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被領導批的述職報告模板6篇

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:2.21W

為了讓我們的工作有所收穫,寫好述職報告是很關鍵的,每當工作結束後,我們都是要向上級彙報自己的工作情況的,趕緊寫份述職報告吧,以下是本站小編精心為您推薦的被領導批的述職報告模板6篇,供大家參考。

被領導批的述職報告模板6篇

被領導批的述職報告篇1

按照省委省的政府統一部署和安排,省國資委系統企業駐村幹部相關要求,公司委派我到__縣__鎮開展駐村工作,懷着“授人以魚”不如“授人以漁”的工作態度和想法,結合自身工作實際,現將__年來駐村工作彙報如下。

一、打牢駐村工作基礎、摸清所住村組情況

按照__省委“打基礎、調結構、惠民生、控人口、保生態”及《關於認真學習貫徹黨的十九大精神,組建同步小康駐村工作組深化“幫縣、聯鄉、駐村”工作實施方案》的總體要求,我被黨建扶貧三隊安排在__村從事駐村工作。按照黨建扶貧三隊副隊長__同志交給我們一看房、二看糧、三看勞動力強不強,四看家裏有無讀書郎的“四看”駐村工作經驗開展駐村工作。

首先對__村基本情況進行了走訪摸底。

__村共有469户2072人,全村轄4個村民組,現有正式黨員40人,預備黨員2名,貧困户22户,五保户3户,人均純收入1400元左右,少數民族佔74.8%,是__村。主要農作物以玉米、馬鈴薯和蕎麥為主,農業結構單一,村內無礦產資源,畜牧業以養牛、羊和豬維護組,勞動力受教育程度較低,外出務工人員較少,蓄水量較少。

其次,對供電企業往年幫扶工作進行系統梳理。

20__年至今,為實際解決農電用電卡脖子問題,滿足__鎮“跨越發展”總體要求,累計投資2550萬元,擴建了35kv__變,新增容量5兆瓦伏安,新建及改造10kv線路45.849千米,400v及220v線路200.7千米,新增配變58台,完成__鎮14個村9000多户同網同價工作,全面抄表到户後統一為每度四角五多一點,按70個變台每月平均用電量187000度計算,每月可為村民節約55000餘元,平均每户11.2元;出資43.12萬元分別幫助__村修建村支兩委辦公室,分兩批次共計出資45萬元修建“__新村”,第一期幫助10户貧困户,已入住,目前正在修建的8户貧困户也在熱火朝天的建設當中。出資6萬元,選派優秀黨務工作者,幫助完成了村支兩委各項規章制度、工作流程、標識制定和設計工作,並將制度上牆。贈送價值13000餘元的農業實用書籍及光碟,完善農村書屋。

二、嚴守紀律樹形象、做好政府“傳話筒”

嚴格按照__縣幹部駐村工作動態跟蹤考核管理辦法(試行)及__鎮政府相關安排要求自己, 自省委省的政府統一組織從省委大院出發至今,一直在__縣__鎮蹲點駐村,緊緊圍繞全國同步小康的目標任務開展工作,緊密結合同步小康創建活動,做好“一宣四幫”工作,充分利用村組宣傳欄、__等對黨的十九大理論觀念、戰略思想、工作部署進行宣傳;結合自身工作實際,利用抄電錶、催電費的時間,到幫扶村組進行黨的教育實踐活動,參加村支兩委的黨的羣眾路線教育活動學習,積極幫助村支兩委查找影響和制約發展的突出問題,理清思路,找準路子,制定切實可行的發展措施,幫助所在村支兩委抓好基礎設施建設等。參與“美麗鄉村”建設,特別是“小康電”,積極為所在村組爭取到改善電壓質量、提高供電可靠性的項目。

三、利用企業供電優勢、當好羣眾好“參謀”

1、協調省、市、縣三級部門飲水問題撥付款項,現今已全部到位,等待配套資金到位後具體實施。

因電網架構問題,偏遠山區電壓低、電壓質量差等問題尤為關注,作為供電部門採取資源整合的方式,把烤煙房變台利用好,改變現有的電壓質量問題。作為供電所一名管理者,為__村開設綠色通道,只要是設計創業、小加工、種養殖業的報裝,一律“先上車後買票”,也就是先供電,在規定時限內完善相關材料,不等、不靠、不妥。

2、多次到雙營村下隊,一是瞭解老百姓現在忙什麼、急什麼、想什麼,二是邊學邊用為老百姓出謀劃策,蕎麥製品是近幾年來威寧剛剛興起輕加工原產品,為了讓農户早日脱貧致富,在平時的調研中,鼓勵村民多收集,和縣裏邊相關企業溝通,打通蕎製品市場。

在__村之間兩個村組孩子比較多的__國小,多次向上級申請幫扶項目,目前對該校採取“手拉手”、“結對幫扶”、“留守兒童不孤單,光明使者在身邊”等活動關心、幫助孩子們樹立正確的人生觀、價值觀,20__年至今,供電企業團員青年共計資助__國小學生36名,資金21600元,捐贈學習用品、體育用品上千份。在20__年5月20日,供電局再次來到__國小,開展留守兒童不孤單,光明使者在身邊”活動時,校長__笑着説,“馬上六一兒童節了,你們供電所真及時,孩子們也都盼着你們過來祝福他們的節日呢,現在我們“兩家”真正的成了“魚”和“水”的關係了”。

被領導批的述職報告篇2

xx年,在區委,區政府的正確領導下,廣陵新城領導班子成員相互支持,緊密配合,認真貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞加快新城開發建設,攻堅克難,真抓實幹,較好地完成了各項工作。截止11月底,累計投入8.9億元,全年預計9.7億元,開發建設道路4條,完成拆遷18萬多平方米,竣工安置房6萬平方米,合同利用外資1550萬美元,民資註冊4.03億元。現就xx年度新城領導班子的述職述廉情況報告如下。

一、積極謀劃,突出重點,新城建設取得新進展。我們始終咬定目標,突出重點,創新思路,全力推進新城開發建設。

一是加快推進基礎設施。堅持把基礎設施建設作為重中之重來抓,組織精幹力量全力推進。城市東入口慢車道,人行道改造結束,汽車東站西支路,北支路以及健民路東段建成通車,京杭路雨污管道鋪設1000米,路牀處理600米。完成文昌大橋橋東南北各600米,文昌東路兩側各25米,沙灣路兩側各20米以及產業基地周邊的環境整治,綠化景觀建設。

二是綜合提高規劃策劃。圍繞新城控制性詳規和泛cbd的城市設計,約請新加坡雅思柏公司和美國易道公司及相關設計單位多次來揚進行互動交流。聘請深圳世聯公司進行了地產策劃和經濟分析,科學確定廣陵新城範圍內的每塊地塊的產業,功能和規模,現已形成初步成果。同時全面推進新城綜合管網,交通系統,電力能源等專項規劃,不斷提高規劃策劃建設水平,目前綜合管網專項規劃已由深圳規劃院形成初步規劃成果,交通系統專項規劃設計已由省交通研究所拿出初步成果,電力能源專項規劃設計已與電力研究所達成初步意向,初步申報了新城新增一座11萬伏變電所的規劃定點,城建展覽館設計已完成初步方案評審,生態專項規劃正與世界排名第一的工程顧問奧爾納公司進一步洽談。

三是逐步完善產業基地。一方面,物態建設初現形象。面對要求高,任務重,時間緊的實際,千方百計搶時間,趕進度,加快產業用房建設。首發項目一期工程1—3號樓,主入口崗亭全面完工,並交付使用,5號樓休閒咖啡廳已投入試運營,4號樓正在進行內部配套安裝。舉行了新城信息大廈和首發項目二期工程開工儀式,新城信息大廈299根樁基基礎施工完畢,正在進行基礎開挖,力爭春節前完成5000m2地下室施工,首發項目二期工程10號樓基礎已完成,9號樓正在進行基礎開挖,春節前9號樓,10號樓封頂,7號樓,8號樓完成到一層以上。

另一方面,招商引資取得突破。先後派出專業小分隊赴北京,上海,廣州,西安,新加坡等地開展招商活動,成功舉辦了4·21"江蘇信息服務產業基地暨揚州市服務業集聚區和服務業項目推介洽談會",9·24中國揚州信息服務外包產業論壇和12·5—6首屆中國數字城鄉論壇暨技術產品展示交易會。

二、鋭意創新,完善制度,內部管理得到新提升。

新城建設是一個繁雜的系統工程,要求高,頭緒多,任務重。為確保各項工作有序,正常運轉,我們立足於更新,更高的平台完善內部管理。

一是加強團結協作,增強凝聚力。以事業為紐帶,工作為橋樑,高效溝通,坦誠交流,以誓幹一番大事業的激情,豪情與痴情,構建創造性,和諧性開展工作的氛圍。針對新城目前"2+1"協同運作的全新機制,聘請專業諮詢管理公司就實際運轉中的薄弱環節和存在問題等進行專業診斷,系統分析,充分認證,進一步完善和優化資源整合,提升管理水平和運行效率,發揮圍繞大目標政企合作優勢疊加的體制優勢。

二是加強制度建設,提升執行力。每週定期組織召開項目建設,規劃策劃,拆遷交地,招商引資,資金籌措,綜合事務等條線工作例會,指導,協調,督促各處室周工作計劃安排和周工作完成落實情況。嚴格執行任務交辦單制度,薪酬管理規定,車輛管理規定以及嚴肅工作紀律的有關規定等制度,做到有章可循,有章必依,用制度規範行為,不斷提升工作效率和效果,並逐步完善激勵競爭用人機制,考核約束分配機制,動態運行管理機制等三種創新的管理辦法。

三是加強能力培訓,提高戰鬥力。把員工能力培訓貫穿於廣陵新城空間營造,環境打造,產業集聚,功能項目建設的始終。結合新城實際,走出去取經請進來授藝,先後組織業務骨幹赴無錫,天津,西安,上海等地進行考察,多次邀請專家,學者上門就綜合管網,道路交通,景觀綠化,燈光照明,產業集聚等專業知識進行輔導,展開專題討論,研究,不斷提高隊伍整體素質與業務水平,並按照未來上市國有綜合開發企業的框架構建人才隊伍,培養,鍛煉出一批服從指揮,挑戰自我,創新方法,想幹事,會幹事,幹成事的新城項目職業經理人,不斷放大廣陵新城的品牌形象。

被領導批的述職報告篇3

任期內,在、的領導下,依靠各部門、部門的及、尤其人員的共同努力,在自己分管的等方面開展了一些工作。現將有關情況簡要彙報如下:

一、主要工作完成情況

(一)強化,堅持

1. 科研貼近市場,推進技術創新

企業生存與發展的關鍵在於技術創新。作為面向市場的單位,近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中,始終堅持科研選題貼近市場、科研工作結合生產的原則,着眼本地區、本行業的特點,瞄準了一些有市場前景的熱點技術問題,結合生產實際,開展系列研究,取得了顯著成效。如、、等一批課題,均較好地體現了上述原則,其成果既具有較好的社會效益、推進了技術進步,又為公司創造了豐厚的經濟效益。

任期內,我公司獲國家 獎項,省部級 獎項,部級優秀軟件獎項。在國內外發表學術論文餘篇,有篇論文獲得全國同行業、市、市自然科學優秀論文獎。

2. 樹立意識,開展創優

在我國的行業,就是精品的體現。近年來,我公司在全體員工中樹立強烈的意識,從單位生存發展的高度來推進 ,將其列為年度工作計劃,並重點選擇項目,組織精幹人員,制訂計劃,開展專題研討,實施全程跟蹤,以確保目標的實現。

任期內,我公司獲國家 獎項,省部市級 獎項,院級 獎項。獲獎數量及等級在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標中爭創國家 獎項,省部級獎項的指標。

(二)加強管理,確保

1. 開展,強化科學管理

科學的管理方法是保證的前提。在推行的基礎上,任期內,我公司又開展了三項工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通過的工作。這三項工作歷時年,累計完成各類多項,並在實際中得到有效運行。這項工作進一步規範了我公司各的管理,使之向科學管理又邁進了一步。

2. 定期檢查與講評,堅持管理

的穩定要靠嚴格的日常 管理。為了保證得到落實,有效控制。一方面,定期組織人員對檢查;另一方面,針對中出現的問題定期開展 講評和討論活動,以探討產生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評,強化了員工的意識,提高了對的認識水平。

3. 細化責任制,進行管理

為了落實制,我公司制訂了相關文件,將責任作了進一步的明確和細化。為了加強 人員工作的過程管理,又組織制訂了各的人員工作 考核辦法,將其工作 進行量化,並與人員年度考核等掛鈎,因制度對其工作 進行約束,從而保證。

通過上述各項工作,在任期內,完成的項中,,確保了 的持續穩定。

(三)引進培養人才,完善技術梯隊

1. 採用按需定量、嚴格要求、招聘考核的方法引進人才。公司根據總體發展規劃進行人才需求分析,並依據引進人才的三項原則,經過考核擇優錄用。近五年共引進高級工程師人,大學本科畢業生人,有效補充了的人才隊伍。

2. 採用、、的方法培養人才。對在崗的各類人員,分別採用了不同的方式進行日常培訓,以提高全體員工的業務素質和技術水平。五年多來,全員平均培訓率為%,先後舉辦過、、計算機技術培訓、工人技術等級培訓等餘個專題培訓班和多場專題報告會和學術講座。同時,對人員在生產實踐中給予更多的鍛鍊機會,使之迅速成長,有些很快成為生產和技術骨幹。

3. 採用、、的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關規定,對錶現優秀的員工推薦報考我公司急需研究生,並給予資助。 採用這些方法,近五年已培養名,在讀名,碩士生名,從而有效地改善了我的人才結構,同時這樣培養的人才對單位的依附感和向心力也更強。

通過近幾年的努力,我的人才隊伍建設在原有基礎上又有發展,已初步形成了配備合理的技術梯隊。任期內,共有名同志分別評為專家、人才。

被領導批的述職報告篇4

20xx年,是總行規範管理深化年。在行領導的正確領導下,我與稽核部一班人一道,緊密圍繞全行工作中心,嚴格按總分行和市行領導關於加強內部控制的有關指示精神開展工作,以防範風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點,穩步開展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項,其中常規稽核8項,內控綜合評價7項,離任稽核5項,專項稽核1項;稽核報告累計提出問題和整改要求各111個,針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達267日。

一、不負行領導希望,全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來,今年,我行新領導班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領導組織分工一把手親自主抓稽核工作,增加專職稽核人員配備,到修訂中層幹部年終考評辦法,明確稽核部不列入考評範圍,再到委以稽核部以重任,將稽核部作為支行規範管理深化年和窗口單位規範化服務達標、支行內控工作等牽頭單位,並將內控委員會辦公室設於稽核部,多方面給予了稽核人員充分的獨立性,確保稽核人員全身心投入工作並獲取較高工作質量。

在今年的稽核檢查過程中,主管行領導多次親臨一線,組織部署稽核工作,參加與被稽核單位意見交流,組織落實各級稽核整改方案,並將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內控工作會議發言內容,作重點強調等等,主管行領導對稽核工作的高度重視,使我們感到沒有理由不將全身心投入到工作之中,沒有理由不將工作幹好;各營業單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度,能夠認真對待並積極配合稽核工作,對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位,並普遍表示願意接受稽核部經常性的檢查。

二、認真學習、深刻領會、提高稽核工作的實效為貼近全行工作重心,年度內每逢總行內控管理相關文件下發,我都先行一步,認真學習和領會,並結合我行實際組織部內人員對重點內容和網點相對薄弱方面進行學習和討論,講解有關業務環節的檢查方法,引導部門其他人員把握重點、明確方向,進而達到提高現場稽核工作效率的效果。如,年2月份,總行下發了《銀行主要風險環節及防範措施》後,經逐條學習、對照和討論,我們在進入現場之前,便有真對性的準備了調閲資料並擬定了調閲清單,對營業網點普遍存在的銀企對帳、系統內往來資金對帳、各級行領導授信籤批印模管理等方面存在的問題,及時進行揭示和正確引導,並對其提出明確整改要求,同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒佈的結算賬户管理辦法強化賬户真實性檢查等稽核建議,為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。

三、努力打造專業隊伍,營造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業務水平,我部多次與瀋陽市審計局聯繫,使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由瀋陽市審計局舉辦的內審人員脱產專業培訓班,對內部審計相關法律法規,以及內部審計實務標準等內容進行了系統學習,並全員通過了考核,獲得了國家內部審計協會頒發的崗位資格證書,使我行內審人員的專業化水平得到了普遍提高。

隨着部門人員和工作量的雙重增加,在年度工作開展過程中,為使大家在一個和諧的工作環境下充分展示和發揮個人業務專長,在今年的稽核檢查過程中,我們充分利用現場稽核和撰寫稽核報告的時間,有針對性的結合實際學習總行新編制度彙編有關內容,並在內部就有關問題進行討論和意見交流,努力營造內部較為濃烈的學習和業務研討氛圍,新員工短時間內熟悉情況並進入角色,老員工吸取並補充新員工的專業優勢,部門全員相互彌補專業缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內部形成了互幫互學、共同提高、自然和諧的良好局面。

四、探尋新思路,推動三級防線的整體聯動今年,我們在做好規範管理深化年活動牽頭組織工作的同時,根據總行《銀行主要風險環節及防範措施》、《年內控綜合評價實施辦法》的要求,把信貸業務和財會業務等方面的各風險環節作為切入點,結合相關的金融政策、金融法規、業務操作規程及各項管理制度,採取抽查方式對各城區支行和有關部室進行了常規稽核和內控綜合評價;對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。

鑑於稽核部處於內控監管第三道防線,而且又主要採取抽查的檢查方式,因此,為確保稽核工作收到實效,有效行使稽核人員的崗位職責,我們在日常實施的稽核檢查工作中,一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署,緊密結合支行的實際情況,周密制定本部的稽核工作實施方案,並於每次進入現場之前,緊緊抓住風險點,有計劃的擬定稽核資料調閲清單,儘可能的使檢查業務覆蓋面更加廣泛,避免留有死角。另一方面,在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求,並將相關制度規定作明確描述,使基層行處能夠更直接的掌握相關業務操作規則,更加心悦誠服的接受稽核意見並及時進行整改,這樣,既保證了稽核整改的實際效果,又在推動內控監管第一道防線發揮作用方面作出了有益的嘗試。

為進一步擴大稽核工作成果,在日常稽核檢查工作中,我們緊緊圍繞規範管理深化年主題,密切關注監管政策變化,把握行業動態,針對各營業網點管理相對薄弱和容易忽視的風險環節提出了稽核建議,並結合新修訂的制度規定,對相關管理工作給予重點強調和提示,同時研究和探索新的工作思路,通過採取將檢查情況和相關信息向相關管理部室反饋,並與之達成一致意見的方式,加強橫向信息交流,進而達到使職能管理部門的業務督導更具針對性,填補部分監管真空,推動了第二道防線的聯動。

如,今年在對第一個營業網點常規稽核時我們發現,系統內往來業務對賬只侷限於對餘額的核對,對發生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求,每日除對餘額核對外,必須換人逐筆核對發生額,同時將這方面信息反饋給計財部,計財部對各網點及時做出了相應的規定;之後在其他網點檢查時,又發現核對清單隻保留十天,按照總行會計檔案管理有關規定,我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管,每到一處我們都提出上述要求,建議統一打印並留存312資金往來交易流水(有摘要內容)文本,編制餘額調節表換人核對並簽章證明,這一做法也得到計財部的認可,並且已得以貫徹落實。

又如,檢查中我們發現有的支行發生的應收未收貸款利息未納入表內“14101應收貸款利息”和“501利息收入”科目核算,造成會計報表數據缺失。經瞭解,系由於年8月份信貸系統上線移行時,由於當時14101科目無餘額,故未作移行操作處理,致使以後發生的貸款應收未收利息無法自動進入系統核算,會計報表也就不能完整反映該行資產收益情況。我們對被檢單位及時提出儘快與計財部和科技部聯繫,商榷切實可行的辦法,彌補紕漏,得到了相關部門的配合,使問題得以解決。

被領導批的述職報告篇5

尊敬的各位領導、同志們:

近年來我校認真貫徹落實科學發展觀,解放思想,開拓創新,認真履行職責,充分發揮班子的整體效能,班子戰鬥力得到了不斷增強。現將我校領導班子今年述職述廉情況報告如下:

一、加強政治思想建設,提升班子領導水平

近年來,學校領導班子不斷加強思想和政治教育,把黨的思想理論建設放在首位,堅定了理想信念,增強了理論素養和政治素質,增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性,進一步提高了履職水平和領導能力。首先是不斷加強領導班子和全體幹部的政治理論學習。堅持中心組學習制度,採用自學和集體學習相結合,不斷創新學習方式、豐富學習內容、完善學習制度,牢固樹立起科學的發展觀,班子的凝聚力、戰鬥力進一步得到增強。其次是大力弘揚理論聯繫實際的學風,堅持理論學習與銀行業務學習相結合,堅持學思結合、學用結合,將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領,提高了用科學發展觀研究、分析、解決問題的能力。

二、加強校園文化建設,提升辦學品位

一所學校發展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學校文化。這幾年我們非常注重校園文化建設,努力打造以“和樂教育”為核心的學校辦學特色。一是努力培植學校精神,關注身邊的優秀教師,挖掘其高尚品質,凝鍊出敬業愛崗、吃苦耐勞、樂於奉獻、團結合作的學校精神,來引領和感召每一名教師;二是打造好文化載體,通過設計校徽、編印校報、開通校園廣播,定時更新校園文化陣地,有力充實了校園文化內涵;三是注重班級文化建設,學校大力倡導班級勵志文化建設,努力展現學生的自主與創造精神,學生的聰明才智得到很好的激發,四是開展最美教師、優秀班主任等評選表彰活動,感動着每一名學生,每一位教師,也感動着每一個家長,感動着整個校園。在感動中,我們感受到學校的進步和發展,也深切體會到身為學校人的光榮和責任。第五、有效課堂,初顯成效。我們從生本教育出發,紮紮實實實施行有效課堂,形成各具特色的課堂教學模式,紮實開展推門聽課,經常組織培訓、交流、研討等活動,有效的提升了課堂教學能力。

三、認真學習黨的理論,切實加強黨的建設

學校按照關於加強領導幹部作風建設的有關要求,聯繫思想和工作實際,認真學習黨的十九大報告精神、《黨的羣眾路線教育實踐活動文件選編》、新《黨章》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《中共中央關於實行黨風廉政建設責任制的規定》等黨紀條規。通過學習,認真查找了班子和個人在理想信念、密切聯繫羣眾、弘揚奉獻精神、落實黨風廉政建設責任制等方面存在的問題,剖析了存在問題的根源,並提出了今後努力的方向和整改措施。

四、進一步加強領導班子作風建設

一是堅持“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則,在重大問題的決定、重要工作的組織實施前,領導班子都能進行醖釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”,不以個人意見代替集體決定,真正做到大事上會,小事通氣,實現了思想合心、行動合拍、工作合力,互相尊重、互相支持,聚精會神抓工作,腳踏實地幹工作。二是認真落實集體領導下的分工負責制。班子成員根據各自分工,各司其職,各負其責,盡心盡力,切實履行自己的職責,認真抓好分管工作。同時,堅持分工不分家,班子成員相互團結協作、相互協調,密切配合,積極主動地參與集體領導。三是加強班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經常性的思想交流和溝通,相互提醒和幫助,增進了相互的團結、理解和信任,使班子的合力得到進一步加強。四是嚴格執行民主評議、民主生活會等制度,認真開展批評和自我批評,不斷提高解決問題、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺做到自省、自重、自警、自勵,在廉潔自律方面發揮表率作用。

五、嚴格遵守廉潔自律有關規定,狠抓廉政建設

學校領導班子把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程。一是細化責任分解,明確了領導班子及成員在黨風廉政建設中的責任。通過對黨風廉政建設責任進行分解,明確了責任範圍、責任內容,做到責任到人。二是按照“誰主管、誰負責”的原則,簽訂目標責任書,結合單位實際,形成主要領導親自抓,工作人員具體抓,層層抓落實,一級抓一級,一級對一級負責的黨風廉政建設工作機制。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動。通過學習教育,領導班子廉潔自律意識、勤政廉政意識明顯增強,思想作風有了明顯轉變。四是推進了制度建設,結合工作實際強化了領導幹部述廉制度、黨風廉政建設考核制度、責任追究制度、重大事項報告制度等規章制度的貫徹落實,修改完善了《財務管理制度》、《公務用車制度》、《內部議事制度》等,形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制。

由於上級的堅強領導、班子成員的共同努力,學校領導班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績。但我們也清醒地認識到還存在一些問題和不足,主要表現在:學習理論的自覺性依然有待加強,綜合素質還有待於進一步提高,在今後的工作中,我們將發揚成績,克服困難,積極整改自身存在的問題,進一步發揮領導班子帶頭作用,把各項工作推上一個新的台階。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

被領導批的述職報告篇6

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的二oox年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

我是於x年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由於有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發展任務佔公司總髮展任務的50%以上;新興業務發展迅速,管理正規,發展用户33100户,網上通話用户比例超過70%,在任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將二oox年的主要工作情況述職

一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握幹好工作的基本技能和知識

近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我係統的學習了“管理學”“客户關係學”“客户心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關係的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了幹好本職工作的本領。

二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

一年來,由於工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯繫的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關係,以便於開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關係來辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規定以外的業務關係,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關係,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

三、以強化服務質量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客户,吸納新客源

一年中,由於、等公司加大了競爭力度,在鞏固老客户,吸納新客户方面,公司面臨着巨大的挑戰,為了保證公司各項業務的不斷髮展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客户羣體。如針對消費羣體的不同,建議公司採取重點攻擊的手段,加強了對*市的業務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客户羣體,及時應對小靈通的開通,針對市區學校較多,生源較廣的情況,建議推出了卡,降低費,收到了較好的效果。在受領了發展用户指標後,我們採取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全任務發展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恆心”來做好廣大客户的服務工作,為客户進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客户心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情

俗話説:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在台上説的是一套,在台下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善於吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業精於勤荒於嬉,形成於思毀於惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部裏的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背後一套,並主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心裏話願意和我講,困難事願意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大傢什麼事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在着不足。首先,在工作中由於年齡較輕,工作方法過於簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待於在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。