監管員述職報告推薦7篇

通過述職報告，我們可以展示自己的溝通能力和表達能力，通過述職報告，我們可以向上級展示我們對工作的熱情和承諾，本站小編今天就為您帶來了監管員述職報告推薦7篇，相信一定會對你有所幫助。

監管員述職報告篇1

時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1——10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衞生和安全工作及各項記錄;

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

1、生產工作計劃，負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄;

2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核准現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時彙報，改正。

三、配合gmp的認證

1、配合做好了各車間gmp認證所需超多的調帳工作;

2、完成了倉庫gmp認證期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目瞭然，現場整潔，到達了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現場核准工作。

四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣後，做好清潔工作;

4、分料後，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄，並做好個人工作計劃;

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協助財務做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

監管員述職報告篇2

如何做好自己工作。這其實是一個很不好説的話題，因為每一個人的工作範圍和工作職責有所不同。現就我的工作來進行一個彙報。

1、產品品質的保證工作即一定要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。

2、做好倉庫帳目保證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數，庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

3、做好月報工作每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數據進行彙總，做出月報表提供給決策部門，以便於決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

4、做好物控工作對每一種物料的數據都要嚴格的控制，使其與帳目一致，為了達到這一點必須要做到以下幾個方面：

（1）控制好倉庫的物料，及時準確的把進銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向。三者嚴格一致，使倉庫數據的差異為零；

（2）做好發往噴印部物料的發出與收回數量的對照工作，原則上發出多少收回多少，用不完的`應開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應開有報廢單，而且數量要有人員進行控制，不得有差異，月底進行彙總各種數據，何處出現差異要找出原因和責任人，這樣以後就不會出現數據上的差異。

（3）入庫要有一定的程序，侍新的生產設備購回之後，應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發生，我認為彼時入庫應為當班下班之後由當班領班把當班生產數據交給入庫員，入庫員在清點後認為數據完全無誤的情況下再進行入庫工作，並且與倉管一起核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便於控制入庫時產生數量上的差異。

（4）做好成品發貨與客户退貨的物料和數據控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨，控制好數量不要送多也不能給少，退回物料應立即開居退貨單，要報廢物料立即開居報廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客户的則要專門登記，月底進行數據調整。這樣才能控制好發貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點，物料數據的差異可能就不復存在。

5、做好物料的收發工作倉庫其實就是工廠產品的一箇中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門，並且在產品做出之後及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作由於定單較多，生產設備有限，領導較忙，有可能會出現生產安排互相沖突，這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門，以便於能夠及時準確的交貨，維護本廠的信譽。

7、做好下屬人員的安排工作包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小衝突等等。

8、做好倉庫的整理工作現在的企業大都要求自己能達到5s標準，導入iso9000系統，雖然我們暫時仍未實施這些系統程序，但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對於倉庫來説，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得髒亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，幹靜整潔。要達到這樣的標準並不是説做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用説。

9、做好與兄弟部門的配合工作任何一個部門，任何一個人都有義務去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那麼入庫人員在進入電梯之時就會更輕鬆更容易，產品不易掉到地上，也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫，車間就會顯得更整潔有序。

10、反思工作解決問題持續改進每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發現了什麼問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以説就是一個不斷提出問題，解決問題的持續改進的過程。

對於我們平時工作中出現的失誤，發現的問題提出來進行改進，進行解決，然後再發現再解決，就這樣進行反覆的，持續的改進，我們的公司自會蒸蒸日上。倉管員個人述職報告4時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衞生和安全工作及各項記錄；

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

1、生產計劃，負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄；

2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核准現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時彙報，改正。

三、配合gmp的認證

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作；

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目瞭然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致；

3、配合化驗中心做好現場核准工作。四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作1、做好潔淨區空調機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄；

3、化驗中心、質保部取樣後，做好清潔工作；

4、分料後，做好清潔工作及清場記錄。五、配合其他的工作1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

4、配合化驗中心的取樣工作；

5、每月協助財務做好盤點工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結，請領導批評指正。

監管員述職報告篇3

尊敬的領導、同事們、朋友們：

大家好！

新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時出發。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭，時間一晃而過，轉眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來xx年，今天我們相聚在這個喜慶的日子裏，我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節日的問候。我誠摯的祝願大家：在新的一年裏，身體健康，萬事如意，家庭美滿，幸福安康！

現將我這一年的工作情況簡要彙報如下：

因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內部生產的重要環節，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握好庫存量，及時處理呆料，提倡節約，反對浪為公司節約成本。只有把倉庫管理好，公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成生產訂單，順利出貨。反之如果管理不當，將會造成公司生產秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客户交貨，給公司信譽造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。事無鉅細，我都要身體力行，小到一個帖子，標籤；大到出貨時清點數量。我都要親自把關，不能出一丁點差錯。

我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負領導對自己的期望。在這裏，我非常感謝公司領導和同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悦地工作。在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。

作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關係。一個人的能力是有限的，但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱着一種平和心態對待這些問題，並找出問題的關鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環境，只有好的心情，才能在工作中發揮自己的潛能。一個團隊最主要的是齊心協力，只有做到了這一點，公司的發展才能越來越好。生活的每一天都在繼續，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發展儘自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着堅定的信念，無論環境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，願公司的明天更加美好。

監管員述職報告篇4

各位領導：

大家好！

作為一個倉管，準確地説應該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字，其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責任的歸屬，要有達成目的的時間。

倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。

一、倉庫的常見問題

（1）收貨（入庫）時未複查報檢數量及合格品數量的匹配性，糊里糊塗收貨；

（2）物料發放時馬虎大意，點錯數量，多發，少發，錯發，漏發；

（3）入庫時實物未有明確標識，未按指定位置存放，造成帳面有數據而找不到實物；

（4）數據錄入時發生錯誤，多做，少做，漏做等。

對於倉庫來説，頻繁地進出物料，頻繁地帳務更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是隻要有足夠的責任心，認真的工作態度，就一定能將錯誤率降到最低。當然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實差異，但應及時發現，及時找出錯誤原因，在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下，儘快糾錯。

在收到單後第一時間要搞清楚單的性質，如果不急，可按順序來進行發料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急程序來做。

做事要養成一個良好的習慣，做一件結一件，做完一張單，結一張單，清爽明瞭。帳和物一定要同步走。

養成了良好的習慣，會使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。

日事日畢、日清日高對於倉庫來説，十分重要

每個倉管員在每日工作結束時，進行當天的相關賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。

我們一直倡導和要求當天的事當天完成。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會由此影響一系列後續工作的進行。當然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰，所以這就要求我們要提高工作效率。

二、倉管員工作職責

（1）準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

（2）嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作

（3）認真做好倉庫的區域規劃，材料的分類擺放和保管工作。

（4）認真做好倉庫安全防範及倉庫衞生工作。

（5）認真做好倉庫發料工作。

三、倉管員應該注意幾點事項

（1）對各類物品方位務必瞭解詳實，做好先入庫先出庫的（先入先出）的原則，以確保貨物週轉快！

（2）賬目要分清，可以每週做抽盤，每季度作大盤點。（3）不要閒雜人等進入倉庫區，也不得在庫區吸煙，要注意安全！

（4）貨物按分類擺放，讓人一目瞭然！

（5）帳物相符，先進先出

衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面，但衡量一個倉管員，僅這一點（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由於庫存不準確所帶來的後果。做倉庫，庫存數據是我們的生命線，倉庫是一箇中轉部門，或者説是一個服務部門，他和一個公司整體的數據運作都有着密切的關聯。

要做好一個倉管員，一定要細心，出入賬一定要記得清楚有條理。經常與倉庫保持聯繫，瞭解庫存情況，對庫存商品要做到“瞭如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。

四、倉庫該如何管理

1、入庫驗收：

在物料正確的前提下，入庫時要把好三關：

（1）數量關：入庫時要點清數量；

（2）質量關：對來料質量進行檢驗和控制；

（3）單據關：單據不全不收，手續不齊不辦。

2、保管：

（1）擺放科學：擺放合理、整齊、標誌鮮明、方便存取

（2）確保質量：防塵、防潮、防損害、防跌落

（3）確保安全：防黴變、防損、防呆滯、防報廢

（4）帳、卡、物相符

3、自我監督

（1）對日常的賬與物要做到確認再確認，以確保一致；

（2）完成一件工作後要作（做）自我檢查，以發現問題及時解決；

（3）對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量；

（4）有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不説"等一下"；

（5）工作主動，而不是被動等待安排；

4、要做好倉管工作，要求倉管工作人員有良好的職業道德：

（1）熱愛公司，熱愛本職。

（2）一貫舉行誠信做人，盡職盡責的行為準則。

（3）樹立興我榮，衰我恥的責任感和使命感，一切維護和服從公司的利益。

（4）強烈的責任感和良好的修養。

（5）具有較強的責任心和責任感。

（6）切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實：做誠實人，説實話，做實事。

（7）四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律。

（8）三個一樣：黑夜和白天一個樣，領導在和領導不在一個樣，有無檢查一個樣。

五、端正態度，提高效率

倉管員日復一日和貨物打交道，單調，枯燥；貨物重，數量種類多，煩；倉庫存在意義是服務，上對供應商下對生產，受人安排，按計劃行事，不開心……

我一直信奉一句話：要麼不做，做就要做好。好是什麼，對於一個倉管員來説，好是自己做出來，別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺飄飄然，結果不僅不被大家認可，反而給部門工作，相關部門工作造成麻煩拖後腿，這本身就是一個心態問題。

態度決定一切，我們無法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業（工作）。三百六十行，行行有人幹；三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統的料，既然沒有滿腹經綸，做不了思想家，既然現在沒有足夠的本錢去做一個老闆，既然現階段還沒有找到更好的職業，那麼就要清楚且理性的告訴自己，我是一個倉管員，只有徹底給自己一個準確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認可。

有人説我一天到晚賣力的幹，工作認真，從不偷懶，而我得到了什麼？我可以告訴你，總有一雙眼睛會看見的，至少你持之以恆的良好表現後，這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠的例子，在倉庫就有這樣的人，就是因為持之以恆，踏實肯幹，在取得成績的同時，也得到同事及領導的認可，這就是最好的説明。

肯幹，在乾的過程中，提高自己的業務水平，想方法，找技巧，進一步提高效率。提高效率本身意味着降低了勞動強度，減少了工作時間，這不僅有利於物料的快速流通，同時有利於提高部門的良好形象。

除了以上幾點，做一個倉管員還要吃苦耐勞，還要時刻注意整理自己的工作現場，在物料搬運過程中要輕拿輕放，要有自我保護意識和安全意識，工作中團結互助，工作後互相交流等。明天的你、我、他，通過奮鬥或許將成為經理、boss，但今天，我們從一個倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧！

我的述職報告完畢！謝謝！

監管員述職報告篇5

各位領導們、同事們：

你們好！蛇去羊來，匆匆一年又過。在即將過去的xx年裏，在xx礦業集團xx二選廠裏，有我彌足珍貴的人生經歷。在這裏感謝各位領導在這一年裏給我的足夠的寬容、愛護和鼓勵。讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟。在這裏感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會到了同事們如春風般的關懷。在對你們由衷感謝的同時，也為加入xx礦業這個大家庭而感到榮幸與自豪！

我是xx年十一月十九日來xx礦業xx二選廠就任庫管一職的。來到這個崗位我可以説是零起點。沒有什麼工作經驗，更談不上工作技巧。通過三個月的鍛鍊，基本熟練掌握了本崗位的工作。

許多人會不以為然地説：“不就是個庫管嘛，有什麼可學的？一本出庫單，一本入庫單。有支領東西的就出去拿一下，沒有支領東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊qq。”有這種思想的人還真不少，我在沒有來xx集團做這工作時也這樣認為，因為其它工廠的庫管就是這樣做的：進貨的時候由送貨人碼放，庫管就是清點一數量，然後填寫入庫單；有的工廠入庫單都不用庫管填寫，而是由供貨方直接把發票給財務室。有人領物資時，由工人拿走，填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個本子，由支領人寫上支領物資再籤個字。這樣的庫管的確好乾，也沒有太大的體力勞動。這些企業的庫管也都是六十左右的老年人。

而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外，把銷貨清單給我們庫管，他們就開車走人了。（這也不能怨供銷人員，畢竟偌大個xx集團就那幾個採購人員，人少工作量大，根本沒有時間幫庫管入庫。）庫管員邊清點物資邊往倉庫碼放物資。然後對照銷貨清單下帳。自從上了供應鏈後帳下在nc上，這就是以前的三級帳。出庫呢，xx集團別的單位允許讓工人或者維修工進庫房拿東西，而二選廠是不讓工人進庫房的。因為在剛剛建廠之時，招的工人的素質參差不齊，而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財產再有什麼損失，二選廠的一個庫管説了一句精典的話：防火、防盜、防工人。（當然隨着工廠的正式生產，淘汰了那些素質差的工人。）這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少。總之集團對庫管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至於6s對庫房的要求是：清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作規範上能看到集團管理制度的嚴格和優異。正是有這樣一種規範的管理制度，才能讓xx集團在鋼鐵行業不景氣的情況下還有好的業績，這是其中一個原因吧。

同樣是xx集團，同樣是xx集團的庫管，在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位裏，庫管在支領物資時，只要有支領人簽字，就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領導卜志強則要求工人支領物品時，庫管必須知道物品去向，然後在出庫單上標明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資佔為己有或者做人情送人。並且一人一單，一單一個簽字。做到每種物資支領時必須有人簽字，知道去向，以備領導核實。這樣就杜絕了公司物資外流。

對於工具之類的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新。鑑定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子：一維修工的工具包的揹帶掉了，他來以舊換新，被我拒絕。理由很簡單，只要拿線縫好，不必換新的。如果工具包漏了，就給換新的。他聽完後很生氣，去找領導卜志強。結果得到的答覆是不給換。還有一個例子，有維修工拿一把損壞的300活扳手來換新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完後讓他去找領導批條，他説：“按規定工具應該是以廢換新的，不用批條。”我回答説：“有這規定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。如果不是本廠購入牌子的扳手，我是不會換的。那樣的話，誰還不從家裏拿舊扳手來庫房換新的呢。”這樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。

因為工具以舊換新和報廢的事，我和車間主任卜志強還爭論過一次。講出來大家當個笑話聽吧。其它的三級單位基本都是隻有維修工才可能支領工具。而二選廠則不然。由於工廠維修量大（這是礦山企業的特點），而維修工配備人員少，大修時維修工明顯不足。卜志強就做了這樣的決定：大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個規定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時能達到四五十件，二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節省了維修工工資，還能完成維修任務。但是對於庫房絕對不是好事。借出好工具，還回來的時候難免有損壞的。對於這些沒有經過出庫手續，還在帳上的工具，當然要走報廢手續。

當我拿着這些報廢工具，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞絃歌我也知雅意的，我回答説：“你從我家借把鉗子給你們家去幹活，損壞了當然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家幹活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家來幹活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠幹活，損壞了讓工人賠償，恐怕下次幹活時，沒有人來借工具了。沒有工具他寧可不幹。”聽我説到這兒，主任卜志強笑着説：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎麼會讓工人陪呢？”因為卜志強是我師傅，所以我們師徒倆個經常開一些玩笑。

對於二選廠的領導這樣的要求，我們沒有什麼怨言。領導要求的越是嚴格，下屬就會懂得的越多，得到的經驗也越多。只不過是多受些累。但是成長的會很快。只要在xx二選廠幹過庫管了，去任何一家企業去做庫管都會得心應手的。在xx二選廠想做好這個庫管，就必須要“三心二意”。

有些人不僅會問：“做什麼事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎麼整出個三心二意來了呢？”所謂三心者：細心、耐心、恆心；二意者：對領導的指示要會意、對公司的`規章要知意。細心是首要的。沒有細心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要細心。春節期間庫房被盜了，我一進庫房時由於沒有開燈，沒有發現被盜。這説明我不細心。就給維修工拿工具。當發現工具沒有時才意識到庫房被盜了。由於當時財務不在二選廠辦公，第一時間通知了廠領導。當孫總讓我盤點庫房時，我拒絕了，理由是：保護好現場，等待上級決定，為破案保留最好的原始痕跡。

耐心是必備的。因為工人不懂維修，或者説維修工就沒有真正經過培訓的。他們支領物資時，往往不知道什麼規格什麼型號。他們來支領物品時，你先開出庫單，問他要支領物資的規格型號時，他們一般都會説：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道。”即使是這樣他們也會支領錯誤。舉個例子吧，他從庫房拿走了12x50的螺栓，一切手續辦好後，他又回來了，説是16x50的。你又從頭辦手續，他拿走不一會兒又回來了，説：“太短了。”説16x80的。你又得從頭辦手續。這樣的事情，幾乎天天在發生。

你和他生氣行嗎？當然不行。以前來過幾個庫管，因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時候，如果支領一種物資折騰你幾次，誰都上火。其實如果細心一些，那你就不會讓這種情況發生，你少往庫房跑幾次，他也省了維修時間，生產時間就會提前從而讓產量提高一些。我也天天碰到這種事情。比如有工人支領螺栓，他又不確定是什麼規格的，我就會問：“哪兒用？”他説：“耐磨軟連接。”我就會説：“16x80”。如果他説大破定板用，我就會給他拿36x180的，如果説是圓振篩用，我就會給他拿24x70方頭栓。在平時他們支領物資時，你用心記住它用在什麼地方了，就能少往庫房跑幾次。我常常對新來的庫管説：“不要生氣，我們的工作就是這個性質，人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛。”

至於恆心嘛，不想説什麼了。因為二選廠來過八個庫管了，都沒有幹長。原因很簡單：上三十個白班，值十五個夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬於自己？您説沒有恆心能幹下去嗎？能在二選廠堅持下去的都是有恆心的精英！知道庫管辛苦的當然是主管領導和廠領導，在任處、薛廠和卜志強的奔走爭取下，這工作制得到了改變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領導視下屬為奴隸，下屬則視領導為寇仇；領導視員工為兄弟，員工則視領導為親友。對於上級領導為我們爭取福利，我們回報他們的只有努力工作。

在説説二意。對工作規範的知意不難理解。但是規範是死的，還需要靈活掌握。我就是一個不會靈活掌握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規章。記得有一次正是大修，一個維修工來支領割嘴。我要求他以舊換新。他説舊的丟失了。我説那你去領導那批條吧。他怒氣衝衝地吼道：“我在別的工廠工作時，就沒有這樣的臭規矩！愛給不給，反正領導都急着搶產量，因為一個割嘴而誤了維修看你承擔起承擔不起！”説完就怒氣沖天的走了。（在別的工廠打工時，你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見。那浪費的東西看了讓人心疼。）一會兒高志勇副廠長就找我算帳來了，他問：“為什麼不支？割嘴雖然屬於工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當時也挺生氣：“這幾天沒有什麼大修，他三天就支了四個割嘴去了，這個又丟了，我讓他以舊換新有什麼不妥嗎？這是規章！”聽完我的話高廠只好和我商量説：“我會去調查他那三個割嘴的去向，但是維修不能誤啊。我給你批個條吧。”我説：“我不知道他在你面前怎樣説的，但是我告訴他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了。”看看，這就是不會靈活掌握規章的缺陷，連廠長都得罪了。因為這樣的教條古板，常常有許多維修工去廠長面前告狀。我只是在考慮，這規章還要不要遵守下去？

如果對領導的指示不能會意，那你也做不好一個好的員工。有時候有工人要求額外的一些東西，去找領導做指示，而這些人又是生產中的精英，他不好拒絕，以免在產生中產生消極因素，但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會問你：“這東西庫房還有嗎？如果有就給他吧。”一聽這話你就應該明白，這是領導不想給。因為庫房有什麼物資，還有多少，領導基本都知道。你就乾脆回答：“沒有了，做計劃了還沒有到。”

作為一個庫管，還應該有全局觀，大局觀。可能又有人譏笑我了：大局觀和全局觀是領導們的事，一個小小庫管還需要你高瞻遠矚什麼？以前我也沒有，但是接觸到有素質的領導，就可以培養你的大局觀，和全局觀。籌建初期，在計劃辦公室安裝線路時，兩個電工拿了兩份差異很大的方案來庫房核對物資，看看有什麼該計劃的電料。我看完兩份計劃沒有説什麼。後來孫總採用了機電隊長張建民的計劃。當過電工的我知道他的計劃不周全。後來車間主任卜志強問我哪個方案好時，我説：“這不是庫管應該管的事。事不關己高高掛起，明知不對少説為佳。”結果我捱了一頓批：“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費，還會造成人工浪費，還要誤工期。這會給工廠造成多大的損失。不要説你是庫管就沒有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮。”我只好説出了那個方案會造成三相不平衡，還有化驗室的功率他沒計算在內。於是主任果斷啟用了那個電工的方案。

第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶着一選廠車間劉主任來庫房調拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進庫房就想拿。被我阻止。我説出了理由：“二選廠三台磨，每台磨用該螺栓12套，我們庫房應該備36套，然後現在剛剛過了調試期，機械工作還不穩定，前幾天就換了好幾套，如果再換的話我們就沒有了。二選廠的庫房是保二選廠生產的，所以不能給你。”我本以為薛廠會生氣的。薛廠聽完後説：“你的做法是對的，二選廠一星期的產量就相當於一選廠一個月的產量。保二選廠的生產是對的。劉主任去開車買吧。”我是本位主義思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領導在一起工作，大局觀和全局觀能不培養出來嘛。

財務部門和生產是兩個系統，庫房管理隸屬財務而服務於生產。各司其職又密不可分。每個系統都有自己的工作要做。但是有些大型備品備件，沒有生產系統的幫助，庫管是沒有辦法裝卸的。在過去的一年裏，廠領導給予庫管不遺餘力的支持，這才使xx年的庫管工作得以順利完成。再次感謝廠領導的支持與幫助，感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助。同時也希望在xx年的工作中，廠領導、一線工人們給予財務部門一如既往的支持。

作為一個人要知道孔子的一句話：“君子務本，本立而道生。”我是這樣理解的：作為一個人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對於本職工作還有許多疏漏的地方。業精於勤荒於嬉，在新的一年裏，我會更加努力學習知識，讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年裏，在各級領導的包容、諒解、鼓勵、支持下，在全廠和諧的氛圍裏，工作會更上一層樓的。

監管員述職報告篇6

班子成員在這半年當中在領導和同事的關心、支持下，本人盡職盡責做好這兩項工作。具體工作總結如下：

一、努力工作，做好本職崗位。

熟悉樣品，從開始對庫房貨物的混淆到後面的瞭如指掌。掌握出庫，入庫流程。每天分部門記錄糟出庫單，杜絕先發料後補單的情況。在公司讓使用科孔庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學習以便更好的完成工作。每月與質檢組下市場五六次瞭解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每天早上凌晨認真負責檢查食品質量，確認食品重量，杜絕虛報斤數，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，並填好電子錶。經常與前台、後廚溝通，瞭解酒水或事物的回籠資金和意見。認真做好生命安全倉庫安全防範及倉庫衞生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經營。

二、崗位之外，服從領導安排。

在這半年期間，多次在人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領導的安排。在缺少上早餐的服務員時，早起上早餐，在缺少產品與服務人員時，積極主動去傳菜部傳菜。在領導交代的其他事情上都儘量及時完成。

三、團結同事，有好相處。

謹慎向上與前廳觀望後廚打成一片。在工作中，我注意團結同事，寬以待人，和前廳、後廚同事經常溝通，瞭解餐廳動態。把各個同事當做朋友，相處融洽。

四、在工作中中存在的問題和不足。

一是教育工作中出現馬虎，不仔細導致庫存表個別數據不恰當。

二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。

三是工作批判性還不夠，食品庫存量的時效性預見性有待提高。

四是食品上架擺放偶有欠缺。

五是對一些科研工作關係的處理欠妥，直接影響了科研工作的進度和質量。

在今後的工作中，有公司領導的指導，周總的帶領，我相信我們的工作將會做到更好。請領導放心，我會盡心盡責的工作，以感謝公司，感謝領導給了我這麼各級黨委一個學習的機會。

（2）物料發放之時馬虎大意，點錯數量，多發，少發，錯發，漏發；

（3）入庫時實物未有明確規定標識，未按指定位置存放，造成帳面有資料而找不到實物；

（4）數據錄入時發生錯誤，多做，少做，漏做等。

對於倉庫來説，頻繁地進出物料，頻繁地帳務更新，稍不留神就容易造成帳物相悖，但是隻要有足夠的事業心，認真的工作態度，就一定能將錯誤率降到準確率最高值。當然，任何事情都沒有絕對的，我們可在偶爾的帳實差異，但應及時發現，立即找出錯誤原因，在沒有給計劃及放置造成誤導裝入的情況下，儘快糾錯。

在收到單後第一時間要搞清楚單的性質，如果不急，可按順序來成功進行發料，如果某一串單特急，必須要按輕重緩急程序來做。

做事要養成一個良好的身心健康習慣，做一件結一件，做完一張單，結一張單，清爽明瞭。帳和物一定要同步走。

養成了良好的習慣，會使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。

日事日畢、日清日非常高對於倉庫來説，十分重要每個倉管員在每日結束時，進行當天的相關賬物的確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。

我們一直倡導和要求當天的事當天基本完成。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日尤，將會由此影響一系列後續工作的進行。當然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰，所以這就要求我們要提高工作效率。

二、倉管員工作職責

（1）準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

（2）嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作

（3）深入細緻做好倉庫的區域規劃，材料的分類擺放和保管分類法組織工作。

（4）認真做好倉庫安全防範及倉庫衞生工作。

（5）認真做好倉庫發料其他工作。

三、倉管員應該注意幾點事項

（1）對各類物品方位務必瞭解詳實，搞好先入庫先出庫的（先入先出）的原則，以確保貨品週轉快！

（2）賬目要分清，可以每週做抽盤，每季度作大盤點。

（3）不要閒雜人等進入倉庫區，也不得在庫區吸煙，要注意安全！

（4）貨物按分類擺放，讓人一目瞭然！

（5）帳物相符，先進先出

衡量一個人工作的方法可以有很多方面，但評斷一個倉管員，僅這一點（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能抹殺由於庫存不準確所帶來的後果。做倉庫，供應數據是我們的生命線，倉庫是一箇中轉相關部門，或者説是一個產品與服務部門，他和一個公司整體的數據運作都有着密切的關聯。

要做好一個倉管員，一定要細心，出像入賬一定要記得清楚有條理。經常與倉庫保持聯繫，瞭解庫存情況，對庫存商品要做到“瞭如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。

四、倉庫該如何管理

1、入庫驗收：

在物料正確的前提下所，入庫時要把好三關：

（1）數量關：入庫時要點清數量；

（2）質量關：對來料質量進行檢驗壓制和控制；

（3）單據關：單據不全不收，手續不齊不辦。

2、保管：

（1）擺放科學：擺放合理、整齊、標誌鮮明、方便存取

（2）確保質量：防塵、防潮、防損害、防跌落

（3）確保安全：防黴變、防損、防呆滯、防報廢

（4）帳、卡、物相符

3、自我監督

（1）對日常的永古約省總賬與物要做到確認再確認，以確保一致；

（2）完成一件工作後要作（做）自我檢查，以發現問題及時解決；

（3）對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量；

（4）有十分強烈的時間觀念，凡事及時處理，不説等一下；

（5）工作主動，而不是被動等待機會安排；

4、要做好倉管工作，其要求倉管工作人員有良好的職業道德：

（1）熱愛公司，熱愛本職。

（2）一貫舉行誠信做事，盡職盡責的行為準則。

（3）樹立興我榮，衰我恥的責任意識和使命感，一切維護和服從公司的利益。

（4）強烈高尚的榮譽感和良好的修養。

（5）具有較強的責任心和責任感。

（6）切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實：做誠實人，説實話，做實事。

（7）四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律。

（8）三個一樣：黑夜和白天一個樣，領導在和領導不在一個樣，有無檢查一個樣。

五、端正態度，提高效率

倉管員勞碌日復一日和貨物打交道，單調，枯燥；貨物重，數量種類多，煩；倉庫存在意義是提供服務，上對供應商下對生產，受人安排，按計劃行事，不開心……

我一直信奉一句話：要麼不做，做就要做好。好是什麼，對於一個倉管員來説，好是自己做出來，別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺飄飄然，結果不僅不被大家普遍認可，反而給部門工作，相關人員部門工作造成麻煩拖後腿，這本身就是一個心態結構性問題。

態度決定一切，我們無法選擇我們的.父母，但可以可以選擇自己的職業（工作）。三百六十行，行行有人幹；三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統的瓦朗賽縣，既然沒有滿腹經綸，做不了思想家，既然現在沒有足夠的本錢去做一個老闆，既然現階段還沒有找到更好的職業，就讓那麼就要清楚且理性的得知自己，我是一個倉管員，只有徹底給確切自己一個準確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認可。

有人説我一天到晚賣力的幹，工作認真，從不偷懶，而我得到了什麼？我可以告訴你，當有一雙眼睛會看見的，至少你持之以恆的後良好個股表現後，這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠的示例，在倉庫就有這樣的人則，就是因為持之以恆，踏實肯幹，在取得勝率的同時，也得到同事及領導的普遍認可，這就是最好的佐證。

肯幹，在乾的過程中，提高自己的業務水平，想方法，找技巧，進一步提高效率。提高效率本身意味着降低了勞動強度，減少了工作時間，這不僅較慢這有利於物料的快速流通，同時這有利於政府部門提高部門的良好形象。

除了以上幾點，做得好一個倉管員還要吃苦耐勞，還要時刻此項工作注意整理自己的工作現場，在物料搬運過程中要輕拿輕放，要有自我保護意識和宣傳教育安全意識，工作中團結互助，其他工作後互相交流等。明天的你、我、他，通過奮鬥即便將成為經理、boss，但今天，我們從一個倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧！

監管員述職報告篇7

尊敬的領導：

很榮幸被二位領班看好選為優秀員工，非常感謝上級領導對我工作的肯定與信任，感謝公司提供給我一個成長的平台，感謝二位領班的精心栽培，讓我在工作中不斷學習，不斷的進步，才能取得今天的好成績。

回首從進倉庫至今，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個台階。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作情況彙總如下：

一、認認真真，吃苦耐勞，做好本職工作

一是遵從倉庫崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發貨的準確無誤，儘量完善工作以保證零投訴。

二是做好入庫接受，保證庫存數據的`準確，確保庫存數據達到實實在在的百分百。

三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯繫，保證物流系統正常有序的進行。

記得去年x月由於倉儲飽和，大批量的成品堆積在了籃球場，用彩條布蓋着作為臨時貯存，給發貨帶來極大的不便。天氣熱，找貨難，費時間，對我們來講無非是嚴酷的考驗。後來由於彩條佈會滲水進去淋濕產品，我們毫無怨言，便蓋上了兩層篷布，因為我們知道我們守護的是整個公司的勞動果實，肩上揹負着舉足輕重的責任，所以儘管來來往往倉庫的工作者甚多，儘管工作條件再怎麼惡劣，我都選擇留下，留在這裏做這份讓我覺得自豪的工作。經過我們持之以恆的整頓，現在的工作環境已經大大的改善了，但我們吃苦耐勞的精神永遠是我們工作的支柱。

二、嚴於律已，自覺遵守各項制度

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導彙報的仔細檢查，日常工作要記錄並及時上報。待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容。嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩遊戲、不閒聊、不做與工作內容無關的事情。一直相信倉庫是個對人要求高的地方，所以更嚴格要求自己要認真的對待工作中的每件事。由於始終抱着學習的心，取長補短，不斷改善自己的不足，才能換來今日發貨零投訴庫存準確率百分百的基本要求。

三、未來的工作方向與志向

1。一如既往抓發貨。要更細化的，更明朗的理清發貨流程。要不斷總結提高，完善。

2，要不斷提高修養，樹立良好的企業形象，要提高自己的服務意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標。

3，對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如倉庫倉儲飽和問題發貨流程成品倉貯存重新規劃問題都是後續在工作中應該好好深思探討並付諸實際行動的。

通過一年多的努力，我看到了倉庫各個方面都有較大的改善，也更有信心更有幹勁跟隨二位領班把倉庫的各項工作做得更完美！

述職人：xxx

20xx年x月x日