青協部長述職報告參考8篇

通過寫述職報告，深刻了解自身的工作情況，從中發現不足之處，定期寫述職報告，從而激發大家工作的積極性，下面是本站小編為您分享的青協部長述職報告參考8篇，感謝您的參閲。

青協部長述職報告篇1

尊敬的校領導：

年初，開始新學期學習生活的我，毅然加入了學生會，並擔任學習部部長職務，學習部是學生會的一個重要部門，在擔任部長職務的這一年裏，我一直本着以“一切為了同學，為了一切同學，為了同學一切”的宗旨為同學們服務，並隨時總結經驗，吸取工作中的教訓，及時作了相應的改進。在本學期除了嚴格按照學校、學院的規章制度及相關要求開展日常工作之外，還成功舉辦了多次學生活動，參與學校組織的創新論壇，創辦學院分論壇等，並取得了優異的成績，以下是我的述職報告。

一、日常基本工作

辦理xx級新生學生證及借書證。及時辦理學生證、借書證等相關證件，給xx級新生學習和生活帶來了便利。組織進行國家英語六級考試報名工作。國家六級考試和學位英語考試和同學關係重大，報名採集信息時不能有任何紕漏，在審查過程中，我都認真核對每一位同學的信息，保證同學們能夠順利進行考試。

做好學院和同學間的溝通。學院是我們瞭解學校各項制度與活動的中介，而我們學生會正是同學瞭解學院的橋樑。認識到這一點，我在日常工作中，及時向同學們傳達學院的各項活動要求，同時，也及時向學院轉達同學們遇到的問題，按照學校和學院的要求開展日常工作。個人方面，樹立積極向上的學習觀念，以自己的實際行動營造了濃厚的學習氛圍，帶動身邊的同學努力學習，積極解決同學們在學習方面遇到的各種問題。

二、論文交流與實驗學習

組織我院同學參加了論壇開展的各個領域專家專場報告會、優秀論文交流會、學術沙龍等一系列學術活動，在我院掀起了一股研究生學術創新的熱潮，開展了徵文活動，號召全院研究生投稿，並邀請各學科帶頭人組成評定小組，參與全校性的交流。為了全力弘楊創新精神，啟迪科學智慧，營造濃厚的學術氛圍，拓寬學術視野，在以校研究生會主辦的研究生創新論壇為契機下，承辦了我院的分論壇。不定期邀請學科帶頭人和教授做學術報告，同時，以實驗室為單位，開展實驗技能交流會，邀請學長學姐為同學們介紹實驗操作技術和操作心得，提升了同學們整體學術水平和實驗技能。

三、學風建設與英語學習

為配合學校關於“學風建設”的方針，在本科生當中開展“考研促學風”系列活動，組織研究生為師弟師妹們解答有關考研的各種問題。不但促進了本科生的學習熱情，同時加大了本科生與研究生間的交流。為增進大家學習英語的興趣，提高我院同學國家英語六級考試的過級率，在每次英語考試前，都邀請英語六級已經通過的同學與大家做經驗交流，並不定期邀請我校的留學生及外教來與同學們交流。

回想我在學生會工作的這一年，“服務同學”的宗旨始終沒有改變過，通過多次活動的開展，既鍛鍊了我的工作能力也提高了個人處事能力，我將在以後的學習和工作中繼續努力，爭取做得更好。

此致

敬禮！

述職人：

20xx年x月x日

青協部長述職報告篇2

尊敬的董事會及酒店領導：

從我到花源工作以來，花源培養了我。我和花源在風雨中一路走來。感謝領導對我的信任與關懷，使我今天能夠進入花源營銷部這個重要的工作崗位，在營銷部工作的這段時間，我感受很多;收穫也很多。逐漸成長起來，使我深刻的體會到營銷部掌握的是一個企業的經濟命脈，是決策者的參謀長。他向領導者提供第一手資料，幫助決策者經營和管理企業。一個酒店必須要以營銷為龍頭，以餐飲和客房為支柱的服務質量為先決條件，才能得以生存。

為進一步搞好本部門的營銷工作全面瞭解掌握我酒店以及本土酒店業的市場態勢，我部對本酒店以及周邊市場進行了一系列的調查。目的是希望瞭解我酒店的經營狀況以及周邊市場情況，以便於為酒店的經營管理提供參考，也為我部更好的開展工作提供詳細的的第一手資料。

酒店開業以來，營銷部在進行客户友好拜訪的同時也有選擇性鑑定了一大批消費協議。結合目前的協議客户來我酒店消費情況我部進行了一系列的調查，在現有的協議客户中僅有大概一半的客户前來消費。較前期有下降趨勢，客源的流失使我感到營銷力度的不足，在新增協議客户的同時忽視了老客户的回活力度。在工作範圍上自我造成了一定的侷限性。因此我部決定將建立完善的客户檔案資料，在穩定現有資源的同時，對已籤協議後沒來消費或者以前經常來現在很少來的客户加強聯絡，進行回訪，建立起與客户之間的良好合作關係，進而和客户成為朋友以達到使其前來消費得目的。

在進)行市場調查客户回訪的同時我部也要徵詢和聽取客户所反映的信息與意見。這些有助於我酒店進行自我完善。酒店業務發展的迅猛的，業態結構呈梯對式。酒店業的發展形勢也出現了一片繁榮的景象，但同時也出現了供大於求的局面。市場份額的不足也同時制約了酒店業的發展，縱觀本土市場我們不可忽視在我酒店周邊的中小型賓館。雖然它們在硬件上有一定不足。但他們擁有一大批忠誠的客户，並在價格上也佔有相當大的優勢。

市場競爭是殘酷的，我們店的規模以及裝飾風格以及形成一定的模式。目前的當務之急是如何穩定現有資源增加新的資源。硬件對酒店的檔次起着重要的作用。而軟件的開發管理與利用和服務質量的好壞則是酒店賴以生存的支柱。軟件所指的及人才酒店業的完善就是人才的競爭。有競爭才會有發展。因此我酒店要佔領市場更好的發展，首先就要注重人才的培養注重員工的培訓，全面的提高員工的素質。服務技能技巧和服務意識。從而使我酒店真正達到星級水平。給客人温馨舒適的感覺，留住客人的目的。從而達到經濟效益與社會效益雙豐收的經營目的。

綜上所述目前的當務之急是提高員工的整體素質和服務意識，為客人提供特色服務。(餐飲特色和服務特色以及酒店特色)個性化服務針對性服務，以及親情化服務。始終堅持100—120的服務原則。通過優質服務來達到真正意義上的星級水平，從而達到贏的顧客佔領市場開拓市場新的資源，打造最新的花源品牌形象和營造花源企業文化，佔領市場的最終目的。

青協部長述職報告篇3

尊敬的院學生會委員會：

我於xx年11月學院第二屆“雙代會”上就任院學生會xx部長，至今一年任期屆滿。一年來，在院黨委、院團委的正確領導下，在院、系兩級xx部成員的共同努力下，xx部工作取得了豐碩的成果,而我本人也獲得xx年度學院優秀學生幹部的榮譽稱號。成績的取得雖與我個人的努力分不開，但各級領導的大力支持、學院迎評工作的開展及xx部原有的工作基礎為我的工作提供了良好的客觀環境，這是述職之前所要説明的。下面，我依據院學生會職能部門部長負責制的要求，將一年來的主要工作報告如下：

作為部門負責人，我認為搞好思想學習和團隊建設是做好工作的兩個基點，在工作中我着重抓了以下兩個方面：

1、抓好院系兩級xx部成員的思想學習

我依據“自我教育”、“自我管理”的要求,通過理論學習和寓學習於活動中的手段，培養xx部成員的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。

2、抓好部門組織建設和着力打造部門文化

在一年的發展中，我提出並貫徹了大xx部概念：

其一，xx部肩負着學術活動和文化活動兩副重擔(有的大學就分為學術科技部和文化部)，依據xx部部門特點制定了“革新理念、彰顯特色、打造品牌、創建一流部門”的方針並用之於工作當中，並摸索出了文化和學術兼具的活動方式，取得了良好的效果。

其二，院系班一體，理順了工作機制，加強活動聯繫協調和相互幫扶。我建立完善落實了各種工作制度和獎懲制度，試行了工作聯絡員機制，提出了“攜手並進，榮辱與共”的口號，在制定制度保障和儘量發揮個人親和力的雙重努力下，院系xx部取得了空前順暢的工作局勢，極大鞏固和提高了院xx部的對全局工作的領導力和駕馭力。

其三，我依照“縱向到底、橫向到邊”的要求，更多的深入基層、聯繫基層，通過建立和完善學習委員通訊錄，建立了各班聯絡員制度，開通xx部主頁和qq羣等方式與基層保持密切的工作聯繫來實現工作的“重心下移”。

二、積極協助教學部門開展工作並建立了良好關係

協助教務、教學部門開展工作是xx部職能之??

1、在任期內,我積極協助教務處進行了“任課教師課堂績評”、“教學互動交流”並建立了各班聯絡員制度並進行了多次交流，維護和保證了我院的教學秩序。

2、在活動開展過程中和語文、英語、政治等各教研室建立了良好的合作關係，為相關第二課堂活動的開展提供了強有力的保障。

3、今年"自考文化月"期間，在活動任務已很繁重的情況下(“首屆職業生涯規劃大賽”和“首屆isas大賽”同時開展)，我克服困難，協助自考辦和公共課部舉辦了“首屆自考徵文演講比賽”，這些工作都取得了很好的效果，得到教務處、自考辦和公共課部領導的稱讚和表揚。

三、開創性的策劃和組織了一系列大型活動，確立了xx部活動板塊和完成了部門自身定位

一年來，我依據學院教學和學生工作要求、“雙代會”文件、“迎評促建”文件和我深入基層所瞭解和把握到的廣大同學的所需所求，結合我部特點，舉辦了“首屆大學生綜合素質大賽”、“首屆職業生涯規劃大賽”、“首屆isas大賽”、“英文演講比賽”和“首屆自考徵文演講比賽”，加上正在開展中的“首屆大學生英語風采大賽”，策劃和組織活動之多，工作之重，無出其右!

青協部長述職報告篇4

尊敬的老師和親愛的幹部幹事們，大家下午好！我是向檬，今天我作為職科部部長來為我部作本學期的工作總結。

以下就是我的述職報告：

時光荏苒，歲月如梭。從我正式當上部長已經過去一學期，回首這學期，不管是我個人還是我的部門都得到了明顯的成長，在這學期我們一共主辦、承辦、參與大小十幾項活動，平均每月的活動都保持在兩項以上，同時保證了每項活動的基本質量。

9月，乘着剛入大學的學弟學妹們對於自己的專業都處在懵懂狀態下，我們舉辦了自動化系新生體驗活動—"專業認知",為同學們的專業進行了詳細而明確的解讀。而後我們又舉辦了第三十七期"校友·成才"主題論壇，解決了同學們面試前期準備以及簡歷的書寫等問題。

10月，我們舉辦了"關注學生髮展·改革育人機制"的系主任系列活動，拉近了系主任與同學們的距離。在這個月我們還走出了自動化系，和外語系一起舉辦了創新創業大講堂第十期，為準備創業或者已經創業的學子提供瞭解決創業面臨的眾多問題的方法，理清了創業發展過程的大體思考方向。

11月，我們連續舉辦了第六期和第七期"校友面對面"活動，在專業發展和考研方面為參會同學提供了工作和考研選擇的方法，在下旬我們還針對本部門舉辦了"人生之歷·由簡而發"的簡歷培訓會，系統地講解了"如何寫簡歷"等問題。

在這些活動的舉辦過程中，我們有收穫，但同時也有不足，在不足的方面：

第一，我們部長自身的經驗不足；這個問題我們經過自身的努力和時間的考驗，現在正在逐步得到解決。

第二，活動的細節問題；我們對細節方面重視度不夠高，比如在第三期系主任共膳日前，由於與老師的銜接工作上面做的不夠細，一度影響到活動的正常進行，雖然得以解決，但是這個問題到現在為止依然存在，所以我們在下一學期尤其會注意細節方面。

我們這學期所辦的活動，除了工作目標裏面所計劃的活動基本完成之外，我們還增加舉辦了"專業認知"活動、系主任系列活動以及創新創業大講堂等活動。但不足的是，我們在活動的創新程度上表現欠佳：

①在活動的內容方面；在延續上學期活動的同時，在內容方面，基本沒有做出改變，導致參會人員積極性不高。

② 在活動的形式方面；不管是舉辦以前的活動還是這學期新的活動，活動的形式太過於單一，達不到吸引人的要求。

在創新度問題上，my thought is:要讓一個活動顯得更加地有新意，還是要在策劃上面多下功夫，其創新度在策劃裏面就應該要提前體現出來，這樣在活動的過程中，我們才能更加完美的發揮出來。

我們部門有九名幹事，規模雖然不大，但是經過一學期的磨合，我們的心在一起了，在團隊的建設方面：

團隊積極性和凝聚力方面：目前每次的活動，出勤率基本可以達到80%以上，在活動過程中，也都表現出昂揚向上的態勢。

幹事的培養方面；我們也在逐步的進行，比如有幹事提出想向主持方面發展，所以後面的活動主持他基本都有參與，同時在後期的活動中，我們把每次活動主要的組織方面輪流交給部門其中兩位幹事來全權負責，我們部長只在活動的過程中起建議和監督作用，這樣就極大地提高了每個幹事的工作能力，讓每個幹事都能公平的得到提高。在下學期我們還會繼續加大對幹事的培養力度。

對於下學期的工作，我們仍然會繼續努力，在考研方面：我們會舉辦考研分享會，為備考研的同學提供經驗。在職場知識方面：我們的職場知識系列講座也將新鮮出爐，同時還有對應的職場知識比賽也將面向全系同學展開。"職業加油站"之書寫精彩職業生涯規劃書大賽也會如期舉行，讓參賽學子對大學有所規劃，對人生有所規劃，不浪費掉自己的寶貴青春。

俗話説"沒有熱枕，世間便沒有進步"所以我們既然選擇了學生會，就説明我們熱枕於學生會，那就説明我們有能力使我們的學生會進步，那下一步就讓我們飽含熱情，繼續加油吧！

我的述職結束，謝謝大家！

青協部長述職報告篇5

半年的經歷,全心的服務,認真的工作態度是我在這半年的深刻體會。在學生會的半年了,雖然我沒有讓學生會有明顯的進步,但是在全體人員的共同努力下學生會取得了不小的進步,在今後的共同努力下學生會會更加的完美,成為一流的服務羣體。

下面我將會從以下幾個方面介紹一下:

1，部門本學期的活動總結

2，自己在部門中的主要職責

3，部門中的創新

4，部門的發展及規劃

在介紹以上幾個方面前我首先要感謝我們部門大三的學長、學姐們，是你們讓我對這個工作充滿信心，沒有你們我也不會站在這裏,在這裏我要對你們説一聲謝謝。

一、部門本學期的活動總結

部門總結我應該是要從納新開始説起了，剛開始就給我們大二的出來一個很大的難題，體育部裁判團這麼大的一個部門居然只招了二十來人，這種事對我們部門來説也許是前所未有的吧，問題放在眼前我們得去解決，應為“迎新杯”是即將要接手的活動，當時也沒有辦法，大一就十多個男生，加上大二的很顯然裁判是遠遠不夠的，這是大三的學長們放棄了自己中午休息的時間幫我們吹比賽，使得迎“新杯”順利的結束了,在迎新杯比賽中我們還要特別關注大一對裁判知識的瞭解，要讓他們在最快的時間裏能夠主宰每一場比賽。其後我們部門還承辦了學生會內部籃球賽，在整個活動中稍稍出了一些小的問題，但是總體來説還是比較完美的結束了這次活動，在這兩次活動結束後我學會了如何處理一些臨時問題，更讓我學會了如何去跟我們部門的大一干事溝通。

二、自己在部門中的主要職責

説起我在我們部門的職責好像我沒有什麼職責，若真要説起職責我的職責就是把體育部裁判團做的更好，得到團委老師和主席團學長學姐們的肯定，我想這就是我要做的。時刻關注部門每一個大一的情況，及時處理他們心中的疑惑，把我們學到對他們有好處的東西全部教給他們，使他們在最快的時間裏超越我們這些大二的。在舉辦每次活動中儘自己最大的努力使其做的最好。我想這些就是我的主要職責了。

三、部門中的創新

部門創新我想這是每個部門的難題，對於一個已經成型的活動再去創新可能會很難，我記得在部長競選的時候學姐問我對部門以後的活動有沒有更好的想法，然後就提到組建校籃球隊的事情，當時我覺得這個想法特別好，我曾經也有過類似的想法，但是那時還是大一干事，並且這些想法要是實施起來是特別困難的，後來當我競選當上部長後我開始了組建校隊策劃的工作，最終由於實施的困難組建校隊沒有成功，可能的我自己能力還不夠導致了失敗，但是我認為組建校隊是我們學校遲早要做的事情，我希望在我們下一屆可以成功的將校隊組建起來。創新的失敗讓我知道了考慮事情需要周全。在後來的內部籃球賽中我當時並沒有想過有多大的改變，後來馬騰學長問我今年內部籃球賽跟去年是不是一樣的，有沒有創新。後來我想了加入女子投籃和大二大三的友誼賽，加入這兩個元素得到了主席團的認同，創新的主要目的是讓整合學生會的氛圍更加的活躍，讓大家有了更多互相認識的機會。然後在獎品上沒有像以前一樣限制獎品，我們採取需要什麼買什麼獎品的方法。這樣也更人性化些了。

四、自己的優缺點

我自己個人認為自己的最大缺點就是説話比較直比較橫，有時候私底下大一的學弟學妹説我太嚴肅了，我想我還是在改的，説起優點我認為我的組織能力還是比較強的，再就是我是一個比較有耐心的人。

五、部門的發展及規劃

學生會的工作已進入尾聲，但是我們部門的工作還在繼續當中，我們又進行了裁判知識的第二次培訓，目的就是一點讓他們大一的幹事對場上更加熟悉，使他們更容易的去掌控比賽。在明年的3v3籃球賽我會把更多的事情讓大一的接手，當然寒假給他們佈置了“寒假作業”，讓他們回去想一想明年籃球3v3的策劃，我相信他們在明年的這個活動中會有更多的想法。

希望在新的一年裏我們能更加的努力去服務學校,讓我們一起為明天的武生院更好而共同奮鬥吧!

青協部長述職報告篇6

尊敬的各位領導，老師，同學們：

大家好！

時光荏苒，歲月如梭。轉眼間我們已經從懵懂的大一新生，步入大二這個行列。回顧這一年，讓我刻骨銘心。首先，我很榮幸能夠有機會站在這裏向大家彙報我一年以來的工作。

回顧一年來的經歷，我感到既充實，又欣慰。我和這裏的老師和同學們一起學習工作，不僅增進了瞭解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。總結一年來的工作，我覺得有所得也有所失，今後還要從以下三方面進一步努力。一是要繼續提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性和主動性，時刻保持清醒的頭腦和強烈的憂患意識。二是要提高工作效率。對各項工作要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，注意把握規律性。三是要更加嚴於律已。對工作總體上要高標準、嚴要求，在一些具體問題上要求新求細求精，以身作則。

在這裏我們會收穫很多其他同學不曾得到的經驗，我們會學會如何更樂觀的面對壓力，如何珍惜和愛護自己。這為我們以後面對社會增添了一個籌碼。

一年以來，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作，從中得到了鍛鍊和提高。同時，也為豐富大學生課餘活動、提高學生會在學生中的影響力做了一些貢獻。

分團委學生會是一個很鍛鍊人的地方。踐行社更是一個可以磨鍊心態的地方。就像我和13級的夥伴説的一樣“能夠在踐行社堅持呆下來的人一定是個很不錯的人”。在這裏我們會收穫很多其他同學不曾得到的經驗，我們會學會如何更樂觀的面對壓力，如何珍惜和愛護自己。這為我們以後面對社會增添了一個籌碼。在接下來的團委日子裏，希望我們能一起相信頭頂的晴空，和足下堅實的土地，心中永遠 湧動着青春如潮的呼喚，在你我各自徐徐展開的遠景，一樣的深情，一樣的瀟灑！

總的説來，我覺得我們踐行社的工作任重而道遠，在未來的生活中，我會更加努力的做好自己的工作，請各位領導相信我。

總結過去，昭示現在，指導未來，我將繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把踐行社工作做的更好。

最後，再一次感謝關心和支持我工作的各位領導和老師們，感謝和我一起為踐行社發展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關注和支持學生部的廣大同學們！謝謝！

以上是我的個人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

青協部長述職報告篇7

尊敬的校領導：

時間如白馬過隙，不經意間，從我進入__學院學生會到現在，就快一年了。現在的我已是即將升入大三的學生，並且榮任__學院科創部部長一職。我很榮幸，同時也感謝老師和同學對我的認可。在過去的一年裏，我立足本職，以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，較好的完成了__學院科創部的各項工作任務。以下是我的述職報告。

一、服務同學，為學院舉辦的各項活動提供相應的技術支持

學生會是在學院團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織，是聯繫學生與學院的橋樑和紐帶，它的職責便是服務於廣大同學。在科創部共工作的這段時間裏，我的主要工作便是對學院開展的各項活動提供相應的技術支持，記錄下影像資料。並且從中很好的鍛鍊自己對dv技能的掌握。

二、培養廣大同學對本專業技能的興趣

我們__專業是一個以掌握技術為主的專業，因此技術對於我們來説很重要。我們也本着服務同學的原則在舉辦了科創部dv知識講座，取得了較好的效果。也因此計劃在本學期針對大一學生在搞一次dv知識講座，使他們對我們專業的技能感興趣。

三、培訓幹事

進行了學生會幹事競聘大會，科創部來了四名新成員，為了在新老幹部交接時，不影響學生會的正常工作，所以在幹事一上任我們就着手對幹事進行培養。由於攝像比較耗費體力，兩名女幹事主要負責照相，而我主要負責教授楊楨攝像，現如今一年過去了，他已經基本掌握攝像的要領。在培養幹事的同時，我也發現自身的缺點。通過培養他們我基本上克服了自己的不足之處。

在這一年裏，我在各項學習和工作中，取得了一定的成績，從中得到了鍛鍊和提高。同時，也為豐富我的課餘活動。但我也存在許多不足之處，比如説，與人交往的能力，用人的技巧方面等等。這些問題我將在今後學習、工作中認真加以改正和提高。今後我將更加認真、負責的工作，和大家一起努力，讓__學院發揚光大。總結過去，昭示現在，指導未來，我將繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把科創部的工作做的更好。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

青協部長述職報告篇8

尊敬的校領導：

我於年初就任院學生會學習部長，至今一年任期屆滿。一年來，在院團委的正確領導下，在院、系兩級學習部成員的共同努力下，學習部工作取得了豐碩的成果。成績的取得雖與我個人的努力分不開，但各級領導的大力支持、學院迎評工作的開展及學習部原有的工作基礎為我的工作提供了良好的客觀環境，以下是我的述職報告：

一、思想學習和團隊建設

我依據“自我教育”、“自我管理”的要求，通過理論學習和寓學習於活動中的手段，培養學習部成員的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。學習部肩負着學術活動和文化活動兩副重擔，依據學習部部門特點制定了“革新理念、彰顯特色、打造品牌、創建一流部門”的方針並用之於工作當中，並摸索出了文化和學術兼具的活動方式，取得了良好的效果。

院系班一體，理順了工作機制，加強活動聯繫協調和相互幫扶。我建立完善落實了各種工作制度和獎懲制度，試行了工作聯絡員機制，提出了“攜手並進，榮辱與共”的口號，在制定制度保障和儘量發揮個人親和力的雙重努力下，院系學習部取得了空前順暢的工作局勢，極大鞏固和提高了院學習部的對全局工作的領導力和駕馭力。我依照“縱向到底、橫向到邊”的要求，更多的深入基層、聯繫基層，通過建立和完善學習委員通訊錄，建立了各班聯絡員制度。

二、協助教務、教學部門開展工作

在任期內，我積極協助教務處進行了“任課教師課堂績評”、“教學互動交流”並建立了各班聯絡員制度並進行了多次交流，維護和保證了我院的教學秩序。在活動開展過程中和語文、英語、政治等各教研室建立了良好的合作關係，為相關第二課堂活動的開展提供了強有力的保障。

三、策劃和組織了一系列大型活動

一年來，我依據學院教學和學生工作要求、廣大同學的所需所求，結合我部特點，舉辦了“首屆大學生綜合素質大賽”、“首屆職業生涯規劃大賽”、“英文演講比賽”，加上正在開展中的“首屆大學生英語風采大賽”，策劃和組織活動之多，工作之重，無出其右！

此致

敬禮！

述職人：

20xx年x月x日