後勤集團各部門年度工作總結提綱

一、引言（開頭）（簡寫）
二、政治思想方面總結（簡寫）
一、政治思想學習、教育：開展的活動及效果
二、統一思想、提高認識、愛崗敬業
三、和諧後勤建設
三、工作情況總結（詳寫）
一、本年度工作目標（含經濟指標）完成情況：根據年初制訂的目標進行總結
二、主要工作任務完成情況：完成部門工作職責情況，要有完整數據（參考後附集團各部門需要提供的數據）
三、重大事項回顧：克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽、改革和發展的舉措、軟硬件建設
四、安全工作：檢查、監督、整改、長效管理方面的情況
五、質量管理：制度建設、過程監控、驗證等方面的內容及取得的成效
六、學習培訓活動：開展的主要學習培訓活動及取得的成效
七、未完成工作任務或未達到指標原因分析：分析主觀和客觀原因
四、存在問題分析與解決思路（簡寫，抓住重點和主要矛盾）
一、存在問題分析：列出存在的關鍵的問題
二、解決思路：提出解決問題的思路、建議或措施
三、需要的資源與配合：提出可行的、合理化的建議
五、下一年度工作目標與計劃（簡寫，寫重要的）
一、下一年度工作目標（經濟指標）：擬定目標
二、策略與措施：充分表達部門的想法，相關保證措施一定要到位，不能虛假
三、重點工作與執行安排：工作內容、完成時間

附：集團各部門需要提供的數據
一、統一要求提供的數據
一、滿意率：部門全年平均後的滿意率，根據學校、集團、部門的測評數據進行統計。需附歷次滿意率測評統計表。
二、經營服務經濟數據：經營總收入，本職工作經營收入，自主創收收入，淨利潤，成本，與去年相比同比增長或減少的比例。
三、改善服務軟硬件投入的資金。
二、要求提供的部門自有的數據
飲食發展事業部：校內食堂營業額及服務學生數，校外食堂營業額及服務學生數，物流配送總額，“文明食堂”、“標準學生食堂”創建情況及數量。
學生公寓物業服務事業部：管理服務的學生人數及宿舍間數，檢查宿舍內務衞生間•次，保潔面積，無償打掃衞生間間次，接待安排新生數，辦理畢業生離校手續人數，學生搬遷人數，“文明宿舍”、“標準學生宿舍”創建情況及數量和申報率、及變化情況。
校園物業服務事業部新模範馬路分部：校園室外環境保潔面積及保潔天•次，家屬區室外環境保潔面積及保潔天•次，室內保潔的樓棟數、教室數、總面積及保潔天•次，清運垃圾車數，清理衞生死角數，開展愛國衞生活動或校園環境整治活動情況。公共綠化養護和管理面積，鋪種草坪面積，種植喬灌木株數，清除雜草次數，修剪草坪次數，修剪樹木棵數。學生浴室開放天數，洗浴人次數，水電用量及費用。開水房開放天數，供應開水數量，水電用量及費用。佈置會場次數，懸掛橫幅條數。
校園物業服務事業部科技創新大樓分部：管理服務面積，會議活動接待服務數，
汽車運輸管理服務中心：總出車班次數（單程）、運送人數及行程公里數，班車出車、其他車輛出車、學生實習實驗、學生搬遷、新生接待、新生軍訓等汽車運輸任務的出車班次數（單程）、運送人數及行程公里數。
維修服務與建設工程中心：完成的中大修項目數及產值，完成的零星維修工單數及產值。
南京工業大學科苑賓館：旅客入住人•天數，客房住宿率。
江蘇安居物業管理公司：現有物業管理項目的類型、數量及面積，物業管理項目的增減情況。
江蘇安居高校電梯工程有限公司：現有維保電梯的類型、數量，電梯維保數量的增減情況。