在新的背景形勢下，我國的農經部門要承擔比以往更多的使命和責任，農經管理在新農村建設以及農業現代化的過程中發揮着重要的作用。下面是本站小編為大家整理的個人農經工作總結範文3篇的內容，希望能夠幫助大家，歡迎閲讀！
今年以來，我站在區黨工委、管委會的正確領導下，在市農業農村局的科學指導下，緊緊圍繞全區“一進兩先”工作總體目標，以規範村級“三資”管理為抓手，積極探索村級集體經濟發展的新路徑，認真履行農經工作職能，積極完成上級交辦的各項農經工作目標任務，現將今年來主要工作完成情況總結如下：
明確重點，把工作職責落到實處
01
紮實摸底、反覆核實，
全面做好“三資”管理工作
今年3月份以來，我站嚴格按照開發區村居合併工作方案，及時調整合並村居財務賬目，在上級主管部門規定的時間內加班加點進行系統賬目的合併操作，將原有的45個村的財務賬套合併為30個村居核算賬套，重新明確了30個村居結報會計和結報程序，確保了30個村居財務一支筆審批、一本賬核算，全局一盤棋。泰州陽光“三資”平台系統內的財務數據合併後無差錯運轉正常，保證了2020年度村級財務按時結報和財務收支及時公開。
2020年度全區30個村居共實現集體總收入7345.86萬元，其中：經營收入1758.4萬元，其他收入3254.86萬元，補助收入2332.6萬元，分別比2019年同期增幅7.6%、11.3%、5.2%。村集體收入增長的原因主要有以下幾個方面：一是各村加大土地流轉力度，收取土地流轉管理費；二是積極參與招財引税活動，增加税收返還收入；三是村級資產資源到期後主動到產權交易平台公開招投標，增加了發包收入；四是將閒置資金投資到我區經濟發展公司，增加投資利息收入。
02
克服短板、精準方略，
全面做好脱貧攻堅工作
準確詳細摸底篩選脱貧户。對村、組、户進行詳細摸底調查，全面精準掌握包扶村情、户情，在原有貧困户識別的基礎上，對貧困村、貧困户再核查再識別，不留死角，徹底摸清貧困村以及貧困户的底數。止2019年底，我區建檔立卡低收入户計1993户3387人， 1-12月份共核減死亡户48户87人，清退不享受政策户52户178人。到目前我區建檔立卡低收入户還有1893户3122人，其中：五保户707户724人，低保户581户1081人、一般貧困户605户1317人，已脱貧經濟薄弱村雙潭村。所有建檔立卡低收入户在2019年全部實現脱貧，2020年度低收入户收入、經濟薄弱村收入全部穩定在7000元、18萬元以上，無返貧現象發生。
03
明確責任、依法依規，
全面做好產權制度改革工作
從今年5月份開始，按照國家農業農村部工作要求，對全區2018-2019年度的村級資金、資產、資源進行清產核資工作，原45個村2018年、2019年數據核實工作已全部完成錄入到國家系統、泰州系統。
今年5月份30個村居已完成農村集體產權制度改革成員界定、資產量化、賦碼登記領證、成員信息錄入、股權證打印發放工作，此次30個村居共量化資產7753.58萬元、界定成員25877户數、96710人數。
2020年以來我區產權交易中心嚴格按照省市農村交權交易中心工作要求，認真開展村級資產資源省交易平台招投標及線上交易工作，共在省農村產權交易服務平台共發佈公告415次，成交標段 412次，成交額2402.5萬元，完成線上交易153筆、線上交易率達36.8%。
04
抓實做細、分類處理，
全面做好土地確權掃尾工作
認真做好農村土地確權登記發證掃尾工作，我區實際應確權共26個行政村（原開發區1個村、原昭陽鎮2個村、原臨城鎮21個村、原西郊2個村），今年10月份共整理確權綜合檔185份、户檔13311份，共計800盒，已全部將確權檔案資料移交到市檔案館。
聚焦弱項，把效能提升擺在首位
1、招商引資沒有項目落地生根，還僅僅是停留在信息收集上，招商引資沒有實質性的突破。
2、創新村級三資管理不夠，好辦法、亮點不多。
3、增加村級集體收入、精準扶貧工作中，主動性不強，措施不多。
緊抓發展，把來年謀劃引向深入
1、繼續強化村級“三資”管理水平，加強對村級資金的監督管理力度，充分利用泰州“三資”管理平台網絡，對平台出現的預警問題及時進行處置。
2、充分發揮省農村產權交易平台作用，推行線上交易的數量和質量，抓好村級公益性工程、土地流轉、資產、資源招投標工作，發揮村級資產資源效益利用最大化，確保所有村集體經濟經營性收入和可支配收入穩定在18萬、35萬元以上。
3、鞏固脱貧攻堅工作成果，根據省、市最新工作要求，繼續做好我區精準扶貧防貧致貧監測工作，推行防貧保險工作舉措，強化各村扶貧主體責任，加大平時督查監測工作力度，確保2021年度全區無返貧致貧現象發生。
4、積極完成區黨工委、管委會及上級主管部門交辦的各項任務，對照目標自我加壓，在工作中不斷地探索研究好的工作做法，總結工作經驗，不斷提升農經管理為農服務的能力和水平，為我區的農經工作再作新貢獻。
2018年已經過半，為總結半年來的工作成果，部署下半年工作任務，農經站於8月7日下午召開半年工作會。會議由農經站書記郭嘉傑主持，鎮農資辦、農經站工作人員及託管會計參加。
會上首先由每名工作人員總結匯報自己半年來的工作成果、下半年的工作計劃及工作中存在的問題，在認真聽取發言後，郭嘉傑書記就科室下半年重點工作、以往工作開展情況及工作中應該注意的問題進行點評，強調每名工作人員要加強宣傳，勇於創新，主動自覺的工作。
其次副站長殷春茹宣讀《西北旺鎮農經站工作人員考勤管理制度》和《西北旺鎮農經站工作人員考核管理辦法》，兩個文件進一步細化了工作人員考核管理、考勤管理、請銷假審批等各項要求，對全體工作人員提出了更高的管理要求。同時明確提出今後考勤管理與績效考核直接影響年終考評。
再次為規範職責分工，明確工作內容，進一步提高農經站工作效率和管理服務水平，農經站從新對工作人員分工進行調整，會上郭嘉傑書記宣讀了工作調整方案，同時要求每名工作人員要高度重視，細緻準備交接材料，於8月10日之前全部交接完畢。
會議最後，農經站書記郭嘉傑提出三點要求：
一、提高思想，增強團隊意識。希望每個人要有大局意識、不利於團結的話不説，不利於團結的事不做；
二、敢於擔當，增強責任意識。嚴格落實第一責任人制度，認真履行工作職責，主動擔當的開展工作；
三、嚴守規矩，增強紀律意識。嚴禁遲到早退、上網娛樂等，嚴格落實請銷假制度，合理安排工作時間，提高工作效率。
今後，農經站全體工作人員將以更飽滿的熱情投入工作、服務基層。
在鎮黨委、政府的領導下，在縣農業局（農經股）業務指導下，一年來所做的工作
一、村、組財務管理工作加強村、組財務公開的指導和督促，進一步完善村、組財務管理制度，建立健全和提高監督職能作用。
2、各村、組實行每季度做一次帳和公開公佈一次帳務，公佈帳務採取張榜公佈和口頭公佈，並由村民證明會計人員是否公佈帳務。（有公佈證明）
3、每次做帳前，由村、組理財小組或社員代表先審原始單據，後由村書記和村主任審查，再由鎮農經人員全面審核後會計才能做帳。
二、“兩審”一辦工作及例會制度全鎮8個村、57個組，全面實行理財小組或社員代表、村、組幹部集中審查村、組所發生的各項收入，各項支出單據，再由鎮集中全面審核。
2、全鎮統一每月24日集中財會人員集中辦公，其內容為:
①集中組學習財會制度、業務知識、法律法規培訓。
②集中審核、做帳。
③集中做各種報表及月報、季報、半年報、年報。
④集中計算國家水利費並填寫農民權益、義務監督卡。
⑤集中計算糧食直補、綜合直補、良種補貼到各農户。
⑥有國家水費的每個農户發一張農民權益義務監督卡，沒有負擔款的農户以小組為單位在固定公式欄內張貼農民權益監督卡，正、副面各一張，主要是惠農政策的宣傳。
三、審計工作
今年共審四個村，總金額共121.36萬元，含收入、支出數。
四、認真貫徹落實各級黨委、政府的三農政策，按時完成各種補貼款計算到村、組、各農户。其中糧食直補，綜合直補農户4318户，面積9480.53畝，總金額797027.13萬元，良種補貼（水稻、油菜、玉米、小麥）共計19414畝，總金額231160.00萬元。執行轉帳方式進行一折通的帳户兑現給各農户，沒有挪用、代扣、抵交等情況。
五、各種統計報表及時，認真做好_年度農民負擔管理工作，全鎮無亂在農民頭上收費現象，無搭車收費現象，堅持實行農民負擔預算審批制度。
六、一年來因村、社財務管理，農民負擔管理兑現惠農政策工作無一例上訪情況發生。
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