。

4、與甲方缺乏有效溝通。

在學習公司完善的操盤經驗,發掘自己工作中的不足的同時,計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1、進一步提高自己的管理水平;

2、及時完成領導交給的各項任務;

3、與甲方及時有效地溝通,保證銷售工作的正常化;

4、不斷改進工作中所存在的問題,及時調整策略,保證明年銷售任務的順利完成;

5、同時努力學習策劃推廣方面的技能,給項目銷售提供更好的可行性方案。

6、加大工作的檢查力度和計劃的可執行性,努力增強團隊的執行力。

7、制定月可行的銷售計劃分級管理,執行目標確立到個人,分工和責任明確,使銷售工作系統化和正規化,提高團隊工作效率。

8、工作從細緻性出發,做到掌握銷售上的一切相關事務。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的一年,雖然我來xx公司時間不長,但是在這裏真正體會到了團結協作,互幫互助,共同創業的一種精神,同時感謝各各領導、同事對我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,更好的發展,項目在公司的領導下,會以更好的業績回報公司。

預祝:xx公司明天更加輝煌!!!

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年x月x日