質量員工作總結範文通用6篇

通過工作總結，我們可以為未來的項目制定更合理的目標，大家在一段工作結束之後，需要把相關的工作總結寫得全面具體，以下是本站小編精心為您推薦的質量員工作總結範文通用6篇，供大家參考。

質量員工作總結範文篇1

時光飛逝、歲月如梭。忙忙碌碌中，20xx年又進入了尾聲。車間在公司領導的大力支持下，認真貫徹“以人為本，用户至上，科學管理，持續改進”的公司質量方針，努力克服各種外圍環境和不利因素的影響，車間全體員工齊心協力，較好的履行了上半年的相關工作。回首過去的一年，我們主要從以下幾個方面的開展工作：

一、加強質量管理，提高質量意識

車間緊緊圍繞“以人為本，用户至上，科學管理，持續改進”的公司質量方針，積極樹立“製造者為質量第一責任人”的質量意識，加大管理力度，優化修訂質量管理考核標準，每月對員工進行產品考核，細化責任，落實獎罰，通過考核，增強了員工的質量意識和責任心。在生產過程中，員工對於自己生產的產品必須進行“三檢”並要有相應的記錄，車間每月檢查自檢記錄本並將其考核結果納入質量考核中。車間不斷完善質量記錄，用記錄反映產品質量及質量體系運作情況，為滿足產品質量特性提供了客觀依據，讓產品質量管理形成良性循環。

為了提高產品質量，提高員工的工作質量和積極性，9月份開展了以“推動三個轉變，建設質量強國”為主題的“質量月”活動。質量月期間主要通過開展質量培訓、質量徵文競賽、質量宣傳等活動形式來強化員工的自己質量意識以及我如何做好產品質量。通過本次質量月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，並取得了良好的效果。各班組、各工序對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使車間的質量不斷的上新台階。

二、積極開展qc活動

全年共完成qc課題20個，課題涉及設備、質量、生產等多個領域，由此可見，qc活動不僅提高了生產效率，也節約了生產成本。從我做起，從小事做起，再小的力量也是一種支持，它都能為企業創造效益。

20xx年是質量管理年，車間將進一步加大質量管理體系，優化質量考核標準，將進一步落實治理管理工作，嚴格落實責任制，繼續通過開展各項工作排查質量隱患，做到防微杜漸、未雨綢繆，將一切質量問題扼殺在萌芽狀態。

質量員工作總結範文篇2

在省局的正確指導下，我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網調整戰略機遇，圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網規劃，以項目管理專業化、工程施工標準化、日常管理精細化為指針，加快實施路網改造、重要縣鄉公路建設，統籌推進大中修、危橋改造及示範路工程，以健全工作規程、完善監管機制為抓手，養建工程實體質量和管控工作水平躍上新台階。現總結報告如下：

一、全面完成質量目標

20xx年我市新開和在建養建項目35個1458公里，全年工程質量總體良好，質量水平穩中有升。全年累計實施監督檢查107次，抽查數據9836個，單點合格率93.5%，關鍵指標合格率94.3%，均超省局年初確定的質量目標。幹線及路網項目6個1082公里監督檢查16次，監督抽查數據1058個，單點合格率93.4%，關鍵指標合格率95.8%；農村公路及其它項目29個376公里，監督檢查91次，監督抽查數據8778個，單點合格率93.5%，關鍵指標合格率94.1%。

二、工作措施亮點紛呈

（一）健全工作規程，推進管理專業化。20xx年，我們以路網改造和連片扶貧重要縣鄉公路項目為平台，繼續推行《公路工程施工和施工監理招投標工作規程（試行）》（字[20xx]144號），圍繞質量目標，先後制定出台了《養建工程招標“按類資格預審+隨機組合開標+合理低價法評標”工作方案》、《實施t;省公路工程質量安全監督行政處罰自由裁量基準（試行）>（修訂）工作規程》、《交通運輸項目市級財政投資評審管理工作規程（試行）》、《移民搬遷集中安置點對外道路工程建設管理辦法》、《公路工程建設實施管理工作規程（試行）》和《縣鄉公路改造工程技術標準和質量監控工作要點》等制度和規定，着力完善建設管理工作程序，有力提升了項目建設中實施機構、質量監督、專業檢測、開工許可、補助資金撥付、竣交工驗收專業化水平，為全面加強工程質量管控奠定了堅實的制度基礎。

（二）完善監管機制，推進施工標準化。質量監督、專業檢測是質量保證體系的首要環節和重要支撐。20xx年，我們以開工許可和啟動資金撥付為抓手，一是進一步完善了啟動資金“施工合同、監理合同、質量監督計劃、專業檢測協議、開工許可批覆”五項審查制度，累計督辦21個項目完善了質量監督、專業檢測手續，審批開工許可21份，撥付21個項目啟動資金；二是進一步強化補助資金“計量支付報表、質量監督通報、專業檢測結果和工程進度報告”四項審查制度，累計審核17個項目23次進度撥款，提升了“施工標準化、管理精細化”水平；三是實行質量管理工作月彙總、季分析報告制度，制定了《20xx年公路工程質量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質量“回頭望”活動方案》，第三季度組織開展了為期三個月的在建工程質量、安全綜合檢查、通報、整改和核查工作，第四季度組織開展了為期兩個月的20xx年至20xx年完工通車項目質量回頭望活動，質量意識、質量管控效果明顯提升，路網項目g316白河過境路漢江縱向特大橋和恆葉路、南宮山北線公路、城關至雲霧山公路等縣鄉公路項目，在質量、進度和安全管理方面成效顯著，得到了省局的高度肯定。

（三）強化質量體系，推進管理精細化。健全完善的質量保證體系是工程質量精細管理的核心。20xx年，我們主要抓了一下幾個方面的工作：一是加大監理、檢測、施工市場監管，對監理、檢測進場企業實行備案、登記，全面推行駐地監理人員的資格預審查和考核退出機制；對施工單位以工地試驗室驗收審批、動態監管為核心，夯實自檢責任，全年累計審查、規範工地試驗室15個，駐地監理機構6個，為工程質量全過程監管奠定了基礎。二是繼續強力推行分層分階段檢測驗收制度，完善出台了《關於加強農村公路分層質量檢測工作的通知》，進一步規範了公路養建工程質量專業檢測程序、內容、結果報告、整改反饋工作機制，全年累計分層檢測路基25次182公里，路面基層28次178公里，檢測鑑定21個完工項目，質量合格率達100%。

三、20xx年工作思路

20xx年，是實現“十二五”規劃目標的決戰之年，質量管理工作圍繞“五化”目標，必須在創新思路、提升效率、攻堅克難上實施突破。我們的主要工作打算是：

（一）規範關鍵程序。繼續廣泛深入宣貫《省公路建設工程質量工作指導意見》，總結推進“五化”管理的工作經驗，出台關於計量支付、設計變更、交工驗收等環節等工作規程，以重點項目和路網升等改造工程為抓手，引領全市交通建設進一步提升“項目管理專業化、工程施工標準化、日常管理精細化”水平，試點推進管理手段信息化平台建設，確保工程質量100%合格。

（二）探索監督創新。一是試點專業檢測工作改革，探索推進檢測工作市場化程度、提升專業化水平，充分發揮分層檢測驗收工作效果；二是繼續加大主要料場、在建工程原材料質量專項抽檢，分析、通報、整治相結合，從進場材料上強化工程質量保障；三是進一步加強和發揮批覆施工圖設計對工程質量的監控作用，集中開展質量通病治理活動。

（三）推進信用評價。探索完善施工、監理履約情況監督檢查工作規程，加大質量隱患行為、工藝和實體問題從業單位處罰力度，加強失約懲罰措施和退出機制建設；借鑑國省幹線公路施工信用評價管理工作機制，完善全市公路養建工程信用評價管理工作實施細則，組織開展兩次信用評價工作，着力推進建設市場誠信體系建設，努力構建健康有序的養建工程建設市場。

質量員工作總結範文篇3

重慶市衞生ⅷ項目辦公室：

為了提高鄉鎮衞生院衞生服務質量，加強衞生服務質量管理，根據《重慶市衞生ⅷ項目辦公室關於認真開展衞生服務質量評估工作的通知》，結合貫徹衞生部關於“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動為契機，我區於xx年4月開始對原天城區4箇中心衞生院按照世界銀行貸款衞生部國外貸款辦制定的《農村鄉鎮衞生院衞生服務質量綜合評價操作指南》工具，認真開展了衞生服務質量評估的試點工作，取得了一定成績，現將開展此項工作有關情況小結如下：

一、加強領導，明確職責

今年是衞生部開展的醫院管理年，也是市衞ⅷ項目辦衞生服務質量新一輪評估，為了把醫院管理年活動的開展與新一輪衞生質量服務的評估有機地結合起來，加強對“兩項”工作開展的領導，成立了萬州區衞生局衞生ⅷ項目衞生服務質量評估小組，由局長歐序生同志任組長，副局長何登闊同志、農村衞生科科長張樂同志、規財科科長方華洲任副組長，衞生局各相關科室人員及a3、b1領域專家和官員為成員，負責全區衞生ⅷ項目衞生服務質量評價工作。各中心衞生院也相繼成立了由院長為組長，各科室主任及衞生信息統計人員為成員的衞生服務質量管理評估領導小組，負責自我評估工作；由業務院長為組長，相關專業技術骨幹為成員的衞生服務質量改進小組，在院長的領導下負責制定質量改進計劃、措施、步驟和方法，並具體開展質量改進工作。

二、精心準備，確保質量

1、4月份的基線評估實施過程中，四個中心衞生院對該項工作未引起足夠重視，應付了事，未嚴格按評價原則及方法開展評價，評價指標理解有誤而致評分不準確。為了認真、持續地開展好衞生服務質量的評估工作，通過內部和外部評估的手段達到促進衞生服務質量提高的目的，並將此項工作向我區非項目鄉鎮衞生院延伸，我區於8月3日至5日舉辦了全區14箇中心衞生院院長、分管醫療質量的副院長、開展衞生服務質量評估的工作人員、片區綜合督導員、項目辦b1、b2領域專家官員共62人蔘加的衞生ⅷ項目衞生服務質量評價培訓班。重慶市項目辦b1領域專家王邦金同志親自來萬專題講解了衞生服務質量評價的實施，參加培訓的同志都認識到了開展衞生服務質量評價的重要性和必要性，並決定於xx年10月開始對非項目中心衞生院進行第一次評估。

2、各中心衞生院參會人員回院後對本單位評估小組進行評估技術培訓，重點是學習和研究評估方法、資料、數據的收集技巧；並組織全院醫務人員進行學習，主要內容是評估的目的和方法以及衞生服務質量的改進方法，最終達到人人蔘與衞生服務質量評估和質量改進的目的。

3、各中心衞生院建立了評估質量考核制度，根據衞生院實際印製了調查表、評分表，以確保評估質量。

三、堅持原則，嚴格評估

1、各中心衞生院按照評價指南對xx年5月—8月服務質量進行了認真自評，評價結果見附表一；

2、區衞生局組織項目專家及官員於xx年10月分別對四個中心衞生院進行了外部評估，評估結果見附表二。

四、認真分析，查找問題

1、通過各中心衞生院自評及衞生局外部評估，第二次外部評估較第一次基線評估情況較好，但仍然存在質量問題，主要表現在以下幾方面：

（1）分水中心衞生院中級職稱僅佔9.6%，餘家中心衞生院中級職稱佔12.%，職稱結構比例不達標；

（2）選擇本院住院分娩率低，四個中心衞生院平均住院分娩率為54%；

（3）0—7歲兒童體檢率及孕產婦系統管理率低，兒童體檢率平均為55.5%；孕產婦系統管理率平均為53.1%；

（4）消毒執行規範上，對一次性用品的處理仍欠規範，一次性用品銷燬登記不全；

（5）用藥規範性：通過5-8月份自評情況及8月份外部評估資料顯示，基本藥物使用率較低；

（6）各種醫療文書書寫上均欠規範；

（7）次均門診藥品費用和次均住院費超標，次均門診藥品費用為22.7元，次均住院費用為716.2元。

2、改進情況

（1）由於區項目辦制定了統一的自我評價表，把外部評估各項指標分解，自評及外部評估細緻，結果較規範，有利於橫向比和縱向比。

（2）通過衞生服務質量評估的培訓，各中心衞生院人員對統計指標掌握情況較基線評估好。

（3）基線評估過程中外部評估只對服務可及性和操作規範性中的一項指標進行抽查評價，不能客觀反映真實情況，在第二次評估時，區衞生局將服務可及性和操作規範性各項指標均做了細緻評估，真實、全面、客觀地反映了服務質量。

五、制定措施，全面改進

1、加強領導和督查，明確職責，區衞生局衞生服務質量評估領導小組加強了對各中心衞生院的衞生服務質量評估的督查，逐級明確責任，落實到人。

2、通過培訓，加強院長的責任意識和質量管理意識，提高院長的管理水平。

3、樹立全民質量意識，加強服務質量考評，讓職工主動參與，提高衞生院整體服務水平。

六、下一步工作計劃及建議

1、將衞生服務質量外部評估工作延伸到萬州區所有中心衞生院。

2、加強對鄉鎮衞生院整改情況進行督查，指導整改措施的落實。

3、外部評估指標中的“質量評價與改進”，自評結果與外部評估結果之間的差異不能客觀反映質量評價與改進，只能反映自評與外部評估之間統計指標掌握是否一致，建議將該項指標從“質量評價與改進”提出，作為一項獨立指標考核。

質量員工作總結範文篇4

為推進xx“質量興市”戰略實施，提升xx主導產業、主打產品的質量水平和質量管理水平，根據省質監局《關於開展xx年xx省“質量月”活動的通知》(xx[xx]xx號)文件要求，我局結合實際，緊緊圍繞“建設質量強省，共創美好生活”活動主題，堅持“抓質量、保安全、促發展、強質檢”的方針要求，從抓監管、優服務、強基礎、構和諧，動員全社會力量抓質量，深入開展“質量月”活動，促進了質量技術監督和服務職能的發揮，營造了政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。現將活動情況總結匯報如下：

一、加強組織領導，確保質量月活動有序開展。

為紮實有效地開展質量月活動，我局成立以黨組書記、局長吳忠英為組長、黨組成員為副組長、其他幹部職工為成員的活動領導小組及具體辦事機構，領導小組下設辦公室，辦公室具體負責“質量月”各項活動的組織協調及督察落實等日常工作。

二、主要活動內容

(一)動員部署定方案。

9月x日，我局在會議室召開動員大會部署“質量月”工作，仔細學習和研究今年全國、全省“質量月”活動的指導思想、活動主題、活動內容等詳細安排，積極部署有我局特色的“質量月”活動，制定了《xx質監局xx年“質量月”活動實施方案》和重大活動安排表。

(二)發動企業齊參與。

8月x日，我局開展企業“質量誠信承諾”活動，積極組織落實區域xx家企業簽署《“誠信至上，以質取勝”-全國“質量月”活動質量誠信承諾書》，鼓勵開展企業質量誠信建設活動，強化企業質量主體意識和“產品質量第一責任人”地位，引導和推動企業牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經營理念，提升企業質量意識、質量保證能力和質量信譽。

(三)大力宣傳擴影響。

9月x日，我局在xxxx，舉辦貼近羣眾的“質量月”現場諮詢活動，活動現場懸掛“心繫質量安全，共創美好生活”橫幅，製作的展板、板報、和宣傳資料均放在醒目的位置。現場共發放《xx質量安全知識手冊》82本，建材打假、產品質量法、食品安全法相關資料150餘份，受理了12起質量投訴舉報，免費為消費者進行了產品檢測和真假鑑定。諮詢活動提高了企業和消費者識假辨假能力和食品質量安全意識，提高了社會對質量的關注度，彰顯出“質量衞士”的形象。

(四)規範服務樹形象。

我局通過抓代碼窗口質量和服務質量，以“建優質窗口，為民服務創先爭優”為主題，推進代碼窗口標準化、規範化建設，提升工作質量，以樹立質監人“講服務”的新形象;通過抓執法質量和產品質量，樹立質監人“管質量”的新形象。

(五)“對比座談”升水平。

9月x日，我局組織市食品行業獲證企業(xx家)召開“質量月”對比座談會，會上局長吳忠英先宣達了省局相關文件精神，隨後公佈了我市上半年食品行業監督抽樣情況和存在的問題，李宏琳副局長對我市食品企業現狀做了分析，並就如何做好食品生產加工環境衞生及食品添加劑的監管工作提出具體措施，最後各企業就自身企業的優勢和劣勢分別進行了面對面的探討和交流。座談會通過學先進、找差距，鼓勵並引導了企業與品牌標杆企業等其他企業進行“質量對比”，增強了企業的危機感和緊迫感，促進了企業進一步做好質量整體水平提升產品質量水平。

(六)聯合出動抓質量。

為把“質量月”活動辦出聲勢我局多次積極聯合其他部門和單位深入開展執法檢查活動：9月22至23日，我局與市公安、工商、商務、衞生以及衞生監督站等部門開展聯合執法，對全市餐飲業、集貿市場、酒店、學校食堂等處食用油進行大排查，在xx批發部發現為數不多的劣質油。9月x日，由xx市常務副市長帶隊、物價局牽頭，市商務、工商、質監共同聯合深入轄區內集貿市場、超市、酒行進行執法檢查，以加強關係國計民生的重要商品價格的監管。

9月x日上午，xx市人民檢察院組織開展“加強食品安全監管環節職務犯罪預防工作”座談會，我局與市食藥監、工商、衞生、農業、畜牧、商務、疾病防控中心等部門共同參加，座談會就食品安全監管形式、食品安全監管環節職務犯罪的主要風險點和環節、規律特點、癥結原因等問題進行深入探討，我局就近年來在履行食品安全監管工作中的做法以及存在的問題發言。聯合執法行動及時有效地制止了部分非法商販的不良行為，為保護人民羣眾身體健康構築安全屏障。

(七)打假治劣保安全。

我局始終保持對假冒偽劣違法行為高壓打擊姿態，尤其加強了對茶葉、中秋月餅、糕點等節日熱銷食品安全大檢查，檢查發現xxxx餅廠、xxxx餅廠違法生產月餅，並依據《產品質量法》有關規定分別給予處罰。市面其他月餅均為檢查合格，並且再次通知企業商品應避免過度包裝。

(八)假日期間抓監管。

兩節期間，我局均加強了xx市全市節假日設備安全監督檢查，並安排了專人值班，確保第一時間避免不必要的損失和第一時間提供幫助。9月x日至29日，我局組織執法人員專門針對全市再用電梯進行了專項檢查，確保國慶期間我市電梯安全運行。除此之外，針對兩節期間的旅遊項目涉及的特種設備也加強了監督檢查力度，確保遊客的生命財產安全。

三、存在的問題

雖然我局不斷在工作實踐中加強“質量月”期間各項活動的宣傳和報道，爭取使活動效果達到最大化，但是，本次活動中還是存在一些問題，比如干部職工中有些對於相關法律法規不是很熟悉，開展活動的深度不夠，與其他職能部門的聯動時出現信息溝通不暢，或有相互護短的現象發生等，我局將在今後工作中着力於改進這些不足之處，使我市質監工作邁上新台階，更好地服務於xx建設。

質量員工作總結範文篇5

20xx年，在各級領導的關心、支持和幫助下，我部緊緊圍繞“百年大計，質量第一”這一方針，結合本項目現場實際施工情況，嚴把質量關，狠抓生產質量，在質量方針指引下，實行全面、全過程和全員參與的質量管理，通過全體參戰員工的共同努力，截止12月20日，齊門北大街站項目已完成產值佔合同總價（不含暫定金）的97%，工程合格率100%，無責任性質量事故發生，項目工程質量處於可控狀態，確保了年度質量目標的實現。現將本年度質量管理工作總結如下：

一、各項目創優規劃的制定和檢查落實情況

（一）、健全質保體系，加強管理力度，保障工程質量

項目開工之初，制訂了“按照創全優工程‘六條’標準科學管理，精心組織施工，做到‘開工必優，一次成優’，爭創市政工程金盃獎”的質量總方針，併成立了以項目經理為組長的領導小組，建立了完善的質量管理體系，先後制定了《質量管理辦法》、《質量處罰標註》、《砼振搗質量獎罰制度》、《質量控制要點》、《質量通病預控措施》等質量制度，確保了生產工程質量管理的執行力度。截止目前，齊門北大街站和齊門北大街站至陽澄湖中路站區間整個工程已全部順利封頂，全面轉入車站附屬工程施工，期間未發生過一次質量事故，已完工所有分項工程的工程質量評定合格率為100%。

（二）、施工過程，嚴把質量關

施工過程中，我部嚴把質量關，嚴格控制各工序的施工質量。嚴格按照通過專家評審的開挖方案進行基坑放坡、掏槽檢縫開挖；嚴格要求施工組按規範及設計圖紙進行防水層的施工，接縫搭接密實、平整；嚴格按施工圖紙加工鋼筋，鋼筋尺寸達到規範和設計要求後才用於結構施工；為保證砼的養護效果，安排專人對砼進行養護，並用土工布進行覆蓋；嚴格按規範要求搭設支架；加強鋼筋焊接等重點工序施工質量的檢查力度，保證質量控制流程的落實、監督。目前，各工序運行正常，施工質量處於可控狀態。

從細節着手嚴抓質量，對各種直徑的鋼筋機械連接接頭預先將縮徑、毛刺處進行了切除，加工絲牙後對端頭進行打磨處理，並加設保護套防止絲口鏽蝕，有效地保證了後續鋼筋的連接質量。同時，在進行結構防水施工過程中，在施工縫處局部自行增設止水措施，降低了接縫處滲漏水的可能性，提高了結構防水施工質量。項目質量管理因注重細節，措施得力，質量把關嚴格，多次得到了蘇州軌道公司的表揚。

（三）、加強質量宣傳、質量培訓及qc小組活動經理部在管段施工範圍內製作了質量宣傳標誌牌233張，質量宣傳標語37幅。對其下屬先後進場14個勞務工序作業隊進行了質量詳細交底、教育和培訓。至開工之日起項目部累計進行質量教育培訓達100餘次，培訓人次1700餘次。項目部“先鋒qc小組”始終堅持：激發員工積極性、創造性，健康成長；改進質量、降低消耗，提高經濟效率；營造文明、心情舒暢的作業環境三大宗旨。依據事實的管理、遵循pdca循環、應用統計方法原則，先後完成了《提高主體結構混凝土施工質量優良率》、《提高深基坑降水質量》、《提高地下工程模板支撐體系穩定性》、《提高地下工程堵漏一次成功率》三個qc課題的開展，都達到了預期的效果，並將相關qc成果上報了公司，以便全公司項目推行借鑑。現場通過qc活動，使更多的項目管理者更清楚的掌握了pdca循環方法。為項目質量管理，奠定了堅實基礎。通過系列qc活動，最終確定了最佳施工方案及主體結構質量檢驗控制系列標準，確保整個項目施工質量內實外美。得出了項目部質量控制過程中要自始至終保證“防水施工質量和實體外觀質量，兩條‘高壓線’不能碰的施工原則。

（四）、加強質量標準化管理

為了提高經理部鋼筋作業隊鋼筋加工、製作的施工質量，經理部在2個工區鋼筋加工場製作了“鋼筋連接標準展示區”，以“樣板引路，創優質工程”。同時，質檢部編制了“地下連續牆、土方開挖、鋼支撐架設、主體結構、鑽孔咬合樁、灌注樁及smw工法樁的質量驗收標準及關鍵工序質量控制點”、“鋼筋、模板、混凝土施工質量通病及控制措施”“地下結構防水施工質量控制措施”下發到各作業隊，要求各作業隊按以上施工標準進行作業，並加強對各作業隊標準執行、落實情況的檢查，發現問題及時整改。

為避免因砼施工質量問題而導致的結構砼自防水失敗和砼外觀質量不合格，項目專門制定瞭如下要求

1、加強混凝土施工全過程質量控制，指定專人負責混凝土振搗工作。各作業組推薦上報的砼搗固工必須是經由項目部相關部門考核認可具有豐富振搗經驗、責任心強的員工擔任，對砼密實度和外觀質量負責，各班組不得隨意更換人員。

2、凡混凝土施工作業，各作業班組現場生產管理人員必須在場組織、指揮、協調和安排。

3、項目部試驗人員必須嚴格把好混凝土進場質量關，嚴格控制砼坍落度、和易性，並做好現場砼供應的協調工作。

4、項目部砼現場值班技術和領工人員要嚴格按照要求進行現場施工指導和施工質量的控制，並認真做好相關澆築記錄及各施工人員的登記工作，確保整個砼質量控制能夠責任到人，具有較強的可追溯性。

二、工程質量日常檢查開展情況

在日常質量控制中，加強質量隱患排查、關鍵工序、隱蔽工程旁站記錄。經理部質量小組每週二組織作業隊負責人，對其施工現場進行一次質量專項檢查，每週日生產例會上將本週存在的問題進行總結和分析。每月底進行一次專項質量大檢查，檢查主要從車站防水施工質量，鋼筋加工、製作及安裝質量，鋼管支架及模板安裝質量，主體混凝土施工質量四個方面進行。質檢部負責將每次在檢查中發現問題按照“限期整改項目”和“一般整改項目”進行及時整理，並以通報的形式下發。要求施工作業組立即整改落實，並根據現場實際情況採取了相應的控制措施。如：為避免鋼筋焊接中焊縫因為電焊起輻和收輻處焊接不飽滿造成焊接長度不夠，要求工地上所有鋼筋搭接按照標準要求的搭接長度增加1d進行焊接。為避免防水卷材在鋼筋焊接時燒傷，要求在焊接處防水卷材上鋪濕毛巾等。

現場對於每一個關鍵工序、隱蔽工程，經理部安排了現場領工員、技術員及質檢員全過程控制並做好施工記錄，對各勞務作業隊施工過程中可能造成質量隱患的操作及時糾正，比如：加強smw工法樁水泥漿配合比、噴漿壓力、進鑽速度、型鋼插拔垂直度的控制；加強鑽孔咬合樁垂直度的控制；加強防水卷材施工質量的檢測，要求每個施工接縫必須做熱熔處理，保證卷材每個接頭連接密實、無空鼓翹邊；已完結構降水井的封堵質量；各結構堵漏質量的全程控制等。為加強砼養護力度，要求每個作業組指派專人進行砼養護，並在現場設置養護牌，上面有具體養護時間段、養護人、養護監督電話，從而保證砼的養護質量。

根據相關的驗收規範為依據對鋼筋工程、防水工程、模板工程以及混凝土工程等各工序進行現場跟蹤檢查，關鍵部位和關鍵工序編制作業指導書並進行現場蹲點檢查。對一般性問題或者經常出現的問題，直接以《現場質量交底記錄本》形式對現場操作人員進行交底和限期整改，目前已累計下發約6本現場交底記錄本。檢查過程中若發現經常出現同類似的問題或者因人員操作不規範引起的質量缺陷，將直接以《質量整改通知單》形式對作業組及相關責任人進行經濟處罰，截止目前，項目部共下發了質量整改通知34份單和質量罰款通知單44份約7萬元的質量處罰。

20xx年度共接受了6次由軌道公司組織、質量監督站、省檢測中心、監理單位參與的質量專項檢查，多次名列前茅，被軌道公司評為蘇州軌道交通二號線“標杆工地”的稱號。項目部針對每次檢查存在的問題進行整改和回覆，全年監理共下發5份質量整改通知單，整個工程質量處於可控狀態。

三、總結

項目經理部通過一年來各項質量管理，廣大員工的質量意識有了更進一步的提高，對項目經理部的質量方針有了更深的體會，這必將促進各個作業班組在今後的施工中，更加註重工程施工質量，嚴格執行各項質量規章制度，加強質量文化建設，認真落實檢查發現問題的整改力度，促進項目質量管理水平的不斷提高。現場施工的結構實體質量也得到了明顯的提高，大部分整改項目已從根本上得到杜絕，剩下少數整改項目也得到了很大的改善。

同時，在一年質量管理過程中，也暴露出項目部在質量過程控制還存在不足，需要我們每一個“質量參與者”在今後的施工過程中，進一步加強質量過程控制。尤其是要在工班組間嚴格實施“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，以此加強操作人員的質量意識，交流工藝操作經驗，加深理解技術和質量標準，努力提高隊伍的整體素質，以保證整個項目質量管理更上一層樓。

質量員工作總結範文篇6

為了提高公司產品質量，增強公司全體員工的質量意識，提升工作質量，提高公司員工的責任心，增強企業凝聚力，根據寧波市市政公用工程安全質量監督站、市政工程前期辦公室有關文件的精神，結合本單位《20xx年“質量月”活動實施方案》的實際情況，於20xx年9月，緊緊圍繞寧波市質量月的主題“打造經濟升級版，實現質量強市夢”開展了“質量月”活動。現將本次安全生產月活動總結如下：

一、領導重視，精心組織

為更好的開展“質量月”活動，確保質量月活動的有效落實，20xx年9月初，公司召開主管人員會議進行活動動員，公司領導對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敍述，並宣佈質量月活動開始。工程部負責人對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，要求以質量月活動為契機，緊緊圍繞“打造經濟升級版，實現質量強市夢”的主題開展相關活動。本公司成立了以下成員組成的領導小組：

組長：譚文武副組長：樊君琳

成員：張衡、王昊、俞身潔、沈瀟威、蔣敏、何鑫、符利輝

領導小組成立後，按照有關文件的要求，責令公司及項目部各安全、技術等主管人員對照近年來施行的各類條例、技術規範對公司及項目部原有的制度、技術操作規程等進行修訂和完善，建立健全領導帶班制度、隱患排查治理制度等各類管理制度。

二、開展各種宣傳，提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣、內容豐富的宣傳活動，從組織動員開始，利用現場宣傳欄、場內設施進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加強宣傳力度，以提高員工質量意識。

1、公司於9月6日在會議室召開“質量月”動員大會。會上，公司安全、質量、技術等職能部門和各在建工程的項目負責人就各自工程的質量生產形勢進行了分析，交流了管理經驗，對所存在的薄弱環節進行了指導，並要求各項目部積極配合公司認真開展“質量月”活動，落實“質量月”活動的各項工作安排，紮紮實實的做好質量月生產宣傳、教育工作，進一步健全質量月期間管理體系，確保活動順利進行。

9月6日“質量月”動員大會

2、為進一步宣傳“質量月”活動精神，促進安全生產，要求各項目部自9月7日起分別在生活區、施工作業區、辦公區等位置懸掛質量月宣傳標語、宣傳畫，旨在將質量生產精神傳播到每個施工作業隊、每個施工作業人員中，營造人人蔘與質量生產的濃厚氛圍，大力提高施工人員的質量意識，切實提升現場作業人員的質量生產能力。

在各個項目部對工人發放質量月相關宣傳資料，並利用宣傳欄，由專人負責以工程質量為主要內容的黑板報，加大了質量月宣傳活動覆蓋面和深度，真正把質量生產宣傳到每一個工人身上。

三、利用民工學校平台加強培訓力度

為加強施工作業人員的質量生產教育工作，提高建築工人的施工質量能力，有效預防和減少各類質量問題的發生。公司藉助民工學校平台積極開展建築施工質量生產教育電影放映活動，分批安排建築工人觀看了質量宣傳片。同時，對各類規範要求進行培訓。

四、嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制，對各作業班組進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，提高檢查的力度和頻率，正確認識合格標準。堅持開崗前會議，提高員工的質量意識，生產結束後，開總結會議，對當天的生產和質量進行總結，利用休息時間對工人進行鋼筋、模板、混凝土標準、規範方面的培訓。同時公司各職能部門也加強了對各個工程項目的現場檢查，使工程建設的質量整體有了一定的改觀。

五、認真總結，以月促年

公司組織各職能部門、各項目部、監理單位等主要工程管理人員對現場生產質量情況進行檢查，對存在的質量隱患實行發現一處，整改一處的原則進行整改。

並於9下旬在公司會議室召開分析會，對本公司的各個項目的質量生產形勢進行了分析。通過本次質量月活動的開展，在公司及項目部上下都收到了良好的效果，提高了全體員工的質量意識和自身素質，促進了各項工作的落實，取得了紮實的成效。我們將以這次活動為契機，不斷提高自身的質量意識，努力抓好質量生產工作，推動公司質量生產的發展。