設計總述職報告7篇

寫一份優秀的述職報告對於提升我們的個人能力是有很大的幫助的，在日常工作中，使用到述職報告的人有很多，在寫時需要注意格式的正確，本站小編今天就為您帶來了設計總述職報告7篇，相信一定會對你有所幫助。

設計總述職報告篇1

尊敬的各位領導各位同事

你們好，轉眼間20xx年已經離我們而去。回首過去的一年工作情況並不能圓滿的畫上一個句號，在此有必要對過去一年的工作情況做一個回顧，總結以往的經驗和教訓，以待新的一年有所改進。

我來公司已經快兩年了，接觸過很多各種各樣的客户，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過那些都是和客户當面溝通交流的，和客户在意見上發生分歧時，大部分我可以用我的設計專業方面的知識説服客户，甚至可以現場做出效果來改變他們的主意。

與客户電話溝通其實是一門學問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客户的表情，動作，只能從電話中客户的語氣來分析猜測客户此時的想法和心情。也漸漸開始明白：有些時候，不論客户再怎麼糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個客户開了先河，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客户，我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時候，又必須對一些客户妥協，即使他們再怎麼讓我深惡痛絕，我還是必須認真的完成對他們的服務，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客户。這一點是我在工作當中沒有做好的。

最後在此感謝公司的領導以及同事(網絡部，設計部，工程部)在工作當中給予的支持和理解。在20xx年裏我的個人總業績是58萬不算理想，其中最小的單子1萬到最大的10萬多不等，與去年5月份進入公司的業績58萬相比基本沒有增加，在此我不得不反思這一年工作居然在原地踏步。其中有幾點是我覺得影響工作情況的主要因數：很多時候沒有真正用心的去對待一個客户，在與客户溝通的時候自己的心態都沒擺正。面談結束後在後期的回訪和跟蹤客户上面有沒不到位，導致客户有時候就不明不白的不了了之。還有在風格設計上的運用和很多工程的細節的熟悉有待提升。雖然我個人缺點很多，但我覺得這不是最重要的，最重要的是你能發現自己的缺點和短處，不斷的去改進自己，讓各方面不斷完善。

期待來年有個好的開始，認真對待每一位客户，把握好每一個機遇，控制好每一個節點。總之，總結以往，展望未來。

設計總述職報告篇2

不知不覺中已經進公司三個月了，回想這段時間，我為自己選擇xx公司而感到高興，無論是工作環境還是工作氛圍，都是我經歷過的最理想的。領導的關懷、同事的教導和幫助，讓我很快跳出自己以前的行業屬性，融入到這個集體。

我的主要工作是負責公司平面宣傳以及協助銷售所需物料的設計，如畫冊、摺頁、展架、網站展示頁面、平面廣告、以及一些活動物料設計等，其次還有一些圖片處理和產品的輔料設計工作等，所要達到的目的就是增加公司知名度、提高銷售業績。當然這些工作還需要在項目部其它同事的協助下進行，很高興能處在這個優秀的團隊中，讓我每次的設計工作都進行的很順暢，按時保質的完成任務。

一、三個月的工作心得

1、良好的工作環境

公司給我的第一個印象就是這良好的工作環境。還專門為了設計工作配了台效率更高的電腦，每個員工都配備文件夾、筆記本、尺子、剪刀等辦公用品，設施齊全。有了這良好的工作環境，工作熱情自然而然就高漲起來。

2、好的領導

我們的領導杜總、梓陽總、崢總，為了公司的發展每天都是勤勤肯肯、兢兢業業的工作。我們的楊總監每天的工作量都很大，經常加班還在寫方案，不但在工作上幫助我們進步，在生活上，思想上也不斷的開導我們，關心我們，激發我們自身的潛力和創造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這麼好的領導帶領我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。

3、同事之間和睦相處

公司同事年齡都相仿，所以自然而然在一起溝通交流都很順暢。公司和部門經常組織的一些聚會活動也很好的促進了同事之間的感情。在這裏沒有勾心鬥角、爾虞我詐，更多的是理解和關懷。

4、團隊精神

工作中少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到三個月，但我們經過短暫的磨合期已經共同完成了幾個項目的策劃與設計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這裏需要我們相互合作共同來完成。每個人的力量都是不可或缺的。一個優秀的團隊，一個精英的團隊，要有不怕苦，不怕累，敢於創新，敢於拼博的精神。我們會一起努力，共同協助公司做大做強。

5、熱愛自己的工作

無論在哪裏工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，領導和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經徹徹底底的喜歡上了這份工作。並不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發揮和展示我們的能力，對每一個挑戰和機遇我們都能夠有自信和想法去接受，並經過自己的勤奮和努力去實現它。實現自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

二、試用期取得的成績

深圳農商行產品畫冊設計農商行啟動會背景板設計國寶中秋金銀月餅單頁設計。

三、未來工作計劃

協助銷售部門做好物料的設計工作。做好公司的平面宣傳工作。整理好產品圖片。提升自己的設計水平。

四、個人需改進部分

1、嚴把工作流程，有效的與銷售部同事溝通，提高工作效率。

2、突破設計思路，提高設計眼界，不要只侷限於當前的事物。把握整體設計方向，處理好細節處，增強畫面美觀度。在設計風格上，嘗試多種設計風格，將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

3、學無止境，業精於勤而荒於嬉，在以後的工作中不斷學習專業知識和了解業務知識，通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作指令。

4、做事有計劃性。要做什麼不做什麼都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。

5、增強團隊合作意識，團隊的力量的無窮的。接到項目之後，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細節，做出一套完整方案之後進行設計。

6、態度決定一切。作為金一投資的一名員工，嚴謹的工作態度，是我應盡的責任和義務。作為一名平面設計師，不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合，是我目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發展，來儘自己的一份微薄之力。

五、對公司及部門的建議

由於加入公司時間還不長，無法給出具有建設性的建議。希望公司提供更多學習、交流的機會，然後集體活動能夠豐富一點。

設計總述職報告篇3

董事局各位董事：

大家好！

我受___建築規劃設計有限公司全委會的委託在此向董事局做20xx年___建築規劃設計有限公司工作報告，請各位董事審議。

義狗忠誠守護太平盛世，金豬值歲構建和諧神州。過去的20xx年是我國“十一五”規劃開局之年，我國經濟更加發展，民主更加健全，生產更加進步，文化更加繁榮，社會更加和諧，人民生活更加殷實。我市也吹響了“實施追趕型經濟，實現跨越式發展，奮力西部突圍”的戰鬥號角。過去的一年，設計公司在董事局正確領導下，全體員工勤奮工作，依託主業，服務主業，在房產主業強勁發展的推動下，完成了年初董事局下達的各項經營考核指標。我司在20xx年春季和秋季籃球賽分別取得亞軍和冠軍的好成績，取得了歷史性的突破，我司選送的歌舞劇《新劉三姐》獲集團“七一”文藝匯演第一名。

一、20xx年度考核指標完成情況（略）

二、工作措施及存在的問題

20xx年，我們根據董事局的有關決議和設計公司年初工作規劃，採取了一系列的工作措施：

1、取消設計管理產值，參照集團公司考核盈餘獎罰分配製度，建立了與利潤掛鈎的考核盈餘獎罰分配製度。既保障了股東的權益，又充分調動和激發全體員工的工作熱情，讓全體員工都關心企業的利潤，積極增效減耗，開源節流。

2、修定完善了設計提成制度。將設計人員基本產值任務同公司基本運行費用預算、董事局考核盈餘任務數掛鈎，設計人員產值任務與個人工資掛鈎，使產值任務的分配更加公平。

3、制定了內部設計業務流程。

4、修定完善了各專業產值分配比例，按項目類別和複雜程度調整了產值比例，更利於調動設計人員的積極性。

5、制定了年度費用預算，明確了公司和各生產處室各項支出的控制限額。增強了全員成本管理意識。

6、制定了產值統計月報表制度，將過去的年終提成統計分項目按月統計，既有效避免了差錯，化解了矛盾和爭議，又及時為工資和風險考核的發放提供了依據。

7、修定了技術指導人考核辦法，明確了指導人與被指導人的權利和義務，有利於形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。

8、制定了設計人員超產假制度，規定超額完成一定數額的產值的員工可享受相應的帶薪休假，鼓勵員工超產，關愛員工身心健康。

9、制定了註冊師聘用管理制度、設計顧問聘用管理制度、外聘工程師管理制度，使顧問員工和特殊員工的管理有章可循。

10、制定了園林、裝飾兩處室改制實施辦法，使兩個處室實施私有化下的私有化，充分走向市場，迎接挑戰。

存在的問題：

回首過去一年的工作，設計公司雖然取得了設計綜合產值（略去）萬元，考核淨盈餘（略去）萬元的好成績，但我們清醒地認識到這主要得益於房產主業的強勁增長。設計公司的自身表現並不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠，突出表現在以下幾個方面：

1、工作作風渙散。有的員工過分講究個人利益，斤斤計較個人得失。創業之初那種艱苦的環境下，老員工那種特別負責任、特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰鬥的工作作風和精神氣質沒有得到傳承和發揚。

2、崗位職責不清，權責不明，管理層分工不明，沒有形成合力，管理水平不高。

3、設計進度毫無保證。全年幾乎沒有一個施工圖設計項目按時交圖。這雖有多方面的原因，但內部管理不到位，設計人員時間觀念淡薄，責任心差，市場意識差是主要原因。

4、設計和服務質量下滑的趨勢沒有得到控制。各環節把關不嚴，全面質量管理難以落實。今年一季度完成的設計項目報施工圖審查初審通過率為零且有違反強制性條文的錯誤，嚴重損害了公司形象。

5、管理層思想不重視，有畏難情緒，定額設計沒有取得實質性進展。洪江___廣場定額設計雖然在董事長親自帶領下取得了重大成果，但並沒有將這一工作化為設計公司的工作流程。我們雖然擬訂了定額設計實施細則草案，但沒有對定額標準作深入細緻的研究。

以上存在的突出問題主要是總經理角色意識缺位，管理水平不高，綜合協調能力不強造成的。本人辜負了董事局和設計公司全體同仁的信任與期望，在此，本人深感不安和內疚。

三、工作體會

設計公司是智力密集型企業，設計行業的競爭歸根到底是人才的競爭，人才是最重要的生產資源。搞好設計公司工作的關鍵是要依靠___的企業文化和不斷地體制創新將管理和專業技術人才特別是核心骨幹緊密團結在___的旗幟周圍。要充分利用集團公司股分制改造為契機將設計公司打造成以房地產公司控股，核心骨幹參股，產權清晰，權責分明，自主經營，自負盈虧的現代科技企業。

四、20xx年工作設想

1、經濟指標

1）完成設計產值（略去）萬元，其中內部產值（略去）萬元，外部產值（略去）萬元。

2）完成考核淨盈餘（略去）萬元。

2、制度建設

1）務必在20xx年5月30日前完成定額設計實施細則及定額標準的制定工作。設計公司總經理負責制定定額設計實施細則，總工負責制定定額標準。由總工擔任攻關小組組長，組員四名，其中設計人員二名，從工程公司抽調預結算人員二名。由設計公司拿出12萬元設計產值獎勵攻關人員，若不能按時完成任務，總經理、總工引咎辭職，相關人員按“四步曲”制度處理。

2）轉變工作作風，修定完善設計進度管理辦法，無正當理由不按時保質保量完成工作任務者，記“四步曲”一次，每延誤一天扣本專業設計費5，所屬處室主任負連帶責任，一個季度累積兩次未能按時完成任務者將作勸退處理，一個處室一個季度累積有三次未按時完成工作者，處室主任應引咎辭職，且不得參與當年考核盈餘分配。因不可抗力或房產原因導致延期的，必須有房產書面同意延期意見報總經理認可備案。此項修定工作在3月底完成。

3）制定設計質量考核管理辦法，設計成果圖應符合國家規範和設計深度的要求，凡圖紙每出現一例違反強制性規範或有結構安全隱患者，或出現重大設計失誤，每次扣罰該專業設計費10，並承擔因此造成的直接損失。此項工作在3月底完成。

4）修定完善校對、審核、審定、註冊師把關考核管理辦法，凡經各環節把關會籤齊全的設計成果圖報送施工圖審查存在違反強制性條文、有結構安全隱患、有保守浪費等審查記錄之一者，審核、註冊師、審定人員各記“四步曲”一次，且每出現一處扣罰該專業產值的10。內部把關程序中高級把關者對低級把關者的處罰同上。此項工作在3月底完成。

5）修定完善總經理、總工、處室主任、設計員、行政後勤人員崗位職責與考核管理辦法。

6）成立住宅設計研發小組，配合房產做好前期市場調研、可行性研究報告、項目估算等工作，接受房產委託對住宅作品進行研發，且研發成果可有償重複套用。設計公司每年拿出來6萬元設計產值獎勵研發小組成員。

7）修定完善設計服務管理辦法，強化服務意識，每出現一次因服務態度或質量引起的投訴經查證屬實，當事人記“四步曲”一次，且扣罰施工服務費10，所在處室主任負連帶責任，一個季度累積三次被投訴經查證屬實的作辭退處理。

8）完善財務管理制度，配備專職財務人員，加強成本核算與管理。

3、執行力建設

強化管理，督導落實各項管理工作，特別要抓好內部設計業務流程、定額設計、設計質量與服務、各環節把關質量、設計進度管理等工作。

4、人力資源建設

1）人才引進，優化工作環境，創建事業平台，採用多種渠道，多種方式引進各類專業優秀人才。要保證進得來、留得住、能發展。要讓___設計公司成為技術人才施展才華，發展事業的樂園。

2）人才培訓，結合技術指導人制度，搞好日常工作中技術骨幹的傳、幫、帶工作，要將技術骨幹的主要精力放在培養新人的工作上來，只有新生力量成長起來了，公司的發展才有希望。

開展專題項目設計的討論。各處室每月的專業知識座談或講座，要求每個人都能上台主講，使每個人都能得到鍛鍊的機會。

有計劃組織分組外出考察學習，每人每年都有一次機會。

組織專家講座，每年至少兩次。

鼓勵員工參加註冊考試和職稱考試，提高專業理論水平和工作能力。合理安排工作，儘量為參加註冊考試的人員提供複習時間。

5、企業文化建設

充分依託集團公司優秀的企業文化載體，結合設計公司的行業特點，培育具有鮮明特色的設計公司企業文化。

1）積極參加集團公司組織的各類文藝、體育活動，開展豐富多彩的業餘娛樂活動，增強公司凝聚力。

2）結合全面質量管理制度，開展優秀設計評選，激發員工的責任感、榮譽感，鼓勵員工多出作品，出好作品。

3）組織內部設計競賽活動，充分發揮員工主觀能動性，提高理論水平，將設計競賽與產品研發緊密結合。

4）組織學術座談，鼓勵學術研究，獎勵發表論文。

6、強化服務意識，增強市場競爭實力

20xx年將是集團公司積極應對宏觀調控，調整節奏穩健發展的一年，設計公司一定會在董事局的正確領導下，圍繞主業，服務主業，轉變工作作風，提高技術水平和改善服務質量，重塑設計公司形象，為集團又好又穩發展做出更好更多的貢獻。

設計總述職報告篇4

自20xx年11月到公司報到，轉眼就一年時間了，時間過得很快，生活過的也很充實。我很高興來到公司這個大家庭，公司的領導、同事就像家人一樣互相幫助，互相學習。在這其間我學到了新的東西，豐富和鞏固了個人的技術；此外通過大家在一起工作，互相配合，彼此交流幫助，建立起了良好的同事關係，更收穫了難得的友情。在這個大家庭中讓我體會到了在現在緊張的房地產行業中求生存求發展的艱難和創新改革的重要。而且公司教導了我們在當今的競爭中團隊協作精神的重要性，任何“單槍匹馬的戰鬥”必定不能長久。

來到公司的這段時間我完成了以下的工作內容：

xxxx施工圖；

xxxxxxx主題公園招投標擴初圖和預算概表；

xxxxxxxxx後期調整與現場解疑；

xxxxxxxxxxx售樓處景觀施工圖；

xxxxxxxxxxxx施工圖和現場配合；

xxxxx施工圖；

xxxxxxxx景觀施工圖；

為項目準備材料封樣（四惠石材城，易開元石材城，回龍觀石材城；準備了二十餘種石材，五種防腐木和不鏽鋼板等材料封樣）

xxxxxxxxx景觀施工圖；

xxxxx a區上人屋面施工圖；

xxxxx b區景觀施工圖；

xxxxx b區二層商業屋頂美化施工圖；

xxxxx b區普寫屋頂美化施工圖；

xxxxxb區駐場配合以及現場與甲方溝通解疑出圖；

在公司其間積極參加和響應公司組織的活動：

20xx年參加公司拔河運動，加強團隊精神感受公司文化； 20xx年參加公司年會，感受公司對員工的關心和公司的温馨； 20xx年參加公司鳳凰山觀光活動，增加同事間交流與友誼同時體會自然的秀美；

參加公司關於韓國考察總結的工作報告，學習了景觀效果提升的方法，增強了今後工作的能力；

參加公司組織的培訓活動（夜景照明燈光，垂直綠化，“美邦”透水地面鋪裝，生態水系，燒結磚等），增強了專業知識也為今後營造更好的景觀打下基礎。

通過這些項目的鍛鍊以及領導和同事們的幫助使得我的專業水平得到了一定程度的提高，同時也深知自己存在的很多不足之處。在今後的工作中，我要將之前總結的經驗放在新的項目中運用，並且杜絕之前犯過的錯誤。力求在新的項目中將景觀效果做到最好。在接下來的工作中我要時刻提醒自己不斷的進步，不斷超越；更有效的為公司創造出優質項目，為公司的戰略發展不斷拼搏。

在公司這樣大規模的隊伍中我更加體會到了團隊的重要性。每個項目都不是一個人在戰鬥，每個項目都凝聚着我們眾多設計師，眾多

夥伴的心血。我們只有集眾人之智才能在更有效的時間裏做出精緻的作品。雖然目前市場上行業趨勢不是很明朗，但是我相信這樣的情況既是挑戰也是機遇，“團結就是力量”讓我們凝成一股繩，力量用於一處，必定會創造新的業績。

在此我非常感謝公司的領導和同事，非常珍惜和大家一起工作的日子，我也以身為公司的一員而剛到榮幸。願與公司一同進步，希望公司越來越壯大。

設計總述職報告篇5

首先，在領導的幫助下我瞭解了財務崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和__x的出納知識及操作，利用__x使工作更加準確和快速。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月裏在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作

1.嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時彙報，及時處理。

2.及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。

3.根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯繫，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4.堅持財務手續，嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。

二、其他工作

1.迎接公司上市財務審計，準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，並提交領導審閲。在工作中，我忠於職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2.完成領導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題，我認為

1.學習不夠。當前，以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基儲專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

2.對針對以上問題，今後的努力方向是：

加強理論學習，進一步提高工作效率。對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得會計從業資格證書。

設計總述職報告篇6

尊敬的各位領導及同事們：

大家好!

xx年已經結束了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，在xx年中我進入了另一個自己發展的空間，在這裏多了一些理論與實踐相結合的機會、多了一些專業上的接觸、多了一些領導和員工融洽相處的機會……

現對本年度參與及完成的工作通過以下幾個方面進行總結與回顧：

一、景觀方案設計工作

參與完成********設計工作、***********方案設計工作、**********方案設計工作等29項。

二、施工圖紙及竣工圖紙繪製工作：

完成******工程量現場核對及竣工圖繪製工作;***********工程竣工圖繪製工作;***********工程施工圖設計工作等19項。

三、配合工作

配合****部，完成**********設計工作;配合****部，完成***********工程竣工圖紙繪製工作;配合****部對*************配合工作等5項。

通過這一年在公司的工作，結合自身工作和工作作風情況進行了對比，現將自身存在的問題及改進措施報告如下：

一、存在的問題

(一)在學習上：學習的要求和動力不夠，對學習的要求不夠高，學習的範圍較窄，系統性、專業性、深入性不強。

(二)在工作作風上：工作作風不夠紮實。

二、努力的方向及整改措施

(一)加強學習，提高自身的思想素質和工作能力

(二)嚴於律已，增強文化修養

(三)求真務實，開拓創新，樹立大局意識

(四)進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模範。

現今社會，園林景觀設計行業是發展空間很大的。但是要在這個行業中嶄露頭角還是要有頂尖的設計理念和思路的。從各個方面進行拓展學習，可以在其他設計院學習、在網絡上一些好的設計網站學習、在同行中間學習。在不斷的實踐操作中鍛鍊自己的設計和作圖能力。

今後我將在領導和同志們的幫助和支持下，進一步提高思想認識，轉變工作作風，改正不足，提高自已，嚴格遵守公司規章制度，強化自身工作作風，努力克服自己存在的問題和不足，以公司要求為準繩，堅定理想信念、強化服務意識，進一步提高責任意識，更加努力提高自身的專業知識。

以上是我對xx年工作的總結與彙報，請各位領導及同事們批評指正，謝謝大家!

設計總述職報告篇7

尊敬的公司領導：

20xx年5月進入優越城百貨以來，任職網頁設計。主要負責我公司網站的更新維護，和編程工作，至今已有4個月的時間。初到公司一切都很陌生，我只有努力工作，不斷向身邊同事學習，熟悉業務，積極參加公司的各項集體活動，希望能夠得到大家的認同，儘快地融入到這個大家庭中來。

作為一個技術人員，我要求自己忠於崗位，服從安排，遇到問題，首先查找自身原因，通過不斷的學習，提高自身素質，培養和加強自己的責任感。

現將我履行職責情況作具體彙報:

一、履行職務情況

我的職務是網站設計，負責網站設計與日常更新工作，我是這樣開展工作的。

(一)網站設計更新，我採取的措施是:

1.平時上網多注意一些好的效果作為參考，增加自己的審美觀，及程序的安全性和執行效率，同時加強學習。

2.堅持每次活動都出新的flash動畫廣告

3.積極為網站增加實用性的功能

4.規範vb類庫，把常用方法寫成函數封裝，方便調用。拓展性也更好一些。

5.對數據庫和網站文件做到經常下載備份，保障數據安全。

(二)盡職盡責，做好日常的折扣信息與活動等的更新工作

互聯網每天都在進步天天都有新的東西誕生，所以必需要緊跟步伐，比如搜索引擎經常變更算法，一些好的js框架等可以為公司網站表現的更加友好，所以我會經常到一些技術論壇學習交流。

(三)加強同事間的交流和溝通(四)以公司為家在做好自己本職工作的同時，公司的其它工作也會積極參與。比如：活動時分店缺少人手會主動要求參加。

二、自律情況

近半年來在公司領導和同事們的關心幫助下我已經融入到了優越城這個集體中，我要求自己做到：

1.按工作守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取做得優秀。

2.用制度自律。我嚴格按本公司制定的規章制度履行職責。

三、存在的主要問題：

1.在技術上對於cdr軟件使用還不夠熟悉沒有廣告公司工作經驗，對平面設計的東西一直是空白，我會努力同我們市場部平面設計加強學習這方面的技術。

2.對賣場裝飾工作缺少經驗，只能做一些簡單的工作。