網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 職場 > 工作總結

2023年提升工作總結精選6篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.52W

很多人知道工作總結的好處很多,就是不知道怎麼寫,寫工作總結是我們完成工作後的首要任務,下面是本站小編為您分享的2023年提升工作總結精選6篇,感謝您的參閲。

2023年提升工作總結精選6篇

2023年提升工作總結篇1

2018年以來,圍繞鄉村振興工作,主要做好鄉村旅遊,實現以旅促農、以旅富農。一是開展鄉村旅遊普查,梳理南部山區和北部平原地區旅遊資源,開展旅遊特色村和特色園區爭創工作。2019年打造了10個旅遊特色村和5個旅遊特色園區,同時積極向市局申報濟南市旅遊特色村,彩石東泉村和港溝蘆南村被評為濟南市旅遊特色村。二是大力發展鄉村民宿。2019年按照濟南市政府《關於加快推進民宿業發展的實施意見》和《濟南市民宿管理辦法》部署要求,我區成立民宿發展領導小組,積極推進民宿業發展。開展了3次民宿聯審,彩石街道韓家峪73號民宿、青龍峪山裏民宿通過聯審。三是推進鄉村旅遊廁所革命。去年爭取涉農資金90萬元,對7個旅遊特色村、5個旅遊園區、3家農家樂和1家民宿進行了廁所獎補。爭取山東省旅遊廁所獎勵資金,2018年以來,為我區旅遊企業、鄉村旅遊點爭取獎補資金69萬元。下一步工作:1、繼續推進民宿業發展。發揮我區民宿聯審機制,重點做好東泉村、蘆南村民宿集羣片區的打造,爭取濟南市民宿發展資金,開展民宿星級評定,按照星級對民宿進行獎補。2、繼續爭取省級旅遊廁所獎補資金。2020年是省級旅遊廁所獎補最後一年,前期已對各街道下發爭創通知,收集了相關街道爭創計劃,已報備省旅遊廁所管理系統。3、協助打造節事賽事活動。重點打造草莓採摘節、農民豐收節、唐王錦鯉節等活動,以此帶動鄉村旅遊發展。

:

2023年提升工作總結篇2

“其作始也簡,其將畢也必巨。”近日,國家領導人在決戰決勝脱貧攻堅座談會上發出克服新冠肺炎疫情影響、凝心聚力打贏脱貧攻堅戰、確保全面建成小康社會的最新號令。

以初心立信心,任爾東西南北風。疫情狂風驟雨的時候,黨和國家迎難而上,各級黨組織和廣大黨員挺身而出,一個個紅色堡壘固若金湯、一面面黨旗高高飄揚。在全面建成小康社會的決勝之年,疫情這場“大考”,我們答得頑強且堅定。沒有什麼能阻止中國行穩致遠、繼續前行的腳步,到20__年全面建成小康社會,是我們黨向人民、歷史作出的莊嚴承諾。誓言錚錚,初心不改。正因為今年只剩下300天,對打贏脱貧攻堅戰,我們絕對不鬆勁、不懈怠、不停頓,那些“貧中之貧、困中之困”的硬骨頭,定要舉全國之力、全國之智,戰旗獵獵,不勝不還。

以磨礪煉韌勁,放使幹霄戰風雨。“入芝蘭之室,久而不聞其香。”温室雖好,只能生長嬌花;温水雖適,只會困死青蛙。黨的幹部應是夙興夜寐,實幹興邦的。在前進道路上我們面臨的風險考驗只會越來越複雜,甚至會遇到難以想象的驚濤駭浪,今年的疫情考驗算是一個,也正是這樣的考驗讓黨員幹部尤其是年輕幹部浴火淬鍊,加速成長。僅僅月餘,疫情前線那些摘下口罩帶着血痕的昔日稚嫩的臉,儼然配上了沉靜的成熟表情;一份份來自火線的入黨申請,帶着“紅”的熱烈和“綠”的青春。疫情防控中,貧困地區基層幹部更展現出較強的戰鬥力,他們日常是“扶貧隊”,拉起來就是戰疫隊。他們既在疫情防控中穩定民心,保障羣眾生活;又在疫情防控形勢積極向好變化時,響應號召,抓住時間節點和工作重點,關注勞動力外出務工、扶貧產品銷售、幫扶工作等最易產生問題和困難的工作上想辦法、找出路。

以科技助奮鬥,好風憑藉力。目前,農網供電可靠率達到99%,深度貧困地區貧困村通寬帶比例達到98%,科技扶貧有了更多的硬件支持。科技成果與地區自然資源、發展需求和羣眾訴求有機結合起來,應運而生的蔬菜大禮包按需投放對口地區、微信助力花農賣花、餐廳歇業時期的服務員轉崗成為臨時外送員、網上招聘會面試會、空中學生課堂,信息的交流、需求的交換,讓虛擬世界的雲產業蓬勃地發展在現實世界中。相比“送米”“撒錢”等簡單直接的做法,科技扶貧不受地區限制、能更敏鋭高效地利用大數據尋找脱貧的路子,精準施策、定向脱貧,產業、產品、技術有了去處,外界的需求儘快得到了滿足,兩相歡喜。科技扶貧,因為對知識的需求,也使得農民的科學文化素質得到了空前提升。

以宣傳感民心,萬眾一心共進退。在疫情最嚴峻的時候,各級各部門充分發揮互聯網作用,利用手機、電視、led流動屏、走字屏等常見的載體,做好防疫宣傳,穩定民心;逍遙文稿整理,而在脱貧攻堅再動員、再部署的階段,線上線下宣傳依然要發揮傳達領袖指令,鼓舞士氣的作用。只有獲得民眾理解和支持,民心所向,對標對錶,統一步調,復工復產,才會在今年剩下的10個月裏讓奮鬥之花越開越豔,既定目標不偏不倚,所有願景一一實現,取得疫情防控和脱貧攻堅雙勝利。

2023年提升工作總結篇3

為加強學校幹部職工作風建設,維護學校形象,轉變工作作風,提高工作效率,激發教師工作積極性,保持社會穩定,紮實推進實施素質教育,努力提高寄宿制教育質量和辦學水平。我校按照上級教育系統的安排與部署,認真貫徹省、市、縣作風建設活動會議精神,大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風,繼續堅持“以建為主、以評促建、標本兼治、糾建並舉”的方針,切實把維護廣大人民羣眾的利益放在首位,認真落實幹部職工作風整頓活動月實施方案,認真開展好個階段的相關工作,並取得令人滿意的成效,現將一些做法和體會總結如下:

為保障幹部職工作風整頓活動各項工作能深入持久、富有實質性的開展,並取得富有實效性的效果,建立健全領導機構是保證。我校成立了以書記、校長為組長的幹部職工作風整頓活動領導小組,並聘請了以鄉紀檢副書記、退休幹部、退休教師、村書記、縣人大代表、教師代表構成的作風監督員,形成一套由上到下、內外結合、由第一把手負總責的評議機構。始終堅持:“以建為主、以評促建、標本兼治、糾建並舉”的工作思想,明確目標,責任到人,廣泛地、多層面地開展行風評議工作。在工作中,嚴格按區效能辦和教育局對作風建設中各階段的工作部署,結合本單位實際制定我校幹部職工作風整頓活動月總體實施方案和各階段工作方案,狠抓排查整改,檢查監督工作,確保行評工作的實施和落實。

在作風建設活動各階段中,我們認真組織教師學習有關行風建設的法律法規和上級有關部門的文件精神,制定落實學習制度,兑現實施方案。在學習教育中,我們學習法律知識教育、黨風廉政建設教育、教師職業道德教育和創建精神文明密切地聯繫起來。各校還利用牆報、簡報及教師會、學生會、多種形式的座談會等形式進行宣傳作風建設的重要性,行風評議內容和有關方法。通過宣傳發動,廣大師生及家長們提高了認識,放下了包袱,推動了批評與自我批評思想武器的應用,人人樹立主人翁思想,積極參與評議活動,使行風評議活動開展得有聲有色、深入人心。

我校以教師會、學生大會、學校行政例會以及評議代表、部分教師、部分學生、走訪家長等座談會為載體,藉助載體,學校領導以誠相待,對他們的思想顧慮,鼓勵他們從看重事業、關心學校、熱愛學校的角度出發,拿出勇氣,説實話、説真話,以誠肯的態度,對學校及領導、教師提出寶貴的意見和建議。學校分別向評議代表、家長、學生等發放評議表298張,以無記名方式對學校行風進行書面評議,收回評議表290張,滿意率達95%,活動期間,學校共召開座談會5段次,走訪羣眾及社會人員代表180人次以上,學校活動辦公室認真摘錄評議表中對學校管理及其他各方面的意見和建議共8條,學校對此進行綜合、歸類,並原汁原味給予反饋,且在校務公開欄進行公開,真正做到真刀真槍,解決在點子上。

我們認為排查工作做好,並不意味着工作到位,實質性效果的體現重點是在於整改兑現。整改兑現的好壞直接關係的是整個作風建設工作的成敗,關係到教師的主人翁地位是否樹立,社會、羣眾對學校的希望和信任程度如何?所以,我們多次召開了多種形式的會議,深入研究整改的有關工作,堅持“誰主管、誰負責”的原則,認真制定項目負責分解表,確定整改時限、整改負責人。並擬定成立整改項目完成監督小組,進行再次評議、認定,方可承認整改效果,對不能按時落實整改項目給予黃牌警告,並派出督查協調人員幫助整改,直至讓羣眾滿意為止。若對學校客觀上無法解決和個別意見和上級有關規定不許可的,我們只能認真做好細緻的思想工作和解釋,達到教師、羣眾理解,真正做到責任到人、措施方法得力、事事有着落、件件有迴音。真正讓評議代表、家長、老師、學生都滿意,社會羣眾對我們的高度信任和希望。

一是建立抓落實的工作機制,進一步完善工作目標責任制,嚴格工作程序和工作紀律,切實加大督查力度,嚴格依照規定兑現獎懲,從機制和制度上確保各項工作落到實處,維護政令暢通。二是建立監督制約機制,嚴格落實幹部職工重大事項報告、廉政談話、廉政檔案、政務校務公開、述職述廉等監督制度,形成全方位的監督體系。監督工作是作風建設行風活動中一項不可缺少的組成部分。為真正能使監督職能暢通,我們設立舉報電話、舉報信箱,及時收集舉報信件和舉報電話,力爭在最短的時間內解決羣眾再者,校務公開工作是行風建設中的中心工作、重點工作,校務公開質量好壞、透明與否尤為關鍵,對此,我們成立校務公開領導小組,並由專人負責該項的具體事務工作。同時成立了校務公開專項監督組,認真審核、督促校務公開的程序、內容及羣眾意見的反饋工作,彼此相互牽制、監督管理,促進了校務公開工作的正常動作,增加校務公開的透明度,增加了教師的信任感,充分體現了監督職能的作用和效果,大大地幫助了學校領導的行政工作,從某個角度來説,又為學校領導解脱了很大的包袱,得以輕裝上陣,對事業的發展起了很大的作用。三是加強制度建設,要進一步建立健全乾部職工學習制度、請銷假制度、聯繫基層制度、工作彙報制度,努力在全校統建立健全保持良好工作作風和嚴密組織紀律的長效工作機制。

通過加強行風建設,認真開展民主評議工作,推動了學校管理、常規工作和其他方面工作的發展,取得明顯的效果。

2023年提升工作總結篇4

一、優勢分析

1、具有一定課堂教學經驗,基本能勝任國小數學教學工作,能積極配合學校做好各項工作。

2、積極參加各種教師培訓,平時積極閲讀專業書籍,不斷吸取新的知識和思想,努力提高自身教學水平。

3、能夠熟練運用現代信息教學技術和設備,靈活輔助各項教學活動。

4、能正確處理同事、家長和學生之間的關係。

5、敢於不斷嘗試新的方法,勇於接受別人的批評和指正,努力進取。

6、所撰寫的多篇數學論文獲市、區級獎勵,所執教的心理課獲市級二等獎。

三、正視不足

1、教育教學和班級管理缺乏創新精神,尤其是在新課標下的教育教學當中還顯得比較陌生,操作時有時會走老路子。教育教學的理論水平比較低。

2、對待學生或者工作有時有點急功近利,在處理學生問題方面還有待改進。

3、由於缺乏自主學習的意識,在學習的深入性和系統性上還有很大不足,雖然深知學習是一種推動教育教學發展的必然手段。思想上也總想做一個終身學習的踐行者,但卻因忙於日常的教育教學工作,而缺乏統籌兼顧的科學方法,缺乏深學苦讀的恆心和韌勁,使學習不能夠深入持續下去。

四、今後努力方向:

1、認真備課,不但備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定採用的教學方法,並對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,課後及時對該課作出總結,寫好教學後記。

2、增強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主體作用,讓學生學得容易,學得輕鬆,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得儘量少,學生動口動手動腦儘量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。

3、虛心請教其他老師。在教學上,有疑必問。在各個章節的學習上都積極徵求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊想,學習別人的優點,克服自己的不足,並常常邀請其他老師來聽課,徵求他們的意見,改進工作。

4、認真批改作業:佈置作業做到精讀精練。

五、期望目標

1、繼續加強本學科專業理論知識的學習和課堂實踐能力。提升理論水平和實踐能力,更新知識結構。

2、教學常規與教學科研一起發展,往科研型教師方向發展。

3、優化課堂教學過程,探索適合新時期的教學模式。

4、在現有基礎上,爭取三年內達到區級骨幹教師。

2023年提升工作總結篇5

我院舉行了為期三天的教師教學能力提升活動。聽了院長、教授、教授的講話後我深受啟發,深刻的認識到了我國高職院校目前的嚴峻形勢,瞭解了我院今後的發展方向;觀摩了骨幹教師的講課比賽後,學習了優秀教師的先進課程設計理念,找到了差距;聽了典型教師的發言,瞭解了其他高職院校的優秀案例和我院課程改革的成果,這三天的學習時間雖短,但是我受益匪淺。

高職教育已成為高等教育體系中不容忽視的“半壁江山”,成為高等教育大眾化的主要載體。但是目前我國大部分高職院校存在一些共同的弊病:

一、生師比不合理

生師比平均為15/1,15所院校中8所院校的生師比均超過15/1,其中絕大多數為民辦院校,生師比最高學院為19/1。因此目前整體師資量缺口較大,教師的工作量超負荷。專業教師的缺口更大。

二、雙師比例太低

雙師型教師比例(佔專任教師比例)只有電子信息職業技術學院一所學校剛好達到優秀標準;平均為40%,6所院校均低於平均值,其中最低的學院僅為15% 。

三、高級職稱比不符合要求

高級職稱比例(佔專任教師比例)平均為33%,其中10所院校均低於平均值,最低的學院僅為17%。且高級職稱的教師主要集中在基礎課的退休教師中,而專業課的教師中,具有高級職稱的卻很少

四、兼職教師比例各院校不平衡

平均為37%,其中較高的學院為66%,較低的學院為12%。公辦院校中兼職教師佔的比例較低,民辦院校中為了降低師資的工資成本,兼職教師佔的比例較高。

五、年輕教師比例不合理

(佔專任教師比例)平均為50%,其中碩、博比40%以上,在整體專任教師中。新、老教師呈兩極分化,其中中5所院校新教師比例高於70%,還有3所院校的老教師佔教師總數的70%,而具有專業教學經驗的中年教師卻很少。

調查發現我市高職高專師資隊伍存在的主要問題:

a.教師年齡結構不合理,兩頭大中間小呈啞鈴狀

b.教師的教學觀念陳舊,缺乏現代職教理念

c.教師的教學方法仍然按照學科體系的傳統模式,與學生的實際情況相脱離。

d.教師缺少針對性、持續性的業務培訓和相應的培訓制度的保障。

一所高職院校辦學定位明確之後,最重要的發展因素就是師資。教師是教育的第一資源,教師的教學水平是教學質量的根本保證,是學校生存和發展的基石。但是,從不少學校的發展現狀來看,最大的瓶頸問題就是師資隊伍建設。高職教育不同於普通高校的學科教育,它培養的是社會經濟發展中面向生產、管理、服務一線需要的應用型專門人才。

應用型人才培養模式主要有以下幾個特點:一是這種人才的知識結構是圍繞生產一線的實際需要加以設計的,在課程設置和教材建設等環節上,強調的是傳授職業素質、職業技能和工作流程,而相對減少了對學科理論的追求和對前沿性未知領域的探尋關注。二是應用型人才的培養過程更強調與生產實踐相結合,更加重視實踐性教學環節。三是應用型人才培養在模式上常常不是演繹型的,往往採用由真實職業任務引領的職業活動導向教學。換句話説,在整個教育過程中,以職業能力和職業素養的培養為導向,創造一種學與教、學生與教師互動的社會交往情境,把教與學的過程視為一種社會的交往情境。具體來講,就是在教師的設計帶領下,引導組織學生心、手、腦並用,教、學、做結合,身體力行獲取知識和技能,完成學習任務,進行反饋和評價。 面對這些問題,作為一名高職教師,我們要做到:人才培養模式制定以崗位羣為基點進行制定,進行課程設置的時候也要以

崗位需求為基準,另外課堂教學模式也由有傳統的理論灌輸式式教學轉向學習方法的教授以及實踐經驗教授,堅持育人為本,加強職業責任感和道德感,為社會培養實用的人才、有職業道德的人才、有社會責任感的人才。

2023年提升工作總結篇6

一、前言

現今社會的職場變幻莫測,雖然有無數機會,但是人才數量之多與其多樣化使得競爭機制產生,因此,提高職業技能,制定合理計劃並按部就班地付諸實施,將自己培養成為一個專業素養高,綜合素質好,適應力強的公司職員,其重要性不言而喻。自我提升是指個人與崗位相結合,在平日工作中對自我進行測定、分析、總結的基礎上,對自己的業務水平進行一個提升的過程,確定計劃目標,併為實現這一目標做出行之有效的安排。達到與實現個人目標,更重要的是幫助自己真正瞭解自己,為自己定下工作計劃,籌劃未來。

二、自我分析

首先,要有正確的心態、自知之明、主動性以及靈活性。通過加強學習來提高個人觀察、記憶、思維的重要手段。要認真鑽研自己的業務與技能,使自己能在短時間內精於業務,要善於發現現有技術或工作中的薄弱環節並加以改進,從中找出更好、更高效、更高質量去完成工作的方法。加入雅德商業美印館已經快三個月,接下來的工作中,我應該培養自己的動手能力和創造思維的能力和開拓精神。一個人謀取了一份工作容易,難的是把這份工作做好,做得出色,並加以拓展。

三、勇於把握機會

陳天橋説過,機會就是一扇不斷轉動着的風頁,只有那些及時鑽入的人才能把握住機會。你或許在等待機會,可是機會卻不會永遠等你。所以要培養自己迅速把握機遇的能力,只有這樣,才會離成功更近一步。換言之,要不斷的提升自己,才能邁向目標前進。

四、工作計劃

1、提升學歷,給自己充電。

就像落筆之前先要打草稿一樣,在規劃提升自我前,我先給自己找準一個定位。現在我在什麼階段,我要想做什麼事情,什麼樣的發展方向更適合我現在的工作環境,實事求是的掌握自己,才能找到屬於自己的位置。

2、腳踏實地,一步一個腳印。

我不可能一口氣吃成胖子,提升自我也是一樣。所以在制定工作計劃時,先為自己設立一個短期目標,然後努力去達到。除了掌握工作所需的專業知識,前台崗位的業務範圍的駕輕就熟,還需全面提高個人綜合素質,要懂得在實踐中獨立操作生產設備,只有通過實踐和反覆運用才能將知識變成真正本領,去圓滿完成主管經理下達的工作,為公司創造利益和價值。

3、改變不足,完善自我。

在美印館工作三個月來,我努力融入團隊,適應工作環境。在此過程中,從不熟悉公司制度和企業文化到熟悉並認同,從不懂得業務技能到懂得並掌握,從不會使用生產設備到上手熟練使用,這個從無到有的過程,讓我欣喜與感恩。也在此過程中,明顯感覺自己的某些不足,比如協調能力不夠,應變能力較差,不懂得靈活變通,依賴思想比較重,我在制定提升自我的工作計劃同時,也要一一改掉自己的不足點,繼續發揮自己的長處,只有認識自己,完善自我,才能使自己的工作能力有質的飛躍。

五、結語

以上即為下階段工作計劃。我會在精於專業業務的基礎上,培養與鍛鍊綜合素質,只有綜合素質得以提升,才會在今後激烈的競爭機制下,立於不敗之身,才會更好的完善自我,努力堅持不懈,不管是個人還是美印館都將會走的更遠更好。加油!努力!

Tags:精選