質量工作總結範文5篇

我們一定要認真對待寫工作總結的機會，這是為今後的工作做準備的前提，為了寫出全面的工作總結，我們首先要對自己的工作情況做出分析，下面是本站小編為您分享的質量工作總結範文5篇，感謝您的參閲。

質量工作總結範文篇1

1月28日至29日鐵道部質量安全監督總站廣州監督站來我標段進行了質量安全監督檢查，暴露出我標段施工現場諸多問題，針對指揮部的安排部署，我項目部高度重視，對施工現場和內業資料進行全面大清查，大整頓，並正對此次大整改、大反思活動做出總結。

一、全面部署

根據指揮部的安排部署，我項目部的大整改、大反思活動由指揮部總工程師朱揚瓊領導，由施工管理部、安全質量部提出整改方案和監督整改，我項目部項目經理、總工組織本部安全、質檢、技術、實驗、材料、測量、領工、施工及各專業工種;各架子隊進行詳細安排和佈置，各負其責，協調合作。

二、現場摸底及動員

1月30日至31日，由指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質部和本人一起對第我項目部所有在建工程進行了全面大普查，發現如下問題：

1、樁基施工現場凌亂，無墩位牌、鑽孔施工牌、鑽孔記錄表、渣樣盒。

2、泥漿池未作標準防護，無安全警示牌。

3、上行聯絡線跨東外環特大橋12#、13#墩，下行聯絡線跨東外環特大橋8#墩靠近東外環路未作防護。

4、承台基坑未按規定的坡比開挖。

5、承台開挖棄土未外運，棄土亂堆，現場凌亂。

6、承台深基坑未作防護。

7、承台泡水。

8、承台上墩身預埋鋼筋鏽蝕。

9、承台及墩身混凝土同條件養護試塊未按要求養護、標識不清楚。

10、墩身施工支架未按要求搭設爬梯。

11、支架剪刀撐未按要求搭設。

12、高墩未按要求設置防墜網。

13、部分路基邊坡未修整，存在超挖現象。

1月31日晚在我項目部召開由我項目部經理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質部、第三項目部全體管理人員、各作業隊負責人蔘加的問題通報和整改動員大會，全面發動和部署，從質量、安全、環保、文明工地等方面對所發現的問題及暫未暴露的問題進行徹底清查，全面整改，提出整改方案。並加強宣傳教育和制度落實，嚴防反彈。將各工點整改任務落實到主要責任人、技術、施工及架子隊。對敷衍了事，拒不整改的架子隊和個人將進行嚴厲處罰。

三、整改及落實

從2月1日開始為我項目部全面整改和落實階段，要求對照我項目部存在的問題及整改安排表及該表未羅列的其他問題進行全面整改，指揮部施管部、安質部全過程進行監督檢查。期間各工點除樁基施工照常進行外，其他全部停工。各工點技術、施工蹲點指導整改，項目部領導對全管段進行檢查，現場辦公。確保現場做到無遺漏、無死角、現場整潔、無安全隱患、標識齊全、記錄清楚、便道暢通、環保優良、內業資料齊全、台賬清晰。

截止至2月4日，各樁基施工現場已整理，墩位牌、鑽孔施工牌、鑽孔記錄表、渣樣盒已配置齊全，泥漿池做統一標準防護;上行聯絡線跨東外環特大橋12#、13#墩，下行聯絡線跨東外環特大橋8#墩靠近東外環路邊採用彩鋼瓦圍擋防護;承台棄土平整，基坑已做防護，泡水基坑已全部將水抽出，承台上墩身預埋鋼筋採用pvc管套住防止鏽蝕;墩身支架已搭設爬梯，高墩施工採用防墜網防護;同條件養護試塊已按規範養護並標識明確;路基邊坡已修整。現場整改已形成一定的效果。

四、總結

本次大整改、大反思活動是至今為止我所經歷的一次力度最大、範圍最廣的整改活動。1月30日至31日，陪同指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質部領導對我項目部所有在建工程進行全面大普查的過程中我發現，幾乎所有的問題其實都不是大的安全、質量問題，卻都是一些我們平常走在工地上隨時可見的一些小問題，然而我們平時對這些小問題不理不睬，不夠重視。積少成多，最終將導致現場存在了大量的安全質量問題。

質量工作總結範文篇2

質量標準化工作是煤礦企業生產管理、技術管理的重要基礎工作，是煤礦實現文明作業、安全生產的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術水平和管理水平。完善礦井安全生產系統的各個環節，促使煤礦安全生產環境和安全狀況得到根本改善，切實鞏固煤礦安全生產專項整治成果，根據自治區煤炭工作會議精神，決定在全礦開展“質量標準化、安全創水平”活動。現對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結：

為了能夠順利實施質量標準化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質量標準化、安全創水平”活動的宣傳力度，並積極開展此項活動。同時認真做好“煤礦質量標準化”活動的組織和領導工作，採取有效措施推動這項活動的健康發展，有效提高礦井安全生產管理水平，促進安全狀況的穩步好轉。

在全礦組織幹部認真學習標準，努力做到人人掌握標準，人人明確職責，各崗位各工種標準齊全，監督約束機制完善，努力實現管理規範化、安全創水平的目標。

本礦井每月20日(或是安全大檢查日)以《新疆維吾爾族自治區煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》(以下簡稱《標準及評級辦法》)。由礦安全質量標準化領導檢查小組對礦井進行安全檢查。檢查結果結束後召開相關會議，對檢查出來的問題進行及時的彙總，並下發整改通知書。限期限時進行整改，對不能夠按時完成整改要求的將會根據相關規定進行處罰。

礦井自開始實施安全質量標準化工作以來，本着安全質量標準化實施工作是煤礦企業安全管理、生產管理、技術管理的重要的基礎工作，是煤礦企業實現安全生產的基礎保證這一原則，從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓、加強現場管理等幾方面入手，使二井田煤礦的安全質量標準化實施工作有了一個全面的發展，20____年由上級有關主管部門對二井田煤礦安全質量標準化實施工作進行驗收，二井田煤礦都達到了《新疆小煤礦質量標準化》所規定的地州級要求，並取得煤礦安全質量標準化“市級礦井”的光榮稱號。

二井田煤礦通過實施安全質量標準化工作，使二井田煤礦的安全狀況有個很大改善，生產狀況也有明顯好轉，職工收入也有了較大提高，為了保證二井田煤礦在今後的安全工作中能夠長期安全穩定的發展下去，二井田煤礦領導對安全質量標準化實施工作高度重視，成立了安全質量標準化實施領導小組，安排專門的安全質量標準化技術員，制定了切實可行的“質量標註化，安全創水平”的工作計劃並完善了各種安全質量標準化實施的制度措施，加強了安全質量標準化的自檢工作，並進一步加強資金投入，加強質量標準化實施工作的組織管理，加強職工培訓，加強現場管理，借二井田煤礦綜採技改工程的有利時機，道的掘進嚴格按照質量標準化的要求進行施工。

礦井本年度開展質量標準化檢查活動共計問題累計達179項，掘進工段2項，機電工段43項，安全科74得，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產形式依然很嚴重，尤其是在“一通三防”的安全設施、設備、規章制度和技術服務方面，明顯滯後於安全生產的需要。現在已經整改完畢170餘項，其他幾項由於自然或客觀存在的環境問題無法進行整改，但均已按照要求進行了安全處理，基本上達到了《煤礦安全規程》和質量標準化的要求。

儘管我們的工作得到了領導的一致好評，在許多問題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢;整改不能夠及時完成，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決，18項，項，運輸工段所有巷 13餘次，20項，3項，技術科 問其中地面工段採區工段19項。從本年度檢查結果所得數據分析可但在工作中也存題重複出現率比較高;獎懲力度不夠等。

針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中，我們將會加大檢查整改力度，加大安全質量標準化的安全資金的投入，同時還要加大其宣傳力度，讓每一個員工都能掌握有關知識，並以安全質量標準化為工作準則，切實按照安全質量標準化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區級安全質量標準化的要求，創建成安全型、標準型、規範型的示範礦井。

質量工作總結範文篇3

為貫徹落實總公司“以質求信、業主至上、遵守法規，持續改進”的總體方針，以“抓質量水平提升，促發展方式轉變”為主題，以提高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點，全興公司於20xx年全面開展了質量管理工作，從抓基礎管理入手，強化質量意識，加強員工技能培訓，提高員工整體素質，從而促進公司整體質量管理水平全面提高。

一、深入開展質量管理體系建設工作

1、質量管理體系文件完善。

今年體系文件換版，藉着換版，將修改程序文件同規範公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際，為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。修改的文件有：質量手冊、x個程序文件、x個作業指導書、x個質量檢驗表。

2、質量管理體系審核活動。

20xx年x月份進行20xx年度內部質量審核及外審前的管理評審，20xx年x月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系複評審。內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現場進行了審核，不合格項目填寫了內審不符合報告單。組織了各有關責任部門針對不合格項進行了分析、研究，並進行了相應的整改工作，按期確認和驗證各部門的整改結果。

管理評審認為公司自去年的評審以來，在今年年初推行新版質量檢驗表格，加強了質量管理，為質量體系的運行和改進奠定了基礎。經過這幾個月的體系運行，進一步證明了建立的質量體系是可持續的，有效和充分的。方針符合公司製劑和市場發展方向要求，目標、指標及管理方案得到有效控制和實施，均達到公司20xx年度產品質量目標值。結論是公司質量體系運行是持續有效的，取得了一定的績效。

平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查，對填寫不規範、記錄缺失的，下發不合格通知，並督促改正。領導組進行季度工作考核。

在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質量管理體系，通過考核和檢查以使按質量管理體系運行，通過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。

二、開展質量管理活動——“質量月”活動

為了提高產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，相應總公司的活動，20xx年x月，我們繼續開展了以“抓質量水平提升，促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用張貼標語，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質量月”活動，普及質量知識，以提高員工的質量意識，營造產品質量零缺陷的良好氛圍，並及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率x%，成品一次檢驗合格率達到x%，產品最終出廠不合格率為零。

三、強化車間、班組管理和現場管理

結合公司各個生產環節，完善專業管理與基礎管理，為配合程序文件的有效執行，制定了更詳細具體的作業指導書、檢驗指導書、工藝説明書等;為了真實記載質量活動的開展情況，制定了x份記錄表格，用記錄反映產品質量及質量體系運作情況，為滿足質量要求的程序提供了客觀依據，為質量管理提供了有力保障。

四、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向

1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節，可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點，只有一步一步的把固定工作作好並對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協不良的傳達，現場不符合的指正與確認等。具體的工作中由於消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾，出現溝通不及時。

質量工作總結範文篇4

20xx年9月我們迎來了全國第22個質量月活動。根據《關於在集團公司組織開展20xx年全國質量月活動的通知》([20xx]468號)和cpe發文要求，由公司技術質量部統一組織在公司範圍內開展20xx年質量月活動。青島lng項目週轉庫pmc項目部秉承加強質量管理，建設優質工程的思想，鑑於目前項目因故epc招標推遲，項目處於停滯期的現狀，積極開展前期準備、內部交流工作，為青島lng項目的質量管理工作、為項目建設優質工程、為創造公司良好聲譽奠定基礎。在本次質量月活動中，青島lng週轉庫pmc項目部本着慮遠積厚，守正築堅的原則，對項目前期的質量管理準備做了大量的工作，從質量體系的建立，到項目實施階段的質量管理實施計劃都做了充分工作，得到了業主領導的重視及認可。對於在項目建設開展前的質量月活動所取得的成效總結如下：一、增強意識，提高認識項目部領導帶頭，對項目現階段質量管理的重要性做了全面的宣傳工作。項目部成立了質量月活動小組，組織包括項目部所有成員和業主，開展了主題會議，會議上，各單位領導和有經驗的老工程師就項目管理經驗做了分享，對於項目整體管理水平有一定的提高，對於質量的重要性更是提高了認識，符合了質量月建設質量強國，共創美好生活的主題。

二、加強互動，自我提高

為將質量月主題貫徹徹底，組織pmc管理手冊分組審查，內部討論活動。通過此活動使得各部門明確了項目合同期各自的工作範圍與職責，將管理科學化，用科學的管理模式，代替以往落後的管理模式，深受業主領導的好評。三、加強培訓，自強不息緊張工作的同時，在質量月期間項目部領導提出工作與學習相結合的方式，展開與項目有關的各種知識培訓。從項目工藝流程，到項目所涉及到的大型複雜設備都進行了相關知識的培訓，尤其對質量管理體系做了深入培訓，並進行了考核。不僅讓質量月活動深入人心，還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作，更是在實現自身價值，質量月過後大家的工作熱情高漲。四、科學管理，求實創新質量月前期，對於質量管理體系，項目部做了大量培訓，在相關專家的指導下，對青島lng項目質量管理體系文件做了集體討論、修正。在科學管理的前提下，又加入了適合本項目的新的建議，使之形成的管理體系不僅是科學可行的，而且是符合實際的。摒棄了通用管理的一些不能針對實施，可行性不高的措施，按照相關規範、制度修正成為能真正可行有效的措施。對於青島lng項目的質量控制點、檢查點也做了進一步明確，形成了wbs工作分解結構，進一步完善了青島lng項目的質量管理體系，為後續竣工資料管理文件的編制、分部分項檢查提供了依據。並針對創建優質工程，在規範允許的範圍內加大了對質量不合格的懲罰力度，使優質深入人心，對於將來設備運行有了可靠保證，更能直接提高公司信譽。五、完善體系，從我做起結合項目中我公司的職能，項目部領導和相關專家開展了專題講座。講座內容主要針對項目前期和項目實施階段，我pmc項目部和其中各部門的工作界面和職能做了深刻剖析，進一步規範建設、設計、監理、施工、檢測相關單位的質量行為。各管理、監督機構完成質量監管體系，只有在科學、完整的體系中，管理才能有效運行。為響應集團公司精神，尤其提出注重強化監督巡查和抽查，建立失信懲戒和守信激勵的動態監管機制。質量月活動的開展，不僅讓業主單位看到了我們科學管理的專業性，也看到了我公司積極工作的熱情，更是讓項目成員在活動中增加了專業知識和對公司的歸屬感。在領導的帶領下，青島lng項目將把質量月活動的這些有利的措施一直實行下去，提升自身素質，創建優質工程。

質量工作總結範文篇5

食品准入工作是一項全新的工程，為了開展好此項工作，按照“突出重點分步實施關口前移依法監管”的總體思路，精心組織，努力探索，大膽實踐並確定__市場為市場食品准入管理工試點，建立完善各項管制度，紮實推進市場食品安全准入工作，以下是今年的工作總結。

一、大力開展宣傳工作

在落實市場食品准入工作中，結合市場巡查和市場監管工作開展宣傳工作，從為什麼要進行，如何進行，有何好處等方面進行宣傳，同時在市場內外採用橫幅、吊掛、標貼等方式設置了大量有關市場食品准入管理方面的宣傳標語，營造了濃厚的市場食品准入管理氛圍。此外還充分利用媒體，廣泛進行宣傳和相關新聞報道。通過宣傳使廣大經營者和消費者全面瞭解食品市場準入工作的方針、政策，從而使廣大消費者積極參該項工程，在食品消費時有意識選擇參參加食品准入的商家進行消費，促使廣大經營者消除牴觸情緒，支持該項工作，有力地保障了市場食品准入工作的順利進行。

二、完善制度，使食品准入管理有規可依

制訂了包括市場食品質量管理責任、市場食品進貨查驗、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鈎、市場食品質量巡查監管、市場食品質量信息公示和不合格食品退出市場管等制度，並在市場內上牆向消費者公示，同時向經營者下發了“市場食品進銷貨台帳”、“退市登記冊”、“食品准入索證索票目錄表”等。通過完善各項制度，初步形成部門監管、市場自管、經營者户自律的管理責任機制。

三、全面落實市場食品質量巡查監管制度

將巡查責任落實到人，並將市場食品准入管理情況為巡查重要內容，建立了快速反應機制，對市場上的食品及時進行檢查，發現存在問題及時提出警示，避免食品衞生安全事故的發生。

四、加強相關部門的聯繫

市場食品准入管理工作是一項複雜的系統工程涉及工商、衞生、畜牧水產、食品藥品、質監、農業等職能部門。加強溝通，達成共識共同做好食品准入工作。加強市場上流動蔬菜攤檔的快速檢測，並將每天檢測的結果向羣眾公佈;協商全區貿市場的食品的檢測並將每次檢測結果報一份工商部門備案。