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工廠管理員個人述職彙報

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  工廠管理員個人述職彙報

新的生活飲用水衞生規範的頒佈,給我們制水企業提出了更高的要求。為提高水質,我支持汪廠長積極組織有關人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強水質管理。範文網小編為大家整理的廠長個人述職彙報資料,提供參考,歡迎參閲。
 

工廠管理員個人述職彙報

 

述職一

20__年以來,在公司各級領導正確指導下,在燒結實業部各位領導和主管幫助下,通過技術支持確保生產設備的正常保養、維修、改造管理及技術的革新,為促進各項生產有序進行打下堅實的基礎。現將這一年來的學習、工作、思想等方面的情況彙報如下:

一、20__年主要工作

1、注重學習、努力提高自身業務水平

回顧20__全年的工作,我感慨良多,面對自己熟悉的生產設備,但是180m2大燒結機還是第一次接觸,千頭萬緒的工作我理出思路,白天深入到生產一線,查找問題,晚上回到宿舍查看工藝圖紙和相關書籍,對照整改。不懂的地方主動請教廠家,學習設備與生產的銜接,把理論學習同實際工作結合起來,做到了學有所用。

2、求真務實,整改工程建設遺留的設備缺陷

受工程建設時間緊的影響,部分設備調試不到位,主抽風機電機振動大頻繁停機,燒結機系統漏風嚴重,造成能耗浪費和燒結礦產能得不到釋放。為此帶領設備組成員經過多次召開專題會,功夫不付不心人,經過三個月的工作準備,6月利用大修時間對台車滑道、台車起拱、燒結機彎道、風箱、大煙道等進行大規模的堵漏風並對風機電機基礎進行行調整,最後燒結礦產量得到逐步釋放也減少了事故停機,作業率得到有效保障,真正起到了向設備管理要產量作用。

3、進一加強技術改造

按照公司開展“對標挖潛、節能降耗、降本增效、節鐵增鋼”活動要求,結合重點崗位提出的合理化建議,帶領技改組成員將J10皮帶由原來的雙向改為單向,J3皮帶改為分料槽,配料的5個鐵料倉對下託輥進改造後穩定了下料量,對9#的預配料倉皮帶進行改後可以配加小配比雜料,倉體保温和熱水消化等項目改造後電耗降低5kwh/t、冬季混合料温提高燒結礦產能得到釋放,為降低實業部的綜合成本奠定基礎。

4、完善設備管理制度,加強巡查,防患於未然

重點跟蹤設備日清日結和兩小時設備巡查彙報制度,各工段每兩個小時向調度彙報一次巡查的結構,每日下班前半個小時各工段向設備組彙報巡查問題,推動了各單位自查自糾,有效的提高設備作業率。

5、進一步加強廢舊物資的管理

發動維修人員積極主動加大對設備、備件進行修舊利廢的力度,做好循環再用,減少備件成本。能繼續使用的決不進行更換等,能維修的決不外加工。同時加大修舊利廢獎勵力度,調動員工修舊積極性,從根本上解決了浪費問題,使機物料消耗降低了0.32元/噸礦,為實業部節能降耗做出了自己應有的貢獻。

二、20__年工作中存在的問題

1、設備管理不到位,加之設備維修技術力量薄弱,尤其是應急搶修的能力非常不足,設備維護效果不明顯,計劃性保養、專業點檢、精密點檢不能按計劃實施。

2、受除塵設備缺陷的影響,生產過程中略為波動就造成煙塵外排,影響公司環保形象

3、設備檢修計劃失準,失修、過修現象嚴重。檢修模型編制失準,無法按模型組織檢修。檢修時間節點難以準確把控。定檢定修的預警難以做到。

三、20__年工作基本思路

在公司各級領導下,吸取教訓克服不足,揚長避短,自主創新,為連續生產保駕護航。

1、要在設備管理工作的推行與落實上下苦功夫,常抓不鬆、持之以恆,練好內功,養好習慣,以實現公司向“設備管理要產量”的目標。

2、加大修舊利廢獎勵力度,調動員工修舊積極性,真正將節省成本落到實處為公司降本增效工作增磚添瓦。

3、要主動加大與公司各職能部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉。

我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,紮實做事,恪盡職守,一如既往的強化內管,始終如一的保持良好的精神狀態,以強烈的事業心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰,牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

述職二

各位代表:

根據總公司黨委的統一安排,按照民主評議幹部的要求,現就今年的學習和工作情況,向大家彙報如下,請給予審議。

作為XXX廠廠長的職責是:在制水公司的領導下,主持水廠的全面工作;按照制水公司下達的計劃、任務、結合本廠實際,合理組織生產,全面完成各項經濟技術指標,安全優質供水,不斷降低成本;負責全廠的生產管理、行政管理、財務管理、基礎管理、技術管理等項工作,充分發揮各職能部門作用,帶領全廠職工完成上級下達的各項任務。截止到11月份完成供水量XXX萬立方米,向尖崗蓄水XXX萬立方米,向常莊水庫蓄水XXX萬立方米;完成專項工程XXX項。出廠水濁度小於XXXNTU,達到XXX次,佔XXX%,小於1NTU達到XXX次,佔XXX%。在完成以上工作中得到了制水公司、總公司領導強有力的支持,得到了廠各級人員的鼎力相助,在這裏對你們表示最衷心的感謝。

一、積極學習宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發展要求 我認真學習了十五屆四中、五中、六中全會精神,江澤民同志“七一”講話精神和“5.31”講話精神,積極宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策,與時俱進,開拓創新。十六大的召開體現了全黨的意志,代表了全國各族人民的願望,是我們黨在新世紀、新階段的政治宣言和行動綱領。我進一步深刻領會“三個代表”重要思想的豐富內涵;學習體會創新和與時俱進時代精神的重大意義;學習理解艱苦創業,保持勞動人民本色的現實意義;理解了全面建設小康社會的目標,是符合我們國家的國情和現代化建設的實際,符合人民的願望。在學習十六大精神上,我在努力學習十六大報告的同時,還積極組織廣大黨員學習十六大精神,提出全廠黨員要做勤奮學習的模範;要求黨員幹部通讀報告,認真做好筆記,寫出體會;要求職工通過學習使思想統一到十六大精神上來。

隨着改革的深入,凡是公司推進的改革和採取的措施,我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉變,思想覺悟越來越高,表示堅定不移的執行公司的決定,從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執行。

三崗製作為一種激勵機制,一種管理方法,主要保護幹好工作的積極性,營造“爭着學、搶着幹、創造性開展工作”的良好氛圍。由於把實行三崗制,定位於調動各級人員“爭、搶、創”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時,鼓勵他們從現在做起,努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創”任何一個方面,表現突出者,都要給予適當的獎勵,獎勵數額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和幹好工作的積極性,使我們廠的三崗制和一崗多級制工作,按照公司的要求今年又一次的順利完成。

二、積極組織生產,安全優質供好水

新的生活飲用水衞生規範的頒佈,給我們制水企業提出了更高的要求。為提高水質,我支持汪廠長積極組織有關人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強水質管理,不斷提高水質,保證完成公司下達的水質目標。

1、加強對職工水質意識的宣傳,樹立水質第一的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質為目標,努力為提高水質做出貢獻。

2、採取措施充分發揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉澱池的組織工作。根據天氣、時間、人員、物質準備情況,分別在XXX月XXX月份,及時組織全廠職工清洗沉澱池。在今年XXX月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預測天氣情況,果斷組織職工對沉澱池進行清洗,既徹底清洗的沉澱池,也保護了職工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了濾池,努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發等情況下,濾池作為重要工藝的功能。

3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節不同,我廠總結了近幾年的工作經驗和摸索出的規律,制定了原水監測制度。同時我提出原水監測前移。加強對邙山乾渠十個監測點的檢驗工作,堅持對尖崗、常莊水庫的水質監測,為生產提供了可靠的依據。

4、加強水質研究,應用高效淨水劑。今年藻類成為影響淨水生產的主要因素。藻類含量高大400多萬。我就積極組織有關專業技術人員,進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。