2023年規劃工作總結模板8篇

要想進一步分析個人工作中的問題，我們需要認真記錄，寫好工作總結，我們需要在工作總結裏總結經驗吸取教訓，，以下是本站小編精心為您推薦的2023年規劃工作總結模板8篇，供大家參考。

2023年規劃工作總結篇1

這個月除了繼續完善上個月佈置的任務外，這個月主要工作還包括

1、會同水7廠設計單位、施工單位、鎮主要領導和涉及村社的書記、主任對水7廠供水主管網走線進行現場踏勘，根據設計要求和拆遷補償平衡，最終確定主管網走線方案，並針對施工進場和後期維護對設計提出要求。

2、徐堰河保護項目初步方案交流，設計單位就方案進行了詳細的彙報，同時對下一階段的設計內容進行了介紹，隨後到現場根據方案情況和涉及到的重要節點進行了更深入的溝通和交流。

3、對大配套項目到安龍對大配套項目的相關資料和佐證材料進行整理和彙總，並根據情況及時向主要領導反饋了需要補充和完善的資料內容，便於下一步資金的申請。

4、與安德鎮拓展區規劃可研單位共同對規劃方案和可研報告進行討論和研究，最後根據規劃實際情況對可研報告進行修改和完善。

5、對川菜公司融資項目跟國土部門土地情況進行溝通和協調，並從城市規劃的角度對2200畝土地內的用地情況和公共服務配套、基礎設施建設等方面向國土局的同志作了深入交流。

6、？開始着手梳理安德鎮基礎管網的彙總工作，難度非常大，鎮上資料缺乏，同時熟悉情況的同志又在外地掛職，基本上這一塊屬於空白，因此下一步的工作開展會比較緩慢。

7、同時根據胡書記的要求對目前的歷史遺留問題的項目進行梳理，目前涉及到15個問題項目。

8、參加了市規劃局組織的培訓和學習，對現行政策下如何更好的開展農村工作提出了一些可供參考的建議和思路，感覺收穫頗為豐富。

9、重新對兩路口幼兒園進行了選址，並劃定了用地紅線，同時配合相關部門進行定樁和打圍、平場等工作。

10、？代表鎮政府組織安寧、安龍、廣福三個村莊規劃的修編工作，目前初步成果已完成，準備報局務會審查。

11、配合經環辦合理確定招商引資項目的建設要求並確定項目性質和範圍。

12、配合農綜辦協調設計單位編制精品園規劃設計方案。

13、配合統籌辦對土地整理項目進行梳理，並將基礎設計情況進行摸排調查，形成正式文件和表格，為下一步管理奠定基礎。

14、配合統籌辦對？目前立項存在問題組織立項單位、對項目立項情況進行問題梳理，並提出下一步立項工作推進的要求，同時協調國土部門推進土地整理項目的變更立項工作。

2023年規劃工作總結篇2

20xx年，根據兵國土資源局的有關規定並結合師市國土資源管理工作實際，師市國土資源局健全機構，完善制度，加強管理，進一步規範土地勘測定界、土地評估中介機構選取、成果審查工作，推進中介服務行業健康發展。現將中介機構選取和管理工作彙報如下：

一、健全機構，完善制度

為了切實加強組織領導，確保土地中介機構選取及成果審查工作的有序開展，局成立了師市土地中介機構選取及成果審查領導小組，由黨組書記、局長盧錢龍擔任組長，負責土地中介機構選取、組織、協調及成果驗收使用等全面工作，黨組成員、紀檢組長夏建秀、副局長李文剛擔任副組長，夏建秀組長負責中介機構備案、考核、選取等組織工作;李文剛副局長負責勘測定界報告成果的審查及後期地籍變更補測工作;成員由局相關業務及紀檢組成員組成，負責中介機構備案、考核、選取及中介服務需求的收集整理和日常績效記錄工作等。

二、完善制度，規範管理

為切實規範土地中介單位執業行為，師市國土資源局發文《第一師xx市土地中介機構管理考核辦法》從土地中介機構備案、執業規範、誠信體系、項目日常選取管理、費用支付管理、時限管理、驗收管理、保密管理、測繪成果匯交管理、年度考核、清理出庫及異議處理等，全面監督土地中介單位的執業行為。

20xx年，師市國土資源局切實落實中介機構責任機制建立以土地勘測定界項目管理為核心的，勘測定界項目驗收為重點，界址樁保護工作為抓手，城鎮地籍數據的管理和使用為目標的勘測定界中介單位管理體制。形成勘測定界單位全程參與，從勘測定界項目委託為起點、界樁埋設和界址點保護、到勘測定界統一出圖、統一驗收、統一支付中介費用為過程、到地籍圖、庫實時變更、地籍數據保密為終點的勘測定界管理長效機制。

三、完成的主要工作

(一)中介機構備案情況。第一師xx市國土資源局根據兵團國土資源局有關要求，自20xx年建立中介機構儲備庫，按專業性質擇優選一批中介機構納入儲備庫。中介機構儲備庫的建設按照“自願報名、登記審查、專家評選、備案入庫、統一監管”的原則進行。20xx年度中介單位在我局備案的共11家，分別為：

評估機構共5個單位，分別為新疆地大不動產房地產評估諮詢有限公司、新疆華夏中信土地房地產估價有限公司、新疆源信地產評估事務有限責任公司、新疆信永中和地產評估諮詢有限公司、新疆兆新土地資產評估有限公司阿克蘇分公司。測繪機構共7個單位，分別為農一師勘測設計院、國家測繪局第一大地測量隊、xx區新正房地產測繪有限責任公司、新疆匯天富土地規劃諮詢有限公司、新疆地大不動產房地產評估諮詢有限公司、新疆正元地理信息系統工程有限公司、xx區水利水電勘測設計院有限公司。凡是師市範圍內涉及土地評估、勘測定界等業務，必須從儲備庫中選定中介機構。

(二)中介機構選取情況。根據文件要求，師市國土資源管理日常中介業務的選取，通過領導小組召開會議方式從備案庫中選取。日常工作中分局負責將擬需土地中介服務的項目以書面或電子形式上報師國土資源局，其中土地勘測定界報地籍業務口收集、土地評估報土地利用業務口收集彙總，報請師市土地中介機構選取領導小組，適時召開中介機構選取會議。嚴禁任何單位或個人違反規定，採取“指定”的辦法確定中介機構。20xx年中介機構的選取情況如下：

1.勘測定界選取基本情況。20xx年度師市土地中介機構選取及成果審查領導小組共召開17次會議，選派177宗用地進行勘測定界，面積919.990987萬平方米。其中農一師勘測設計院12個項目，面積26.7511萬平方米;國測一大隊43個項目，面積149.1946萬平方米;地大3個項目，面積5.2134萬平方米;新正58個項目，面積243.5974萬平方米;匯天富32個項目，面積382.9072萬平方米; 正元18個項目，面積37.7027萬平方米; 水利水電設計院11個項目，面積74.6244萬平方米。

2.評估選取基本情況。20xx年度師市土地中介機構選取及成果審查領導小組共召開17次會議，選派118個有償用地項目進行評估。其中地大29個，華夏35個，信源11個，信永中和22個，兆新21個。

(三)中介機構日常管理。積極主動做好土地中介機構選定和備案工作;一是完成中介機構三方測評工作，對20xx年一師xx市土地中介機構備案網上公示，並將20xx年中介機構考核及20xx年備案情況上報兵團國土資源局備案。二是制定完成一師xx市土地中介機構管理考核辦法。三是組織召開20xx年度土地中介機構會議，要求中介單位按規範的制度進行執業，嚴格成果驗收制度，保證成果質量。四是創建一師xx市土地中介機構管理服務qq羣，便於土地中介機構的交流和監管,建立項目選取及中介單位進度管理台賬。五是進一步推進涉密圖件統一出圖工作，完成繪圖專用電腦詢價、採購工作。六是為配合師國土資源局“8月行動”保障建設用地審批速度，對土地勘測定界項目進行清查，項目未完成的必須説明原因，並前後兩次給各分局下發師固定資產投資計劃，要求核對勘測定界完成情況。

(四)制定中介單位費用支付標準。根據新兵辦發〔20xx〕76號文規定，我局向師市領導呈報了由土地出讓金收入的5%做為土地出讓業務經費的請示，土地中介費用由土地出讓業務經費中列支，獲師市領導批准。並根據《財政部、國家測繪局關於印發及有關細則的通知》(財建17號)結合20xx年度土地中介單位實際收取中介費用情況與財政局核定土地勘測定界支付標準和相關流程。做到了土地中介項目由師市國土資源局統一委託、費用統一支付的制度。(五)中介機構年度考核。師國土資源局按照《農一師土地中介機構考核辦法》(試行)的要求，於下年度2月底前完成對中介機構上一年度的考核工作。由師市國土資源局、各團場(處)分局、委託方三方從中介機構工作質量、業務水平、規範執業、廉潔從業等方面進行考核。考核結果為“合格”的中介機構下一年度可直接進入土地中介機構備選庫;考核結果為“基本合格”的土地中介機構下一年度必須重新申請備案入庫。考核結果為“不合格”的中介機構下一年度不得進入土地中介機構備選庫。

三、嚴明紀律，促進系統人員廉潔從政

師市國土資源局嚴格管理，要求系統人員嚴格遵守國土資源部頒佈的“五條禁令”，任何個人尤其是分局工作人員不得以任何理由向委託人推薦或變相推薦土地中介機構，有力地促進了師市國土資源系統工作人員廉潔從政和土地中介機構規範從業。

2023年規劃工作總結篇3

蘭坪縣發改局與雲南遠景經濟規劃設計院就蘭坪縣規劃基本思路第二稿(以下簡稱第二稿)的修改進行了會議討論。

第二稿結合《雲南省人民政府關於科學開展四規合一試點工作的指導意見》，加強國民經濟和社會發展規劃、城鄉規劃、土地利用總體規劃、生態環境保護規劃四規銜接工作，建立科學規劃體系，實現全縣一個規劃、一張藍圖。充分立足蘭坪縣發展的現實基礎，全面總結規劃的執行情況，科學研判期間蘭坪縣經濟社會發展的戰略重點和工作重點，發展中面臨的新情況、新問題、新變化、新趨勢，提出期間蘭坪縣經濟社會發展的總體思路、發展定位，設立目標導向，確定發展方向和重點工作，統一思想、聚集共識，為規劃的編制工作提供前期研究和決策參考。

會議上縣發改局對第二稿給予了肯定，同時提出修改意見，要求編制單位跳出規劃做規劃，跨出蘭坪看蘭坪，結合縣委對蘭坪規劃編制提出的基礎同步、政策同等、產業同向、聯動發展的總要求從總體定位、政策把握、思路突破等各方面再進行全面完善和修改，同時對蘭坪縣情再認識、再梳理，結合六大機遇(一帶一路、長江經濟帶、瀾滄江開放開發試驗帶、五大網絡、五大產業、渝滇攀片高速經濟帶)對蘭坪有色金屬產業(鉛鋅產業科技創新園)、高原特色農業、旅遊文化融入等發展突破口進行再研判、再深化，對蘭坪發展目標、措施、保障進行再分析、再提煉，提出一條蘭坪全面發展新路子。要求在6月15日前提交第三稿，爭取時間廣泛徵求意見。

此外，為使蘭坪縣規劃緊密結合雲南省規劃思路，力爭規劃項目進入省級規劃盤子，縣發改局到省發改委、省工信委、省經濟研究院等相關處室進行了工作彙報，多方瞭解情況、聽取建議，取得良好成效。

2023年規劃工作總結篇4

一年來，在領導的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能嚴格要求自己，較好的履行作為一名前台收銀員的職責，圓滿完成自己的工作。作為收銀員必需要用一顆積極、熱情、主動的心去服務每一位顧客。在工作中每天都會遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾氣，針對不同的顧客我們應提供不同的服務，因為這一行業不變的宗旨是：“顧客至上”。

面對顧客，臉上始終要面帶微笑，提供禮貌的服務，要讓顧客體會到親切感，即使在服務工作中遇到一些不愉快的事情，如果我們仍然以笑臉相迎，那麼再無理的客人也沒有理由發脾氣，所謂“相逢一笑，百事消”，這樣一來顧客開心自己也舒心。一定不能帶有負面的情緒，這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態度。工作中要做好以下三點：

一、急客人之所急，想客人之所想

我們的服務宗旨就是一切為了客人，讓客人稱心，使客人滿意。顧客就是上帝，用對待親人的態度對待客人。

二、對顧客以微笑

給自己微笑，讓自己更有自信，給客人微笑，以最有親切感的一面讓顧客體會到賓至如歸的感覺。即使在結賬服務工作遇到不愉快的事情，仍能以笑臉相迎，相信再無理的顧客也沒道理髮脾氣。

三、不要對客人做出沒有把握的承諾

答應顧客的一定要做到，不能明確自己是否能做到，就不要給顧客承諾。不然如果沒有幫顧客解決好問題，只會讓客人降低對酒店的信任程度，也影響了超市的形象。

在這一年的工作時間裏，我知道有好多的地方沒有作到位，可是這些我都可以在以後的工作的過程中不斷改進。我懂得不管以後決定在哪裏發展，既然現在選擇這裏，就好好地做好自己的本職工作。不管做什麼工作，都要認真負責，做了就好好做。

雖然在別人眼裏收銀只是微不足道的工作，但是這裏確實讓我得到了鍛鍊。簡單的工作都做不好，還提什麼理想抱負。在這裏，同事也教會了我很多東西。比如熱情主動的學習，不懂的要及時詢問，做好備忘記錄。沒有哪個人有義務告訴自己應該做什麼，不應該做什麼。一切都要自己用心，自己去發現，去總結。

2023年規劃工作總結篇5

尊敬的院領導：

您好!20xx年即將過去，感謝又一年來您對我的關心和指導。對我來説，這些點點滴滴不是流水無痕，而是銘刻在心;同時也要感謝同事們的協作和幫助，在公司這個大家庭裏能夠經歷這一年的分分秒秒，我深感幸運!

我們公司的有着獨特企業文化，既有競爭殘酷的一面，又有人性化關懷的一面，它能磨練人的意志，淡泊人的心靈，能讓員工業務素質能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結着每位領導的英名決策和正確指導。

這一年來，是我規劃人生中重要的關鍵時期，一定要走的穩健。通過多個項目的工作學習，我對規劃設計的流程，方法等有了更深的認識，對各類規劃也有了一定的瞭解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立完成一個一般項目的能力，包括它的前期策劃，方案設計，效果圖表現等。一年來，我按照自己既定的目標一步一步地下來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個方面。

策劃方面：

好的策劃是規劃方案成敗的前提。一年來，我參與--等項目的前期工作內容。在項目組領導的幫助下，我學到了很多策劃模式，策劃理念等，但我對策劃的理解的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以後的工作中需要加強的。

方案方面：

方案能力是一名規劃設計師應必備的重要能力，好的平面是規劃方案成敗的關鍵。一年來，我參與了--等項目的方案的設計，在設計期間我跟隨設計組的領導一起查閲資料，實地考察，埋頭苦幹，虛心請教，圓滿完成了既定任務。在獨立設計的過程中，我發現了自己的很多不足之處，特別是對方案的整體把握能力還有所欠缺，這都是在需要努力提高的。

除業務素質的鍛鍊外，與甲方的溝通，與同事間的配合也是工作中必不可少的一部分。 設計前期，我們致力於與甲方的溝通，通過我們的職業嗅覺瞭解開發商的商業意圖，不卑不亢，有禮有節是我們堅持的一貫立場。設計過程中要與甲方進行不斷的交流，無論交流的結果如何，都對我們今後的設計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢於承認並迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細緻的解釋工作。此外，我們還需要與相關專業的配合工作。規劃專業作為其他專業的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。在合作過程中我抱着學習的態度，虛心的精神，共同努力推動項目進展。

為了提高自己的綜合素質，我加強外語等各類知識的學習，豐富自己的工作技能。同時我還閲讀了大量的文學作品，提高了自己鑑賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學，以提高自己的道德修養。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。

不知道是自己要求太高，還是自己的進步太小，我總覺得離目標還是那麼遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足。總之，成績屬於過去，過錯已化為經驗。在以後的工作和生活中，伴隨着公司的不斷拓展和業務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。

一是加強自身業務能力的培養，增加自已對設計各個環節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;二是與同專業同事間增強憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被社會淘汰;三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

最後，我還想説一個詞：責任。

無數次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論説過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛着工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。

新的一年即將來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以後的錦繡前程。

2023年規劃工作總結篇6

  今年以來，市規劃局以落實市委、市政府交辦的重點工作、重點項目和主要職能工作為重點不斷完善規劃體系，努力提高“三個能力”(特色規劃能力、空間管治能力、有效實施能力)，着力加速“三個推進”(推進城鄉統籌、推進“陽光規劃”、推進“數字規劃”)，各項工作進展有序。（請管理處、管線月份共完成城市各類規劃編制60多項，核發建設用地規劃許可證66項，用地面積104.6萬平方米；核發建設工程規劃許可證281項，建築面積95.79萬平方米（其中，工業113項，建築面積19.25萬平方米;商住136項，建築面積58.14萬平方米;公建32項，建築面積18.4萬平方米）：審批私房15項，建築面積0.47萬平方米；規劃審批園林綠地面積0.15萬平方米、道路廣場（停車場）14.49萬平方米。

  一、健全規劃體系，強化規劃宏觀調控功能

  根據“營造特色、完善功能、優化結構、統籌發展”的總體要求，在工作中堅持戰略性，體現系統性，突出特色性，重視統籌性，增強嚴肅性，切實強化規劃宏觀調控功能。

  一是完善規劃編制體系，堅持規劃的戰略性。按照“規劃一張圖，城鄉全覆蓋”的目標要求，我們排出市域（一市兩區）總體規劃、市區社會公共服務設施（文化、衞生、教育等）發展與佈局規劃、市區地下空間利用規劃研究、九龍湖庫區控制性詳細規劃、××森林公園（生態防護林帶）規劃、××公路沿線景觀設計、巨化生活區整治規劃、市區山區、庫區移民規劃，徐家塢片區控制性詳細規劃、市區紅線、綠線、藍線、紫線控制規劃、東港物流基地控制性詳細規劃和嚴家圩公園詳細規劃等12項規劃作為今年的重點規劃編制項目。目前，《南湖、鬥潭湖亮化工程規劃》已經過兩輪方案討論並已基本完成；《嚴家淤公園項目策劃》已完成基礎資料的收集，目前正在編制規劃方案；《市區社會公共服務設施發展與佈局規劃》、《市區黃線、綠線、藍線、紫線控制規劃》已着手編制規劃方案；《市域總體規劃》已確定設計單位，即將啟動規劃編制。（請綜合處補充其他規劃編制情況。）

  二是加強村鎮規劃指導，提高規劃的統籌性。以“百千工程”為契機，進一步進行了城鎮規劃、中心村規劃、整治村規劃及其它規劃的編制、深化和完善工作。結合社會主義新農村建設，推出了優秀農村規劃評選活動，建立了村莊聯繫制度、開展了農村住房教助試點工作、進行了新農村規劃建設內容研究，推出了多項服務社會主義新農村的實質性舉措。同時，召開了各縣（市、區）村鎮站（所）長座談會，對目前村鎮規劃建設工作情況進行交流，對今年重點工作進一步佈置和落實，並策劃舉行規劃員培訓班。

  三是健全規劃審查審批制度，提高規劃的嚴肅性。在規劃委員會的基礎上，更加註重對各級規劃審查審批制度的完善，更加註重加強部門間的協調銜接，上半年完成了對開化縣和常山縣總體規劃修編的專家評審，組織進行了《××*港總體規劃》的技術論證和評審，同時，以柯城區和××區為重點，加強了城市開發建設項目的規劃審查，上半年共完成雙港匯豐花園、××南苑御景灣等詳細規劃審查工作，有效地發揮了規劃的編制審查監督功能。

  二、強化規劃管理，提高規劃管理成效

  一是通過建立“七線”制度規範管理。着手進行了，所謂“七線”，即加強城市建設用地“紅線”、基礎設施通道“黃線”、生態綠地“綠線”、歷史文化名城保護街區“紫線”、河湖水體保護“藍線”、地質災害防治“黑線”和地下管線“虛線”的管理。上半年着手開展了“七線”管理辦法的制訂工作。(請管線處、管理處補充各條線管理情況)

  同時，繼續按照規範抓好建設項目選址、建設項目規劃設計方案、建築工程許可證發放審查等常規性管理。(請管理處、管線月份，市本級共核發建設用地規劃許可證項，用地面積萬平方米；核發建設工程規劃許可證項，用地面積萬平方米，同比增長。審核道路工程管線項，總長度米)

2023年規劃工作總結篇7

護士，一直以來都是我的夢想。去年的11月份，我有幸進入__醫院從事護理工作，雖然都是些很基礎的工作，但是我卻投入了十二分的激情，所以，我很快的掌握了護士的基本工作。在新的一年來臨前，為了更好的從事我的工作，我覺得有必要對過去的工作進行總結：

一、腳踏實地，從護理基礎工作做起。

首先，科室人員偏年輕化，工作經驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交 班制度，將晨間護理與交接班作為交流平台，深入細緻的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。

同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每週考核一項，逐步規範工作流程。另外，提高服務質量，從改進工作細節入手：1.改進查對方式，將傳統的稱呼病人牀號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發生的可能性;2.改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅，只象徵收取使用費，為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本，將日常工作質量控制內容，傳達會議內容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閲，減少須開會才能傳達的週期長、不能及時改進的弊端，達到質量持續及時改進目的。5..聯合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悦留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。

二、抓制度落實，明確工作分工，防範工作漏洞。

將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質檢員三人負責，開成管牀護士責任下完成病歷，責任護士把管，質檢員質控的三級質控模式，有效的控制書寫錯誤和不規範書寫，提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

三、嚴格產房管理，完成佈局改造。

加強產房管理，印製產科常見急症搶救流程，張貼在產房內牆，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程並督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進行產房改進，配置消毒用品，調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置，以達到標準要求。

四、苦練技術，嚴把質量關。

自去年7月到醫院工作，我在二十部，二十部，二十科和重症監護病房輪換，學習工作。體驗式學習，通過一年的感覺，以先前獲得的理論知識和臨牀工作的實際相結合，我們必須在和平時期，一方面對自己的嚴格要求，並就此與多老師教另一方面，業餘的時間刻苦鑽研業務，經驗要素的使用。在同期間對癌症化療，化療適應症，禁忌症和併發症的治療各類專業第三十第一次接觸的_科目比較陌生。

經過這段時間的學習，感覺學到了很多有用的知識，如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激，在化療，如毒品泄漏的危險，應立即採取保健措施，長期的發生術後深靜脈導管護理的病人長期化療。此外，在化療的病人會出現胃腸道，皮膚，粘膜，精神狀態和化療的一系列反應的病人，此時，我們需要為病人提供護理子護理領域的熱情，尊重，耐心聽病人的主訴，良好的牀頭交接班，給病人精神上的支持。

在有關知識，在學科學習的_三十。術前準備的心理輔導和腸道準備，飲食指導。術後生命體徵監測，觀察切口，協助咳嗽咳痰，觀察輸液量和輸液速度，各種引流管護理，導管護理，飲食護理，與觀察和護理等術後併發症。作為婦女事務局與特異性腫瘤患者，在日常工作中，它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們的工作。

現在我三十病房旋轉，這是一個綜合部門，有超聲刀，介入性研究，西醫和化療。我覺得在這裏學習，如很多事情：諧波手術刀病人應注意皮膚的保護，感覺活動的體温，和肢端足背脈搏等;後，應逐患者肢體制動干預對象，沙袋加拿大的壓力，觀察病人排尿。

經過近一年的研究，除了與企業各部門的知識，熟悉，但我仍然注意到，在注意文明禮貌服務，堅持文明和語言，有尊嚴的日常工作，文書工作，護士的專業形象，整潔的衣服，頭髮，沒有濃粧豔抹，不穿高跟鞋，堵塞環，禮貌患有態度和藹，語言規範。認真學習醫療事故處理“條例”及其法律和法規，對醫療的積極參與醫院組織學習活動，以豐富的法律知識，增強安全法規自我保護意識。在積極和護士長嚴格的指導下，我在許多方面取得了長足的進步和改善通常在商業部門參加每月一次學習，每個星期二的上午的會議上，堅持以病人護理的關鍵輪，護理人員為基礎的培訓，由部組織的關懷堅持二是技術操作考試，取得了良好的效果。

在一年的工作，可總是愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務理念，提高自身素質和應急能力的質量。

當然，我發現還有一些不足之處應予改善。例如，在學習，有時有浮躁的情緒，感覺太多的東西需要學習，心浮氣躁，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時存在着標準不高的現象，雖然基本上能夠履行其職責和義務，但在行動方面也得到進一步改善，這是需要改進和加強我的未來發生。

2023年規劃工作總結篇8

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在__年做了大量細緻的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和税收法規，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項税費的計提到納税申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機，規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況着手進行了erp項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客户、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設置普通採購訂單和特殊採購訂單，規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為_大類，並在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在_月初正式運行erp系統，並於_月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客户對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，佈置後期的主要工作，逐步規範各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉税業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規範財務行為，配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的__年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了税務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉税風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峯會計師事務所對內部控制和税務風險的專題講座，豐富了財務人員税務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據__年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解於企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在09年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了__年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。