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2023年中層幹部述職報告通用6篇

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述職報告可以幫助上級領導更好地瞭解團隊的工作情況,從而更好地制定戰略和決策,通過述職報告,我們可以分享關於工作中障礙和挑戰的數據和案例研究,下面是本站小編為您分享的2023年中層幹部述職報告通用6篇,感謝您的參閲。

2023年中層幹部述職報告通用6篇

2023年中層幹部述職報告篇1

20__年,在公安局黨委的正確領導下,在鎮黨委、政府的大力支持下,在全所民警的密切配合下,我堅持立足本職,以“發案少,秩序好,社會穩定,羣眾滿意”為總體工作目標,以“三基”工程和“三項”建設為中心,全力推進派出所規範化進程,帶領全所民警較好地完成了各項任務,有效維護了轄區治安和政治穩定。現就一年來的工作學習情況總結如下:

一、加強政治理論、業務學習,不斷提高思想政治素質和業務能力

作為一名基層派出所所長,我時刻注重政治理論和業務學習,不斷提高自身的政治理論水平和業務能力,努力做到以正確的理論指導各項工作。今年,我始終加強社會主義法治理念教育學習,通過學習,我進一步堅定了為民服務理念,在工作中牢固樹立執法為民意識,切實打牢了“人民公安為人安”的思想基礎。

二、深入開展紀律作風整頓工作,廉潔自律夯實執法為民基??

20__年,在局黨委的正確領導下,認真貫徹落實市政法委開展紀律作風整頓活動,社會治安秩序大整頓活動,自查自糾,提高民警的執法公信力,與每位民警簽定紀律作風目標責任狀,規定約束其行為,切實加強民警政治思想教育,繼續強化社會主義法治理念教育和警風警紀教育活動,果斷杜絕了有法不依,執法不嚴,濫用職權等問題在我所發生,在此基礎上,抓好執法環節的監督制約,加強內部監督,果斷執行“五條禁令”和“六條警規”,落實警務公開制度,我堅持以身作則,嚴格遵守各項紀律,不斷反腐倡廉的自覺性,有效預防派出所內部違法違紀事件的發生,20__年派出所實現零違紀,為確保派出所各項工作順利完成奠定了堅實基礎。

三、加強隊伍建設,促進警務工作。

我始終把加強隊伍建設,不斷提高民警政治,業務水平作為工作的重中之重來抓,派出所制定了切實可行的政治業務學習計劃,並狠抓落實。通過培訓學習,從根本上提高了民警綜合素質,使其從思想上、行動上提高自己,更好的行使職權,履行職責,服務人民。一年來,我能全面把握民警思想動態,思想政治工作有的放失,力所能及關心民警的的工作生活,對民警或家屬生病時及時探望,從而暖和了警心,凝聚了警心。通過狠抓隊伍教育治理,派出所民警綜合素質及廉潔和自律意識明顯提高,從而促進了派出所各項警務工作的順利開展。

四、業務工作

1、以人口管理為基礎,強化基層基礎工作

今年,派出所繼續做好人口綜合信息治理工作,保證了人口信息完整、準確、鮮活,並切實發揮人口信息效益作用。今年,我所繼續加大重點人口、外來人口、出租房屋、出入境人員的管控力度,列管重點人口6人,五種監管對象5人,外來人口登記辦證34人,出租房屋建檔治理20個,審批出境人員9名,為人口信息治理正規化打下了良好的基礎。

2、強化治安治理,加強安全防範,落實大巡邏機制

今年,派出所以亞運安全保衞工作為中心,不斷強化治安治理,加強安全防範。對轄區企事業單位,特種行業公共娛樂場所、網吧強化治安治理,每月對其進行一次治安消防安全檢查,發現隱患及時整改。今年召集轄區特行、公共娛樂場所,網吧負責人召開治安會議四次,通過以會代培,提高業主法律意識,使其合法經營。同時對網吧加大集中整治力度,從而有效發揮陣地作用。根據局黨委的統一安排,開展了多次統一清查行動,全所民警恪盡職守,發揚吃苦耐勞精神,圓滿完成了清查任務,達到了震懾違法犯罪行為,預防違法犯罪活動,維護社會治安秩序的目的,此外對轄區3所學校,一方面加強法制教育,一方面對其周邊環境加強整治,取得了良好的效果。對王茅鎮政府的31126工程,特別是大棚蔬菜制定了一系列的制度和措施,確保了大棚蔬菜安全,促進人民羣眾致富。通過加強治安治理,今年,轄區未發生嚴重治安事故,未發生嚴重社會政治穩定案件,治安秩序良好,人民滿意率上升。

進入冬季以來,派出所實行2小時不間斷治安巡邏,白天將警力投放在行政村居民羣眾中,提高見警率,增強羣眾的安全感,晚間,將警力投放到路面上車輛巡邏,反覆進行巡查,震懾犯罪,保障了人民羣眾的財產安全,得到了羣眾好評。

3、以提高執法能力為目標,努力營造嚴格、公正、文明的執法氛圍。

在實際執法過程中,我牢固樹立以尊重和保障人權為核心,以提高程序意識,證據意識,法律意識,訴訟意識為重點,以提高執法能力為目標的執法理念,努力營造嚴格、公正、文明的執法氛圍。今年繼續推行辦公自動化,進一步提高了執法辦案效率和質量,得到了上級業務部門的肯定。

20__年派出所查結治安案件5起,偵破刑事案件1起,打擊處理違法犯罪人員15員,行政拘留2人;調解矛盾糾紛16起,抓獲江蘇警方上網逃犯1名。一年來,派出所無羣眾投訴、複議撤銷及其他執法過錯案件,在提高執法質量的同時,確保了轄區社會治安穩定。

4、加強內務治理,真心服務羣眾

一年來,本人對派出所內務工作長抓不懈,對民警的組織紀律性、警容風紀、環境衞生意識不斷強化,民警警容嚴整,所容所貌整潔有序。

派出所始終以“讓人民滿足”作為衡量各項工作的標準。今年以來,我們不斷落實便民利民措施,實行警務公開、每季度向轄區羣眾代表彙報工作,開展大規模法制安全宣傳教育,有效提高羣眾的法律意識和安全防範意識,切實將執法為民落實到每一個執法環節。切實轉變民警工作作風,增強基責任意識和服務意識,樹立了文明執法的良好的形象。

五、存在的不足和今後努力的方向

20__年,本人工作雖然取得了一定成績,但是在政治理論學習方面的自學性還需進一步加強,在隊伍建設的治理和要求上還缺乏一定力

2023年中層幹部述職報告篇2

根據局(部)關於中層幹部述職工作的有關要求,現將20xx年的工作情況彙報如下:

一、加強政治理論學習,努力提高自身政治理論和思想道德水平

認真學習“三個代表”重要思想和黨的十七大工作報告精神和行業的改革發展政策等,不斷用科學的理論武裝自己,堅持正確的政治方向,始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致,為行業的發展獻計獻策,以兩個維護為宗旨,尊重領導團結同志,始終衝在專賣工作的最前沿。

二、加強業務知識學習,不斷提高總覽全局和管理市場的能力

通過不斷地努力學習,進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力,為更好地為我縣的專賣隊伍建設工作和新型專賣管理工作服務。我採取邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的.方法,有效地提高自身的組織協調和創新能力,為專賣管理工作的健康穩定發展,適應行業不斷改革發展作出積極的貢獻。

三、圍繞本職工作,不斷創新進取,各項工作均取得長足進步

作為縣級局的專賣科長,如何切實履行好工作職責,保證專賣各項工作落實到位,營造良好的市場環境,為縣局(部)總體目標的完成提供條件。一方面,我深感責任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風,從發揮專賣職能作用的諸多方面、每個環節做起,推動工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下方面着力:

1、大力宣傳,營造良好氛圍

自進入xx年以來,利用“3.15消費者權益日”、《煙草專賣法》頒佈17週年和“12.4”法律法規宣傳為契機,在全縣各個鄉鎮、村莊和集市進行宣傳,通過設立諮詢台,出動宣傳車,發放宣傳材料和懸掛條幅等形式,積極開展煙草專賣法律、法規宣活動,深入開展普法工作。

2、“打大户、破網絡”工作

20xx年我帶領全體專賣人員加大“打大户、破網絡”工作力度,積極聯合公安、交通、工商等部門,加大打擊力度,廣泛蒐集信息,對於有潛力可挖的案件,聯合公安部門聯合審理,力爭將破網絡工作完成。全年共打擊非法經營大户27個,刑事拘留6人,行政拘留1人,嚴厲打擊了涉煙違法分子的`囂張氣焰,使捲煙市場得到進一步淨化。

3、加強信息點建設

為了進一步管理轄區捲煙市場,淨化市場非法三煙,規範市場經營秩序,強化捲煙零售終端建設,按照市局工作部署,積極開展信息點建設工作,在全縣範圍內建立信息點100個,積極與公安、交通、交警、工商、鹽務局等部門協調溝通加強聯繫,建立信息聯繫並確定各鄉鎮派出所、工商所所長、交通、交警各中隊長及鹽務局稽查大隊長為我們的信息聯絡員,來收集捲煙市場信息,以此來更好的管理轄區市場。

4、加強內部監管

我作為專賣科長,同時也是內部專賣監督管理科科長,在做好外部管理的同時,加大內部同級監管的力度,從到貨確認、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監督,並通過內部檢查來進行自查自評,確保內部的規範經營,防止違規違紀行為的發生。

5、加強專賣隊伍建設

專賣管理是塑造公司形象的關鍵,結合當前專賣管理工作現狀,我堅持從長遠出發,進一步理清工作思路,在具體工作上,提高隊伍整體素質。通過加強專賣人員的培訓,提高專賣隊伍素質,特別是在6、7月份按照市局開展學習培訓月的要求,與法規科一道加強人員的學習培訓工作,提高專賣人員的執法素質和政治覺悟,增強專賣人員的大局意識和紀律意識,為此聯合法制科,特制定培訓計劃和培訓實施方案,對專賣人員進行培訓並進行考試測評。

四、廉潔自律,促進黨風建設,樹立良好形象

按照領導廉潔自律有關要求和規定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己,又管好其他同志,時刻保持清醒頭腦,不麻痺大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。本人按照規定從嚴要求自己,從來沒有出現向零售户“吃拿卡要”現象。

應該説,在領導的正確帶領下,通過專賣近一年的工作,在專賣同志的共同努力下,有了一些新的突破和發展。

1、煙草專賣形成了“兩所一大隊”的管理隊伍模式,切合本地實際的一套規範化管理工作運行機制。市場監管的力度不斷加大,打擊非法三煙的力度不斷增強。公開擺賣違禁捲煙的現象基本杜絕,無證經營得到一定程度的遏制。

2、專賣隊伍執法能力不斷增強。專賣人員法律政策水平、業務知識技能不斷提高、管理能力不斷增強。截止現在,專賣共查獲涉煙違法案件166起,查獲各類捲煙38.852萬支,查獲煙絲煙葉5.2311噸;打擊非法經營大户26個,刑事拘留6人,行政拘留1人。並保持了無訴訟、複議敗訴案件發生,執法能力和素質得到了進一步錘鍊和提高。

3、隨着專賣工作的不斷深入,我縣的捲煙銷量有了大副增長,捲煙檔次不斷提高,捲煙品牌不斷上升,電子結算率不斷上升,這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。

五、20xx年的不足

1、信息點建設工作還不到位,存在有其名無其實的情況,信息點沒有發揮必要的作用。

2、欠缺信息經營的能力和經驗,很多案源一抓就斷,無法深入,致使破網絡工作得不到有效突破。

3、與公安機關配合有待加強,事實證明沒有公安部門的全力支持,專賣管理工作很難深入開展,案件經營無法突破。

六、20xx年的工作思路

20xx年已經過去,新的一年已經開始,作為專賣工作的第一責任人,我要堅決貫徹落實上級工作部署,立足本職,開拓創新。為深入貫徹二月二日市局電視電話會議上徐總的工作報告,我將帶領全體專賣人員,緊密團結在局(部)領導班子周圍。提高執行力,加強市場管理,加強溝通,強化隊所聯動。以換髮許可證為契機,進一步整合零售户,提高市場控制力,提高零售户的誠信度。將信息點建設工作落到實處,學習兄弟縣市的先進經驗,加強信息經營能力,加強與公安、工商部門的協作配合,將打大户破網絡作為零九年專賣工作的重中之重來抓,淨化市場,向市場要效益,全面完成市局下達的必須判刑或勞教兩人以上,必須破獲一個國家局標準的網絡案件的任務指標。

各位領導,各位同志,我將把這次述職作為對我個人的一次考核機會,進一步總結經驗,發揮特長,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結全體幹部職工,開拓進取,克難奮進,為推進臨邑煙草的改革與發展做出新的貢獻。

2023年中層幹部述職報告篇3

園長、各位老師:

大家好!

平日老師們光忙來忙去,沒空聽我説,今天有空,讓我來説説,今天説的是正事,咱不高談闊論,實事求是,説的都是咱平日所做的事情。

我覺得人走到一起就是緣分,咱們這三十多號人走到一起也不容易,相互瞭解,相互理解是最重要的。我這個人很笨,主要是不會説好聽的話,但我想咱幼兒園的老師不是那種光喜歡聽好聽的而不幹實事的人,無論是年輕的小老師,還是老教師,既然走到一起,就是齊心協力來幹工作的。我這個人集體榮譽感強,從來不説一丁點對咱幼兒園和老師不利的話,就願意聽家長説咱幼兒園和幼兒園的老師好。

我村離咱幼兒園近,有許多孩子在咱幼兒園上學,有時候也是聽到家長對咱幼兒園和咱幼兒園老師的些許看法,總是以幼兒園為重,以老師為重,耐心向家長解釋原因,免除家長的誤會,總是感覺咱幼兒園的老師都是好的,別人要説咱幼兒園的老師不好,真的心裏不好受。

我這個人,比起咱幼兒園勤快的老師來,我不屬於勤快的,但我認為幹幼教,大處説是為了幼教事業,小處説是為了自己的飯碗。來就是來工作,來幹活的,根本不是什麼官,老師、保育員有事請假,我要及時安排,人手不夠,我要頂上。餐廳前一段時間也很忙,及時去協調,有時候調咱老師幫工,有時我就下手幹,目的只是想讓老師、孩子們吃好,吃得飽,吃得安全,吃的衞生。説是提倡讓老師們提意見,其實我也很害怕,怕老師們提的意見多了,這塊活我幹不了,幸好,老師們提的意見不是很多。人無完人,我這人性格急躁,不會委婉説話,我説話做事還需要向老師們請教學習,意見該提的時候咱就要提啊,提意見也要當面提,咱是有則改之,無則加勉,提意見也是對我工作的一個促進,但不要因為一些捕風捉影、自己不確定的事,人云亦云,往頭上扣大帽子啊,那樣我會承受不起的。我沒有取得耀眼的成績,但我覺得咱幼兒園和幼兒園的老師、咱幼兒園的孩子能平安、幸福、健康的生活,就是我最大的成績。

餐廳抓的主要是安全,責任重大,還有定食譜,協調菜肉,哪些蔬菜農藥多,不能吃,要和餐廳裏的幾個姐來細細斟酎等等,就怕進着變質、帶農藥多的食品,怕孩子吃出毛病來。我開餐廳的會,特別強調餐廳的飯菜的質量,是為了咱們幼兒園,也是為了咱們大家好,前幾天有個別班級的就餐孩子拉肚子,我就嚇一跳,反思自己所負責的這塊工作:是菜肉進的有問題,還是加工環節有問題,還是餐具衞生有問題,還是咱上的水果有問題,是清洗不到位,還是班級的水果盆不乾淨,還是吃水果點心之前孩子沒洗手,還是茶缸、手絹不乾淨等等等等,後來調查,只是孩子個體的原因,與餐廳衞生等沒有關係,我才放下心來。説到這些,我想老師也會體諒我,平日囉裏囉嗦,絮絮叨叨的找到你,就是因為我負責這項衞生、安全工作。日久天長,誰的脾氣咱都摸着了,我想老師們對我也有個基本的評價了。如果我不去管理,不去負責,對不起幼兒園、對不起領導、老師們的信任,那幹着還有啥意思。

我負責的幾塊活,幾項工作。忙得時候真轉不過磨來,參觀的好説,搞好衞生就行,上級來檢查的時候又是衞生,又是材料,我自己準備材料好説,如果到各班檢查,還要檢查各班的準備情況,又是斟酌見檢查的説什麼話等等。照去年的校園安保,咱放那20來天,我是一天也沒完整的休息,好的時候一天來1——2 次填表格,報表格,嚴重的時候全天在這候着,有的活,會幹還行,有的不會幹,我要隨時去學習。比如固定資產下賬,大長串的數據,記賬一大摞,然後輸微機也要好幾天時間,我就沒幹過固定資產這一套活,跟着孟老師,我就學了很長時間,人這一輩子,就要活到老學到老啊。這個星期天,教育局、教管辦、中心幼兒園就一連來了6個安全文件,咱就要及時來處理來準備把該送的打印好送去,該發的給發過去。有時候我對象就和我開玩笑:媳婦,咱把家搬到幼兒園去吧,這樣你辦公方便,反正,你也不大在家。對此,我只有付之一笑。

有些活是有形的,老師們能看到,但還有些活是無形的,老師們看不到,我不怕出大力氣,就是咱2023年我們搬家,那麼繁重的活咱們幼兒園的婦女同志,照樣乾的不錯,把那麼大的攤子搬過來了,也沒僱人,沒僱機械,老師們累得腰痠腿痛,手腳麻,我這個年紀也不是鐵打的,胳膊、腰在園忙碌着還不覺得,晚上一歇下來,就不好受,有時候手腳都不知往哪兒放。無論是參觀檢查,無論是頂誰的崗,還是四樓搬抬桌椅,老師們身體累,我是身體累加心累,我要提前考慮,這個活怎麼幹,找誰去幹,誰上次幹了,這回挨着誰幹了,怎麼幹老師們能少出點力等等等,都要有個預先安排,我這人辦自己家的事的時候也挺能拖拉,不願意幹,但牽扯到集體行動的時候,工作當中的事的時候,一點也不含糊,自己就想凡事起個帶頭作用。再就是幼兒離入園時在大門口值勤和歸攏家長車輛,風雨無阻,從不遲到缺勤過,這老師們也看到了。我雖然皮膚黑,但是也很怕曬,我也想找個陰涼處站着,但是這不能,無論怎樣,我要值好勤,站在恰當的位置,迎接家長和孩子,照顧好家長的車輛,別亂停放。午餐帶班,為了讓值班的老師們能坐下吃好飯,輪到我值班的時候,我就儘可能多的幫幫老師,分分水,分分飯,從一樓轉到二樓,碰到有嘔吐的孩子,不嫌髒,幫着老師洗洗擦擦,午休時,到各宿舍去轉轉,幫着照顧孩子。

我這個年紀,做事應該是比較穩當的年齡了,但是我對有些事也很打怵,出力時不害怕,最怕的是星期天園長的和班主任老師的電話,園長開園委會時也説過,儘量讓我們星期天在家好好歇歇,沒什麼要緊事儘量不給打電話,所以,只要星期天接到園長的電話,不是開緊急會議,就是來了什麼安全緊急文件,預防疾病緊急文件,或是檢查的、參觀的等等,有時候明天要來檢查,今天晚上無論加班到幾點也要把材料整理出來。有時候一接電話,我就慌——又下來活了。再看我那文件夾裏的一摞準備檢查的文件:8、9月份的2023年度秋季入托兒童預防接種查驗及補種工作的文件, 10月份創省級文明城市的文件和衞生工作先進單位創評活動的文件,再就是開展無煙單位的文件、還有對學校、食堂及宿舍建設和管理的情況進行主題調研的文件今年是安全演練實戰年,教育局要求的每週演練一次,檢查條條框框也很明確,再就是平日裏的加強防汛、安全的文件一大摞在這就不單列了。檢查的文件中哪一條準備什麼材料,一一列的很詳細,就是説我除了幹平日負責的表面上的那快活之外還要準備這些。再説材料還在其次,我加班加點就能準備出來,還需要老師們配合的主要還是衞生工作,只要老師們配合好,把你們那塊做好,咱們迎接那塊檢查評估準沒問題,我相信我也能做好。

2023年中層幹部述職報告篇4

各位領導,同志們:

20__年,本人自年初擔任__,主要分管__。

20__年我公司正處在發展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期,特別是國家推進__開發開放的決策,無疑為我們身處中心的建築施工企業提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題,經班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領導和同志們述職述廉,請予評議。

一、加強理論學習,努力提高政治思想認識

一年來,堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習,通過集中、自學形式,發展先進生產力,發展先進文化,就是要抓好發展這個黨執政興國的第一要務,促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。

以黨員領導幹部的標準從嚴要求自己,帶頭從堅定理想信念、加強道德修養、發展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。

在日常工作和社會生活中勇於開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂範,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業主、監理、分包供應商之間的關係,用自己的言行和人格為廣大黨員和羣眾發揮帶頭作用,做社會主義榮辱觀的積極實踐者。

認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施,持續提高對共產黨員先進性的認識,努力做一名合格的黨員幹部。

通過一年來的學習,共寫學習體會4篇,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴於律己,認真落實黨風廉政責任制

作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導幹部廉潔自律行為規範》及《關於落實實施意見》,尤其是嚴格遵守中央提出的規定,自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導幹部廉潔從業若干規定》,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,併力求做到帶頭守紀,真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交於支部,支部都一一登記,並每月按時上報公司紀委辦。

在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:

一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;

二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過程中首先作到自覺嚴於律己,維護黨風、行風的純潔;

三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規範“權力”運行。

基於上述三點認識,在涉及工程分包、物資採購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。

三、全年各項指標預測完成情況

20__年項目部主要承建了__。三項工程均為技術難度大、質量標準高、工期要求緊的結構工程,施工總面積為850000平方米,工程總造價為約7億元,預計本年度可完成施工產值約4億元。

1、施工產值情況

1—11月份自行累計完成施工產值萬元,其中__工程完成萬元,__工程完成萬元,__工程完成8360萬,__工程完成萬元。

2、質量、安全、環境創獎等預測指標

項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業主要求;全年來無重大傷亡、機損事故,未發生任何環境事件和環境投訴,工程質量、形象進度、成本降耗等經濟指標均處於受控狀態。

__已獲得__市文明工地稱號。工程已通過市建協市級文明工地評審,欲申報市“示範文明工地”。11月13日由市建委安全監督站組織30家業主、監理、施工單位到該工地進行觀摩,並給予了高度評價和肯定,同時__工程已通過市建協市級文明工地評審,欲申報市文明工地。

四、項目管理開展的主要工作及活動

(一)強化人本管理,構建項目管理梯隊

項目管理歸根到底是對人的管理,在行業特性和粗放式管理的大環境下,人的管理尤為重要。為實現生產經營的既定目標,依據我項目部施工任務,重點強化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點:

1、強化領導班子建設

一是按照創建“四好”班子的標準要求,發揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領導班子成員堅持每週三、日召開二次碰頭會,交換思想,溝通情況,及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處於受控狀態;四是充分信任適度引導,在人員調配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發揮集體智慧及能力。

2、強化部門管理

一是根據工程特點、地域等情況,或部或組,充分發揮分管積極性及主管的協調力度,力爭達到同步提高;二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質量、安全、文明施工同步負責。

3.分包作業隊伍配備

根據公司現有作業人員資源狀況,項目部採用內部二次招標選擇作業隊,通過嚴細考查,確定作業隊伍;認真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責,規避企業風險;在工程項目管理中,強調管理、文化相融合,約束、引導相結合,強調大服務意識,注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協調及時、到位——引導整體素質提升——文化建設融合的管理思路,使分包作業隊伍在順利完成工程任務的同時,整體作業水平能有大的提高,以適應企業不斷髮展提高的需要,成為企業今後發展的常用資源。

實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨着企業規模的快速增長,僅有人員規模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質的整體提高,提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩定性,確保管理工作有序、規範進展的根本保證。

4、強化標準、制度的學習及應用

每項工程開工伊始,項目部就組織相關專業人員收集、學習規範標準,並採用內貫、講課等多種形式學習企業《程序文件》、《管理手冊》等管理制度,並強調主管、分管領導的監督檢查職責,使管理工作始終按制度要求有序進展。

5、項目制度制定及執行

在工程管理過程中,項目部還依據工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。

除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。

通過以上制度的建設及強化落實,使廣大職工綜合職業技能和技術能力有了明顯提高,培養了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。

(二)努力推行全員經營思想,做好後續項目的經營工作

根據公司職代會精神及半年工作會議精神,牢固樹立生產是經營的繼續的思想,在項目管理過程中努力推行全員經營思想,帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產經營活動中去。

一是要求全體員工依賴精細的管理,從細微處尋求提升空間和發展潛能,注意細節,在每一個細節上下足工夫,以“品牌戰略”、“高目標導向”的思想為指導,做到高起點、高標準、嚴要求,力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程,努力實現生產是經營的繼續的目標;二是積極配合公司經營部門工作,全力做好經營基礎工作;三是充分利用各種資源,做好後續項目的經營工作。

(三)加強項目文化建設,構建項目持續發展的精神動力

在建築行業競爭日漸激烈的年代,建設優秀的項目文化,不僅反映企業和職工的精神面貌,而且直接體現企業綜合管理水平的高低。

因此,項目部按照局第四次企業文化建設工作會精神,根據公司20__年企業文化建設實施意見,把踐行項目文化、創建文明工地、提升服品質與實施品牌戰略相結合,以本工程為依託,既要完成各項指標,又要提高綜合能力,形成企業不斷髮展壯大的動力。

1.開展“節能降耗”活動

按照職代會精神提出的工作思路和要求,切實把節能降耗實施辦法落到實處,樹立全員節約環保意識,充分調動全體員工的積極性、創造性,不斷提高全體員工節能降耗的自覺性。

通過開展“節約降耗”活動,各職能部門、各個施工區域分別制定了一些可行性計劃,將計劃層層分解落實到施工管理過程中,堅持每週檢查對照制度,確保活動順利開展和任務完成,使得工程的節約效益、綜合效益、社會效益、環保效益和安全效益齊頭並進。

2.開展“服務年”活動

認真落實公司20__年關於開展《開展“用心澆築您的滿意”服務年活動實施方案》精神,制定並下發了項目部20__年綜合活動徵求意見、建議表;徵求業主、監理意見、建議表;徵求分包商意見、建議表,開展了回訪活動,共走訪用户10餘次,滿意率為98。

在開展“服務年”活動中取得的成效:

1、提高了“大服務”意識;2、密切了與業主、監理之間的關係;3、得到兄弟公司、項目部的信任,使施工生產更加順利有序,加快了施工進度,保證了施工生產順利進行。

3.加強職工素質教育

職工是企業最重要的資源,最寶貴的財富,所以建立以人為本的管理機制,是打造優秀企業文化建設的重要組成部分。在工程管理過程中,我們將提升員工的責任心,作為企業文化建設的重點之一。

充分利用各種會議和宣傳陣地,加強宣傳教育力度,對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓,要求全體職工以誠信的態度、優良的質量、優質的服務贏得業主的信賴,來展現企業和項目部的實力。

以“做每項服務都要從顧客着想,幹每項工程都要讓顧客滿意”的態度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質及精神風貌。同時注重培養職工“品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關心”意識和“互動雙贏”意識。

從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。

五、存在的不足及今後努力的方向

工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處,這也是本人今後進一步努力的方向。

(一)思想認識方面

一是要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,要善於運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;二是要防止急於求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進;三是要避免苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,要注重把員工的積極性發揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

(二)項目管理方面

1.強化提升人員素質

近年來項目部領導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛鍊,綜合實力得到了提高,但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎工作,不嚴不細,時常出現非技術性錯誤及失誤;在工程細部及過程的細節管理上還有一定差距;年輕施工技術管理人員參加工作時間短,施工技術、管理基本知識掌握的不紮實、不繫統,工作程序、思路不清晰等問題。因此,項目部認為很有必要在全體員工中進行系統、規範的培訓、學習、交流和提高,進一步創新管理思維,強化提高人員素質,進一步激發潛能,並要建立長效機制。

(1)考評制度的建立。分級考試,領導層、管理層、技術層、操作層,摸清素質現狀;激發學習的自覺性;為“量”到“質”的轉變打好基礎。

(2)長期培訓教育體系的建立。分級培訓:領導層、管理層、技術層、操作層(分包);長期固定培訓教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現代經濟管理、投資反面的教育引導。

(3)激勵機制的建立。崗位職能的調整,按現代企業管理模式逐步改進;考試、考評與績效考核結合逐步完善。

(4)利用社會資源機制的完善。規模快速增長,物資、設備,尤其智力資源的引進尤顯重要。

2.強化制度的執行力度

分析一年來項目管理出現的問題,歸根結底是制度的落實不到位、執行力度不夠或執行的不嚴謹、不精細,這需要在今後的工作中研究制定系統的監督檢查機制,從根本上確保制度的有效執行。

對以上存在的問題不足之處,需要我在今後的工作中不斷加強學習,一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習,增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力;二是進一步加強專業知識及科學管理知識的學習,增強企業經營管理的科學性;三是向各位領導、同事、全體職工學習,增強熱愛企業、奉獻企業的經驗積累。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

2023年中層幹部述職報告篇5

我在xxx學年擔任教務處副主任、九年級年級組長、九年級(1)班班主任、九年級(1)(2)班物理教學等工作,同時也負責學校檔案建設工作。一年來,工作條塊比較多,強度大、壓力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一個普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,並且要做好,這是我時刻在思考的問題。一年來,在領導的指引和各位老師的幫助、包涵下,我基本完成了我一年的工作任務,而這些工作中有些還獲得了一些成績,有些則不盡人意,仍然需要不斷改進。乘此機會,請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的彙報,希望能得到老師們的幫助和支持。

一、教務處分管工作

我處在這個崗位,我的認識是我必須對校長室的決策精神絕對的貫徹執行,將領導的意圖落實到實處,轉化為實實在在的行動,對全體老師,我必須是提供全方位的服務,讓每一位老師獲得一個較為舒適的發展平台,能省下更多的精力投入到教育教學工作中。

一年來,我能及時通知相關老師積極參加各級各類的培訓活動。在校長室的領導下,認真思考並制定了《市五中青年教師教育基本功大練兵》方案,並組織了一次活動。積極按照學校的要求做好上級教育部門對學校的教學調研工作,使學校的教學水平適度提高。計劃並督促學校的校本教研活動有實效的開展。認真負責的完成了10年職稱申報工作。及時並認真的完成每次測試後的成績統計工作。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。

二、九年級年級工作

九年級年級是學校的工作重點,成績是學校懶以生存的根本,一年的年級管理工作我不敢掉以輕心,時刻如履薄冰,每天早計劃,晚反思,深怕有哪些工作沒執行到位而影響到整個學校大計劃、大目標的達成。本屆九年級最後會考成績雖不是很理想,但在這一年之中由於領導的支持,全體九年級老師的諒解配合以及其他年級老師對九年級工作的支持,使我基本完成了九年級一年的年級組工作。

三、班主任工作

在一年的班主任工作中,我收穫很多。這屆學生,現在回想起來是我花心思最多的一屆。整個一年的班級管理中,我始終以學生的發展為第一目標,對待學生公正、公平,讓每一位學生都能得到最好的教育。平時常思考,常開展活動,努力營造獨特的班級文化,建立學生的班級歸宿感、榮譽感,從而形成良好的班風、學風。全力打造學生健康的、積極向上的人生觀、學習觀。當然這些工作離不開全體任課老師的配合、支持和諒解。

2023年中層幹部述職報告篇6

本人於20xx年參加了全市首批學校中層副職幹部競聘上崗,5年過去了,我仍然很清楚地記得還是在這個會場,就是在座的老師們投下了您神聖的一票,給了我為xx的教育科研服務的機會。下面我按本次述職的要求分德、勤、能、績、責五個方面把5年來的思想和工作情況向大家彙報一下。

一、熱愛學校,熱愛工作。

從初參加工作時連續住校5年到如今每個節假日都能到學校轉轉,我想自己對這所曾在這兒學習又到這兒工作的家鄉學校是有深厚感情的,平時能自覺做到有利於學校的話多説,多做有利於學校的事,努力以樸實的行動維護學校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的,但我時刻提醒自己既然走上了教育崗位,選擇了教育科研,那就必須做好它,人生的價值就體現於在坎坷中成長。

二、勤於學習,勤於實踐。

勤能補拙這句話永遠是激勵青年人學習新知的動力,從學生到教師,從教師到領導,這其中有太多的知識需要學習和更新。為此,我一是向書本學,幾年來,每一本訂閲的教育雜誌均利用休息時間逐一翻閲,並有選擇地精讀幾篇,讓自己的教育教學思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的老師們學習,從大家的課堂教學藝術中汲取營養,從師生關係的處理中得到啟發,促進了自身的專業發展。在此基礎上,我也多次參加了各級教科研培訓交流和課堂教學展示活動。

三、錘鍊技能,挖掘潛能。

今年上半年參加的一次説課競賽讓我深刻地感受到了自己在教育觀念、教學技能等方面與時代的差距。無論是對教材的把握處理上還是媒體手段的運用上,都來不得半點自信與自滿,站在市一級的舞台上就可看到強手如雲。我也清楚地知道,業務技能的形成不靠一朝一夕,不能搞突擊,而應紮紮實實抓住每一天,用陶行知先生的每日四問精神來督促檢查,發揮出個人的潛能。

四、物化成果,創造佳績。

在這五年中,我在堅持教中高年級一個班數學和一個年級信息技術課,基本達到教師平均工作量的同時,着力抓好學校教育科研工作,先後有16個省市級課題結題或立項,已結題的不管涉及哪個學科、哪項工作全部獲教育科研成果獎,一批課題組、教研組和教師因教科研成績突出而受到各級表彰。學校於20xx年獲得了xx市教科研先進學校,20xx年首度獲得為數不多的無錫市教科研先進學校榮譽。20xx年至20xx年上半年,我所兼管的學校德育工作也獲得了無錫市優秀家長學校、xx市德育先進學校等榮譽,現在仍兼管的現代教育技術工作獲得無錫市實驗學校稱號。

個人素質在這五年中也得到了提高,在參加的課堂教學評比中,先後獲得了宜興市教學能手、全國優質課一等獎等成績;20多篇論文在各級教育雜誌上發表,在剛剛過去的9月份中就收到了4篇發表在、無錫市級刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創新大賽中,輔導學生5次獲得我們學校的獎。

五、牢記職責,盡心盡力。

站上今天的崗位是老師們給我的機會,更是對我的考驗。五年中,我與大家一起經歷了教育科研的陣痛,品嚐了研究成果的甘甜。有一點我始終不忘,那就是教育科研僅靠個別人是無法有效推進的,任何成績的取得都與每位教師的支持和參與密不可分,老師們為一次次課題活動的全身心付出,新學期開學時交來的一篇篇論文便是的證明。我,唯有更好地指導與服務學校的教科研工作,才能不辜負大家的期望與要求。